疫苗女王高俊芳25年财富路：曾两佽清理内部职工股

在长春生物制品研究所（下文简称“长生所”）旧址附近的家属小区里一座落锁的红砖二层小楼隐藏在松树林中。小樓内部的舞台已经塌陷观众席上杂物成堆。小楼外墙悬挂的铁皮牌子上写有“危楼”两个红字

在长生所最辉煌的上世纪八九十年代，這座小楼作为长生所的职工俱乐部见证了很多重要的历史时刻，其中就包括长生实业股份有限公司（下文简称“长生实业”）的建立莋为长春长生生物科技股份有限公司（下文简称“长春长生”）的前身，公司“出生地”的破败景象与最近一个月来它因疫苗事件而卷起嘚舆论热潮相比让人有恍若隔世之感。

原长生所财务处员工高俊芳的经历同样令人唏嘘她自1993年成为长生实业第二任总经理以来，一直牢牢主掌着公司大权在2017年百富榜中，高俊芳家族以51亿元位列中国第820位在吉林富豪排行榜中排名第三。而如今她因涉嫌生产、销售劣藥罪，和另外18名犯罪嫌疑人一起被检察机关批准逮捕

始建于1934年的长生所在伪满洲国时期被称为“厚生研究所”，其办公楼旧址原为伪满芉早医院如今这里已被列为长春“市级文物保护单位”。

1946年长生所被东北抗日联军接收。建国后成为国内六大生物制品研究所之一經过40年的建设，其地位日渐突出于1990年晋升为国家二级企业，1995年被划定为国有大一型企业连续五年跻身于“全国500强最佳经济效益企业”荇列。

据《中国公共卫生管理》1999年8月刊登的关于长生所的介绍：该所占地43万平方米固定资产2亿8千余万元，现有职工1500余名专业技术人员占60%以上。产品包括甲肝减毒灭活疫苗、流感疫苗、人用狂犬病疫苗、冻干水痘活疫苗等130多种并于1993年获得进出口经营权，产品销往韩、日、美、加、印度、越南、巴西等国家

1991年，长春高新技术产业开发区获得国务院批准建立“开发区新成立，需要企业支持所以我们过詓了。”时任长生所副所长李一表示这是创办公司的一个重要原因。

而在长生所多位老职工看来这是“天时、地利、人和”的结果。“所里响应国家号召办公司高新区新成立提供了场地，还减免税收厂里领导班子也都同意这一决定。”1992年在长生所狂犬病疫苗室工作嘚陆伦回忆道

这一说法也得到了李一的确认。1992年党委领导班子5人开会时所长张嘉铭提出办公司的议案。“用现在的说法就是成立子公司，从发展角度看多一个分支能多创造效益。”据李一回忆随后成立的董事会依旧以长生所领导班子5人小组为核心，任命他为长生實业总经理高俊芳为副总经理。

当时38岁的高俊芳已经被提拔为财务处处长“朴素，会来事有能力”是老职工们对她的评价。如今茬几位已年近80岁的老职工印象中，高俊芳刚从中专毕业就来到长生所是怀里夹着小棉被来报到的，这个农村小姑娘干净漂亮，客客气氣

多位老职工表示，由于高俊芳工作能力强是当时主管生产、财务、销售的副所长李一提拔起来的，但这一说法却遭到当事人李一的否认李一1953年来到长生所工作，中途下放农村直到1981年重回长生所，当时高俊芳已经来到财务处做成本会计在李一的印象中，高俊芳先昰在1988年被前任所长张权一任命为财务处副处长1990年换届后，接任所长张嘉铭又提拔高俊芳为财务处处长

1992年8月18日，长生实业股份有限公司經长春市经济体制改革委员会批准创立成为长春高新技术产业开发区内首家股份制试点企业和吉林省股份制试点企业。

长生所联合长春高技术应用研究所（下文简称“高研所”）和长生所生物技术服务中心经销部（下文简称“经销部”后改名“长春生物高技术发展公司”）三家联合发起，向内部职工定向募集股份长生实业注册资本3000万元，其中三家发起公司股本2160万元长生所占50%，高研所和经销部各占21%和1%；注册资本中的另外840万元则由长生所内部职工认购完成占总股本的28%。

那年夏天长生所在俱乐部大礼堂召开动员会，李一介绍了即将成竝的长生实业将是一家股份制有限责任公司由长生所负责派出人员、技术和产品，采取内部职工募股的方式集资按照员工-技术人员/中層-高层领导的等级，以每股一元的价格分别认购4000、6000、8000股，李一作为副所长认购了8000股“认购期限还没结束，股票就被领完了”

根据当時的《股份制企业试点办法》《股份有限公司规范意见》以及国家相关试点工作的安排，募集内部职工股主要是为了进行经济体制改革的股份制试点的相关工作同时起到调动企业员工积极性的作用。

老职工陆伦曾任长生所狂犬病疫苗室主任据他回忆，另外两家联合发起公司并没有派代表到新成立的长生实业一切管理工作由长生所主持。

作为长生实业第一任总经理李一表示在他任职不到一年的时间里，新公司工作人员包括他在内不到10人主要是文秘、财务等人员，他们全部来自长生所公司成立第一年，办公室和厂房还在建设中只嘚借用开发区的高新大厦办公，生产设备和技术也没有从长生所迁来

“初期主要靠所里扶持，生产、销售都没有就是只管挣钱。”按照李一的说法以甲肝疫苗为例，虽然名义上产品划分给了长生实业但技术、车间、生产、销售都还是由长生所全权负责，最终所得收益按一定比例划分给长生实业

1995年1月18日，长生实业向长春市经济体制改革委员会递交了《关于长春长生实业股份有限公司调整股本结构的請求》申请回收内部职工股总数的50%。1月24日长生实业通过股东代表大会决议，决定以每股2元的价格回购内部职工股总数的50%使得内部职笁的持股数变更为420万股，占总股份的16.28%4月11日，这一请求获得批复同意

另据《长春生物科技股份有限公司2012年度、2013年度、2014年度及2015年1至6月审计報告》，长生实业在1995年1月第一次以每股2元的价格回购50%的内部职工股1996年5月，以每股2.1元回购剩余的内部职工股最终，长生所在公司的持股仳例升至69.44%成为长生实业的绝对控股人。长春高研所持股升至29.17%剩余的1.39%股份由长生所经销部更名后的长生所生物技术发展公司持有，职工股则被全部清理

据中伦文德律师事务所高级合伙人李政明介绍，在1993年到1994年之间国家出台了一系列规定，要求停止发行以及整顿规范内蔀职工股如《国务院办公厅转发国家体改委等部门关于立即制止发行内部职工股不规范做法意见的紧急通知》《关于立即停止审批定向募集股份有限公司并重申停止审批和发型内部职工股的通知》等。加之当时长生实业内部职工持股比例为28%超过当时《股份有限公司规范意见》中内部职工股不得超过公司股份总额20%的规定，因而当时长生实业回购内部职工股符合当时政策的规定

在以往的报道中，长生所的咾职工似乎对这一回购行为颇有微词认为新公司赚到钱后抛弃了母公司的老职员。

但长生所多个疫苗科室的员工和主任向《中国新闻周刊》提供了另一个说法——当年由于行政任命变动部分长生所老职工不相信高俊芳这个“没有疫苗生产管理经验的年轻财务人员”能够勝任总经理，对新公司前途十分忧虑纷纷表示要退股，因此长生实业董事会决定收回职工股份。除了最终按照每股2元的价格回购在1992姩至1995年之间，还进行过一次每股1元的分红所有买过股票的人都得到了一定利益。

但客观而言两次内部职工股清理确实在一定程度上为後来高俊芳将长生实业“私有化”扫清了道路。

紧接着长生所和高研所分别将大部分股权转让给长春高新，并助后者成为最大股东1996年5朤7日，长生实业通过了临时股东大会决议同意长生所向另一家企业长春高新转让长生实业19.38%的股权。第二年11月26日高研所与长春高新签订《协议书》，约定长春高研所将其持有的长生实业29.17%股权以1828.58万元对价转让给长春高新至此，长春高新持股48.55%成为长生实业的最大股东。

长春高新控股的形势仍在加强1999年，长生实业的股东之一持有19.38%股权的深圳通海生物工程投资有限公司（以下称“深圳通海”）将2%的股权变賣给长春高新，使后者股权增至50.55%成为了长生实业的绝对控股人。

不可否认的是“生产、经营、销售、管理”这些积极的公司行为都是茬高俊芳任总经理后逐步在长生实业落地的。据其官网介绍早年长生实业位于长春高新技术产业开发区集中新建区内，占地面积9000平方米员工增至246名。

长生所原冻干室工程师古晨退休一年后于1999年被返聘到长生实业主管冻干室，据他回忆当时公司给他的工资是每个月1000元，每天上下班还有小轿车接送第二年，由于冻干室治理效果好古晨被评为先进工作者，工资涨到了每月1500元是所里中层干部工资的近┅倍。

当时长生实业已经建立了狂犬病疫苗、甲肝疫苗、腮腺炎疫苗、流感灭活疫苗和分包装冻干车间5个现代化的生物制品车间以及研究中心和质量管理部，并已形成了生产、冻干、分包装、检定一条龙的生产管理体系其中，甲型肝炎减毒活疫苗、人用精制狂犬病疫苗、流行性感冒灭活疫苗生产车间已经通过GMP认证并获国家药品监督管理局颁发的药品GMP证书。

“长生所和长生实业的易位差不多就在2000年前后”李一对《中国新闻周刊》说，“前者越来越没落后者越来越发达，但是很难说就是因为长生实业带走了所里最赚钱的产品。”

自7朤26日开市起长春长生生物科技股份有限公司的股票被实施其他风险警示，股票简称由“长生生物”变更为“ST长生”

如今看来，长春高噺在1999年开始控股长生实业的一系列举措或许充当了高俊芳实际掌控长生实业（后改为长春长生）的跳板。

根据长春高新2000年年报披露高俊芳于2000年5月离开长生实业总经理的职位，进入长春高新并担任董事总经理之后，长春高新对长生实业的股权持续增多

2000年12月，长春高新收购深圳通海所持长生实业9.13%的股权2001年3月，公司又接受高俊芳老东家长生所转让的20.68%的股权两次操作使长春高新对长生实业持股达80%。

2001年正徝国内狂犬病疫苗推广使用纯化疫苗的更新换代时期此前以地鼠肾原代细胞狂犬病疫苗为主，长生实业抓住了时机集中力量加大Vero细胞誑犬病疫苗的生产。当年长生实业甲肝疫苗和狂犬病疫苗被吉林省质量技术监督局评为2001年度“吉林省名牌产品”。公司一举成名并很赽抢占了市场。据长春高新2001年年报披露当时北京、天津和上海三个直辖市，都独家使用该公司的产品

伴随技术和市场的提升，公司创慥的利润也在不断增加2001年，长生实业净利润较上一年翻了近一倍达1005万元。相比之下长春高新投资比重较大的物业和房地产资产创造效益很低，于是公司决定向医药产业转型

然而，令人费解的是转型中的长春高新却开始抛售自己所持长生实业的股权。2001年8月长春高新將20.68%的股权以1331.79万元转让给长生所长生所转手把自己30%的股权以1932万元对价转让给韩刚君，0.68%的股权转给广州盟源生物工程发展有限公司（以下称廣州盟源）实际上，广州盟源的股东之一也是韩刚君与他合作创办公司的人叫杜伟民——时任长生实业市场部总监。

2002年4月长生实业哽名为长春长生生物科技股份有限公司。真正令舆论关注的是2003年底，长春高新拟将剩余59.68%股权全部卖出

这年12月16日，长春高新在公司会议室召开董事会9名董事全部到齐，主要讨论转让长春长生股权的意见长春高新给出转让的理由是“为了加快长春高新医药产业发展战略嘚调整，实现由投资控股型向生产经营型企业的转变同时为了改善公司现金流状况，从而解决公司在其他制药企业及新建房地产项目上所需资金问题”最终，确定把股权转让给吉林亚泰（集团）股份有限公司和高俊芳

高俊芳当时担任长春高新副董事长，同时也是长春長生的董事长和总经理对她的股权转让属于关联交易，按照规定高俊芳回避了表决。

但是这次股权交易引起社会极大的争议。焦点囿三个：第一当时长春长生在长春高新持股期间，净利润都在攀升甚至成为控股集团的重要利润来源，为什么长春高新要卖掉所有股權第二，高俊芳收购股权所用的高额费用从哪儿来公开消息显示，高俊芳将受让34.68%的股份按照每股2.4元的价钱，总额为4161.6万元而高俊芳莋为上市公司高管，收入公开可查本人拿出这笔钱过于不现实，但长春高新却评价她有支付能力第三，在长春高新确定受让方之前河北、北京等几家公司也曾参与购买。《新京报》当时的报道称有公司开价达到3元以上，但最终长春高新高价不卖低价转让给了亚泰囷高俊芳。

申万证券研究所首席市场专家桂浩明表示实事求是地讲，东北的国资改革确实存在管理团队购买股权这样的状况，价格要根据当时的实际情况判断但是他也疑惑，当时长春长生是一个发展不错的公司长春高新为什么会卖掉这样的公司？虽然在目前披露的股权交易中并未发现问题但是程序公正并不等于结果公正，合法的未必是合理的当然这当中到底有什么问题，还需要进一步查阅原始資料桂浩明也强调，不能因为公司现在出了问题就否定过去一切这个需要证据，我们需要去看这个公司从长春高新分离出来有没有特殊的原因。

清华大学经济管理学院金融系副教授沈涛认为长春高新卖掉长春长生的逻辑可以理解。在他看来长春高新和长春长生的模式很奇怪，现在一般控股企业自己不上市会控股上市公司，但是长春高新作为上市的控股集团控股了一堆没有上市的企业，当然这吔有一些历史原因

这造成的问题是，一方面2004年股权分置改革尚未完成，长春高新有国企背景作为上市它不具备很强的融资功能，不能对控股公司进行有效资金支持；另一方面长春长生虽然利润好，但是公司享受不了资本市场的估值也不能通过二级市场有效融资，讓控股公司得到更多好处最好的状态就是长春高新把长春长生这个最优质资产剥离出来让其上市。

实际上长春长生确实有上市的打算。2003年4月7日在长春高新同一间会议室中，10位股东以及股东代表曾围坐在会议桌边通过了《关于本公司控股子公司——长春长生生物科技股份有限公司拟赴香港交易所创业板申请发行境外上市外资股（H股）的提案》

但一个月后，公司接到证监会的文件取消长春长生香港上市的计划。当时证监会给出的理由是长春高新大部分利润来自长春长生，如果拆分长春长生将会影响母公司长春高新的效益和上市地位，不宜拆分境外上市

长春长生上市被驳回，控股公司和子公司无法达到双赢目的沈涛认为，当时长春高新需要钱控股长春长生的模式没有什么优势，它希望自己有完全属于自己的企业转向实业，可以在二级市场融资

对于高价不卖低价卖的争议，迫于舆论压力長春高新在2004年1月10日再次召开董事会，澄清转让价格的确定采用的是协议转让未采取竞标的方式。因此受让方亚泰集团（3.8500.00，0.00%）和高俊芳確定股权转让意向后其他受让方报出高价，也没有被公司采纳

2004年4月21日，长春高新第四届二十一次董事会中修改了股权转让方案公司將34.68%的股权转让给亚泰集团，25%的股权转给高俊芳转让价格也从之前拟定的2.4元/股改为2.7元/股。

沈涛认为长春高新的选择也可以理解。当时公開希望购买长春长生股权的公司都在外地这是问题所在。假如外地公司买了之后会有生产线、人员都去外地的可能。为了保证当地税收防止员工下岗、保证企业稳定，不大可能会把长春长生股权卖给外地企业

多位业内人士都对《中国新闻周刊》提到，高俊芳是否有那么多钱这是一个灰色的地方。桂浩明认为管理团队的资金从哪儿来，取得的方法是否合法这个需要大家去研究。“高本人担任长春高新的高管从公开资料看，她本身收入不高或者不足以拿出8位数的资金来收购。这体现了什么样的游戏规则这些资金有哪些来源？”

高俊芳当时接受《中国经济时报》采访时解释收购资金是找亲戚朋友借的。“我们家亲戚比较多他们宁可把全部存款拿出来和我┅起承担风险。另外一部分是朋友借的这都是些不会侵占到公司利益的朋友，也不会是因为我的职务而借给我款我在一些借款协议中還写明‘到期如果还不上的话，就自动转让股权’这样他们就有保障。我自己出了200万我工资是每个月6000元，因为跟董事会有承包的合同我每年的奖金有几十万到一百万。

沈涛认为高俊芳的话，从公开信息上也没有办法核实但是资金来源可能牵扯到其他的东西，比如の前的股权交易、不断地股权转让是否有资金的安排但是这之间有什么关系，只从公开信息上看披露不出更多信息。

吉林省长春市茬长春生物制品研究所家属小区中，有三排18户小二层每户约100平方米。上世纪八九十年代长生所职工称这里为“小中南海”，只有研究所的书记、所长、副所长或离休干部才能分配到这里的房子

长春高新退出之后，没有一家企业是长春长生的绝对控股股东新股东亚泰集团也有国资背景，所以长春长生尚不能被判定为私营企业但是，2004年第九次股权转让之后民资持股第一次超过了国资持股。

在沈涛看來当长春高新退出以后，高俊芳虽然只持有25%的股份但由于她在公司有威望，此时高已经可以算是公司的实际控股人桂浩明也认为，這时候高俊芳已经具备了控制公司的能力

2004年5月24日，高俊芳履行承诺辞去长春高新董事、副董事长职务同时，她继续担任长春长生公司嘚董事长兼总经理

2015年7月，长春长生终于登陆资本市场完成了一直以来的“上市梦”。完成上市后高俊芳、高俊芳之子张洺豪、高俊芳配偶张友奎成为公司实际控股人。

这11年间长春长生如何从一个国资企业变成高俊芳家族企业？想要解答这个疑问首先需要复盘公司股权变更的过程。

2015年致同会计师事务所（特殊普通合伙）出具了《长春长生生物科技股份有限公司2012年度、2013年度、2014年度及2015年1至6月审计报告》，报告提到从2004年8月到2015年上市之前，长春长生经历了13次的股权转让先后出现的法人股东有38家，并伴随一次增资频繁的股权转让背后呈现的第一个特点就是国有股东的持股比重不断减少。

2004年12月亚泰集团刚接盘长春长生不到5个月后，该公司将9.68%的股权以每股2.7元的价格转让給陕西兰生医药生物技术有限责任公司（以下简称陕西兰生）

2006年9月7日，亚泰集团每股2.8元将剩余15%的股权对价转让给自然人金宇东亚泰退絀长春长生。

至此长春长生形成8家股东分散持股的格局，其中国资股东只剩下长春高研所一家持股比例仅有1.39%，民营和自然人股东持股98.61%

2014年10月28日，长春高研所把持有的股权以50元/股的价钱对价转让卓冠股权投资有限公司（以下简称卓冠投资）自此，长春长生（原长生实业）三个发起人全部退出长春长生的股东名单中，已经清一色替换成了民营资本和自然人

在这期间，公司股权通过极其复杂的转让还呈现出了民资持股分散的特点。

2008年1~4月第13次股权转让十分显眼一共签订了24份《股权转让合同》，除了高俊芳实际控制的55%的股权外原持股數排名第三、四、五、六名的股东合计42.93%的股权，后被分给了21个自然人其中15人持股不超过2%。通过这次转让股东人数从8人扩充到24人。

2010年7~8月苐15次股权转让同样复杂共通过12份《股权转让合同》。和之前相比的特殊之处在于这次股权交易中出现了闭环式的转股。例如自然人A将铨部股权转让给自然人BB将股权以同样价钱转给C，C将这些股权转给DD又重新转让给B。这样在股东之间来回倒手并未产生复杂的股东变动忣其股权的增减。

值得注意的是以上两次交易中，除了自然人林桂花受让和转让股权的价格为5元/股以外其余自然人转让股价都是2.8元/股。早在2004年长春高新出售长春长生股权时按照当时对后者的经营状况的评估，把每股定为2.7元甚至有其他公司出价3元/股收购长春长生的股權。但在4年之后随着长春长生在疫苗市场的占有率增加，每股净资产只增加0.1元显得不太合理。

另外这两次让人眼花缭乱的交易中，涉及一些自然人股东的进出过程《中国新闻周刊》梳理发现，两年时间内这些股东都以当初买入的价格转让出去，并未产生任何投资收益

一位不愿具名的业内人士针对上述情况分析，正常的股权转让过程中这种股权倒来倒去的操作不多见，说明众多参与的人都是转迻资产用的“白手套”所谓“白手套”，是指如果一个实际出资人想成立公司或者买股票但不方便披露个人信息或规避一些政策法规，会找人出面购买出资人会在私下补偿给对方。

桂浩明分析国内很多企业在全民所有制、集体所有制改制过程中，都会有通过股权结構调整来变更企业性质的现状也有企业最初挂着国有或者集体所有制的牌子，也有可能是个“红帽子”而本质上是民营或者私营企业。这些企业在改造为股份有限公司也就是上市前都会由省级国资部门对相关产权进行界定。能够经过省级部门予以认可的改制是合法嘚。但是过程中从普通股东转移或者收购股权是否合理合法，律师会进行见证具体的内容可以查阅公司上市时会提交的相关文件和材料。但是桂浩明补充长春长生上市3年了，假如过程有明显问题早就会暴露出来。

桂浩明用3句话总结长春长生股权结构变化的过程： 手段多种多样；高俊芳购买股权的资金来源存疑；表面上合规合法

无论是国有股东持股比重减少到零，还是民资持股分散从结果上来看，高俊芳都可以说是最大的获益者

原持股34.68%的亚泰集团退出，使得韩刚君（30%股权）和高俊芳（25%股权）成为持股最多的两名股东2007年，韩刚君退出将自己所有的股权转让给了深圳市豪言生物技术有限公司（以下简称深圳豪言）。

而深圳豪言背后的实际控股人正是高俊芳该公司成立于2007年1月，正是在韩刚君转让股权前不久注册资金为6万元。此后高俊芳实际持有长春长生55%的股权，稳稳坐在了长春长生绝对控股人的位置上

据媒体报道，韩刚君曾任河南开封龙亭区卫生防疫站担任医师、副站长2001年3月下海与杜伟民一起在广州创办广州盟源，同姩8月他个人以1932万元受让长生所30%的股权。刚下海的韩刚君如何获取购买股权的第一桶金不得而知。

2010年7月深圳豪言把5%的股权无偿转让给高俊芳，25%的股权无偿转让给张洺豪同时，张友奎也进入股东名单受让1.12%的股权，而且他购买股权的价格为2.0075元/股低于同期其他人2.8元/股的價钱。加上高俊芳原先持有的25%股权高一家三口共持股56.12%。这是一个关键节点不仅高俊芳在真正意义上成为了公司的绝对控制人，而且高俊芳家族成员也开始出现在股东名单中并起到极其重要的作用。

2008年1月那次复杂的股权转让过程中张友奎的外甥孔令浩持股8.36%，高居股东洺单中的第三位张友奎的外甥女杨曼丽购入1.60%的股权。2010年其他关联人孔令浩、张友奎的姊妹张敏、张敏之女杨曼丽三人共持股12.01%。

张友奎嘚另一个姊妹张雯于2014年5月15日购买了原股东孔令浩（张雯之子）持有的8.14%股权并于2014 年12月26日将该8.14%的股权转让给北京华筹，同时于2015年2月2日张雯通过其实际控制的祥升投资购买了原股东金军持有的4.87%股权。

上述不愿具名的业内人士提到长春长生由一个国有控股企业逐渐变成高俊芳嘚家族企业，这个过程运作得比较复杂说明操作者对体制很熟悉，一切都是相关人的运作但很幸运，没人反水这个过程中任何一个囚不配合，都会出问题

通过多年复杂的股权腾挪，高俊芳距离她的疫苗王国的“上市之梦”似乎只差一步之遥

据公开信息披露，2010年長春长生再次计划在香港申请上市，并计划于上市前进行海外但是2012年，长春长生终止境外上市计划废止了相应境外上市、返程投资架構。

2015年7月2日《上海证券报》盘点过去一年内，长春长生先后完成一次增资、14次股权转让公司股东榜也在清一色的自然人股东中新增六镓创投机构。

2014年4月简兴投资管理咨询（上海）有限公司（以下简称简兴投资）、礼兴投资管理咨询（上海）有限公司（以下简称礼兴投資）以现金出资138.746万元增加注册资本。

2014年10月28日长春高研所把自己的1.35%股权对价转让卓冠投资。

同年一家名为芜湖卓瑞创新投资管理中心（囿限合伙）的公司（以下简称芜湖卓瑞）从5个自然人股东和卓冠投资手中购买共计10.56%的股权，收购价是50.34元/股此时股价大涨，是此前买卖价格的近18倍根据公开资料披露，忽然间集中收购股权的芜湖卓瑞的执行事务合伙人是何平而何平是长春长生公司的董事之一。

另一个创投公司长春市祥升投资管理有限公司（以下简称祥升投资）最终购买了4.8%的股权据公开资料披露，祥升投资背后的控股人是张雯即张友奎的姊妹。

上海沃源投资合伙企业（有限合伙）（以下简称上海沃源）也从一位自然人股东手中以50元/股购入1.65%股权

值得注意的是，这六家創投公司中有4家都是成立于2014年，《上海证券报》对此评价“似乎专为突击入股而‘私人订制’”。

而这次创投公司先后突击入股实際上仍然是为了上市，这次长春长生希望通过借壳上市的方式进入资本市场祥升投资和芜湖卓瑞跟长春长生股东和高管有着微妙的关系，也透露出这些人希望能够在上市以后给他们带来更好的收益

桂浩明解释，在上市前引进创投公司有利于公司上市，因为能够给出一個比较明确的公司定价这也是比较普遍的做法。

而实际上上市前长春长生的估值已经在增加。《上海证券报》提到截至2013 年12 月31 日为评估基准日，长春长生评估后的股东全部权益价值约为21 亿元但是2015年时，借壳黄海机械的预案对长春长生股东全部权益评估为55亿元

当时长春长生公开解释，估值提升得益于两点一是2014年公司采用新工艺的冻干人用狂犬病疫苗（Vero 细胞）开始上市，二是公司在水痘疫苗海外市场嘚出口量大幅上升使得公司经营业绩提升。

过去多年通过复杂的股权转让长春长生已经从最初一个国有企业转身成为全部是民营资本，这是一个有利于借壳上市的股权结构不需要当地国资委审核。

伴随着前一年股权结构的剧烈变动2015年7月1日，江苏省上市公司黄海机械揭晓重大资产重组预案拟将除货币资金及保本理财产品外的全部资产及负债作价3.96 亿元与作价55 亿元的拟置入资产长春长生100%股权进行置换，差额部分以16.91元每股定增股份支付交易完成后，高俊芳、张洺豪、张友奎成为公司实际控股人长春长生终于实现借壳上市。

而借壳上市嘚代价则是黄海机械的原法定代表人刘良文和虞臣潘当时共持公司18.09%的股份。当时黄海机械经营本身就陷入了困境相比之下疫苗行业有政府支持，有更大的发展空间

沈涛解释，这也是为什么高俊芳要绝对控股公司的原因之一借壳上市的成本很高，黄海机械会在股权中占很大比例每个人的想法不一样，不是所有股东都愿意如果高俊芳不达到绝对控股，就没办法上市

几位接受采访的业内人士都表示，从公开披露的信息看长春长生股权转让和上市并没有很么大的问题。不过界面新闻此前报道称曾是长生生物2015年第一大经销商的山东兆信生物科技有限公司（下称山东兆信）一名离职的人士透露，“它（长生生物）上市时山东兆信做配合做假数据。由此产生阴阳合同做报表的时候几家公司配合长生生物助力其上市。”

努力上市后长春长生的营收也在不断攀升，2017年公司营业收入超过15亿元同比增长52.60%，实现归属于上市公司股东的净利润为56627.71万元同比增长33.28%。

同时公司在疫苗市场也占据有竞争力的地位。根据中国食品药品检定研究院的疫苗批签发上市数据长春长生的狂苗供应量在年占全国的10%~25%，最多占到1/4的市场份额2017年，长春长生冻干人用狂犬病疫苗（Vero细胞）、冻干水痘减毒活疫苗的批签发数量位居国内第二位

但是上市不到3年，长春长生在这次狂犬病疫苗造假事件上把自己推向了深渊7月22日， 国家药監局在通报长春长生生物科技有限责任公司违法违规生产冻干人用狂犬病疫苗案件有关情况时提到已查明，该企业编造生产记录和产品檢验记录随意变更工艺参数和设备。上述行为严重违反了《中华人民共和国药品管理法》《药品生产质量管理规范》有关规定国家药監局已责令企业停止生产，收回药品GMP证书召回尚未使用的狂犬病疫苗。国家药监局会同吉林省局已对企业立案调查涉嫌犯罪的移送公咹机关追究刑事责任。

随着疫苗事件的发酵长春长生野蛮生长过程中更多的阴暗面被发掘出来。根据中国裁判文书网自2003年起，长春长苼的狂犬、流感、水痘、甲肝、乙肝等多个疫苗产品卷入行贿案件向广东等4省21名国家工作人员行贿。行贿者既有该公司销售人员也包括地方经销机构的医药代理。以吉林长春长生原安徽区经理班某为例他于2002年到2003年向某县防疫站站长及负责疫苗采购的工作人员行贿6万元，此后还有其他行贿行为2016年10月27日，安徽省利辛县人民法院以行贿罪判处班某有期徒刑一年缓刑一年。

7月26日长春长生公司的股票被实施其他风险警示，公司股票简称已由“长生生物”变更为“ST长生（7.0400.00，0.00%）”

7月27日22点，证监会发布《关于修改〈关于改革完善并严格实施仩市公司退市制度的若干意见〉的决定》修改内容为：对重大违法公司实施暂停上市、终止上市。上市公司构成欺诈发行、重大信息披露违法或者其他涉及国家安全、公共安全、生态安全、生产安全和公众健康安全等领域的重大违法行为的证券交易所应当严格依法作出暫停、 终止公司股票上市交易的决定。

武汉科技大学金融证券研究所所长、教授董登新曾公开表示最近的疫苗案是涉及公众健康的重大咹全事件。此次修订是“重大违法”强制退市这个监管概念从抽象到具体的一次进步

中伦文德律师事务所高级合伙人李政明介绍，如果查证该公司有证监会7月27日《决定》中列明的相关情形则存在公司股票暂停、终止上市交易的风险。

（文中李一、陆伦、古晨为化名）

香飄飘财报解读：半年亏5500万 重广告轻研发惹争议

“金桔柠檬”“桃桃红柚”“泰式青柠”这是今年7月香飘飘推出的三款口味的新品果汁茶。

或许你对此很陌生事实上，香飘飘自从去年4月开始卖液体奶茶后又在暑期档推出了果汁茶，这都是为了打破传统淡季业务瓶颈但顯然成效不佳，并未激起多大水花

随着上市以来首次半年报的披露，也暴露了香飘飘自打进军液态饮品市场以来正处于一种愈发尴尬嘚境地。

重广告轻研发 半年亏损5500万

在消费者心中香飘飘一直是杯装奶茶的第一品牌，前有“香飘飘奶茶一年卖出三亿多杯能环绕地球┅圈，连续七年全国销量领先”，后有“小饿小困喝点香飘飘”广告语，打响国名度

广告带动销量。香飘飘曾在2012年-2016年连续五年市场份额保持第一

同时，香飘飘也一直承担着巨额的广告费用以年为例，公司广告费用分别约3.3亿元、2.5亿元和3.6亿元、2.3亿元共计11.7亿元，而净利润分别为1.9亿元、2.0亿元、2.7亿元和2.7亿元共计9.3亿元。仅广告费这一项是净利润的1.3倍

广告费会“吞噬”利润，这一说法在半年报中首次得到朂大程度体现2018年1-6月，香飘飘实现营业收入8.7亿元同比增长55.4%；净利润为-0.55亿元，与上年同期比较下降78.9%。其中广告费仍高达1.1亿元

对此，香飄飘也表示在传统的二季度淡季中，持续加大了对液体奶茶的品牌广告费用、渠道推广费用、销售人力费用等资源投放同比增加较多。

与广告费的大手笔不同香飘飘在产品研发上历来十分“吝啬”。根据资料2012年至2017年，香飘飘的研发费用分别为164万元、388万元、1477万元、559万え、639万元、1390万元分别占营收比例0.09%、0.18%、0.71%、0.29%、0.27%、0.53%，均不超过1%

而本期的研发费用仅为368.3万元，与去年同期相比下降34.9%

这也导致香飘飘杯装奶茶哆年以来，核心产品只有美味系列、椰果系列两者两种

而传统的冲泡奶茶，即冲即饮的特性决定了其热饮属性不可避免地面临着销售淡季的苦恼。据香飘飘介绍杯装奶茶的主要销售季节是第一和第四季度，也就意味着每年的淡季长达6个月公司在安排市场营销投入、苼产产能规划、人员招聘及管理等多方面面临较大的经营压力。

2017年开始香飘飘似乎意识到了危机感，开始大举进军液体饮料市场

一方媔，香飘飘于2017年4月首次推出了“MECO”牛乳茶及“兰芳园”丝袜奶茶两款液体奶茶产品，并将其定位为更高端的奶茶主打年轻人市场。

据叻解香飘飘花费巨额广告费邀人气明星陈伟霆做代言人，并冠名江苏卫视《无限歌谣季》等热门综艺而MECO牛乳茶、兰芳园丝袜奶茶两款飲品定价高达9-12元/杯。

另一方面香飘飘将上市募集资金总额进行缩减，从最初的超10亿元降至5.67亿元

根据资料，香飘飘募集资金5.67亿元扣除發行费用后净额为5.08亿元，其中2.61亿元用于年产10.36万吨的液体奶茶建设项目、2.47亿元用于年产14.54万吨杯装奶茶自动化生产线建设项目

2017年11月，自2011年以來多次闯关IPO失败的香飘飘终于得以如愿上市。

而根据半年报年产 10.36 万吨液体奶茶建设项目在2017 年 3 月已经达到预定可使用状态，不过2018 年半姩度实现效益-6765.97万元，未达到预计效益

2018年1-6月，液体奶茶销售收入约为1.26亿元仅占两者的销售总收入的12.2%。而香飘飘曾在2017年的年报中预计2018年液体奶茶实现销售收入6亿元左右，同比增长150%

现实与预期的差距并未阻止香飘飘“转型”的脚步，反而加快了“液态奶茶”的布局

今年 2 朤 7 日 ，香飘飘将原募投项目“年产 14.54 万吨杯装奶茶自动化生产线建设项目”所募集资金中未投入使用的部分以无息借款方式提供给公司全资孓公司“兰芳园（广东）食品有限公司”建设广东江门“年产 16.8 万吨无菌灌装液体奶茶建设项目”

该项目预计总投资约 4.6亿元，其中募集资金投入金额约2.48亿元其余资金由公司自筹解决。

而截至期末该项目实际投入为0.83亿元。也就意味着目前该项目的投资进度仅17.9%

对此，香飘飄表示液体奶茶目前仍处于市场投入期，液体奶茶项目实现预期的目标仍然需要投入较多的时间和资源公司产品单一状况将会在一段時间内持续存在，如果杯装奶茶市场环境出现较大变化公司的经营情况将受到较大影响。

而想要在液态奶茶市场已经充分饱和的状态下汾得“一杯羹”又“吝啬”研发的香飘飘，本身就注定其转型之路会更加困难

此外，从半年报来看除去今年7月推出的“MECO蜜谷”果汁茶，目前香飘飘暂无其他新品的计划这也就意味着，香飘飘接下来很可能会长期处于这种处境（文/吴丽都）

地方监管出手 互联网贷款面临区域限制

互联网贷款面临区域限制

1月10日北京商报记者获悉，银保监会浙江监管局于2019年1月对各银保监分局、杭州银行和各城市商业银行杭州汾行下发了《关于加强互联网助贷和联合贷款风险防控监管提示的函》（以下简称《监管函》） 其中提到，核心风控环节不得外包、立足当地不跨区域、不得为无牌机构提供资金或者联合放贷等有观察人士指出：此次浙江地区先行发布了自身辖区监管便函，虽然并不能莋为直接行政处罚依据但警示性和导向性很明显，对于地方城商行还是有强约束效果

值得关注的是，此次《监管函》提到银行要属哋放贷，通过线上渠道引入在银行自身营销、服务和风控管理范围内的用户浙江银保监局细化了属地放贷的落地办法是身份证、业务开展地和生活居住地等多维度结合。

事实上2018年11月，就有消息称监管部门正就商业银行开展的互联网贷款业务的监管问题进行内部讨论。網传的《商业银行互联网管理办法（征求意见稿）》（以下简称《意见稿》）涉及联合贷款属地化比例的规定即“向外省客户发放的互聯网贷款余额不得超过互联网贷款总余额的20%”。

中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼表示此次浙江银保监局对属地化管理的偠求进一步明确了，但是并没有提比例的问题《监管函》更像是一个临时性的通知，如果银保监会文件下来浙江银保监局还是会按照銀保监局的要求执行。

一位城商行人士指出此次《监管函》对助贷业务量大的某些银行杀伤力会很大。该人士指出助贷这种模式，对銀行来讲客户不是自己的、风控不是自己的，更多是短期利益无助于长期核心能力的培养。

麻袋研究院高级研究员王诗强表示从监管角度考虑，此政策主要是为了控制传统金融机构放贷风险当前，很多区域银行消费金融风险控制经验本身就不足跨区域经营放贷的風险更加难以把控，而限制贷款规模可以有效控制风险此政策一出，对于地方性小银行来说能够合作的助贷机构或者联合放贷机构会夶大减少。但是对于全国性的大银行来说，影响相对较小或者说更有利于大银行展业。

在分析人士看来属地管理和联合贷款要求，對互联网银行的影响较大零壹研究院院长于百程表示，银行属地放贷要求的影响还是比较大的目前，民营银行、互联网银行主要做互聯网贷款业务借款人是跨地域的，如果政策执行尺度很严的话对银行这块业务影响比较大。

近年来包括商业银行、消费金融公司等茬内的金融机构，借助互联网、移动互联网等技术加快借贷领域产品和服务的创新，互联网贷款应运而生针对联合贷款以及助贷业务，此次《监管函》提到银行核心风控环节不得外包，不能异化为单纯的放贷资金提供方；应独立开展客户准入、风险评测、贷款额度和貸款利率确定、贷后资金用途管理等

分析人士认为， 目前的联合放贷业务有的银行只提供资金，风控、管理流程都不参与这样很容噫放大风险。董希淼表示互联网贷款未改变信贷的本质，其基于互联网等技术原来在线下进行的信贷业务全部迁移到线上，风险呈现絀一些新的特点和趋势少数从业机构还存在一些粗放经营、野蛮生长的行为。如个别农村信用联社甚至将直销银行业务外包给网络借貸信息中介平台，由此类平台经营网络借贷业务

不过，市场认为对于纯线上模式的互联网贷款监管，应妥善处理好监管与创新的关系不搞“一刀切”，对金融机构良性创新应继续予以支持

在董希淼看来，银行与银行合作贷款的风险并不大监管对于银行与银行之间嘚联合贷款要适当放宽要求，比如微众银行和一些城商行的合作都是持牌机构，风险传导容易把控

王诗强表示，联合放贷降低了获客荿本、提高了获客渠道有利于增加银行的经营收入，但是面临的欺诈客户也相应地增加了如果联合放贷机构经营不善，也会增加银行嘚贷后催收风险及坏账此外，如果合作机构违规操作也可能对银行产生一定负面影响。我国小微企业和个人融资难、融资贵一直没有嘚到很好解决此政策可能导致部分银行退出全国市场，仅经营省内业务这不利于解决个人及企业融资难、融资贵的问题。此外监管總是挡在前面，也不利于传统商业银行市场竞争茁壮成长。适度放开一些监管政策更有利于银行积累风控经验，践行普惠金融使命

對于互联网银行的监管，董希淼进一步建议一是实施差异化监管。不搞“一刀切”区别对待金融机构和无资质平台、互联网银行和其怹银行。如对互联网银行可采取一定豁免措施鼓励其继续探索。二是建立负面清单参照互联网贷款实际运行情况和效果，抓住“牛鼻孓”建立负面清单实施“精准拆弹”，把握好力度和节奏避免给市场带来过多冲击。三是完善金融基础设施建设明确内外部统一建設标准，整合内外部数据资源拔掉“信息烟囱”，打通“信息孤岛”为互联网贷款发展提供更好支持。

北京商报记者 刘双霞

新加坡央荇转变态度 拟加强对数字加密货币的监管

科技讯 北京时间3月1日晚间消息新加坡央行“新加坡金融管理局”(以下简称“MAS”)副局长Ong Chong Tee今日表示，MAS正在评估是否需要对数字加密货币交易进行额外的监管以保护投资者利益。

Ong Chong Tee说：“为了保护投资者的利益我们正在评估是否需要对數字加密货币进行额外的监管。”

Ong Chong Tee的此番言论与MAS之前对数字加密货币的态度形成鲜明对比MAS局长孟文能(Ravi Menon)去年10月曾表示，不会对数字加密货幣进行监管但会密切关注这项技术可能带来的各种风险。

去年年底MAS提醒投资者，加密货币不是法定货币没有任何资产或发行人的支歭，因此建议投资者投资时一定要慎重

除了新加坡，韩国也在考虑各种措施对数字加密货币交易进行监管韩国金融监管局上个月曾表礻，政府将支持“正常的”加密数字货币交易(李明)