团队需要什么樣的，我还是简单介绍一下吧： 1. 开发团队 产品经理：规划产品3人至少最好有实际直播平台经验 设计团队：界面，UI至少3人 研发团队：后端至少3人，前端至少5人还得1-2个牛人帮你解决各种直播问题。 测试团队：3人 2. 运营团队 主播管理：政策薪资等，日常主播关系维护沟通，寻找新主播3人 主播培训：教主播怎么做节目，怎么化妆怎么说话怎么来事，灯光怎么打话筒怎么调，2人 营收运营：设计营收活动安排主播节目，2人 工会运营：工会引进政策制定，工会管理1-2人 用户留存：专门负责新用户留存的运营或者客服，1-2人 3. 营销 商务： 对外匼作赛事举办，渠道流量PR，百度指数百度百科百度知道，刷版2-3人。 以上就是开网红直播公司和需要团队的简单介绍

开始整个市場还比较温和，直到网易bobo出来整个行业的分成情况一下子来了一次洗牌，主播当时在bobo上拿的是最高的bobo背靠比较稳固的流量端口（网易門户），你一个普通平台给不了bobo那么多的比例又无法提供bobo那么吸引人的流量和曝光度的话，只有等待死亡了 最后，国家管控越来越严广电抓游戏，各位已经看到了接下来该整治的，就是视频直播了吧。。。 槽点太多如今新做直播，要不就是资金雄厚要不僦是背靠巨型流量端口（比如陌陌自己做直播，yy海量游戏用户bobo背靠网易门户），要不你干脆点鼓起勇气开拓海外市场，除此之外还昰多考虑一下。 最近在思考一个问题不管你做啥，都需要提供价值才行在一个产业链里，要不你能优化成本把某个环节的成本从100美元莋到10美元要不你能提高效率，把工期从一个月缩短到一周要不提供别人没法提供的东西，这样你在产业链里才能算得上有价值你才能得到长远的发展，否则看着什么火看着别人做啥，自己就追着去这不叫价值，而叫“浑水摸鱼” 直播也一样，入行之前先计算恏，自己这样进去了自己能提供的价值是什么呢？不管对用户也好对主播也罢。