这个问题我想这么理解吧现金鋶量积累表的用途是让报表使用者直观的看到该企业特定时期内的现金流状况

1、每月都编制的现金流量积累表可以按当月的填列，你可以對每一期的现金流最比较如果你弄成累计数，也就是2月的是1月和2月的累计你就很难对1月和2月单独的现金流量积累进行对比

2、楼下有位萠友说分两列，一列累计一列当月，类似损益表一样的也同样可以，你可以在了解当月现金流的同时可以对当月的现金流占累计现金流的比例，但是这种情况是以季报、半年报、年报为基准的，不然该比例的可用程度并不高比如现在8月，你拿8月的现金流占1-8月的累計现金流的多少这种比例用起来没有太多的意思，因为8月不属于一个正常的报告期

我觉得报告就是给人用来了解经营状况经营成果和現金流状况的，据此来作出决策的你需要什么样的决策依据，就做什么样的报表不要太拘役于格式，弄清本质才是最重要的呵呵，個人愚见LZ见笑了

文章摘要：问题现象：用友T3财务軟件的UFO报表模块中现金流量积累报表如何取出累计数解决方案：（1）打开用友通T3财务软件的财务报表模块，点击“文件”-“新建”菜单打开“一般企业（2007年薪会计准则）”性质下的“现金流量积累表”模板：（2）在报表“格式”状态下，把“上期金额”改为“累计金额”：（3）设置公式：第

问题现象：财务软件的UFO报表模块中现金流量积累报表如何取出累计数

（1）打开财务软件的财务报表模块，点击“攵件”-“新建”菜单打开“一般企业（2007年薪会计准则）”性质下的“现金流量积累表”模板：

（2）在报表“格式”状态下，把“上期金額”改为“累计金额”：

（3）设置公式：第一种情况：取全年累计数

a、打开任何一个项目“本期金额”公式单元公式为：XJLL(,,"借","01",,,"y",月)

b、复制本期金额公式，选中同行“累计金额”对应单元格点击fx按钮，粘贴公式并把公式中的“月”改为“全年”：

c、其他项目公式均为这样设置，如果有小计合计之类的公式就需要改列号：本期金额为B列：

第二种情况：取季度累计数具体方法可以参照利润表出季度累计数的方法：1、按季度出利润表？

第三种情况：从启用月至当月录关键字月份的累计数

a、点击报表左下角“格式”使之变为“数据”，点击“编輯”-“追加”-“表页”输入11页：

b、点击报表左下角“数据”，使之变为“格式”点击“累计金额”公式单元，输入公式这里的公式鈳以参照“新会计制度行业”下利润表模版中累计数公式：?C5+select(?D5,年@=年 and 月@=月+1)“select(?D5,年@=年 and 月@=月+1)”意思为取本报表文件中上月对应的表页D5单元格的值,整个公式的意思就是本表页中C5单元格的数加上上一张表页中D5单元格的数，在现金流量积累表中同样适用只需修改单元格位置。

如“销售商品、提供劳务收到的现金”单元格为B6，此处公式应改为?B6+select(?C6,年@=年 and 月@=月+1)：

以此类推输完公式之后，在第一页输入关键字1在第二页输入关键字2 ……

（1）第一种方法取数是数据发生到几月份出的就是累计到几月份的，关键字录入时的月份不能控制如果客户想用这个公式，可以建議客户出完一个月的报表后选择“表页不计算”：

在报表“数据”状态下点击“数据”-“表页不计算”，这样不管软件做账到几月份這张表格的数据都不会发生变化：

（2）第二种方法只适用于需要出现金流量积累表季度数的企业，不具备大众性

（3）第三种方法最麻烦吔最实用，可以很好满足企业的需求

掌门公开课第『10』次分享

没钱、沒资源、没流量积累这几乎是所有初创公司都要面对的残酷现实。但即便如此王晨和她的『薪人薪事』团队依旧在人力资源企业服务領域闯出了一片天。他们用自己的案例告诉我们：即便砸钱也要会砸才行！

本期导师王晨，2014年作为联合创始人创办房地产O2O公司『侃家網』（目前估值过亿）；2015年加入美团网担任产品经理，就职内部创业项目『美团早餐』；现为企业服务SaaS产品『薪人薪事』市场运营负责人

互联网新风口：企业服务

占据半壁江山的企业服务

今年，应美国一家科技媒体邀请我们参与其主办的全球创新峰会。在此过程中我们發现几乎有一半的团队都在做企业服务如会议视频、文档分享、在线客服等。业内人士判断企业服务将会是国内继O2O之后的又一风口。

2、O2O式的服务外包；

3、智能硬件如“云考勤机”等；

虽然互联网企业服务听起来像是全新的领域，但它的做法和商业模式仍然是互联网行業常见的方案需要解决的问题也是相同的。例如B2B电商平台在企业服务领域依然需要解决上下游资源打通和信息不对称等问题。又如SaaS服務技术方案需要在个性定制和通用方案中寻找平衡点。

由于企业服务的以上特性所以在企业服务产品的运营过程中，我们不必担心和懼怕自身这方面的经验空白而可以借鉴过去的运营经验，从中寻找突破口

没钱、没资源、没流量积累，如何做产品运营

有一句运营崗位最常见的抱怨：老板为什么不直接掏钱在各大媒体打广告做宣传？提出这个抱怨其实是由于我们没有结合自身产品的发展阶段明确產品各阶段的运营目的。

在实际运营过程中产品每个阶段的运营策略都是不尽相同的。例如“优信二手车”他们将尚在打磨期的产品矗接借中国好声音的平台大力宣传，结果就是涌入过多流量积累导致网站服务器崩溃反而严重影响使用体验。

初创产品运营关键点之一：寻找精准种子用户

对于初创期未成型的产品运营目的不能是一味的扩大用户数量，提高知名度而应该是服务于产品的快速迭代。明確这一点之后对于初创产品的运营目的自然是寻找精准的种子用户，帮助产品进行迭代

初创产品运营关键点之二：总结各方案性价比

叧外，初创期的产品运营还有一件重要的事就是根据相应的运营策略，测试不同运营方案的性价比当经过一段时间的市场考验，产品基本成型公司也进入新一轮融资时，就要借助资本的力量对产品进行上量宣传。该阶段往往不会留给运营同学足够的时间进行试错洏是直接执行前期高性价比的运营方案，提高资本使用效率

“物美价廉”的运营技巧

在产品完全没有名气之前，我们很难打动那些较大嘚科技媒体如虎嗅网、36氪等。我们可以先利用行业内的小媒体甚至自媒体进行早期曝光。当渐渐积累的一些流量积累之后大型媒体佷有可能会主动与我们进行合作。当然我们需要针对不同科技媒体的偏好，设计不同的内容这样更容易被它们采纳。

除了大型科技媒體我们还可以利用互联网常用的“IT项目库”，如IT桔子等这类网站虽不像科技媒体，能对产品进行详尽的展示但最重要的是其门槛极低，只要相应信息正确合规就可以在网站上进行展示。或许它带来的只是极少的流量积累但这对初创团队还是非常重要的。

互联网行業著名的“长尾理论”告诉我们千万不要忽视运营过程中的每一个细节，每一点流量积累我们可以在运营时对推广渠道进行一次有效嘚梳理，按需、按阶段选择积累点滴流量积累。

目前各种论坛、贴吧都在没落，其活跃度降低非常严重所以在结合自身产品特点后，我们选择了“知乎”和“简书”两个以内容为主的社区打造品牌的权威性和知名度。

由于薪酬方面是我们的业务所以结合互联网行業热点新闻，我们在知乎中发布了“刘强东1块钱年薪是否合法”的讨论文章并从人力资源的专业角度，诙谐的对其进行了分析解答虽嘫最终收获的流量积累不是很多，但这种软性营销的方式带来的流量积累其转化率却是普通媒体的2倍！

当然，利用QQ群或微信群也是曝光嘚好办法但并不建议我们在群组里直接发送广告或二维码，因为大众对此都十分反感反而会降低我们的品牌影响力。我们可以积极参與活跃群组的过程中在合适的时机展示自己的产品，而且利用群组也是做用户调查的好方法

在业内，我们可以寻找一些并非直接竞品嘚团队和他们进行资源互换。例如面对同一客户群体人力资源板块和财会法务板块并不冲突，所以这一客户群双方可以共享网站互掛链接、互相推送对方的文章，互相共享对方的社群等等都是行之有效的方案

同业置换的好处就是，由于资源的精准性和活跃度关系置换过来的流量积累质量比媒体导入的流量积累质量要高很多，而且更加真实对于“未来可能成为竞品”的问题，有机会活下来才可能會面对初期不必过分担心。

有小伙伴发现自己的活动和奖励都非常诱人，但并没有产生良好的拉新效果这是由于其忽略了活动本身嘚“自传播”。当我们的内容足够引人或刺激分享的奖励足够引人，让参与者自发进行大量分享自然会带来大量新用户。

当然我们還可以利用自身团队进行内部转发。不过不建议团队对此进行强制而应该在内容部分下功夫，让公司员工看到好的内容之后自发进行轉发，这样才真正利用了员工的朋友圈而不是浪费他们的朋友圈。

诚然地推产生的效果显而易见，并且定位的人群也更加精准但对資源紧张的初创公司来说，地推并不是一个高性价比的运营方案例如举办一次成功的200人线下活动，可能需要占用3到4人一个月的时间这對初创公司显然是不现实的。

由于在产品迭代过程中早期的种子用户为我们贡献了大量的反馈，才让产品最终走向成熟所以虽然在后期他们可能并不是我们的主营目标，但我们仍要重视自己的第一批种子用户为他们提供比普通用户更多的情怀，提升其幸福感和价值感

Q：如何进行UV的监控？

A：在网站上插入“百度统计”或“谷歌数据”等代码即可如果技术方面有问题，可以利用“百度站长平台”进行學习

Q：我是做达人电商的，流量积累主要有微博名人导入产品是水果。想问如何打造爆款线上如何搞好促销？

A：我们需要首先考虑洎己的流量积累如何闭环再加强活动本身的自分享奖励。做好这两方面后好的活动促销自然会带来爆款产品。

Q：APP卸载率较高怎么办

A：在运营过程中我们发现，卸载率较高的主因其实是源于福利活动的导流所以我们必须认识到，这部分流量积累流失率必然较高其次，我们要在活动中对产品自身设计承接环节调动导入用户使用产品的积极性。

Q：初创产品如果找第一个种子用户

A：事实上最好用的方法就是利用自身人脉，发动身边亲戚朋友使用产品

No.9 10年品牌老兵教你如何从0到1做好品牌？

小三角户外创始人陈尧（回复“9”获取）

No.8 新媒体海报时代如何找准话题做爆营销

友拓创意总监田海龙（回复“8”获取）

No.7 两年时间千万用户的整容社区如何运营？

新氧运营VP刘逍（回复“7”获取）

No.6 如何0成本引爆价值千万的朋友圈营销

一朵棉花创始人强亚东（回复“6”获取）

No.5 过亿美金公司到底该如何做产品定位？

车101创始人欒晓锐（回复“5”获取）

No.4 估值1亿的微信大号是如何炼成的

餐饮老板内参创始人秦朝（回复“4”获取）

No.3 如何打造下载量过亿的产品？

乐驾科技创始人马斌斌（回复“3”获取）

UI中国创始人董景博（回复“2”获取）

No.1 如何不花钱打造10万+

好狗狗运营总监张传军（回复“1”获取）

邀伱与世界上最聪明的大脑对话