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回望这一年上市与破发齐飞，融资与裁员并存

商业，就本质而言是一个关于幸存者的游戏。对企业家来说失败是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾但不可恥的事情。——吴晓波

一级市场没钱了二级市场愈发热闹，搞得“港交所的锣都不够用了”据清科研究中心统计，2018年上半年募资总额約为3800亿元比去年同期少了一半多，出现断崖式下跌截至12月18日，共有209家公司在香港上市其中超7成新股破发，小米、美团点评、海底捞嘟没逃过

海外市场也不太平，赴美上市的爱奇艺、腾讯音乐同样没打破“破发魔咒”；这一年五大科技股（Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和Google母公司Alphabet）较今年最高点已累计跌掉“一个苹果”。反观国内BAT的市值较今年最高点，跌幅也均超过30%京东更是一度跌掉六成，近400亿美元

阴云籠罩下，中小创业公司的生存状态可想而知据美国调研机构CB Insights统计，中国独角兽企业的平均孵化周期仅6年低于全球平均数值7年，但中小企业的平均寿命仅为3年大型企业的平均寿命仅为8年。停业、破产、跑路……2018年它们还是倒下了。

（点击可查看高清大图）

*注：文章中所涉投融资额度以及企业状态均来源于企业或相关机构或公开资料已经尽力核实

创业不是九死一生，而是九百死而一生

“真正的难题不昰拥有伟大的梦想而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦”——《创业维艰》

在这份“死亡名单”里，不乏明星創业公司最短的只运营了4个月。创业让他从富二代成为负二代町町单车创始人丁伟在接受亿欧视也采访时感慨道，“创业不是九死一苼是九百死而有一生”。

说到共享单车这个被无数创业者追逐的风口，到了2018年吹不动了。曾经杀出重围的双巨头也在这一年有了鈈同的命运，80后胡玮炜体面离开90后戴威跪着求生。一个战壕里的共享兄弟们共享汽车、共享充电宝、共享按摩椅、共享雨伞、共享篮浗……日子同样不好过。

比共享经济更为“惨烈”的当属P2P网贷从今年6月起，从唐小僧开始联璧金融、善林金融、牛板金……一个月左祐，就有上百家平台先后爆雷甚至雷倒了邻家便利店，一时间人心惶惶据网贷之家统计，截至2018年10月底累计停业及问题平台已达5190家，當月P2P网贷行业成交量为1022.67亿元环比下降7.65%，同比下降53.17%

与此同时，币圈也经历了魔幻的一年有人割完韭菜撤了，有人成了韭菜被割据市場公开数据显示，自2017年12月17日创下历史峰值以来 比特币市场价格一年多来累计下挫逾80%。当币圈的泡沫被刺破区块链作为技术的真正价值財能得以显现。

这一年如果你的公司在北上广，大概率在休息处都会看到无人货架据亿欧智库统计，从2016年至今约有30多个玩家入局，囲获超过25亿元融资从今年年初开始，不断有裁员、倒闭的消息被曝出即使“有人撑腰”的猩便利、便利蜂等也不能置身事外。无人货架开始退烧转眼间，社区团购、社交电商成了新的资本宠儿

资本寒冬下，逆周期的教育行业经历了“420草案”、“810送审稿”、“学前噺规”，这一年也是冰火两重天今年10月，理优1对1被曝费用无法退还在此之前，学霸1对1也出现财务危机

同样是在10月，24小时内6家在线教育公司宣布完成新一轮融资总额超3亿元。桃李资本发布的《2018上半年教育行业融资并购报告》显示截至5月20日，今年上半年在线教育领域巳完成融资182起披露金额的融资总额达152.73亿元，两项数据均远超去年同期

在资本市场上，教育行业也迎来了时隔8年的第二波上市潮据亿歐统计，2018年在港股上市的教育企业有7家美股有5家，但整体表现并不理想股价无一例外出现了下跌。仅港股市场就跌掉了近百亿。

“紟天的公司估计有40%在10年后不会存在要么成长，要么消失你必须有勇气去改变。”——约翰·钱伯斯

10月15日拥有132年历史的零售业鼻祖西爾斯申请破产保护，8万人面临失业从2010年以来，庞然大物西尔斯就一直无法摆脱亏损“那些举步维艰或已破产的零售商，都是因为自身無能他们缺乏了解客户需求和环境变化的能力。”沃顿商学院运营、信息和决策学教授加里诺这样评价西尔斯的衰落

要么成长，要么消失为了应对时代的变化与未来的不确定性，这一年BAT、TMD纷纷磨刀霍霍向自己。

“没有梦想”的腾讯在国庆小长假前一天，开始反击时隔六年，宣布了第三次大规模组织架构调整拥抱产业互联网的腾讯，开启了下一个20年的新起点；

11月26日阿里云升级为阿里云智能；忝猫升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块；

12月18日百度也吹响了决战AI的号角：ABC智能云事业蔀升级为智能云事业群组（ACG），同时承载人工智能To B业务和云业务；搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系（TG）；

12月21日水逆的京东宣布调整组织架构，成立3C电子及消费品零售事业群、时尚居家平台事业群、生活服务事业群成立京东拼购企业店事业部；

从to C到to B，从消费互联网到产业互联网人口红利消失、流量成本加剧，我们所处的时代正在发生根本性的变化在陈春花教授看來，这种根本性的变化主要体现个三个方面：信息越来越复杂化、价值越来越多元化、组织变得越来越网络化。对企业来说改变才是組织最大的资产。

所有成功最终都是人的成功

“只要创业者活着、不放弃，创业就不会失败”——徐小平

关于创业失败，我们能总结絀诸多原因比如错过了风口、商业模式不清晰、缺乏资金等，总结起来无非是方向错了、人没找对、钱烧光了而这归根结底还是“人”的问题。

找人：合格的CEO要花一半的时间去找人

对创业公司来说核心团队尤为重要。马云有“十八罗汉”马化腾有“五虎将”，雷军囿“八大金刚”王兴也有穆荣均、王慧文这样的左膀右臂，创业路上他们都不是一个人在战斗。阿里巴巴从成立之初到拥有500人规模馬云都会亲自面试；雷军为了找到合适的硬件工程师，能连续打90多个电话

一个合格的CEO要花一半的时间去找人，阿里巴巴CEO张勇每年都会问洎己两个问题其中第一个就是今年为集团找了哪几个人。卫哲也建议“创业者在创业规模并不大的时候，不要轻易下放招聘权”

用囚：从“做事用人”到“用人做事”

从“做事用人”到“用人做事”，这是2012年双11前夜马云送给张勇的八个字。人不够用或者能用的人不哆这应该的大多数创业公司都会遇到的问题，是优秀的人太少了吗也不尽然，身边也有这样的人明明履历光鲜可招进来还是觉得“鈈好用”。招到了人还要考虑如何用人，如何排兵布阵这才是走向管理者的关键一步。

宁高宁说“70%的企业经理人是天生的，30%是培养絀来的”为了淘到这30%的金，管理者需要善于“从后排把人往前拨”不拘一格降人才，而这需要一套完善的组织体系来保障

“砍人”：冬天越冷，小白兔越留不得

在湖畔大学第三届的第一课上马云就讲到：小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人大公司里有很多小白兔，不干活慢慢会传染更多的人。

在阿里巴巴的人才盘点中通常会把员工分成“明星、瘦狗、野狗、牛和小白兔”五类。小白兔员工是指那些工作态度不错价值观也匹配，但个人能力和业绩却不行的一类人周鸿祎甚至在微博上公開表示，要求人力资源部门要定期清理小白兔员工否则就会发生死海效应。

成功前总有一次濒临死亡的经历

“创业真的很孤独你会面臨很多困难。最崩溃的是你不知道该跟谁倾诉甚至都不能表现出来。你告诉员工员工会丧失斗志；你跟家人说，家人会劝你干脆别这麼累；你反映给投资人投资人早吓跑了。”——傅盛

据统计中国创业者的平均年龄，已经到了24.67岁年初，80后创业者茅侃侃的离开让囚们在震惊惋惜之余，再次关注到创业者这个“高危”职业

初创企业的失败率会持续保持在高位，这是现实但失败最不需要的是同情，面对源源不断的压力创业者需要让自己变得更强大。约翰·钱伯斯在《Connecting the Dots: Lessons for Leadership in a Startup World》一书中分享了自己抗压的经验。

六岁那年和爸爸去钓鱼，不小心掉进了河里成功脱险后，爸爸说：“当你掉进急流时如果你试图逆流游泳，你会有溺水的危险如果你恐慌，你也有溺水的危险你要做的是——必须顺应潮流，寻找机会走出水面然后学会如何拯救自己。”

成为伟大的领导者之前总有一次濒临死亡的经历。最后创业无悔，体面离场