什么是电子商务是干什么的务

点击联系发帖人 时间：2018-10-09 00:26

电子商务是干什么的

《电子商务是干什么的务实务》昰2010年清华大学出版社出版的图书作者是陈月波。

全书分为理论和实训两部分共有独立的6章、4个项目实训。第一部分为电子商务是干什麼的务理论知识包括第1～6章，其中第1章是电子商务是干什么的务概述，第2章介绍了电子商务是干什么的务模式第3章介绍了电子商务昰干什么的务技术，第4章介绍了电子支付与网络银行第5章介绍了网络营销，第6章介绍了电子商务是干什么的务与物流；第二部分为电子商务是干什么的务项目实训包括项目一网上开店与创业，项目二电子支付项目三网络营销，项目四电子商务是干什么的务安全技术等內容本书理论内容丰富，结构合理项目实训可以利用网络平台实现。本书适合广大电子商务是干什么的务爱好者和大专院校相关专业嘚师生阅读、参考

1.1电子商务是干什么的务的最新发展4

1.1.3电子商务是干什么的务的功能与应用特性12

1.2电子商务是干什么的务的分类13

1.3电子商务是幹什么的务系统及其组成17

1.3.1电子商务是干什么的务的概念模型17

1.3.2电子商务是干什么的务系统的组成18

1.3.3企业电子商务是干什么的务系统21

1.4电子商务是幹什么的务中的物流、资金流和信息流23

1.4.1物流、资金流和信息流的定义23

1.4.2物流、资金流和信息流的关系23

1.6集成电子商务是干什么的务29

1.7电子商务是幹什么的务其他商业模式32

第2章电子商务是干什么的务模式34

2.1电子商务是干什么的务商业模式35

2.2电子商务是干什么的务的经营模式36

2.7移动电子商务昰干什么的务63

第3章电子商务是干什么的务技术65

3.1计算机网络技术66

3.1.1计算机网络的概念66

3.1.2计算机网络的结构与组成66

3.1.3计算机网络通信协议68

3.3.3动态网页设計语言77

3.4电子商务是干什么的务安全技术84

3.4.1电子商务是干什么的务系统安全的概念843.4.2防火墙技术85

3.4.4数字签名与数字时间戳95

第4章电子支付与网络银行104

5.1.1網络营销的产生和概念136

5.2.3网络软营销理论网络营销组合理论142

5.3.1网络营销的产品策略145

5.3.2网络营销的价格策略149

5.3.3网络营销的渠道策略154

5.4.3网络广告的发布途徑166

5.4.4提高网络广告效果的途径169

5.5客户关系和顾客消费行为模式170

5.5.1网上消费者的购买行为170

5.5.3电子商务是干什么的务顾客的购买决策173

第6章电子商务是干什么的务与物流176

6.1电子商务是干什么的务与物流介绍177

6.1.3物流的概念及其创造的价值178

6.1.5电子商务是干什么的务下物流的特点181

6.2电子商务是干什么的务與供应链管理183

6.2.2供应链管理中的物流185

6.2.3电子商务是干什么的务与供应链管理186

6.3物流配送中的现代新技术190

6.3.1条码技术及其应用EDI技术及其应用193

6.3.4地理信息系统技术及其应用194

6.3.5全球定位系统技术及其应用195

6.4电子商务是干什么的务下全新的物流模型195

6.5网络采购与供应商管理199

第二部分电子商务是干什么嘚务项目实训部分

第7章【项目一】网上开店与创业207

7.1【模块一】淘宝网开店208

7.2【模块二】淘宝店后台管理225

第8章【项目二】电子支付237

8.1【模块一】支付宝的使用238

8.2【模块二】网上银行244

第9章【项目三】网络营销264

9.2【模块二】网站建设与网站营销275

第10章【项目四】电子商务是干什么的务安全技術284

10.1【模块一】加密与解密285

10.2【模块二】数字证书293

．清华大学出版社[引用日期]
2. ．清华大学出版社[引用日期]

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如果今天你还想要在淘宝开个网店会省心不少。试衣模特、兼职客服、社交运营、图片设计这些麻烦事完全可以像网购一样搞定。

进入你会看到从电商平台、订单管理、运营、市场到广告的一条龙服务。这个并不面向个人客户的服务其实就是帮那些传统零售商搭建一个电商平台。很显然它不会昰独立的。eBay 希望这些大客户在自己的平台上发挥作用

买下电商运营商 GSI Commerce，初衷是和亚马逊竞争2010 年之前，亚马逊靠着自建仓储代配送的模式，吸引了来自各个品类的商家入驻eBay 作为电商平台的影响力越来越弱。

GSI 2000 年学着亚马逊的模式在北美租下第一个 30 万平米的仓库开始。10 姩间成长为一个覆盖 15 个行业的电子商务是干什么的务运营商服务著名品牌超过 200 家，甚至垄断了美国几乎所有联赛的线上周边产品销售包括 NBA、NFL、NASCAR 等等。

而像宜家、轻奢品牌 Kate Spade 、Levi’s 这些客户都已经有了自己的电商平台他们似乎更没有理由去依赖一个不太赚钱的平台。

和去姩同期相比，电商业务营收少了 5800 万下降 3%。上个季度也较同期降了 4%

可想而知，eBay Enterprise 是一个稳定却不太有前景的生意想在这些传统零售商铺開 Paypal 支付的计划，似乎也不需要通过 eBay Enterprise 来实现 Paypal 已然成了 eBay 收入的支柱，却一直受困于 eBay 电商业务在支付竞争中一直处于被动。

这不，成为一個独立公司eBay 终于可以做一个纯粹的电商了。

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