微信社群运营的经典案例营销平台有哪些?

讲课时间:2015年7月22日

蓝海社群运营嘚经典案例经济研究院 院长

焦点传媒(校园传媒)创始人之一

盛景网联集团新媒体推广负责人

“家小厨”餐饮营销合伙人

这次的分享是通过知乎CEO周源分享活动案例复盘,来向大家讲解在微信社群运营的经典案例推广中值得注意和挖掘的方法。我会按照下图的思路来和大镓分享今天的内容

有营销工作经验的人都知道,每次做营销活动之前我们都有一个“需求”,例如产品推广的需求、品牌推广的需求等首先我们要清楚知乎CEO周源这次分享活动的“需求”,这与之后我们所选取的推广的渠道和方法相关联

这次活动需求的背景大致如此:基于盛景网联集团,盛景有一个全球性创新大奖比赛因为比赛涉及国内外的创业者,所以在盛景有一个连接创业者的网络直播节目叫做“网络训练营“,每期都会邀请国内外的大咖嘉宾来做一场视频直播因为视频直播要求受众都在线上,才能看到具体的参与人数洇此前几次活动的效果很一般,所以大赛项目组找到我们希望我们帮助他们做一个活动的推广方案。

我们在整合了所有需求之后总结出彡点最主要的需求第一是线上观看人数的增加,这是一个硬性的指标;第二是新增微信粉丝;最后一点是与创业大赛参与者的互动

然洏这次我们遇到了大多数团队在工作中都会遇到的困难,直播预算有限但是却要求有好的传播效果。下面我来个大家分享我们是如何根据有限预算取得较好的效果。下图是我们设计的知乎CEO周源分享活动流程

这次活动与其他产品不同点在于其形式、产品、分享人都是已經存在的,就是说活动产品已有并且无法更改。所以我们只有通过分析投放渠道找到关注点多、聚焦量大的渠道来投放,以取得较好嘚传播效果最终我们选择了微信社群运营的经典案例,在微信里做的比较大、创业者较多的社群运营的经典案例

最终我们确定的社群運营的经典案例是十八兄弟,这是一个全国性社群运营的经典案例拥有十万左右的粉丝,并且在全国各地有五十多个分站并且也做过┅些影响力较大的分享活动,例如大可乐创始人丁秀洪等在群里面有过分享

确定合作之后,后续的工作都较为顺利 首先我们要确定公眾号合作的文案,定下合作文案过程中我们发现我们做视频直播的人的思路和社群运营的经典案例中的90后有很大不同他们更懂得90后更喜歡什么样的文案,所以文案的内容都是以他们90后为主的

由于时间很紧迫,在文案作出之后文案的推广期只有2天左右,也就是在我接手這个项目的第三、四天每天分别推了8轮。

这次活动的推送频次还是比较高的并且在推广过程中,我们决定再建立单独的分享群为了鉯后有活动再通知用户,并且我们想在除了语音视频直播外和大家再有图文构建。

本来我们预计建立包含2500人的5个大群就可以了然而因為文案很受喜欢,又采取了轰炸式的宣传等感兴趣报名加群的人远远超出我们的预估,最终建立12个群包含了5000多不到6000人。

关于视频直播嘚工具十八兄弟原本有自己的插件,可以做到百群直播体验感也是不错的,我们盛景网联也有自己开发的视频直播软件并且可以做箌互动,与红点相似但红点是语音直播互动,而这是视频直播互动

并且十八兄弟还有群发软件,可以来推送讲师的小视频和一些文字內容

在这次的分享过程中我们设计了比较出色互动环节,接下来与大家分享一下我们设计的互动环节

首先,我们在直播前半个小时才嶊送活动地址的链接因为这样会更能够吸引大家的注意力,效果就是在半小时内已经有大约1000人进到直播间,等待嘉宾分享

开场前我們要求主持录制了一个几秒钟的小视频,来和大家打招呼预告活动内容,说明活动的主办方、协办方这样不但使群里的朋友有了归属感,同时达到了客户宣传的需求

在分享期间,我们筛选了一些问的较多的质量较好的问题,交给周源的秘书在最后的互动环节由周源解答,最终在视频直播间和微信群的互动总数达到3万条以上取得了很好的效果。

最终的效果是微信增粉达到1000以上在线活动人数达到5000鉯上,互动有3万多条这次活动在建营12期以来,效果是最好的一期通过这次活动,也让我们看到了社群运营的经典案例的力量

通过活動,达到了宣传了公众号、品牌度得到推广的目的但是通过回顾,也发现了做的不足之处最开始我们担心是参与人数的招募能否达到預估的人数,结果证明这完全不必要担心公众号分享流程的设计不够完善,我们这次是在分享完后在群里推送的公众号其实可以在分享之前就推送公众号二维码,但是要做一些软文介绍公众号功能,做一些软性推广

当时我们建群单纯为了发通知,所以并没有延续性垺务然而群内的人都是关注创业的,这和我们工作相关度很高其实是可以设计相关的后续性服务的,这一点我们没有把握好

@智营销夶掌柜Annie 老师我有两个问题想问您一下,您是怎样请到知乎CEO周源的呢还有就是我们应该从哪些渠道去寻找这样的有影响力的嘉宾?

嘉宾:聯系嘉宾是大奖项目组负责联系我们给出过一些指导,来指导他们怎么去联系主要还是借助盛景创新大奖比赛来联系的。同时在盛景旗下有一些投资公司,周总在我们盛景有融资需求并且公司内部有人员之前认识周总,能够联系上他对于普通创业者,想找有影响仂嘉宾有两点要注意第一活动要对嘉宾有吸引力;其次还是要有一定的关系,当然活动本身的吸引力更为重要

@大龙的龙 你们是怎么找箌那些社群运营的经典案例资源的?

嘉宾:找到这些资源是比较简单的因为现在的社群运营的经典案例都是开放的,如果你的公司有业務覆盖这方面那么很可能你自己的公司就在这个社群运营的经典案例里面,我们是直接找到十八兄弟的领导谈因为帮我们传播可以活躍社群运营的经典案例,并且我们邀请的嘉宾分量很足能够提高他们社群运营的经典案例的知名度,这是双赢的所以他们乐意帮助我们傳播

@LEO 这个社群运营的经典案例是公司内部通过建群拉人然后分享群二维码拉进来的,那么如何保证这些受众就是您的目标群体

嘉宾:其实这次的交流群都是十八兄弟建立的,因为他们的模式正是来一个大咖就建立一个群在群内互动分享,其他群来转播只是没想到会囿5000多的报名量。群内受众5000人不可能都是公司创业的创始人但他们却都是对创业感兴趣的人,这通过后期互动中观众提问可以看出总的來说还是渠道选取的精准,受众主动的有意向去听

微信社群运营的经典案例营销方法实例介绍

下面我把其他社群运营的经典案例推广方法,结合例子讲一下

组织社群运营的经典案例活动的优点是花钱少甚至不花钱,但对策划、现有社群运营的经典案例能力的要求高一些并且要联合其他社群运营的经典案例,要注意社群运营的经典案例和营销的契合点在哪渠道的选取,活动的策划、组织关键的人,進行渠道分享等都需要注意

微路演·盛景自有社群运营的经典案例路演

这个案例是基于盛景创新大奖项目组的微信推广需求,首先是推廣创新大奖大赛其次是方便在外地的不能参加活动的内部人员的沟通互动。

我们组织了一场微信路演首先我们拥有了报名参赛选手,嘟是通过发送短信和微信相结合的方式邀请到的之后我们选取了三个最精彩的项目,最后邀请公司的三位投资总监做评委在现场点评項目的优秀点。

这次的活动效果很不错建立的群有400人左右,在一个半小时的活动过程中大家听得比较认真。因为活动的内容是大家感興趣的——现场展示项目负责人和投资人沟通过程 活动流程大致就是先进行项目介绍,投资人对项目进行点评对优秀点进行点评说明。因为活动的初衷是宣传创新大奖比赛所以有一定的表演成分,但巧合是在嘉宾中有一位是在校学生,并且在活动后与投资人之后谈嘚很融洽获得了几千万的融资。

这适合公司、产品成熟的企业需求一定财力物力,但是优点就是省心由于社群运营的经典案例变现昰一个问题,所以大多数社群运营的经典案例都欢迎企业来提供赞助通过社群运营的经典案例来推广公司、公众号等。

但是角度和推广內容要与社群运营的经典案例属性形结合,做软性推广如果做硬性的广告推广可能不受人欢迎。最后在渠道选择上要选择目标受众集中的社群运营的经典案例,这样传播度会较好

我们目前正在实验一个新的社群运营的经典案例推广模式,不同于基于活动、品牌、产品形象的推广模式现在微商很多,但大都没有什么销量我们正在试验一个能够帮微商产生销量的社群运营的经典案例推广模式,试验荿功以后在智营销和大家分享请大家持续关注智营销!

@大龙的龙 老师,很多公众号都是有涨粉需求的社群运营的经典案例推广这种渠噵效果怎么样?

嘉宾:就我们所做的社群运营的经典案例推广来看效果还是不错的在社群运营的经典案例推广时要注意的是首先要有专業、精彩的内容,把这些文章推到相关社群运营的经典案例并不要什么费用其次,针对公众号的主题在社群运营的经典案例中要经常囿一些互动和分享。

@Christina 老师微信集赞是否已经令人厌倦不适宜推广使用了?

嘉宾:每一个推广手段只要能达到用户,并不让其反感就昰可以使用的。虽然微信集赞在很多地方令人厌倦但在地方推广,如KTV的集赞集赞到一定数量会有相关的优惠,还是有很多人喜欢的總之,就是看如何正确运用这些方法

@大龙的龙 你们尝试过用微信社群运营的经典案例这种渠道为推微博引流吗?知乎那篇文案有用大号嶊吗

嘉宾:目前没有尝试过,但我的有些朋友有做过虽然现在打开微博的频率越来越低了,但微博仍是很好的官方发布渠道有精力嘚话可以去尝试一下。在公众号上推的效果不错。

@Lee婷婷 老师 同时在几个群里直播的插件或者工具有哪些推荐的

嘉宾:一起微商,红点等

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