墨子智能：发布“小墨”儿童陪伴机器人 开辟新商业模式_36氪
市场合作，请您联系： media_
品牌广告合作，请您联系： media_
企业创新合作，请您联系： corp_
地方合作，请您联系：
满足以下场景，获得更高通过率： 1. 新融资求报道 2. 新公司求报道 3. 新产品求报道 4. 创投新闻爆料
36氪APP 让一部分人先看到未来
为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯
一级市场金融信息和系统服务提供商
聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业儿童陪伴机器人“小墨”，打造供应链金融+人工智能新商业模式
近日，一款名为“小墨”的儿童陪伴机器人频繁出现在人们的视野，并在短短时间内斩获千万销售成绩。小墨何以在刚刚诞生就如此受欢迎？其背后的墨子智能究竟有什么法宝，另辟蹊径一般，为一款前沿的儿童智能机器人赋予了一种古典印象，却掀起了这个领域少有的市场热度呢。
为什么叫“小墨”？据极客爸爸了解，“墨子的勇敢、创新、修养和大爱，都会一一体现在产品的细节、内容设计中，墨子智能品牌的发展，也将始终以墨子思想为引导，并将影响企业的各项重大决策。
据墨子智能负责人介绍：“说起来这也算是一种缘分，因为尊崇墨子，为墨子的思想和精神所激励，墨子智能才花了大价钱拿下了这个品牌。”墨子智能在小墨这款产品的设计之初，就已经把墨子文化作为产品的灵魂灌输到产品里。
在墨子智能看来，这个世界有两种产品，一种是用来赚钱的，一种是完成其文化使命的。儿童机器人发展这几年，有很多企业选择了将儿童机器人归并到玩具或早教机的类目中，变成更容易让用户接受和购买的产品。这没有对错，只是企业的战略和选择问题。墨子智能的小墨儿童陪伴智能机器人，选择的是后者。
小墨不是孩子们手中的玩具，也不是家长的替代。不断丰富的内容，不断完善的交互技术、AI学习能力和数据采集能力，致力于让小墨成为孩子们亦师亦友的伙伴。小墨是孩子们的朋友，小墨背后的文化的熏陶，只为让墨子成为每一个孩子们心中曾真实存在的英雄。
小墨想传达给每一个孩子的，是墨子思想里的勇敢、创新、修养和大爱。这样的选择，来自于墨子智能的大爱，他们不是在给孩子提供一个冷冰冰的产品，而是有温度的、有启迪的、有正向引导的人工智能伙伴。
故此，墨子智能当前最大的投入并不在市场拓展和营销上，而是在技术研发上。他们在小墨儿童陪伴智能机器人身上采用的3D立体交互、触摸传感器等技术均为自主研发，并属行业领先。当前，他们尤为注重产品AI的深度学习能力，以实现用户与小墨之间更好的交互体验。
作为机器人企业和消费级产品，卖的出去，卖得好才能形成健康的商业模式，继续往后发展。机器人企业能完全靠零售就把自己的儿童机器人卖出去，在目前来看几乎是不可能的，选择渠道合作，作为“新产品”是必须经过的一步，那就是铺渠道，拉着渠道商一起做宣传、参加活动搞展示等等。而只有做好品牌。
儿童陪伴类智能机器人，应用场景没问题，需求培育也没问题，问题其实在与搞定更多渠道商来去帮你推、去展示、去培育消费者才是最核心最急需解决的问题，而且还必须先能造出血来，才谈的上慢慢的去培育用户。
语音互动、亲子教育、英语学习、语音交互等，外观上精致可爱，贴近儿童喜好，其多彩3D立体交互眼睛、触摸传感器，这些似乎还解释不了墨子目前备受欢迎的原因。
墨子智能以其独特的供应链金融+人工智能作为基础商业模式，提前设置好了能让渠道商先参与进来吃蛋糕的商业模式——供应链金融和人工智能设计价值成长体系。墨子智能的首款产品“小墨”刚推出不久，渠道商们纷纷涌入，订单排到了好几个月之后。
据极客爸爸了解，目前，“儿童陪伴”这一领域集聚了大量科技企业，成为了大部分机器人企业趋之若鹜的决战地，大部分企业的问题还是在于商业模式上。墨子智能在这个领域能走多远，我们拭目以待。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点请问墨子智能研发的儿童智能陪伴机器人怎么样_百度知道
请问墨子智能研发的儿童智能陪伴机器人怎么样
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
不实用，机器人和人是有很大区别的
为你推荐：
其他类似问题
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。墨子获数百万元天使轮融资HR也将要被人工智能取代？
投资界（微信ID：pedaily日消息，HR智能助理机器人墨子宣布已获得来自台湾华泰集团的数百万天使轮融资。墨子创始人兼CEO戴伟康表示，将在技术层面上继续巩固产品优势，为了更好地开拓接下来的新市场，墨子也即将开始下一轮Pre-A轮融资。
据悉，墨子的初代机器人：小墨机器人MOBOT已经与包括蚂蚁金服、百胜集团在内的100多家公司的合作，而墨子的校园招聘版本也将于2017年底面市。
墨子能够与求职者建立对话，回答面试者关于公司概况，企业文化，企业福利甚至是招聘流程等问题。墨子作为求职者24小时实时在线的私人HR，能够给求职者提供一段愉快的面试经历，而这是许多公司都想做到的。如果墨子遇到不懂的问题，面试官就会替她回答，墨子能够从面试官的回答中学习，如果再遇到同样的问题就不用面试官出手，墨子自己也能回答。可以说，墨子HR智能助理是一个越用越聪明，懂得自我成长的AI系统。
然而对所有的智能助理来说，最大的挑战还是自然语言理解。半个月前一场世界范围的图灵测试挑战赛的结果显示，智能助理机器人的表现并不理想。
前浙大网新人工智能专家李兆炜，同时也是墨子的首席设计师，他表示：大范围的讲NLU（自然语言理解），场景太多，涉及到的对话和问题特别复杂，高度智能的通用Chatbot（聊天机器人）并未出现，即使是大家比较熟悉的Siri也存在各种各样的问题，平均来看，目前机器人的自然语言理解准确度仅仅在70%，不如人类的80%的识别度。但以深度学习建立NLP知识库框架配合充分的场景训练，使得在深度垂直的应用层场景中，AI尤其是NLP技术充满着非常丰富的想象空间。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点墨子智能：发布“小墨”儿童陪伴机器人 开辟新商业模式
近日，墨子（深圳）人工智能技术有限公司（下简称“墨子智能”）发布了旗下首的儿童陪伴智能机器人，命名“小墨”。
为什么叫“小墨”？
“墨子的勇敢、创新、修养和大爱，都会一一体现在产品的细节、内容设计中，墨子智能品牌的发展，也将始终以墨子思想为引导，并将影响企业的各项重大决策。”
据墨子智能负责人介绍：“说起来这也算是一种缘分，因为尊崇墨子，为墨子的思想和精神所激励，墨子（深圳）人工智能有限公司才花了大价钱拿下了这个品牌。”墨子智能在小墨这款产品的设计之初，就已经把墨子文化作为产品的灵魂灌输到产品里。
在墨子智能看来，产品的竞争，是其背后人文因素的竞争，是品牌文化的竞争，小墨儿童陪伴智能机器人的立意就在于此，墨子智能希望能将墨子的优秀品质、思想融入到“小墨”儿童陪伴机器人身上，潜移默化地传承给孩子。
新商业模式：供应链金融+人工智能
作为机器人企业和消费级产品，卖的出去，卖得好才能形成健康的商业模式，继续往后发展。机器人企业能完全靠零售就把自己的儿童机器人卖出去，在目前来看几乎是不可能的，选择渠道合作，作为“新产品”是必须经过的一步，那就是铺渠道，拉着渠道商一起做宣传、参加活动搞展示等等。而只有做好品牌，才能获得渠道的青睐和消费者的喜欢。
儿童陪伴类智能机器人，应用场景没问题，需求培育也没问题，问题其实在与搞定更多渠道商来去帮你推、去展示、去培育消费者才是最核心最急需解决的问题，而且还必须先能造出血来，才谈的上慢慢的去培育用户。
语音互动、亲子教育、英语学习、语音交互等，外观上精致可爱，贴近儿童喜好，其多彩3D立体交互眼睛、触摸传感器，这些似乎还解释不了墨子目前备受欢迎的原因。
墨子智能以其独特的供应链金融+人工智能作为基础商业模式，提前设置好了能让渠道商先参与进来吃蛋糕的商业模式——供应链金融和人工智能设计价值成长体系。墨子智能的首款产品“小墨”刚推出不久，渠道商们纷纷涌入，订单排到了好几个月之后。
儿童陪伴类机器人的半温不火
在市面上儿童机器人同质化严重的当下，要突出自己家的产品是很不容易的。于是为了让更多消费者能购买——拉拢更多渠道商——把机器人卖出去养活自己，机器人企业目前最重视的应该就是研发，更可爱的外型、更黑科技人性化的交互、更丰富的内容、更强大的功能。不过截止到目前，还没有看到真正的颠覆性技术出现，也没有看到哪个的外观或功能一下子笼络了消费者们、孩子们的心。连小Q机器人都没做到——可以算是国内陪伴类机器人鼻祖的腾讯家的机器人。
机器人的前景早已不用再探讨，机器人企业肯定不可能靠“跳舞”来吃饭，作为消费类产品，首当其冲自然是能卖出去才能算的上是可行的商业形态。在尝试对比各类应用场景之后，“陪伴”这一可实现场景成为了大部分机器人企业趋之若鹜的决战地，尤其是在“儿童陪伴”这一领域，更是集聚了大量科技企业。
目前国内的机器人企业，其实更多的问题，应还是在于商业模式上。最后一步当然是消费者购买了使用了，但在达到这一步之前，该做的事还不仅是销售去完成的。消费级也未真正度过了普及阶段，需求也没有真的成熟，还需要各家企业在商业上花更多的力气去教育市场。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点}