【图片】大型、中型、小型仓库位置与价格一览【gta5吧】_百度贴吧
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大型、中型、小型仓库位置与价格一览
特么就不能指望吧友，还是自己来截图研究吧
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小伙伴们可以收藏此贴，查阅时可以点击“楼主”或“只看楼主”，都可以变成只看楼主发贴的效果。首先是四处办公楼的位置和价格（我希望R星就可这四套作吧，以后可别出什么坑钱豪华办公楼）
这图的武器库、保险箱、居住空间价格供各位玩家预算。武器库：可以把不喜欢的武器隐藏起来，公共战局有效，任务中无效。保险箱：然而并不知道干啥用的。居住空间：床什么的。装潢风格不同，价格也不同。根据某吧友提供的信息，装修风格有三个现代简约风格，分别是冰冷、保守、细致，这三款装修都自带百叶窗。私人助理免费（可选择男女），首次注册组织名称免费（修改一次25万）。
走到办公桌前，回车键使用电脑。助理会让你先买个仓库。这是大型、中型、小型仓库位置总览，分布于市区各个地方。
大型仓库位置与价格一览：西好梦坞片场
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让您放心的安防系统…
迷你仓库内外安装了32台红外线CCTV网络摄像机，24小时运作：迷你仓库大门安装了美国Honeywell霍尼韦尔门禁系统，顾客凭IC卡和密码出入，严密监控进出人员身份和进出时间。
红酒和文件的归宿！
乐存乐库迷你仓非常适合公司文件存放：引进美国安防系统，为您提供星级的存储体验。迷你仓库内设185个喷淋头，50个烟感器和管道排烟系统。
乐存乐库迷你仓，您的私人酒庄：迷你仓库内配备了16台松下5匹空调，全年365天温度控制，智能恒温、抽湿系统，整仓自动除尘设计。
安全私密…
乐存乐库迷你仓，一人一卡，独立存储：迷你仓库大门安装了美国Honeywell霍尼韦尔门禁系统，顾客凭IC卡和密码出入，每个小仓库都有自己的密码锁！
自助仓储 灵活方便…
乐存乐库迷你仓，一人一卡，独立存储：迷你仓库大门安装了美国Honeywell霍尼韦尔门禁系统，顾客凭IC卡和密码出入，每个迷你小仓库都有自己的密码锁！
一人一卡…
乐存乐库迷你仓，值得您选择的单间独立私人仓库：引进美国安防系统，为您提供星级的存储体验。一人一卡，存取方便。
“乐存乐库”自助仓储，作为”美国自助仓储协会会员编号133601”和“英国自助仓储协会”会员（海外会员编号492）……
国际标准·恒温恒湿
“乐存乐库”自助仓储，作为”美国自助仓储协会会员编号133601”和“英国自助仓储协会”会员（海外会员编号492），是深圳的迷你仓公司，引进了欧美迷你仓安保科技及服务理念，为大众提供安全高效的一站式仓存服务。
乐存乐库迷你仓的发展历程：
2014年-深圳爱丽斯自助仓储正式更名为‘深圳市乐存乐库迷你仓储有限公司‘
2013年-深圳爱丽斯自助仓储正式加入‘美国自助仓储协会’
2012年-深圳爱丽斯自助仓储正式加入‘英国自助仓储协会’
2011年-深圳爱丽斯自助仓储正式加入‘乐存乐库’
2010年-年进行维丝利清新系列包装设计制作；
2010年-乐存乐库在香港第一个分店开业
2009年-乐存乐库在加拿大第一个分店开业<
2009年-乐存乐库在美国第一个分店开业
未来期待您的参与...
市场营销经理
岗位职责：负责与总经理共同把握发展方向与趋势，做好战略布局；参与制定公司发展战略规划，并拟定市场战略规划和营销战略规划及年度实施计划；结合公司的营销战略和公司发展需求，作出各种营销策略，并能够对自己的策略在实施的过程中，做出合理的分析和总结，进而进行下一步的营销策略和补救措施；制定公司的营销推广策略，以多角度来提升知名度与影响力；优化完善建立公司整体的运作体系，提升公司效率效益。
任职要求：1）3年以上互联网营销策划管理经验，对互联网营销充满热情和思考；
2）熟悉多种网络推广方式，能够在各类网站宣传推广公司产品；有良好的数据分析及广告方案策划能力，有强烈的市场意识；
3）思维活跃，对互联网市场动向的敏感度高，善于沟通和协调资源；具有优秀的数据分析能力和严密的逻辑思维，能够从数据中发现、提出并解决问题；
4）具有创新和突破的能力，对行业发展趋势有深入的认知和良好的预见性，有丰富的互联网产品运营经验；有较强沟通及协调能力，具有领导能力及团队精神。积极进取，高度责任心和良好的职业道德，具备良好的战略与营销意识；
招聘人数：2工作地点：八卦岭店
请发简历到：
岗位职责：通过电话或网络寻找、收集客户信息，开发新客户，追踪潜在客户；业务成交客户的相关后续工作的完善以及老客户的跟踪维护。
任职要求：1）24周岁以上，流利普通话。会广东话，具备基本英语沟通能力优先考虑；
2）性格外向，有较强的沟通能力、语言表达能力、较强的抗压能力、应变能力和谈判能力，有良好的团队合作精神、有责任感、保密意识强；
3）一年以上工作经验，有房地产、物流及仓储销售经验者优先，具备基本商务信函写作能力，熟练运用OFFICE等办公软件。
招聘人数：2工作地点：八卦岭店、车公庙店、南山店、蛇口店
请发简历到：
高级SEO优化专员
岗位职责：有5年以上建站经验能让网站建设与SEO很好的结合；5年以上SEO经验，熟悉百度算法，能合理优化百度账户，善于运用口碑营销、微博、论坛等；
任职要求：1）通过网站流量、信息量等数据，分析顾客行为，提出网站运营的方向和思路；
2）提升网站形象和吸引力，提高网站浏览率与客户粘稠度，利用软件做口碑营销；
3）负责网站优化，调整网站SEO结构，包括提升网站SEO流量，提升关键词排名等SEO优化技术，对网站做出正确的诊断和SEO优化建议并分析出高质量的优化方案。
招聘人数：2工作地点：八卦岭店
请发简历到：
答：您可以在迷你仓中存放多种物品，只要那些物品可以进入迷你仓，而且不会泄漏或释出有毒物质。另一方面，你不可存放容易腐烂的物品，例如新鲜食物及蔬菜，但是包装食物、罐头及樽装食物则可；亦不可储存易燃及遇热起火的液体，以及非法物品，详情请咨询我们的客服人员。
答：我们不是搬运公司，不过有几家搬运公司都是我们的长期合作伙伴，值得向你推荐。
答：是的，因为我们已授权予您使用迷你仓，所以我们已将里面的物品投保基本保障。我们为每个迷你仓提供了十万元的保险费。如果您需要有更高的保障，我们备有相关保险公司的资料，为您的财物添加投保。
答：乐存乐库迷你仓（八卦岭店）出入时间是上午9时至晚上9时。本公司客服部营业时间是星期一至六上午9时至晚上9时，星期日上午10时至晚上7时；其他门店每天的早上8点到晚上10点可自由刷卡出入。
答：储存费依据迷你仓的大小、位置以及功能而定，亦可能于不同地点而有所差异。我们的储存费经济实惠，让你轻松支付。如想了解价格详情，请致电我们的客服热线 4或进入我们官网www.lockerlocker.cn。
答：您还需要为您的迷你仓买一把锁。您可以在乐存乐库迷你仓购买或自己准备。我们会给您发一张IC进门卡，一人一卡， 钥匙为您自己保管。
答：七天起租，租期内自由刷卡存取。
答：我们接受所有常用的付款方式，包括现金、信用卡、借记卡, 网上银行转账 。
答：需要。当你将财物搬入迷你仓时，需签署「储存协议」。储存协议授权予租赁人使用迷你仓，同时详列你所获权利之条款及细则。
答：有。我们乐存乐库迷你仓的各个分店均有售卖多款储物箱及包裹用品，详情请浏览我们的官方网站上的资料。
答：有的，我们的迷你仓非常注重给您提供专业的保安措施，来让您的存储过程安全放心。每间分店都有安装24小时国际知名品牌安防系统，还配置了专人巡查看管的专业保安措施。详情请向您所挑选的乐存乐库迷你仓分店销售经理咨询。
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关于我们：
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机会与合作：
联系我们：网店仓库管理的问题,淘宝仓库问题的解决办法,有些小经验与大家一同分享
一、淘宝网店仓库管理经验
　　在刚接触淘宝网店的仓库管理工作时，经常都是毫无头绪，杂乱无章，摸着石头过河，慢慢积累经验。在此发贴也是想抛砖引玉，希望有经验的传授经验，无经验的来学习学习！
　　（一）网店仓库管理的问题
　　网店仓库管理是一个极其复杂的工作，又很容易出错，数量多，品种款式多，季度性变化产品更替，网店生意越忙，仓库越乱。刚开始大家都有很多问题困挠着，不知如何解决
　　1、仓库人员工作的分工安排管理混乱，工作难以展开。
　　2、仓库方面经常都有盘点，但是账目与实际库存不准，盘点出错率高。
　　3、库位库存不准，产品堆放散乱且随意乱放。
　　4、进销存管理混乱。
　　5、只有手工账，没有电脑系统账，查询困难。
　　6、不管订单量多少，多的时候忙，少的时候也忙。
　　7、各部门淘通不顺畅。
　　（二）仓库问题的解决办法
　　对此，有些小经验可以与大家一同分享
　　1、根据企业自身情况可分为几个岗位，打单员，打印快递单，发货单，整理订单；配货员，按订单上架，补货上架；验货员，扫描验货，问题单审查；打包称重员，打包货品，称重计算运费，同物流交接货品，条码管理员和入库管理，各司其职，做好本职工作，
　　2、对仓库进行清理整顿，可移动物品再组合，合理摆放，腾出更多的空间，争取无死角，退库报损的商品，该回库的回库，该报损的进报损仓。
　　3、实现库位库存管理，每件商品都有应对的库位，小零件和赠品商品放到一起，畅销商品放到一起，季节性商品放到一起，滞销商品规类，款式，颜色等不同类别分类库存库位摆放。
　　4、实现网店仓库管理系统化，所进所出，退货，换货，销售做得清清楚楚，查询一目了然。
　　5、智能化仓库管理取代手工作业，提高效率，减少出错率。
　　6、实现绩效考核管理，做到奖励罚分明。
　　7．加强各门之间的友好沟通，各部之间的工作汇报用有一个工具来快速传达并执行。
二、淘宝网店库存周转率提升方案
　　做仓储的，最担心的就是货物压仓，仓库周转率很低！卖到最后，很多商品都是进来以后卖不掉退仓，或者到了销售期限被动退仓，导致了仓库资源的大量浪费，本人晒一下理想中的一个方案，还请各位大牛指点一二：　 　　　假设仓库内平均每天每个spu销售件数为N件，以N作为阈值，按照销售情况和剩余可售天数将商品分为4个等级，可以看到这4个等级商品在仓库内的分布情况：
　　A级货(卖的好，进货少，周转率高) :日销售件数&=N 同时 30天内卖完
　　B级货(卖的好，进货多)：日销售件数&=N 同时 30天内卖不完
　　C级货(卖的少，进的少)：日销售件数& N 同时 30天内卖完
　　D级货(卖的少，进的多)：日销售件数& N 同时 30天内卖不完
　　之所以把销售时间定为30天，是因为我们这边30天卖不完的货就会退仓处理！
　　目前仓内每天约有50%的货由于各种原因无法正常售卖，另外有40%是属于D级货，等于正常售卖的只有10%！
　　通过数据分析，后续会对于D级货进行清理，在选品上更加往A级或者B级货倾斜，从而提高仓库周转率！
三、电商仓库的规范化管理办法
　　1、打单
　　起初每天几十个单，捣鼓了一个快递单打印软件+一台二手的南天PR2就开始干。包裹内容也打在面单上（是化妆品，所以客户不介意！），一旦内容多了打印不全或位置不够就得手写补全。时不时还得盯着怕卡纸，快递员那个心疼啊，所以我都悄悄把废单藏了起来。后来量慢慢大了，开始负荷不过了，琢磨了很久上了网店管家（绝非AD），批量打快递单和配货单，加上扫描环节，大大降低了出错率，不过2.0版本确实不够人性化，人和系统磨合的时间废了不少劲。去年终于升级了3.0，整体提升了不少，现在一天处理2000个包裹也没问题，但还是有些不完善。
　　2、人员
　　原始配置3个人，我负责打单，盘点，质检，搬运。。。还有两个妹子，轮流配货和打包。在派代学来的，先汇总提货，再配货，好像是二次分拣吧。有时打包到最后还是会有或多了或少了的错误，无奈地只能像侦探一样排查可能是哪些包裹出错了，或是汇总提货数错了。直到忍无可忍的时候就把她俩叫了站一边，看着我找包裹，拆包裹，核查，再打包。一次、两次、三次后出错概率低了很多，我也偶尔买雪糕和饮料犒劳犒劳她们，夏天的仓库那个热呀。等到上了系统，日发1000包裹的时候，开始壮大队伍了，原来两个妹子负责配货扫描，再配置一个打单，四个打包人员。我就退出一线，做调配，整理，考核，规划。
　　3、规划
　　起初的货位按品牌划分，S型路径排列，好处是人员上手快，但是效率低。等到人员都熟记产品后，转成以热销度和常销产品排列，路径砍断排列，无需走完整条路径再回头。提货时间大大的缩短，但是货位更换频率就相对较高。区域上划分了仓储区，工作区，打包配货区，物料区和包裹分类区。由于目前有一个天猫和一个独立B2C网站，配置了4台打印机分开处理订单，外加那台开国功臣PR2做备用。爱折腾的我又找了点家具厂的废木料，买几十个滚筒自己做了两条传送带，实现双线扫描和打包。两条4.8米的传送带用了600块的成本，应该不高吧。
　　4、快递
　　两年来合作过几家不同的快递，这里谈谈那个“初恋”申通吧。可能是运气差，碰到的快递个个都价格高，平均一个件都要8块多。好在和业务员关系不错，走成了兄弟。在起初3个人干仓库的时候，一搞活动忙不过来，他把档口的朋友也叫了过去帮忙打包，请我们喝水却还自带饭盒，轮流吃饭帮忙打包。后来仓库搬迁，还是让他一个人跨区过来收。由于靠近中转部，他的老板也让他收完件直接奔中转部。于是跟业务员谈，让他每天抽走一部分单，按8块的价格直接给他。对于公司来说成本低了，效率高了，业务员也更加卖力了，需要货车的时候也能马上免费提供。
　　5、物料
　　最后吐点包装耗材的。先求助各路大神，哪种气泡膜质地比较硬朗的。看过所谓的6C,8C,10C，除了厚度或大泡外，都感觉太柔软了。箱子目前用的是5层KK邮政纸箱，但是我稍微做了调整，让纸箱外层是低坑，内层高坑。这样保证了包裹外层可以抗压，内层可以抗震。
　　四、电商仓库的工作流程
　　公司就是服装类公司，使用了自主开发的WMS仓库管理系统，基本设备为电脑、扫描枪、RF手持设备、电子秤等设备，日出千单的情况下不可能达到壹夢未覺所说的8人入库到出库的理想状态，可能是不同电商不同的流程吧，但有些环节是不能疏漏的.
　　（一）入库
　　对于整个出入库环节来说基本的规则都是严进宽出，之所以要严进就是为了要保证以后出库环节流程的正常，在商品条码库内货架规则都正常的情况下，WMS和相关的RF设备可以保证入库和出库的严谨和完整，质检1人，收货入库上架1人，退换货1人，当然是在1000件货入库，发货1000单%30退换率的情况下的人数，总共人数3人。
　　入库环节有大概4个部分：
　　1，质检：质检这一关我想对于真正要做好电商这个行业的同志来说是一个不可忽略的步骤吧，只有保证了商品的质量你才能更好的立足于电商界，尤其是服装行业想要有很好的售后以及降低退换货的成本这项是不能忽略的，这个质检需要有些专业知识。
　　2，点数收货：此项工作没有太大技术含量，但要保证数据的一致性可能就需要一个一个逐个条码扫描，这也是费时间的，但是一个人半天收货1000件货是不成问题的。
　　3，入库上架：上架是个体力活，按照RF手持设备提示上到改上的货位上，准确度和速度都很快，一人半天可以完成。
　　4，退换货：此处也是不可避免的入库环节，一般的服装电商的拒收退换率为30%左右，这项也是针对不同品类商品所说。此处在有系统支持的情况下也最少需要1人每天的工作量处理300单拒收退换单。
　　（二）出库
　　出库在有设备以及系统完善的仓库来说基本不是很大难事，因为大部分工作都由系统完成，但是出库阶段打包是个瓶颈，此环节里打单1人、拣货1人、复核1人、打包2人，总共需要5人。
　　1，打单：打单此处系统完善的好的话，打发货单+打快递单+拣货单基本一个人正常工作8小时可以搞定1000单的打印和装订工作。
　　2，拣货：平均一人最快正常8小时在500单左右，在1000单的情况下需要在此配备两人天，这也是需要看此类电商的商品品类是否多样化决定，如果SKU不超过1000基本没有什么压力，另外还需要看库内货位布局以及系统的拣货路径是否最优化。
　　3，复核：复核阶段为了保证商品与订单的准确性必须的一道关卡，基本一个人8小时复核1000单是没有问题的，在此之外完成1000复核后可以再抽出半人半天帮助打包。
　　4，打包出库：打包针对于不同的电商可能相应的速度也是不一样的，不同商品的包装也是不同，如果初期包装就可以满足发货需求的话，此阶段会很快，但一人8小时最基本也是在500单左右。
　　出库环节的效率和成本主要就是看的SKU数，以及包装情况，如果是团购类型的话可能2个人出库整个环节基本都可以包了。
　　（三）库内操作
　　要使仓库的正常运转，库内的活动是不可缺少的，此环节补货需要1人每天，盘点和异常处理也需要1人每天工作量，总共需要2人。
　　1，补货：为保证拣货区正常拣货，必要的补货操作是少不了的，补货大约平均25秒一件，一人8小时可以大概补货1000件货品。
　　2，盘点与异常：此处需要专职一人处理一些异常问题和盘点，随时需要支持其他小组的工作。
　　截此为止，想要完整的走完整个仓库流程从入库3人+出库5人+库内2人总共约需要10人左右，当然这只是在正常的情况下，但是整个电商的业务是不断变化的，仓库中的人员和成本也是不断变化的，当你的系统和设备在最佳状态时，订单量越大你的成本将会越低，期间可能还需要有现场经理的指挥和管理。
很不错，楼主码字辛苦&
bucuo!``````
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理想化状态，结合实际操作的话，以你的方案，效率和准确率都是不高的。
感谢分享，谢谢！
刘杰明 发表于
二、淘宝网店库存周转率提升方案
　　做仓储的，最担心的就是货物压仓，仓库周转率很低！卖到最后，很多 ...
您好，请问您所说的“退仓”是什么意思啊？本人菜鸟，特来学习，请多指教。
看了一下，不错
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