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分析称Twitter存五大盈利模式 将于4月中旬公布
据国外媒体报道，数月来关于Twitter将如何实现盈利的传闻颇多，Twitter将在四月中旬举办的Chrip大会上公布官方答案，分析认为Twitter将推出某种广告平台。
不过在过去的18个月里，Twitter高管和投资者至少在不同场合提及了五种可能的创收途径，试总结于下：
Twitter早在去年11月就表示考虑在搜索页面添加广告。最近公司高管又宣称“对传统网页旗帜广告毫无兴趣”，相反将推出某种“有吸引力的”、“非传统的”、“非常酷的”、“令人惊奇的”广告模式。据称在二月份该广告模式已处于“测试阶段”。
Twitter产品管理与营收负责人阿那米特拉?班纳吉(Anamitra Banerji)在2月底曾表示该广告平台将有可能在下月（即三月份）推出。但事实上什么都没有。
Twitter投资人托德·查菲(Todd Chaffee)去年6月称，公司正在考虑将电子商务作为一种创收模式。他表示，由于有不少用户使用Twitter来获取产品推荐信息，因此有可能吸引部分用户借助Twitter购买产品。
不过目前为止Twitter并未执行任何与该构想相关的计划。
高级账户收费
Twitter联合创始人比兹·斯通(Biz Stone)去年8月表示，公司将推出高级账号服务，并向用户收费。11月份他又表示相关计划正在部署之中，将推出一款包含验证数据流和分析功能在内的付费服务包，并将于2009年年底前发布。
该公司仍未开始对高级账户收费，不过确实推出了“撰稿人”等针对企业用户的功能，该功能使用户得以区分使用同一个Twitter账户的多个用户。
Twitter移动业务开发主管凯文?萨乌(Kevin Thau)曾在EconSM大会上表示，公司将借助手机业务创收，还将从运营商的数据套餐费中分成。
Twitter与多家运营商存在合作关系，但从未披露财务细节。不过Twitter去年11月与Peek公司携手推出了一款专用于访问Twitter的手机，售价99美元。
萨乌还曾在EconSM大会上表示，Twitter会以“某种方式”借搜索业务创收。
目前Twitter已授权微软、谷歌和雅虎使用其消息流，三家搜索引擎都将来自Twitter的数据纳入实时搜索功能中。估计仅与微软和谷歌的协议就能给Twitter带来2500万美元收入。 原文：
【上篇】【下篇】Twitter和电视,谁是谁的救星?
来源：搜狐科技
编者的话：这是本月《福布斯》杂志的封面故事。对于即将IPO的Twitter来说，业界存在着太多的议论——关于它的盈利、关于它的价值、关于它的未来。不过，在Twitter自己看来，没有谁能比自己更清楚公司的定位和发展方向。于是，这家公司酝酿了一个大胆的计划，从而为自身的发展壮大而攫取大笔广告费——帮助各大电视网在数字媒体革命中存活下来。（翰阳）
文/Jeff Bercovici（《福布斯》杂志及福布斯中文网）
这是在洛杉矶诺基亚剧院举办的艾美奖颁奖之夜，随着演出时间一点点临近，一群手舞足蹈的一线电视明星涌向后台，现场甚至拥挤。
但是Twitter的一个团队面对着一个更为直接的问题。他们花了数月时间与哥伦比亚广播公司（CBS）和艾美奖的高管们协商：允许自己在演员休息室的入口外，离舞台几步之遥的地方设置一面“Twitter镜”。这面内有玄机的镜子在表面嵌入了一台iPad平板电脑，让领奖者和主持人在后台拍下自己休闲的一面，并将这些“自拍照”广播给@cbs和@primetimeemmys的24.5万名粉丝。
Twitter的价值
对于其2亿多位活跃用户来说，Twitter意义不凡：它既是一个社交网站，也是一项短消息服务，还是一家新闻通讯社和一个自我表达的工具，一些人甚至相信Twitter是一股促进全球政治变革的力量。但该公司自身似乎更热衷于在其用户及潜在用户中将自己定位为一个电视伴侣，是收看、讨论甚至影响节目及实况活动结果的一个必不可少的工具。这种“第二块屏体验”将看电视变成了一项参与性活动，让Twitter的用户们得以实时广播自己的俏皮话、评论以及观点；而整个网络则反过来通过作者不超过140个字符的微博一起分享其屏幕后的真实世界。
“随着不断成长，我们越来越清楚，构成Twitter的特征——公共、实时以及对话——使其成为了电视的完美补充。”Twitter公司首席执行官迪克o克斯特罗（Dick Costolo）说道。“社交和交流谈话一向是电视的驱动力。只是在过去，谈话的范围局限于同一个房间，或者电话的两头，抑或是翌日的办公室饮水机旁。各大广播公司必须明白Twitter是电视媒体的强力推进器。”
而一个强力推进器恰恰也是Twitter自身所需要的。随着营收平衡受到威胁，赤字逐渐累积。许多关于Twitter已经盈利的报道结果被证明大错特错。赔钱的Twitter要想以100多亿美元的估值上市，就需要兜售一种新的商业模式。电视就是Twitter的灵丹妙药。
电视产业的变革
作为“第一块屏幕”的电视，非常愿意参与推进“第二块屏幕”的体验。在很多方面，电视甚至不应再被叫做“电视”。“视频”一词会更加贴切。据市场调研公司Frank N. Magid Associates报告，超过三分之一的“电视”观众在笔记本电脑、智能手机和平板电脑上观看节目。那么直播电视呢？不再是那个“很需要”的时代了。
各方都已达成共识：观众应当能够以自己偏好的方式来收看他们最喜爱的电视节目。
而电视的处境越来越糟：如Netflix、Hulu和亚马逊等互联网服务正在打造高品质的原创内容，来与家庭影院频道（HBO）或公共广播公司（PBS）的所有节目抗衡。谷歌、微软、Facebook、雅虎和美国在线都嗅到了商机。
不过，盈利空间依然非常可观：尽管现在美国人的上网时间超过了看电视时间，但到目前为止广告商仍将最丰厚的一块预算投到了电视上。据研究公司eMarketer报告，目前电视攫取了美国所有广告支出的39%，约为664亿美元，而数字媒体的广告开支仅有423亿美元。
因此，谷歌在过去两年里投入了1亿多美元为旗下YouTube网站培育优质剧集和频道，其中许多可以与收费电视在质量上一较高下，但相比之下更有针对性。雅虎和美国在线已经在视频剧集上做出了重大投资，而且和YouTube一样，现在每年搞出了一些与传统电视网竞争广告客户的“新前沿”。
Twitter为什么与众不同
Twitter公司向各大电视网发出的信息却与众不同，该信息的内容远不到140个字符：我们和平共处；让我们有钱一起赚吧。当一场节目首播时，大量的推文让电视重返昔日辉煌——成为了一场人人争相参与的直播盛事。
与Facebook的用户不同，Twitter用户打开服务时会实时看到彼此的最新推文，这使公众可以自发地进行交流。这些对话常常围绕着电视展开：在一份对英国Twitter用户的研究中，足足四成的推文提到了电视节目。据尼尔森公司的报告称，2012年，3,200万美国人发送有关电视的推文。当有足够多的人热衷于同时讨论同一档节目时，效果会很不一般。
今年6月，当探索频道直播美国高空杂技演员尼克o瓦伦达（Nik Wallenda）走钢丝穿越亚利桑那州大峡谷时，约有300万人同时收看了该节目。当瓦伦达正在穿越峡谷时，Twitter上关于这个话题的活跃度直线上升。随着他渐渐逼近终点，发送的信息量最多达到了每秒钟4万条。最后，这场表演吸引了1,300万名观众并催生出100万条与之相关的推文。
尽管无从知晓有多少人是在看到相关推文后才开始收看节目的，但探索通信公司的培瑞特将收视率飙升至少部分地归功于“不必等到第二天才到办公室讨论”，而在瓦伦达走钢丝期间所发布的名人推文更是起到了推波助澜的作用。
“放大器”项目
关于Twitter的“让我们共同挣钱”的提议，最纯粹的表述是：一个名为“放大器”（Amplify）的项目。超过35个电视网及其他广播合作伙伴利用该项目来传播短小的视频剪辑。每段视频之前都插播了一小段广告，而广告收益则由Twitter及其合作商们共同分享。
其运作方式是：比如，周四晚上在全国橄榄球联盟电视网（NFL Network）播出的一场比赛中，底特律雄狮队的外接手卡尔文o约翰逊（Calvin Johnson）完成了一记漂亮的触底得分。作为“放大器”项目的参与者，该联盟通过Twitter向自己的510万名粉丝发布一段比赛剪辑，并在视频里加播时长6秒的百事可乐（Pepsi）收费广告。该联盟与Twitter均有利可图——他们已经订立了超过1,000万美元的协议——而NFL电视网的收视率也会因一些用户受到推文的影响去观看电视而有所增加。
从本质上说，该联盟已经将自己的宣传广告变成了可以从中牟利的商品。同时，Twitter不花一分一毫就能为自己的用户提供优质的视频内容。“这是很棒的消费者体验，” 负责营收的贝恩说道，“收视率和Twitter活跃度彼此相互助长。这是一个自我推进的生态系统。”
不过，今年2月，Twitter在推送内容的基础上又更进一步，斥资6,700万美元收购了初创公司Bluefin Labs，该公司利用语义分析将社交媒体聊天内容与电视绑定在一起。这项技术使得营销人员可以将广告推送给最近看过相同产品电视广告的Twitter用户，趁热打铁地强化信息——而且想必会鼓励广告客户在预算中为社交媒体跟进留出一定份额。
按照这一思路，亿滋国际自然而然地完成了近年来规模最浩大的营销转变之一。今年2月，当超级碗的灯光突然熄灭时，超级碗的一家广告客户、亿滋国际旗下的奥利奥品牌推送了一条信息——“停电？没问题。哪怕漆黑一片，照样可以泡一泡。”该信息立即被迅速传播，转发超过1.4万次。“我们有力地赢得了美国最大的广告平台，”鲍夫说道，“这对我们来说是一个实实在在的巨大胜利。”
Twitter的未来在电视战略
上市后的Twitter视觉效果将会有所不同。为了迎接它的新电视时代，该公司一直在测试各种不同的设计，包括出现在用户时间轴上用来凸显人气节目的“电视趋势”框，以及能够让用户仅浏览电视相关讨论的“内容流”。尽管其上市申请文件确认Twitter在美国国内的增长已大为放缓，但为了证明其热门网络股级别的估值实至名归，做出这些举措将十分有必要。上一季度，共约有1,400万人注册Twitter账户——其中1,300万新增用户来自于海外市场，海外市场中每位用户身上的油水仅相当于美国国内的七分之一。
根据高德纳咨询公司（Gartner）科技分析师布莱恩o布劳（Brian Blau）的看法，Twitter的电视战略“可能是他们目前最好的营收方案”，而且还能解决他们的用户扩充问题。“如果所有这些节目都开始宣传Twitter是其营销和品牌活动的一部分，这可能会推动Twitter的用户增长，因为这些节目的观众要远远多于Twitter用户。”该分析师说道。
这似乎也是一个Twitter上市发行价能达到多少的问题，从而很好地解释了Twitter为什么将充分借助它所能获得的每一位明星的力量。回到艾美奖颁奖礼上，手头上这样的明星有很多。“《绝命毒师》的布莱恩o克兰斯顿（Bryan Cranston）在Twitter镜前停了下来，快速完成了一张拍照。克莱尔o丹尼斯（Claire Danes）、史蒂芬o科尔伯特（Stephen Colbert）、凯丽o华盛顿（Kerry Washington），甚至连美国老牌电视喜剧演员鲍伯o纽哈特（Bob Newhart）也皆如此。当有人让柯南o奥布莱恩摆姿势拍照时，他妙语问道，“社交媒体？那玩意永远也搞不明白。”然后，和其他所有人一样，他走上前来，扮鬼脸留下了一张自拍。
（译/徐笑音 校/李其奇）
（本文原载于福布斯中文网，文章有改动）
原标题：Twitter和电视,谁是谁的救星?
[此文系转载，来源于搜狐科技，版权归属原作者]
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Twitter能通过广告实现盈利吗？
作为微博的创始者已经拉到了足够多的人气和用户（这一点新浪微博也做得非常好），但一直因为缺少商业模式而被诟病。之前，已经开发出一些针对企业用户的工具，目前已经收到了不错的效果。在接下来，是否依然要在广告领域掘金呢？作为一个个人微博用户，我希望赚钱，但不希望.
作为微博的创始者Twitter已经拉到了足够多的人气和用户（这一点新浪微博也做得非常好），但一直因为缺少商业模式而被诟病。之前，Twitter已经开发出一些针对企业用户的工具，目前已经收到了不错的效果。在接下来，Twitter是否依然要在广告领域掘金呢？作为一个个人微博用户，我希望Twitter赚钱，但不希望被打扰太多。eMarketer最新报告认为，2010年，Twitter之前在广告方面行动以及一些相关推广工具已经初见成效。此前，这家公司一直在为商业模式困惑。起初，Twitter没时间来做广告推广的事请，因为公司需要很多精力用在维持平台正常运行上，当然，现在 Twitter的运营已经基本稳定下来，需要考虑如何赚钱的问题。Dick Costolo（前coo，现ceo）的上任后加速了这个过程。eMarketer预计今年Twitter的广告营收超过1.5 亿美元，这个数字超过eMarketer年初预计的三倍。Twitter目之前已经推广了两款广告产品，一款是Promoted Tweets，允许企业用户购买Twitter搜索页面顶部的广告位置对其产品进行推广，推广信息和其他信息一样可以被转发和分享。例如，迪斯尼可以通过这个工具推广其电影。还有一个工具叫Promoted Trend，利用这个工具，企业可以购买特定的关键词，跟踪公司或者其产品的名字在网站出现的趋势，并在在用户对该关键词进行搜索时显示相关广告。Twitter认为，如果公司和用户缺少“共鸣”的基础，那即使企业做推广，也难以吸引用户眼球。十月，Twitter发布了一款名为的工具，根据用户所关注的账号类型及Tweet信息等， 帮助广告主发现哪些用户可能对自己有兴趣、同时向用户推介其可能感兴趣的账号。目前这三种工具都扩大了使用范围， HootSuite(一个社交媒体管理平台)网站也开始使用了。在Twitter发布Promoted Accounts工具的时候曾与40名广告客户进行合作，其中有80%的客户在使用之后打算继续使用。Twitter还有一个试验产品@earlybird，EarlyBird功能将会根据用户聊天所反映的热点和趋势性信息，推出基于实时信息的促销广告，可惜后来关闭了。eMarketer的报告中没有说其预测的基础是什么，但如果Twitter在2010年确实通过广告赚了1.5亿美金的话，就与MySpace很接近了，MySpace曾在社交网络中居领先地位，不过近期在用户和广告上都有下降的趋势。这样说来，Twitter应该可以在2011年超过MySpace，成为第二大社交网络。Facebook当然还是铁杆老大，其今年广告收入估计为40亿美金，市场占有率达65%，明年将达到57亿美金。eMarketer的分析师Debra Aho Williams说Twitter需要“扩大用户基础，向市场证明其价值，来争取成为facebook之后的第二大玩家”，当然，还需要看用户对这些植入广告的反应，之前这里原本是个单纯社交的地方。不过如果Twitter真可以收入eMarketer估计的那么多钱的话，公司的市值将达到40亿美元（该数据来自Kleiner Perkins近期的一次估值）。
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