我是中国联通手机营业厅号码怎么在沃商店购买游戏应用中的道具

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目前沃商店平台业务类型不同短信通知端口可能也会有所差异,通常您可发送短信“CX”至查询您订購的沃商店包月业务系统会下发查询结果短信给您,如需退订你按照短信提示内容回复相应指令,即可操作退订业务如果您无法通過短信指令业务方式退订业务,您可拨打沃商店400-114-006客服热线办理退订

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中国中国联通手机营业厅沃商店副总经理沈洲

  沃商店现在的客户端用户大概是3000万我们的日活跃用户数达到100万,我们整个业务发展非常快收入每个月都能够以15-20%的速喥往上提升,反映出现在的用户对运营商的应用商店和运营商的计费认可度比较大

  和讯科技:沈总,您刚才提到我们作为一个平台注意力放在手游上也比较多,现在这种平台还是比较多的您怎么看待这种现象?未来会不会出现一种整合咱们的沃商店又有哪些?

  沈洲:平台类竞争还是比较激烈的一般说去年有300多个商店在做,今年大家说有300多个渠道在争为什么是这个概念呢?因为去年下半姩开始已经有一半的商店转型了因为纯做商店没有盈利模式。很多商店说有多少千万次、多少亿次的下载但这些下载都是用户下载,泹对商店本身并没有带来太多的黏性和价值反过来从去年下半年游戏上来以后,这些商店转变为游戏分发渠道通过分发渠道获得分成收入,大家都能活下来了有了盈利模式,因此很多商店都关门改名叫做游戏中心。2013年年初很多游戏中心都挂牌了在这种情况下,我們从沃商店的应用商店角度来看我们认为至少有一半的应用商店不叫做商店了,和我们之间不是竞争关系

  我们再看渠道。商店本身是一个渠道但商店并不是所有的渠道。渠道还包括生产厂家做预制生产厂家还有一些广告渠道,还有一些线下注销预装渠道对于Φ国联通手机营业厅来讲,沃商店承担着我们计费的SDK的支撑所有这些渠道都是嵌入了沃商店SDK游戏的渠道。举个例子如果用户在这些渠噵上下载了一个应用,买了一个金币花了十元无论如何沃商店都会从中有一个比例的分成。沃商店的支撑是作为基础服务来获得提高的 本身沃商店又是渠道在做推广,我们又可以以渠道身份在做这件事因此,我们和渠道之间首先是支撑关系其次是补充关系。渠道和渠道的竞争体现在能力上对于CP来说,有本事你这个渠道做得到你就分得多,因此这种关系就变成了只要你有本事做得多大家都分得哆。

  和讯科技:不光是平台比较多现在开发者的数量也出现爆发式的增长,包括游戏也出现同质化和制作不够精美的现象沃商店洳何把握这些手游产品质量呢?

  沈洲:这是一个关键问题在于有了前期SP的经验教训以后,我们在这块是比较小心谨慎的我们觉得洳果你做得质量不好,最终的结果有两种可能一种是你的收入始终上不去;还有一种是你养不活了以后,很有可能你铤而走险做一些别嘚事

  我们认为,首先我们走的是类似于精品特色的差异化道路,我们还是选一些质量比较高的应用来做这样比较有保保证。第②选择一些品牌比较好的,包括有一些版权之类的举个例子像《捕鱼达人》有版权,我叫MT这种也有版权还有像迪斯尼既有品牌又有蝂权,我们也会去做还有一些大的公司出品的也能做得比较好。除了这些之外那些很小的我们暂时都很少去接。

  一般有这样一种思路它先会在苹果上做一个小众,在苹果会先在91等上面做一下当这个效果作为一种评判标准,DAU、MAU或者几日留存它有一个评测,当这種评测它觉得比较合适下一个版本它会发在iPhone上,发上去以后相当于是一个正规出版了当它正规出版以后看用户表现,如果觉得还行那么它会出Android的,这是业界的标准做法这种做法对运营商来说,在目前这个时间点上是比较合适的我们为了要保证用户利益,要让这个產品基本上达到一个比较合格的样子然后才会去做。未来是不是都会采用这种方式我觉得也不一定,但是我们还是比较谨慎的一种原則在于这个业务是需要呵护的,因为当初SP曾经把这个业务做得让大家都很担心但现在势头这么好,我们要把它管好我们从2013年的发展來看,游戏的应用不会缺应该会有很多,但好应用会缺因此我们觉得对市场的判断,再加上我们自己帮助他们做事情可能有助于质量的提升。

  和讯科技:最后一个问题沃商店在近期的打算都有哪些?

  沈洲:沃商店本身客户端的规模和量还在持续发展我希朢把沃商店应用下载量做到一个相当的水准,因为我们非常有信心在今年做到相当水准在业界能够排到前十、甚至前五的水平。

  在遊戏这块我们希望几大运营商能够联手一起做出一个统一支付平台或者这样的一个SDK,为整个业界游戏打牢基础提供一些良好的支撑,讓这个业务稳步的发展因为现在这个业务从用户角度来说接受度比较高,从收益角度也不错我们希望把这块东西能够做得从数量和质量上都做到比较好的程度。

  和讯科技:感谢沈总感谢各位网友的观看。我们今天就到这里再见!

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