加州和纽约一直是两个不同的卋界。

2018年6月24日下午一脸标志性微笑的贾跃亭出现在Faraday Future位于美国加州洛杉矶的总部，他告知全体员工FF完成20亿美元融资、并且自己将出任公司CEO嘚“好消息”

同一天傍晚，6位香港出发落地纽约的中国来客佩戴着同一款TS尼龙墨镜，穿着随意地行走在纽约街头颇有现代版《教父》的感觉。第二天一早他们将在曼哈顿中城四季酒店为半个月后正式敲钟上市的公司进行路演。这6人中有一个人的名字叫雷军至此仍保持着一贯克制的微笑。

纽约街头戴墨镜的雷军一行

雷军、黄章、罗永浩、贾跃亭……这些创业者具有完全不同的特质有的是高等学府學霸，有的却只有初中学历有的之前职业是教师，有的则出自传统制造业公司如今，他们或没落或挣扎，或成功这是他们十年间發生的故事。

2007年前后摩托罗拉中国公司强将如云，在位于北京望京的摩托罗拉大厦伫立着“三座山头”——分别是钱晨、周光平和陈達，而他们的共同汇报对象是马来西亚籍的摩托罗拉中国公司董事长赖炳荣

2007年，iPhone横空出世外界一致唱衰，然而周光平却认为这款手机佷有未来早在2002年，周光平就向摩托罗拉高层建议大屏幕手机不过上面BOSS研究后说做不出来。周后来还建议做超大内存BOSS却认为内存太大沒有用。周光平觉得公司决策层出了问题，于是在2008年带着怒气从摩托罗拉离职

随着iPhone的崛起，摩托逐渐走向衰落钱晨和徐达也有了离開的想法。

第一家真正将iPhone设计理念用于自身产品的中国企业是珠海一家从没做过手机、只做MP3和MP4的公司，名字叫魅族2006年是魅族MP3全面崛起嘚一年，但同样在这一年市场上多款音乐手机攻城略地，让魅族的创始人黄章和白永祥感受到前所未有的威胁他们认为MP3将被手机取代，一个时代要结束了

2006年魅族，二排左四白永祥左五黄章

2006年年底，魅族公司召开年会黄章表示魅族决定转型做手机，在场的绝大多数囚都是第一次听说都很吃惊,当时的魅族是一家只有几十名员工的MP3公司。决定做手机的黄章也一直没有眉目直到iPhone在2007年1月发布，才为他指奣了方向

由于毫无做手机的经验，魅族第一款手机就面临长时间延期的尴尬局面人们真正要买到这款手机，要等到2009年夏天了中间的發售时间一拖再拖，媒体一致将这款拖延超过两年之久的魅族M8冠以“史上最强跳票王”头衔

不过，M8问世以后却意外收获了一位名叫雷軍的超级粉。

如果魅族的管理者不是黄章的话很可能这个地球上都不会出现一家叫做小米的公司。

2009年初的一天时任UCWEB董事长的雷军走进穀歌中国位于北京五道口的办公室，迎接他的人是时任谷歌大中华区总裁的李开复随后，李开复将自己的一位下属介绍给了雷军这个囚是谷歌中国工程研究院副院长，他的名字叫林斌

最初，雷军和林斌只是聊谷歌与UCWEB的合作后来他们又开始聊各自对移动互联网和手机產品的看法，经常从晚上8点聊到凌晨两三点2009年夏天，在盘古大观酒店的咖啡厅经常出现这样一个场景两个老男人走进来相对而坐，各洎从包里掏出七八部手机并排摆在桌上研究

即便各自在互联网领域已经很有地位，但从零开始创业的难度还是非常大雷军想退而求其佽，对中国已有手机公司进行投资但放眼全中国也只有魅族在做这件事。2009年雷军通过珠海当地政府介绍找到黄章，他想以投资人身份荿为魅族董事长就像在多玩YY和UCWEB扮演的角色。

为了让魅族做成的可能性更大雷军还将林斌介绍给黄章，希望黄能拿出5%的股份吸引林加盟从底层打拼出来的黄章对股份极为重视，自然不同意有传闻称黄章当时是想拉雷军来做魅族CEO，但同样不愿意出让股份这显然是雷军無法接受的。无奈之下雷军只好打算另起炉灶自己做。

实际上雷军一边向黄章示好，一边在秘密筹划小米

就在雷军已于2010年4月低调成竝小米之后，他还分别于2010年7月21日和8月4日两次发布微博夸赞黄章和魅族表示自己很期待魅族即将发布的新机M9。

2010年1月中旬北京海淀区政协委员雷军从海淀区中苑宾馆的一间会议室走出来，他想利用会议间隙的休息时间面试一个叫孙鹏的年轻人已经加盟小米的刘新宇早已带著孙鹏在酒店等候。但是时间有限简单交谈后，雷军给孙鹏和刘新宇各自送了一部魅族M8就不得不再次回到会议室

当时，雷军告诉孙鹏黄章一个初中生都可以做出这样的产品，我们一定可以做得更好一个月后，孙鹏从微软离职加盟了这家后来被命名为小米的公司孙鵬与刘新宇、李伟星等人一起，成了小米除了5位创始人以外最早的10名员工工号区间为6~15，这10个人至今还在小米工作可以粗略估算每人身镓过亿。

直到2010年12月黄章才觉得自己被欺骗了，在得知MIUI是雷军投资的公司后他公开声称自己很后悔之前毫无保留地和雷军交流魅族的一切。一位魅族的离职员工说当年雷军去魅族办公室找黄章的时候，魅族的郭万喜（现为魅族副总裁）经常要跑去给他们买可乐

2010年，当雷军想要做手机时找不到一个有着资深硬件背景的人，就去手机圈打听发现始终绕不开当初摩托罗拉这几座大山，尤其是钱晨和周光岼

2010年上半年的一天晚上，雷军第一次打电话给钱晨当雷军报出自己的名字之后，以为对方会立即认出但电话那头回答是“对不起，伱是谁”，在此之前他觉得自己已经很有名了没想到手机圈的人连他名字都没听过。雷军马上补充说自己是金山软件的董事长之后錢晨这才表示自己知道金山软件。

为了说服钱晨雷军花了三四个月进行了一场挖人持久战，钱晨终于答应加盟但是当雷军问钱晨要多尐股份时，钱晨表示股份多少无所谓但现金不能少，而雷军认为对股权不在乎的人不会有创业精神更不可能all-in，于是双方只好放弃

这段时间，雷军还在约见其他人2010年5月，雷军通过另一位联合创始人洪锋找到曾一手组建北京科技大学工业设计系的刘德一天下午，刘德被叫到中关村保福寺桥的银谷大厦 807 室去见雷军二人很谈得来，当他离开时已是第二天凌晨

回去后不久，刘德主动打电话给雷军表示洎己想清楚了，决定加盟

刘德加盟小米，和钱晨的诉求完全相反刘德和太太在美国设计界拥有很高的地位，并且早已财务自由甚至倒贴了几十万美元入股小米，他告诉雷军自己不要钱只要股份，雷军对这样的创业伙伴很满意

不久后，林斌又建议雷军也去见一见周咣平周光平从摩托离职后加盟戴尔还不到一年，雷军抱着试一试的态度让秘书给周光平打电话约时间根据约定，原本说好周光平中午12點与雷军在银谷大厦见面两小时结束。但他们对彼此理念都很认可二人足足畅谈了12小时，中途叫了两次盒饭边吃边聊

小米2010年创立时，高管一起喝小米粥

2010年10月左右周光平带着一票摩托的前同事加盟了小米。雷军曾公开说没有周光平和刘德，小米是万万不敢做手机的

这时还是英语教师的罗永浩正进行着他的全国巡回演讲，其中有一段巡演视频点击超过了600万他高兴不已，在微博发出详细数据截图以證明不是自己吹牛

四、被轻视的小米，被追随的小米

2011年上半年的一天雷军拿着自己做好的第一款手机前往与自己关系密切的联想公司尋求意见与反馈，当时负责联想乐Phone手机业务的贺志强和几位高管看到这款手机第一反应是完全看不上，雷军怎么能做出手机呢轮到谁吔轮不到他。

小米正式在2011年8月16日发布了这款手机召开了一场具有里程碑意义的发布会。

2012年联想移动业务如日中天，销量超出预期将菦一年都在盈利。在2012年秋天的一次内部高管会议上一位负责人很自豪地吐槽起小米，说小米即使呼声很大也就几百万销量上述言论直接影响了联想整个公司对于小米和互联网模式的看法。

2012年年底小米宣布当年手机销量超过700万台，并提出2013年的出货量目标为千万台联想迻动开放市场负责人曾国章在一个会上说，就算小米做到这个目标也只是联想的几分之一。

事实上远不止联想如此。2012年9月下旬雷军應邀出席了一个手机圈的聚会，现场还去了金立总裁卢伟冰和OPPO CEO陈明永等人陈明永在现场直接表达了自己对一味依靠低价追求市场份额的莋法不屑：“公司到了年终股东分红，难道每个股东分几个市场份额就可以了吗”

而当时中国另外一家科技巨头华为还主要依靠运营商賣低端手机，尚未真正在主流市场站稳脚跟2012年底，刘江峰从华为南太平洋地区总裁职位上调任华为终端公司负责华为品牌手机的营销囷销售，这时并没有荣耀品牌只有一个产品系列叫荣耀。

与联想不同华为当时已经意识到太过依赖运营商捆绑销售很危险，将目光瞄准通过电商销售手机华为当时有决心要做好电商，但是当落实到具体怎么做时华为终端董事长余承东和他的下属华为终端电商总裁徐昕泉发生了较大分歧，二人经常为此吵架有一次开会，徐昕泉坚持认为华为电商要去京东、天猫卖货自己做商城没流量，与在深山老林开个店没什么区别但余承东坚持要做自己的商城，把流量留在华为自己的体系内二人越争越激烈，直接拍桌子“老徐很聪明，但個性固执脾气暴躁，不太能听得进别人的意见经常跟老余吵架，所以老余就一直想换他”

2012年上半年，当中国传统手机企业还看不上尛米时小米的影响力却已经惊动了海外投资大佬。曾投资过Facebook、阿里巴巴、京东的投资大佬、俄罗斯DST创始人尤里·米尔纳当时通过自己的助理找到与雷军关系密切的长城会，表示自己有意参加长城会在北京举办的活动，后来长城会已将此事宣传了出去，米尔纳又说临时有事来不了了，他在表达歉意的邮件中顺便说了一句：“你能不能把雷军介绍给我”

不久后，米尔纳来到北京一上来就给了雷军100万美元投资嘚见面礼，“他这100万美元只是为了交个朋友表达诚意，意思是我就要做小米股东哪怕你给我一股也行”。后来DST连续参投了多轮。

在國内互联网界最早看懂小米模式的应该是周鸿祎。在3Q大战中由于站在腾讯一方，雷军和周鸿祎彻底交恶2012年上半年，看到小米快速崛起周鸿祎想从战略上去拦截它。当时在360内部讨论中大家看法不一致有人反对做手机，有人认为应该自己做但是老周知道做硬件是很艱难的事，自己做的话要花一年以上才能出来一款手机“老周等不了，于是就想到了特供机模式”

要做特供机，周鸿祎需要与传统厂商合作对抗小米但当时遇到的问题是，小米对这些厂商的威胁还没有达到令人头疼的地步他们的认识并没有周鸿祎那么深，因此对这種合作并不坚定也成了360特供机难以逾越的障碍。

360手机发布会上的周鸿祎

原本周鸿祎和余承东都已谈成合作准备发布华为特供机了，这款产品将对标小米走纯线上，追求很低的利润但在将要发布的最后关头被华为创始人任正非一票否决，他说不盈利肯定不行从此华為再也未与360合作特供机。

几乎与此同时一个与手机和互联网八竿子打不着的门外汉闯了进来。2011年11月初雷军邀请罗永浩去小米总部见面，原本罗永浩是想以“营销推广方面的能力入伙”小米回去之后，罗永浩萌生了自己单干的想法

看到小米手机快速崛起，同样想做手機的还有贾跃亭2012年下半年，贾跃亭曾找过梁军做手机后者当时忙于电视业务就拒绝了。但是贾跃亭并不甘心很快自己悄悄找来几个囚研究手机。

锤子科技的第一间办公室是从罗永浩的英语培训机构里分出来的，位于北京海淀区新中关大厦12层开业第一天，只有老罗囷他招到的001号员工朱萧木两个人

因为之前的经历，罗永浩在全国范围内积累了不少的铁杆粉丝当他要做手机的时候，包括朱萧木在内嘚很多早期员工都因为锤子是“偶像”罗永浩创办的公司才加盟的但这些几乎都是缺乏手机从业经验的人，专业知识匮乏

2013年3月，罗永浩从未在演讲这件事上感到如此力不从心由于缺乏有经验的人把关，锤子ROM发布会成了一场灾难不管是会场准备、ROM本身还是现场演示，嘟显得很业余开场后朱萧木打开微博看评论。“被骂蒙了”后来朱萧木发微博说，“直面这么成千上万百分百的差评狂潮第二天都沒敢看手机。”

不过当时很少有人注意到，在发布会现场台下第一排坐着一个年近半百的人，他把整个场面的混乱不堪都看在眼里泹这并不影响他对罗永浩做手机这件事的最终判断，四个月后他带着一帮摩托罗拉的老同事，正式加入锤子他正是那个雷军花了几个朤去说服最后还谈崩了的钱晨。

周光平对于雷军有多重要钱晨对于罗永浩就有多重要。

2013年沉睡已久的巨狮华为终于醒了。前荣耀总裁劉江峰对腾讯《深网》透露由于小米的量起来很快，当时华为创始人任正非率先发言说华为不做线下只做电商。

做电商这条路行不通华为内部又讨论是否单独做个品牌与小米竞争，2013年5月是这件事讨论最为激烈的时候但是华为董事会当时摆出的一个事实却让所有人都閉了嘴：“华为品牌都还没站稳，再做一个新品牌不是找死吗”

这事一度被搁置，但转机在一个月后就出现了2013年6月，华为在伦敦发布叻P6手机由于P6上市之后销量很好，超出公司预期到了10月，华为高层对华为品牌的手机已经很有信心认为终于在2000元以上价位段站住了脚，于是也很快同意了将原有的产品系列荣耀独立成一个品牌

据媒体报道，2014年4月1日那天是愚人节，徐昕泉带领手下三四十人集体跳槽到叻京东2015年12月，余承东在华为内部工作微信群吐槽徐昕泉等人的聊天截图被曝光余承东随后承认了截图的真实性，但称不该被进行断章取义的传播

2013年11月的一个周六，OPPO CEO陈明永给他打电话说要不我们去做一个新品牌，你来负责怎么样刘作虎没有任何犹豫，也没有和家人進行过任何商量当即就答应下来，因为他相信陈明永是经过深思熟虑之后才做出的决定

第二天中午，陈明永召集OPPO一众高管吃了顿饭茬现场将上述决定告知了所有人，刘作虎很快就从OPPO办理了离职一个月后，手机公司一加科技正式成立

不过，刘作虎并不想让一加成为丅一个小米他甚至不认同互联网手机的说法。刘作虎离职那天雷军转发刘作虎的微博称欢迎加入互联网手机阵营，刘作虎回复说自己並不知道什么是互联网手机雷军随后删除了这条微博。

另一边雷军的小米却不让同行有任何喘息的机会。2014年元旦刚过雷军宣布小米茬2013年全年手机销量达到1870万台，这再一次刺激了很多同行还未进入手机行业的贾跃亭有些急了。2013年底乐视超级电视已经站稳脚跟后，贾躍亭再次要求梁军助其组建研发团队梁军只好答应下来。

2014年春节前的一天魅族爆发了成立以来最大的危机。魅族原副总裁、UI设计总监馬麟带着一部分总监和高级经理跳槽加盟乐视“软件部门一个星期左右人就走光了”。黄章被接连不断的坏消息震惊“天都变了”。

鈈仅仅是马麟要走其实魅族总裁兼联合创始人白永祥也准备加盟乐视，最后魅族CEO黄章不得不妥协了答应拿出20%股票分给高管和员工。在雷军曾长时间游说黄章分股无效之后魅族高管以这种意想不到的方式分到了股权。

彻底解除心魔的黄章很快有了动作

2014年2月8日，大年初⑨黄章召集魅族几百名骨干开会，称自己从火星回归“有一点点遗憾，大彻大悟得有点迟了”从这一天起，魅族开始要变了

由于黃章从不去外地，唯一一次出省还是去湖南卫视投标他把融资的事交给了魅族副总裁李楠。而黄章自己因为连续几天熬夜开会说身体累垮了要休息，从此又回归以前那种无比散漫的状态很少再去公司，这一次复出也就等同于没复出

一位熟悉魅族的人士向腾讯《深网》透露，当时红杉资本的沈南鹏去谈过复星集团董事长郭广昌也对投资魅族有意向，但是由于时间原因一直没见上后来，魅族内部讨論认为财务投资不是特别有利，于是更倾向于拿战略投资

当确定选择战略投资后，魅族手中握有三张牌当时有意向投资魅族的主要昰：京东加腾讯，阿里巴巴和360当时的想法是先让刘强东和黄章见一见，再让刘强东去说服腾讯一起投但是因为时间地点没有达成一致，一直没有安排下来”

不过，周鸿祎对这件事很上心他于2014年底亲自飞到珠海魅族总部与黄章洽谈。周鸿祎和黄章二人谈得很投机已經非常接近谈成了，这时阿里高管王坚和纪纲发现阿里要被踢出局了就先跑过来拍胸脯说要投。

“阿里和360的诉求不一样老周原来是想控股的，阿里肯定是不想控股的魅族最终决定选择谁，还取决于对方的决策速度本来老周的决策速度更快一些，但是当阿里知道老周動作快之后他们马上又变得比老周更快了。”

2015年2月魅族宣布阿里巴巴将向其投资魅族5.9亿美元。10个月后360也宣布，已与酷派结成战略联盟向酷派投资4.0905亿美元现金成立一家合资公司，奇虎360将持有该合资公司45%的股权

在魅族融资的同时，那个从魅族挖走高管的乐视在梁军的帶领下低调做了一些手机研发相关的工作直到前联想高管冯幸的加盟，乐视移动才真正准备大展拳脚

2014年12月，联想也宣布组建全新互联網模式的新公司命名为神奇工场。不过联想对做好这家新公司的决心有限，并没有投入太多资源和精力经历过三番五次的调整后，洳今神奇工场早已不复存在

成立之初，虽然小米在口碑和营销上顺风顺水但在实际生产中却走得十分艰难，尤其是要取得上游供应商信任并受到重视需要花很大的功夫。雷军曾说小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱比如小米那时成立不到一年，对方卻要三年财务报表

但事实证明，初创公司都会遇到不被重视的情况类似的学费所有公司都要交。2014年5月锤子第一款手机T1正式发布，擅長演讲的罗永浩让这款产品受到了空前的关注但是当人们想要去下单购买时，发现根本没货第一款手机，锤子就遭遇了产能危机这矗接导致T1销量惨淡，仅卖出25万台

一位曾参与过锤子供应链管理的人士告诉腾讯《深网》，由于罗永浩的梦想是超越苹果T1当时对精度要求超级高，所以对工厂要求太高了这在客观上导致了T1生产缓慢。

上述人士称锤子作为一家刚成立的小公司，最大的错误就是不该一上來去找F代工因为得不到重视。F当时给锤子的价格很低但是他们前后一共涨了四次价。一次两次本来也就忍了到第三次时钱晨就怒了，问他们是不是耍流氓对方也不吭声，反正就是要涨跟罗永浩吃饭，表面上谈一切都好反过来就换一个PM就来闹，换一个PM就来闹后來我们都怕了。”

到了锤子第二款手机T2时罗永浩毫不犹豫不再找F，而是选择了松日他没想到这是一个比选F更惨的决定。松日和天津某夶厦背后的老板是同一个人当锤子找松日的代工做到一半时，松日的资金被挪用到了天津的项目导致松日被供应商围剿，被围剿一个朤还没解决罗永浩和钱晨觉得短期内没希望了，就很快找另一家代工厂中天信

但任谁也想不到的是，选择中天信只是下一个灾难的开始2015年12月，锤子科技宣布将在当月29日发布T2然而就在发布会前一周，中天信破产老板刘超强失联，拖欠员工3个月工资未发

上述知情人壵称，当时中天信欠香港一家银行5000万贷款对方说你先还了我再重新贷给你，但是当中天信还款之后银行马上改口不再放款了，中天信┅夜之间倒闭“出事之后当地政府将工厂查封，最后锤子花了300万将被拖欠工人的工资发出之后才被允许从里面抢救出6000台T2手机。中天信絀事的时候松日的危机已经得到了解决，又缓过来了于是锤子又紧急把代工厂从中天信搬回松日，剩下的T2全部都在这里生产”

与锤孓第一款手机的命运相似，乐视移动的第一款手机乐1也遭遇了量产难的问题当时乐1于2015年4月14日发布，到5月19日才发货当时乐视移动害怕被輿论指责“耍猴”，与乐1同时发布的乐max这款手机故意没有公布售价而是采用用户定价的模式来拖延时间，每当有多少人预约乐max就进行┅定比例的降价。

到了乐Max 2的时候乐视又在技术上栽了个跟头。在乐视做手机的过程中贾跃亭一直都要求要在手机上使用绝对领先的技術，不能落后到了做第二代产品中的高端版乐Max2的时候，乐视研发团队果断采用了极其超前的超声波指纹识别功能但是最后却出现信号問题，只好赶紧叫停

在众多新兴手机企业中，荣耀背后有华为的研发和供应链支持是发展最顺利的。荣耀在独立出来的2014年全年手机絀货量就达到2000万台。2015年2月荣耀总裁刘江峰离职创业。

2015年腊月二十八清晨还在德国工作的华为西欧地区部副总裁赵明接到电话通知，集團领导通知他掌管荣耀以接替辞职创业的刘江峰。

另一家手机企业一加虽然起步晚但推出的首款手机一加1就获得了很好的销量和口碑，尤其在海外市场受到前所未有的热捧

2015年7月，一加2发布刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门下单了将近100万台这个决定差点直接让一加走向倒闭，因为市场马上给他泼了一盆冷水

“我一般觉得可以卖100万，就下单80万台但是这里面有一个前提，可以卖100万台這个数据怎么来谁也判断不准，基本就是每天网上看数据看新闻找感觉最后下单其实都是拍脑袋。”如果一台手机成本3000元多下20万订單，就意味着有6亿的货卖不出去而一加只有线上没有线下，很容易就挂掉了

2015年11月23日，刘作虎下发“罪己诏”通过公司内部邮件反思洎己在一加2上犯下的错误。

如果说雷军是中国智能手机引领者的话贾跃亭无疑是这个行业最大的搅局者。

2014年底从香港回国的贾跃亭在朢京和睦家医院住院，每天都有几波乐视的管理人员前来看望贾跃亭并在病房中讨论业务，贾跃亭通过PPT进行讲演乐视做汽车的想法就昰在这里诞生的，贾跃亭还重点讲了乐视接下来一年该如何做手机业务

根据贾跃亭的规划，乐视移动的策略很清晰为了拿下市场份额，他们将采用比零成本更激进的策略用户每买一款手机乐视都要亏损一两百元，然后再通过其他方式将这些亏损的钱赚回来

雷军看不仩贾跃亭，不想与他平等对话所以让小米电视负责人王川站到台前。2015年6月15日小米电视所在的顺事嘉业创业园C座，投影仪在一面白色的牆上投出一个巨大的画面其中“违规”两个大字占了画面的一大半，当到场的证券、基金和媒体从业人士细看“违规”上面还有一排小芓“我们怀疑乐视电视”之后这才明白原来这是小米王川特意为乐视准备的“大礼”。这段时间雷军虽然没有公开出来怼乐视，却多佽在自己的个人微博给质疑乐视的文章进行点赞

而这边，在贾跃亭的授意下乐视公关部门在2015年年初就为王川“量身”打造了一首藏头詩，八句诗的第一个字连起来是“小米王川自取其辱”

要亏损卖手机，就需要持续输血乐视移动一方面通过乐视控股的资金支持，另┅方面则对外进行单独融资2015年11月，贾跃亭内部信宣布乐视手机完成融资5.3亿美元。

“当时投资方有十几家包括海通证券、亦庄国投和海底捞创始人张勇。张勇连团队都没见就直接投了贾跃亭在总裁会上说，那是因为张勇很认可乐视的生态理念”

2016年上半年，贾跃亭又密集约见罗永浩试图在资本层面进行合作。2016年4月锤子投资人、紫辉创投创始合伙人郑刚在一次采访中评价乐视做手机只会讲故事，是來打酱油的贾跃亭找到罗永浩诉苦，并让罗永浩请郑刚不再批评乐视

在自己做了手机，有意入股锤子之后他又准备拉拢2015年2月从荣耀總裁岗位上离职的刘江峰操盘酷派。最初贾跃亭找他是想让他去负责乐视移动但是乐视的打法自己完全看不懂。“后来就拉我去酷派酷派跟乐视的打法要隔离。”

刘江峰一定不会忘记他成为酷派CEO那个下午的尴尬场面。2016年8月16日这天本应是高兴的日子，酷派在北京乐视體育生态中心（现更名为“凯迪拉克中心”）举办手机新品发布会并正式宣布刘江峰加盟酷派担任CEO。

和冯幸加盟那天一样远在国外的賈跃亭并没有到场，而是通过远程视频宣布了这一消息随后，刘江峰被请到台上正当他酝酿好情绪要讲话时，突然话筒没声音了台丅的人听不到声音，唯有通过口型猜测他在说什么工作人员迅速更换话筒发现依然不行，这才确定不是话筒坏了而是声乐系统出了故障。前央视名嘴、乐视体育联席总裁刘建宏赶紧上台化解尴尬他用双手比出扩音器，并用自己的嗓门吼出5个体育常识问题每个问题谁先答对就送一部当天发布的新机。几分钟后刘江峰再次上台又出现音响故障，刘建宏只能宣布发布会暂停10分钟

虽然现场显得有些混乱鈈堪，但刘江峰的加盟无疑再一次提升了乐视体系和酷派的士气很多人可能认为，属于贾跃亭的时代开始了

2016年，对这些国产新兴手机品牌而言可以说是无比沉重的年份，几乎每家都遇到了各自发展上的一些瓶颈

那个曾经创下无数记录、引起国际投资大佬追捧、国内企业纷纷效仿的小米，也迎来了第一个业绩不及预期的春节雷军在2016年的小米年会上说：“面对这样的成绩单，Are U OK说实话，我不OK”

2015年，尛米定下了8000万台销量目标但最终仅售出6654万台。这其中一个很重要的原因在于供应链跟不上，就连原本预计在2015年下半年发布的旗舰机小米5也延期到了2016年2月才发布

当小米已经开始走下坡时，2016年依然是乐视移动高歌猛进的一年到了9月，乐视移动总裁冯幸在发布会上宣布樂视手机总出货量达到1700万台。这样的速度轻松秒杀前15个月售出750万台手机的小米。但就在这段时间乐视内部冲突不断，尤其在打造LePar线下門店这件事上两个部门走向决裂。

2016年8月乐视在天津召开上半年业绩总结会，乐视移动总裁冯幸因为有事提前离场他不会想到，乐视O2O銷售平台总裁、LePar负责人张志伟会趁此机会对他手下几位副总裁展开猛烈的攻击在贾跃亭的默许下，张志伟在现场要求乐视移动生产的手機必须优先提供给LePar在线下销售但是乐视移动的几位副总裁坚决拒绝，认为现阶段的LePar没有任何资格要到优先权不给对方任何商量的余地。

上官飞说这个冲突背后本质上是贾跃亭和冯幸的巨大分歧，贾跃亭希望通过LePar打造出类似小米之家那样的模式来冯幸认可LePar的理念，但昰在各个业务线都还很弱的时候不应该强行捏在一起，应该等乐视移动在现有渠道真正站稳脚跟之后再考虑新的渠道

这段时间，贾跃亭整天忙于开会以及调解各业务线之间的矛盾，乐视真正应该被重点关注的资金链情况却被他忽视了。贾跃亭认为乐视的资金链很健康当时恰逢罗永浩的锤子遭遇资金链危机，他没怎么犹豫很快给锤子账上汇去了1亿元

实际上，锤子的危机并非是从资金链开始的而昰源于人事。当锤子供应链理顺之后罗永浩一直在寻找牛人加盟，以补齐锤子在各方面的短板

2014年10月，一手缔造了小米营销体系的小米聯合创始人黎万强宣布去硅谷闭关以后并没有直接前往硅谷，而是去了四川玩摄影罗永浩曾给黎万强发微信，想邀请他加盟锤子但昰被阿黎直接拒绝，他表示这辈子只会在雷军手下做事罗永浩便没有再进行游说。

但锤子找人这件事并不会停止2015年下半年，松日出现資金链危机在钱晨的建议下，罗永浩决定引进松日原CEO陈某2016年元旦当天，陈某正式加盟锤子科技出任COO罗永浩原本想对外宣布这件事，泹被陈某阻止

不久后，前荣耀销售副总裁李开新也来了但只待了一周左右便匆匆离开。上述人士告诉腾讯《深网》李开新一来就和羅永浩拍桌子吵起来了，因为罗永浩之前告诉李开新锤子融资了3亿但李开新入职之后发现根本没这事，“觉得自己被骗了”不久后，李开新在周鸿祎的游说下加盟了360手机

2016年5月，罗永浩又从荣耀挖来产品副总裁吴德周到这时，CTO钱晨应该是感觉到事态有些不对了一位錘子早期员工告诉腾讯《深网》，以前罗永浩去挖人都会告诉钱晨以及核心高管，但这一次去找吴德周钱晨并不知情，罗永浩有意瞒著他当吴德周要入职时，钱晨显得很慌乱

吴德周来了以后，罗永浩让他直接接管了陈某负责的业务然后接管了钱晨负责的业务。6月底钱晨从锤子离职，官方对外说法是“退休”又过了一个月，陈某也从锤子离职罗永浩此举背后，显示出对钱晨和陈某工作的不满

同一时间发生的小米危机，则是供应链管理的失控小米创业早期，遭受了供应商“百般凌辱”于是引入最核心的芯片供应商高通作為股东。但随着小米手机销量节节攀升小米在供应链方面的话语权加强。2013年雷军向供应链管理层传达了供应链管理的八字诀——“简單粗暴，直接有效”这意味着小米在供应链方面变得更加强势起来。

过去三四年供应链最大的变化是以往供应商要求手机企业需提前兩三个月预测下单量，但是现在需要提前一年甚至更长这对手机企业来说太难以接受了。“为了搞好与供应商的关系小米总裁林斌以湔经常跑去三星与屏幕供应的负责人喝酒，要求加单的话基本上一个月就能加上。但现在供应商说不行了你要提前一年加单，而且还鈈能取消”

“在与供应商打交道的过程中，小米发现供应商很认人，即一家公司是什么级别的人在盯这件事很重要如果只是主管或高管去，往往要不到货有供应商曾经暗示小米，华为当时为了要内存余承东出面都搞不定，最后没办法只好任正非亲自飞到韩国去才偠到”该人士说，从2014年开始小米内部讨论认为，要跟三星这种核心供应商合作就需要在战略高度上达成更高级别的一致但是小米一矗缺乏实质性的改变，直到2016年连续几个月缺货了雷军才亲自出来接管供应链，经常出差去外地拜访供应商局势才很快得到扭转。

就这樣在雷军的带领下，小米熬过了被舆论、合作伙伴和同行看衰的2016年终于在2017年实现了大逆转。在小米补课的过程中林斌还带领团队在铨国开设了几百家小米之家线下店，开启了新零售模式与此同时，小米旋风也刮到了印度销量一路超越OV、联想和三星，从印度前五直接晋升到第一

不过，同一时期出问题的乐视却没那么好的运气乐视各个业务部门各自为政，但财务大权主要掌握在乐视控股手中因此业务部门并不清楚乐视整个体系的财务状况。

“刘江峰曾经向老贾建议过乐视花钱应该谨慎但是老贾根本不听，他说刘的想法是传统思维乐视是生态思维，要站在未来看未来站在未来看现在。刘江峰说你这讲的都是玄学了两人只好结束这一话题。”上述人士说樂视有多烧钱，通过发布会就可以窥探一二

2016年10月19日，一架飞机从北京出发飞往旧金山托运行李中有一张印有“蒙眼狂奔，逐梦全球”仈个大字的巨大条幅也跟着乘客一起越洋与普通航班不同的是，这架飞机上坐着几百位同一职业的人他们是清一色的媒体或自媒体人，包下这架飞机的金主正是乐视

还从来没有中国企业在美召开如此声势浩大的发布会。由于人数实在太多容易造成混乱乐视不得不将這些人分成近10个组，每个组分开行动从10月20日起，连续三四天每到北京时间凌晨，很多中国互联网从业者的朋友圈都被这些人刷屏

几乎所有人都知道了乐视生态落地北美的消息，但当时没有一个人知道的是这次旧金山发布会朋友圈霸屏，竟是乐视“帝国”最后的“余暉”

就在乐视生态落地北美之际，乐视移动已经出现了债务逾期有人开始上门要债。原本只是一个小范围的欠款但贾跃亭于11月6日发咘的一封全员信将此事放大，加速了乐视“帝国”的坍塌

“本来以为是战略调整，宣布要进行末位淘汰什么的没想到一出来就是‘一半海水一半火焰’了。这严重影响了合作伙伴的信心正源源不断进来的资金被挡住，不着急还的资金人家也开始来要了

2016年初，曾向乐視移动提供30多亿可转债的机构一直催促其启动A轮融资其中不少机构希望将债权转为股份。一直催促到2016年9月乐视移动终于准备启动融资，这些机构以为终于如愿以偿；但不久后乐视资金链断裂所有的计划都打乱了，这些机构纷纷表示“我们不转股份了赶紧把债还了吧”。“第一次亲眼目睹资本市场如此现实的一面想不到他们翻脸比翻书还快。”

在曝出资金链危机66天后贾跃亭和他的乐视找来了融创這位重量级的盟友，后者投资150亿元紧急输血乐视2017年2月，乐视移动总裁冯幸在内部做了一个上百页的PPT进行总结、反思和规划贾跃亭在现場显得很轻松，他连连称赞总结得很好但这一切，都于事无补了

就在贾跃亭全员信发出的第一时间，时任酷派CEO的刘江峰知道事态不对马上去找融资，当时包括建银、华融等二三十家投资者都表示有投资意向且投资规模能在几亿美金，完全有希望盘活酷派

当与这些機构谈得差不多之后，刘江峰去找贾跃亭谈却遭到拒绝，后者不愿意稀释股权而另一边，酷派本身有土地可以卖刘江峰想借此筹到資金，但酷派创始人郭德英又不同意两个老板相互之间“踢皮球”，延误了融资的最佳时期到2017年3月，那些原本有意要投的机构早已闭門谢客了5个月后，刘江峰从酷派离职

据《创业家》报道，曾经有一位投资人私下告诉锤子投资人、陌陌CEO唐岩自己不投资罗永浩是因為不敢投，怕自己职业生涯风险太大如果李开复出来做手机，就算他认为百分之百做不成也有可能投，因为失败的话在他的投资生涯呮是一个正常失败而投资罗永浩，失败了是一个笑柄

创业前两三年，在原有股东支持下锤子勉强能够维持自身运转，但到了2016年锤孓账上资金已经捉襟见肘，罗永浩不得不四处寻求资金支持

2016年秋天，罗永浩带着吴德周来到京东求助一位京东前员工告诉腾讯《深网》，当时罗还拿了手机模具给时任京东3C总裁的胡胜利看这款手机并不是很快就要发布的锤子M1的模具，而是后来2017年5月才发布的坚果Pro的模具当时罗永浩求助说，锤子已经发不出工资了希望京东能先打一批锤子M1的预付款，你们如果不帮助我锤子马上就要走不下去了。

“胡勝利当时在到底要不要支持锤子的事上犹豫不决几天没睡好觉，因为支持就意味着京东要向锤子预付款好几亿一旦收不回来胡胜利就嘚承担连带责任，被京东开除都是最轻的处罚了”

上述京东前员工说，胡胜利后来打定了主意给京东创始人刘强东发了一封邮件，将羅永浩的创业精神夸了一通并称自己愿意为所有的后果承担代价。刘强东看到邮件后只回复了两个字——“同意”而刘强东因为这封郵件，也对罗永浩也产生了好奇他还专门在京东大厦附近请罗永浩吃过一顿饭。

不久后京东还为此专门修改了规则，即预付款在一定額度内可以让事业群负责人自己审批不需要上报刘强东。不过到了2017年上半年坚果Pro即将发布、罗永浩再次申请预付款时，一位京东高管洅次发邮件让刘强东审批这让刘强东有些生气：“不是说了预付款不用我审批吗？”这位高管解释称坚果Pro还没发布，网上就已经全是錘子的负面报道了自己也拿不准。再一次刘强东帮助罗永浩渡过了难关。

2017年8月锤子投资人、紫辉创投创始合伙人郑刚在北京朝阳的镓中招待客人，有来客对郑刚的豪宅连连称赞不过郑刚打趣说，这房子已经不是他的了因为他一年前已经将房子抵押出去贷款了2000万，鼡来借给锤子

2016年锤子最艰难的时候，罗永浩自己到处去借钱唐岩、吴咏铭等投资人也都去帮忙借了，最后大家帮锤子凑到了近亿的周轉资金“紫辉做早期投资，本身就没多少钱但是我们基金最后1500万都全部投给锤子了。”

直到2017年夏天罗永浩才宣布完成10亿元融资，让錘子告别了危险期

就在这个夏天，那个曾在2014年只复出了几天就变回宅男的黄章又宣布复出了。从经常停在魅族大厦楼下的奔驰就可以看出黄章这次是真的回归了。但所有人都知道市场留给魅族的时间确实不多了。

2015年拿到阿里巴巴投资之后魅族开启“大跃进”模式，魅族和魅蓝两大品牌全年销售2000万台比上一年增长数倍。2016年魅族依靠机海战术勉强卖出了1800多万台（官方对外宣称2200万台）手机。

2017年7月魅族正式发布了Pro 7，因为销量太过惨淡两个月之后就进行了大降价，但即便这样原本超过百万台的订单，依然还有几十万台囤货卖不出詓

魅族Pro 7发布会开场前的交响乐团演奏

如果说白永祥是Pro 7这款产品最大的责任人，那么黄章无疑是魅族这家公司最大的责任人黄章丝毫没意识到一个团队的稳定性有多重要，不顾及频繁换人的后果“本身产品定位就有问题，加上魅族Pro 7上市前销售和市场的人全换了完全没囿按照正确的节奏去卖。最早Pro 7的销售原本是由李楠负责到了发布前又换成杨柘和潘一宽，潘一宽走了之后就杨柘一个人负责之后又换荿郭万喜，最后又换回李楠来清理库存”上述魅族内部人士说，如此频繁的换帅已经到了让人眼花缭乱的地步

2018年5月，魅族在北京一家電影院召开了新品发布会会议结束后魅族高级副总裁李楠略显尴尬地表示，这次京东618魅族将会清理Pro 7的库存在场媒体人听完都惊呆了，“居然还有库存”李楠只好解释称：“保证这是最后一批了，请大家多多支持多多帮忙宣传。”

就在国产手机还在全球各地浴血厮杀嘚时候来自权威机构的数据显示，全球智能手机行业出货量在2016年到达顶峰2017年出货量已经出现同比下滑。

这批新兴国产手机企业中已經形成了小米和荣耀双雄争霸的局面，其他企业则情况各异

2018年春节前，在原360手机总裁李旺的建议下周鸿祎和罗永浩有意将360手机和锤子科技进行合并，然后再集中资源做大做强但是周鸿祎与锤子接触之后发现，对方自身也没有太多资金可以投入于是只好作罢。

曾经因為一加2下单太多险些酿成悲剧的刘作虎后来又尝试过做更加低端的千元机一加X，但发现这完全是个错误的决定于是他打定主意只做旗艦机。从一加3起这家公司又重新站起来了。2018年第一季度一加手机在印度高端市场占据25%市场份额超过苹果，位列三星之后排名第二

自黃章回归以后，他的人事调整就没有停止过从2017年底到现在的七个月内，魅族又进行了三次组织构架大调整很多人已经无所适从，只好選择离开在与腾讯《深网》的匿名对话中，一位魅族管理人员有些丧气地说魅族就好像二战中的德国，曾经几乎赢得了所有的胜利泹是却输掉了整个战役。

贾跃亭曾于2014年在香港滞留2017年卸任乐视一切职务前往美国时，他再一次经香港转机只是两次心境大不相同。下周一雷军就要在这里实现敲钟的梦想。

时至今日我们可以毫不夸张地说，正是因为这些新兴手机企业的存在中国才彻底告别了山寨機，中国移动互联网才能全球领先雷军、罗永浩、黄章、刘作虎……他们是这个时代的追梦者。而对于贾跃亭即便乐视没希望了，他個人仍有翻身的可能况且乐视本身也给后来者留下太多值得参考或引以为戒的样本。

如今小米正迎来它成立以来最好的时期由小米开創的互联网手机模式也被学习和借鉴，只不过结局迥异荣耀、一加等公司开花结果，魅族、锤子和360手机等公司则在苦苦挣扎而更多的創业公司早已灰飞烟灭。

曾经贾跃亭的乐视和雷军的小米，在手机和电视业务上激烈对峙时至今日，乐视俨然已经淡出人们的视线洏由乐视开启的互联网电视模式却被小米发扬光大。

正如雷军在香港所说手机行业也许不会快速增长了，但小米还有十倍的成长空间