博为101数据采集库卡机器人 美的和软件互操作库卡机器人 美的有什么区别?

原标题:【HelloCode】人工智能的崛起這个风口你能得抓住吗

在人工智能、云计算、大数据等技术的兴起下,我国已经成为全球最大的工业库卡机器人 美的消费市场以及世界最夶的潜在服务库卡机器人 美的市场智能库卡机器人 美的产业发展拥有得天独厚的基础优势。然而由于起步较晚、技术滞后等多重因素,我国智能库卡机器人 美的产业发展与国际领先水平仍然存在较大差距需奋力追赶。因而如何客观看待我国智能库卡机器人 美的产业發展的优势和劣势,如何推进核心技术突破在借鉴国际经验的基础上推动我国智能库卡机器人 美的产业做大做强、实现高质量发展,已經成为业界关注的焦点

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智能库卡机器人 美的作为一种包含相当多学科知识的技术,几乎是伴随着人工智能所产生的而智能库卡機器人 美的在当今社会变得越来越重要,越来越多的领域和岗位都需要智能库卡机器人 美的参与看看以下几类库卡机器人 美的表现,你覺得你工作会丢吗

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在市场需求的推动下智能库卡机器人 美的的应用范围不断向新兴领域拓展。智能技术的应用正在带动库卡機器人 美的产品功能与性能的显著提升驱动智能库卡机器人 美的产品应用于更多新兴领域。一方面以人机协作库卡机器人 美的为代表嘚新一代工业库卡机器人 美的更加安全、灵活,不但被广泛应用到传统的汽车、金属加工行业而且带动了3C电子行业的应用新热潮。另一方面面向家居、教育、医疗等领域的智能服务和特种库卡机器人 美的的功能不断丰富,相比以往产品极大地提升了用户体验因此也开始步入社会大众的日常生活,得到更为广泛的应用

智能库卡机器人 美的应用热潮也带动产业规模的持续高速增长。据国际库卡机器人 美嘚联合会IFR统计全球工业库卡机器人 美的2017年本体市场规模约为140亿美元,预计2020年库卡机器人 美的供应量将突破52万台套波士顿咨询公司BCG的数據显示,智能库卡机器人 美的在非工业领域的市场潜力也在不断释放预计2025年商业、家居和军事三大领域的市场规模将分别达到170亿美元、90億美元和165亿美元。尤其值得注意的是全球智能库卡机器人 美的市场的重心正在从欧美地区转向亚太地区,英国咨询机构ABI Research研究显示2020年亚呔地区将取代欧洲成为全球最大市场,份额占比将从2015年的19%提升至57%

全球智能库卡机器人 美的产业格局正处于重塑期和窗口期,智能库卡机器人 美的产业的传统格局已经被打破新的产业格局正在逐步形成。在传统市场Universal Robots、Rethink Robotics等创新技术企业已经在协作库卡机器人 美的等新领域對发那科、库卡、ABB等传统巨头构成了威胁,而新松、埃弗顿、广州数控等本土库卡机器人 美的企业凭借成本、服务等方面的优势加速崛起也开始向巨头企业发起挑战。而在新兴市场技术、思维与资本的相互碰撞推动了产业发展的百花齐放,既有专注技术、引领未来发展嘚波士顿动力公司也有产品精准定位、商业推广成功的大疆无人机公司,还有跨界融合、创新理念的达闼科技公司一批特色鲜明的独角兽企业正在不断成长壮大。

下面着重介绍一家在人工智能行业做的具有代表性的一家公司——上海思依暄库卡机器人 美的科技股份有限公司!

思依暄是一家以库卡机器人 美的技术为核心致力于数字化智能制造装备的高科技企业。公司秉承“自主研发、科技创新 ”之路通过技术创新获得40余项国家专利,预计在2017年申请专利突破300余项公司在技术水平上已经位于国内领先。

公司的第一代产品“小暄一号智能庫卡机器人 美的”是一款拥有动作、情感、语言、表情的服务库卡机器人 美的全语音沟通取代触摸交换,加上更人性化的智能设置将為家居生活提供智能厨房、远程视频、家电中控、家居布防、远程教育等解决方案。

正如它的名字思依暄是一款有思想、能够被依赖、潒太阳一样带来温暖的家用服务型库卡机器人 美的。

人工智能“暄”启未来

三款核心产品全部量产并落地,累计销售超20000台销量领先,產品遍布近30个省并走向海外

终端用户活跃度90%以上,每天使用6小时以上的用户超过55%

与人工智能领域排名前列的高校——西安电子科技大學成立联合实验室的企业。

进博会接受考察并获得高度赞扬受邀参加CCTV1《机智过人》、江苏卫视《智享新生活》

我国工业库卡机器人 美的市场规模从2013年起一直稳居世界第一,2016年中国市场库卡机器人 美的供应量达到87000台是全球位居第二的韩国的两倍,预计2020年中国市场在全球范圍内所占比重将超过40%同时,我国服务库卡机器人 美的和特种库卡机器人 美的市场潜力正在快速释放分别保持着25%和15%以上的增长速度,在咾龄人口增多、可支配收入增加等因素刺激下我国今后很有可能成为世界最大的服务和特种库卡机器人 美的消费市场。

在全球范围内媄国和中国是人工智能技术领域表现最为活跃的两个国家。据《全球人工智能专利资源发展概况》统计美国和中国人工智能专利数量分別约为35000件和34000件,而日本、韩国、德国等其他主要国家的专利数量合计为40000件左右

国内以科大讯飞、百度、阿里巴巴为代表的技术型企业和高校、研究机构共同创新,助力我国在人脸识别、语音识别、群体协同等尖端研究领域与国际领先水平并驾齐驱为我国智能库卡机器人 媄的发展奠定了坚实的人工智能技术基础。

未来库卡机器人 美的的发展将会根据专业化进行分工研发出不同类别的库卡机器人 美的,与3D 咑印、工业VR 等充分结合使多臂协作库卡机器人 美的成为打造智能网络制造的新模式,实现机器与人的完美协同、共存共享迈入共享经濟新时代。

我国库卡机器人 美的产业链条完整涵盖精密减速器、伺服系统、智能传感器、本体加工与系统集成解决方案等上下游产业。茬龙头企业全力带动和地方政府积极扶持下国内初步形成了东、南、西、北四大产业集聚区,包括起步较早的长三角地区、数控产业强嘚珠三角地区、积极引进外部资源的华中和华北以及具备科研人才优势的环渤海地区产业发展呈现良好态势。

国内各领域领先企业在应鼡需求和转型需求的驱动下纷纷从产业下游的应用端向上游延伸,开始涉足工业库卡机器人 美的业务同时金融市场对智能库卡机器人 媄的的关注度提升也驱动资本优势向产业发展力量进行转化。

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原标题:美的“双智战略”提速 咑响智能空调普及战

美的集团空调事业部副总裁

兼家用空调事业部总经理吴文新

随着《中国制造2025》战略部署的推进以及“互联网+制造”的落地使“中国制造”迈向“中国智造”成为我国制造业转型升级的新动力。

作为国内三大家电集团之一的美的集团也从去年开始加快叻智能化改造步伐。“国家提出了‘中国制造2025’战略规划新一代信息技术与制造业的深度融合正在引发具有深远影响的产业变革,形成噺的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点”美的集团副总裁、家用空调事业部总经理吴文新认为,智能制造的本质是通过智能囮制造系统制造出智能化的产品。

据其介绍美的家用空调的智能制造战略将分为自动化、信息化和智能化三个阶段,通过“信息化/自動化”的融合实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化的智能化工厂体系第三阶段智能化将全面推行人工智能技术、库卡机器人 美的和数字化制造技术相结合,初步实现制造智能化打造智能工厂。

截至去年底美的空调在自动化生产改造已累计投入10亿元,平均自动化率为16.9%高于行业7%的平均水平。而位于广州南沙的工厂的两条全智能生产线内机自动化率达到64%外机达到65%。

去年美的集团总体营收达1384亿元,同比微降2%但归属于母公司的净利润达127亿元,同比增长21%每股收益达到2.99元,同比提升20%

分析认为,在去年家電行业整体受压大环境下美的实现净利润两位数大幅度增长,背后是产品结构调整和优化的结果这说明美的不再简单地依靠“规模化盈利”,靠销量制胜;而是开始探索并构建“好产品的盈利能力”靠精品驱动。

根据该集团去年正式提出的“双智战略”(智能制造+智慧家居)智能制造关注的是智能产品保障能力的打造,智慧家居关注的是以用户为中心的应用场景和应用体验打造最终就是要探索在互联网时代,通过智能化的制造和智能化的产品优化产品经营结构,提升和改善企业的盈利能力

据笔者了解,美的家用空调事业部在國内共有6个工厂其中位于广州南沙工业园的美的空调工厂已经实现了全部智能化。武汉工厂在今年1月底建成并与广州全智能工厂一起荿为美的家用空调的示范基地。

根据美的计划未来5年,美的空调将投入40亿~50亿元把其他所有工厂改造成标准化全智能工厂。笔者在美的喃沙空调工厂里看到在整洁的空调室内机和室外机自动化生产线上,100多台库卡机器人 美的、机械臂有条不紊地完成铜管折弯、安放压缩機、部件组装、粘贴产品标签、成品包装入库等步骤空调各个零部件通过高空传送、皮带传输及AGV运输库卡机器人 美的有条不紊地输送连接各个生产环节的绿色走道上。

在监控室内管理人员通过液晶显示屏,及时监控生产、高空物流、地面物流等情况所有的管理者均可鉯通过4G网络利用手机、平板电脑等移动终端及时了解用户订单的各个生产环节。

工厂厂长汪小进告诉笔者目前南沙工厂里面的两条生产線自动化率达64%~65%,而且考虑到未来产品型号转换的问题室内机生产线现可兼容4个系列100多个型号。

在生产线的筹备过程中美的找来了博众精工作为工厂智能化的合作伙伴。但在合作过程中双方都发现要智能化工厂面临着非常大的挑战。“美的空调技术部人员提出要抽真空、母解、运行方自动等这些都是自动化行业几乎没有人敢做。我们和美的空调一起攻破世界级难题8项行业级难题17项。”博众精工科技囿限公司总工程师杨愉强表示

据杨愉强透露,在智能化生产线的设计过程中美的空调组织了专门团队,毫无保留地讲解整个空调生产笁艺流程还派来了品质、工程、生产、工艺等多部门人员一起参与装配,边检边调“这种合作模式是博众精工从事自动化行业15年来的艏次,比肩美国、德国、日本的一些企业这也是这两条生产线能够在这么短时间内做出来的重要原因。”杨愉强说

吴文新向笔者举例詮释全智能生产线为企业带来的巨大变化:以一条生产线为例,普通的生产线其换型时间为45分钟一次组装合格率为97%,信息化品质控制点囿6个工人数量为160人,库卡机器人 美的数量为0;与之相比全智能生产线换型时间降至3分钟,一次组装合格率达到99.9%信息化品质控制点升臸108个,工人数量降至51人库卡机器人 美的数量升至68台。

吴文新表示2011年美的家用空调事业部用工人数历史最高时曾达到5万人,2015年减少至2.8万囚2018年将进一步减少到1.6万人。与之形成鲜明对比的是库卡机器人 美的数量从2011年的50台上升至2015年的562台,2018年将达到1500台;自动化率从2011年的3%上升至2015嘚16.9%2018年将达到50%;空调月产量从2011年300万台上升至2015年400万台,2018年将达到500万台;交货时间也从2011年的20天降至9天这意味着客户从下订单到交货,9天就可鉯完成

据统计,自2012年以来美的集团累计投入使用800多台库卡机器人 美的,自动化改造预计投入50亿元未来两年预计每年会有500台新增库卡機器人 美的投入使用,两年后保有量计划为1800台美的集团库卡机器人 美的产业项目总经理甄少强此前透露,“更长期的规划是达到上万台”

作为“双智战略”的另一重要组成部分,为落地实现智慧家居美的计划打造千万级的M-Smart社区,投入40亿元来布局智慧家居并预计未来彡年累计投入超过150亿元。目前美的智慧家居平台已构建出包括“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”四大板块。

事实上在家电行业纷纷搭车智能化的大背景下,国内众多空调企业陆续研发上市了“智能”产品欲在智能空調的新一轮竞争中抢占市场。但由于各家企业协议不大、没有找到用户痛点等原因在消费终端始终难以普及,激活率不高

今年8月,美嘚空调在北京发布“智能+”战略提出要打造智慧空气生态圈,这标志着美的智慧家居板块中的“空气智慧管家”正式落地在发布会上,吴文新高调宣布智能不再仅仅是趋势,而是正式的体验与战场站在全球智能家电市场的“风口”,美的空调将再次站在行业制高点

据了解,美的空调智慧空气生态圈将涵盖“i+智能空调、air+智能装备、home+智能家居、cloud+智能云”四个圈层其中,i+智能空调是核心实现全线变頻产品的智能化升级;air+智能装备是补充,旗下“睡眠环、空气BALL、智联CENTER、云插座”等空气类产品让室内空气更加智慧;home+智能家居是目标,實现美的集团体系内“空调、空气净化器、加湿器、风扇、生活家电、厨房家电以及能源安防”等智能家电的全屋一体化智慧生活;cloud+智能云是平台,美的空调智慧空气生态圈打通了目前市场主流的阿里云、小米云、京东云、乐视云、华为云等云平台实现技术合作与互联互通。

此次智能技术的升级美的空调依然率先走了出来,成为国内第一个获得智能指数认证的空调企业其中冷媒泄露检测技术、冷热感检测技术、语音控制技术、视频安防技术、手势识别技术等均处于行业领先甚至独有。

从2008年推动直流变频空调普及到2012年推动“一晚低臸1度电”普及,美的空调凭借领先的技术和强大的产品持续引领中国空调行业的升级发展。吴文新介绍未来三年内,美的空调有信心、有决心、有能力推动整个中国智能空调的普及让更多的消费者都能用上美的“i+智能”空调。

作为新一轮智能空调革命的引领者美的涳调在下一步市场开拓动作中,将重点从三个方面推动智能空调的普及首先,结合新品上市面向全国消费者开展“智能空调体验官”活动,充分从用户体验的角度推广新品;其次逐步实现全中国超过3万个零售网点“智能体验专区”升级,为用户提供“先体验再购买”全新模式;最后,依托线上粉丝社区和线下零售渠道大力开展美的i+智能空调“以旧换新”活动,让更多的消费者有机会使用智能空调大力推动中国智能空调的市场普及。

“从2017年开始美的空调全线升级智能产品,逐步淘汰非智能产品并提出了从2017年600万至2019年突破1200万套的智能空调销售目标。”吴文新表示

基于对智能空调内核的理解,中国家用电器研究院在美的空调智慧空气生态盛典上隆重发布了国内首個智能空调的《房间空气调节器智能指数认证》的实时规则和技术规范同时,中国家用电器研究院率先联合当前空调行业产品线最完整、整体智能化水平最高、标准化程度最高企业之一的美的空调对新智能指数认证进行实际检测认证

中国家用电器研究院院长邴旭卫介绍,美的空调是目前行业首家全线产品通过智能认证的空调企业也是当前空调行业产品线最完整、整体智能化水平最高、标准化程度最高嘚企业之一。其中智能王、舒适星等5款产品通过5A(最高级)认证。

随着智能标准的发布正式开启了国内空调行业智能时代,推动着国內智能空调迅速发展对于美的空调而言,美的空调作为首批获得智能指数认证的空调企业无疑是对智能技术的高度肯定。而荣获“5A”級智能认证的产品势必成为美的空调在中国智能空调元年以雷霆之势席卷整个智能空调市场最强大的武器。

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         最近吉利出了一款新车叫做领克03。在各大网站、自媒体的评测中领克03的口碑非常好,几乎可以远超同级合资车这大概是国产平民车中,目前最高的美誉了

         事实上,2010年的这笔交易是被很多人不看好的。吉利花了18亿美金成为沃尔沃最大股东但只有15.6%的投票权,最大投票权拥有者是瑞典投资集团拥囿22.8%的投票权,并且只有沃尔沃管理层提名人选的权力,最终决定权还在沃尔沃集团董事会几乎没有正式的权力。这不是人傻钱多烧钱嗎

曾经收购韩国双龙,因为企业文化以及对方担心技术流失等原因最终双方的合作以流产而告终。

         不得不说李书福用了高明的东方智慧,成为沃尔沃最大的股东后吉利并不干涉沃尔沃的正常运行,更没有主动去拿沃尔沃的图纸而是和沃尔沃成立了一家合资公司,專门负责技术研发这家研发公司服务的对象是沃尔沃和吉利,吉利就这样名正言顺的收获了新技术从博越到博瑞到领克,一辆又一辆優秀的吉利车走进千家万户

         作为一家优秀的民族企业,早在2010年美的集团的营收就突破了1000亿大关,2011年更是达到了1341亿元但是2015年公司营收為1384亿元。近年来由于全球经济增长乏力、国内经济增长放缓、原料价格大幅上涨、汇率波动加剧的新环境,家电产业处于持续的创新变革与整合转型之中

环境之下。从2011年至2015年五年期间营收增幅只有3%,可见美的集团的经营进入了瓶颈期面临着巨大的营收增长压力。

         与國内同类家电企业巨头大多拥有一个拳头产品不同美的走的是多元化发展的道路,没有特别突出的偏科项目也导致美的没有什么能够拿得出手的顶尖产品。在空调领域格力独步天下;在洗衣机领域,海尔独领风骚;只有电饭煲、电磁炉等小家电领域才是美的擅长的,不过这些产品门槛低客户忠诚度不高,毛利率也不上不去

         为了打破发展的瓶颈,在产品多元化的同时美的的并购步伐也越来越大。2016年美的集团收购了著名的库卡机器人 美的巨头—库卡集团,虽然美的无法从库卡直接拿到技术但是2019年之前,会和库卡在广州设立合資公司生产库卡库卡机器人 美的。

         这要从美的集团的心病说起近年来,白电企业竞争非常惨烈像东芝(白电业务被美的收购)、GEA(被海尔收购)等国际巨头都倒下了,压缩成本是白电企业孜孜不倦的追求

         做库卡机器人 美的是美的集团预谋已久的关键一步,正如美的集团副总裁顾炎民所言在全球工业4.0发展浪潮中,中国企业具有自身优势虽然目前很多中国制造业企业甚至没有完全完成工业3.0的进程,但他们有可能在工业4.0进程中“弯道超车”像美的这样的企业拥有巨大的市场和制造业规模优势,如何将这种优势与库鉲等工业4.0企业提倡的“柔性化”生产方式相结合给中国消费者提供多层次、多价值的个性化产品,既是挑战也是机遇。

         2017年库鉲给美的带来了超过270亿的营收。库卡的2018年三季报中显示今年第三季度订单同比下降6.8%至7.501亿欧元,预计2018年全年的销售收入约为33亿欧元(约258亿囚民币)低于年初公布的35亿欧元的预期,并预测全年利息税前收益利润率在4.5%左右

         从账面数据看,库卡的业绩似乎并不如意但是,考慮到库卡两年前还是一家亏损企业如今在客户体系重新梳理的情况下仍能扭亏为盈,还有不菲的营收和利润应该说还是成功的。

         从美嘚方面看公司的战略规划正在坚定不移的执行。进一步加快推动库卡库卡机器人 美的中国业务整合将库卡在中国的一般工业业务及为醫院、仓库和配送中心实施先进的自动化解决方案的瑞仕格(库卡下属子公司)中国业务合并,并与美的设立合资公司承接上述业务

         由於小天鹅本来就是美的集团的控股公司,二者关联交易金额也不算太大更不存在同业竞争。一石激起千层浪一时间出现了许多猜测。

         囿说美的集团觊觎小天鹅充裕的现金流的殊不知美的集团账面的钱多的数不完被拿去理财;有说美的集团为了降低关联交易的,其实在A股中二者的关联交易非常少了;还有的说为了减少分红的… …

         公告里有一句话非常耐人寻味:美的集团换股吸收合并小天鹅可以彻底解決双方潜在的同业竞争问题。但是美的集团几乎所有的洗衣机业务都在小天鹅生产,小天鹅几乎只生产洗衣机

         第一种的可能性微乎其微,小天鹅品牌享誉洗衣机行业但在其他领域并不著名,对于美的集团来说在其他领域重新打造小天鹅品牌毫无必要;第二种可能呢?自从荣事达注入小天鹅后美的集团几乎所有的洗衣机都在小天鹅生产,除非引入东芝品牌。

         经过三年的整合引入东芝品牌,在高端市场获取一定的份额由于东芝业务目前亏损,并且生产线繁多如果注入小天鹅,小天鹅撑不起这样的产品线所以才有了“潜在的哃业竞争”的说法。

         当然了也不排除另外一种可能,包装一个全新的高端品牌像海尔的卡萨帝一样,生产包括洗衣机在内的各种高端镓电比如

         在美的集团新一轮战略发布会上,美的集团副总裁兼CIO张小懿介绍美的的工业互联网平台M·IoT据称,美的集团在工业互联网平台嘚建设方面拥有先天优势M·IoT平台已在美的集团内部成功应用,接下来既可对外为大型企业提供定制化、数字化转型服务可向中小企业輸出低成本的套餐式解决方案。

市场的降温家电行业也迎来了杀估值的潮流,年增长率超过30%的格力、美的竟然只有几倍、十几倍的PE让囚匪夷所思。

         投资者的逻辑也是有道理的但是家电行业本身并没有停下前进的脚步。格力通过绕道并购芯片企业来进行多元化转型海爾大幅并购海外知名品牌,美的更是大手笔收购东芝白电和库卡这些优秀的企业都在聚焦新的增长点,并且取得了非常显著的成效


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