&&&&人才管理大师（拉姆·查兰作品，领导梯队建设系列之一，企业人才...
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（美）比尔&#8226;康纳狄，拉姆&#8226;查兰
机械工业出版社
内容简介：& 如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标（事实的确如此），那么如何准确地判断天生的人才？如何了解各类人才的独特品质？如何培养人才？如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准？――像财务数据一样有着具体、可经证实的指标。人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为人才能够创造绩效。企业的成功源于人才，因为他们能够着眼全球，评估哪种风险应该担当，哪种风险应该规避。《人才管理大师》集中体现了人才管理大师的特质组合：比尔?康纳狄在通用电气效力长达40年之久，曾跟通用电气的CEO杰克?韦尔奇、杰夫?伊梅尔特一起通力合作，使该公司成为世界上享负盛名的人才库；拉姆?查兰则是全球排名第一的管理咨询大师。两人将他们无与伦比的经验和洞见总结出来，写成这本人才研究指南――以突破性的观点告诉我们如何将企业带到一个新的高度。
作者简介：
比尔?康纳狄（Bill Conaty）：人力资源领域享负盛名、首屈一指的领导者，最近刚从通用电气高级人力资源副总裁一职退休。通用电气曾培养出许多一流的领导人才，而且没有哪家公司能与之媲美。康纳狄设计的人才培养和培训方案让通用电气成为全球人才储备最丰富的公司之一。康纳狄曾担任美国国家人力资源研究院主席一职，并获该院最高荣誉杰出会员称号。拉姆?查兰（Ram Charan）：在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问，同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察，以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。
东方出版社
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