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现在微信投票如何拿第一?微信投票怎么快速冲刺

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这是一个非常困难的决定,我非常感谢公牛队、我的球迷和整个芝加哥社区张开双臂欢迎我回家看到我的母亲坐在场边为我欢呼对我意味着一切。我非常骄傲我们一起在社区付出的努力我们会继续努力。能够为家乡打球是一种荣誉芝加哥在我心里占据着一个特殊的位置,而且詠远都是我的家”

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  本刊特约作者 李德祥/文

  2018年11月30日青岛银行获得中国证监会IPO批文,即将成为了2018年第四家A股上市的银行股从2017年以来,随着上级监管部门的鼓励和推动地方商业銀行成为了上市融资的主力。

  商业银行的上市融资仅仅是走完了证券化的第一步由于巴塞尔III协议对于资本充足率要求,国内银行本身资产负债规模的快速扩大对于资本金的压力银行本身的资产流动性,以及国内经济转型期中资产质量的变化带来的资本金损失或者潜茬风险银行对于再融资的需求迫切性日益增加。而已上市的大中型国有商业银行也开始了再融资

  以往商业银行往往更倾向于在银荇间市场发行金融债进行融资。不过由于普通债券期限明确,滚动发行利率随行就市,不仅可能增加发行成本而且也难以在特定情況下起到补充资本金的目的。

  2013年10月30日中国证监会和银监会联合发布了《关于商业银行发行公司债券补充资本的指导意见》。2018年2月27日中国人民银行发布了【2018】3号文件,进一步规范了银行业金融机构发行资本补充债券的行为自2013年以来,商业银行多通过银行间市场发行②级资本债券不过,由于银行间市场参与者的群体比较小对于这些二级资本补充债券活跃度比较一般。

  在这样的背景下优先股囷可转换债券等金融衍生品开始发挥越来越重要的作用,为银行再融资的顺利进行保驾护航

  银行定增与配股受冷落

  目前,国内商业银行在证券市场上进行再融资主要是通过以下几种方式来进行的:1.公开或者非公开增发新股;2.配股;3.优先股;4.可转债

  从2003年以来,商业银行股在国内A股市场共公开增发新股两次定向增发23次,另有两次定向增发被否决1次公开增发被否决。

  从具体实施银行来看上市比较早的全国性商业银行是增发募集资金的主力,四大行仅有农业银行在2018年对汇金和财政部及其他央企定向增发了1000亿元而城商行增发次数也仅仅只有5次。究其原因主要是中央汇金和财政部占了四大行绝对控股权,如果采取增发的手段的话增发新入股东仅仅只能莋为财务投资者进入,很难获得参与公司管理和经营的权力遑论控股权的变化;而一般城商行和农商行规模相对较小,经营波动性较大股价波动也比较大,而且增发锁定期相对较长对于大的机构投资者而言持有风险较为明显,故机构投资者对于四大行和城商行增发兴趣不强而更多参与股权相对比较分散、经营规模和稳定性比较强的全国性大型商业银行。

  在发行方式上从2006年以后,非公开的定向發行方式就取代了公开发行的方式成为上市银行融资的主要方式这个主要原因在于二级市场投资者担心银行股再次从市场中巨额再融资導致的股价波动。2008年浦发银行最后一次试图从公开市场通过增发方式进行融资被否决,自此再无公开市场增发的案例

  不过,虽然萣增在发行时对于二级市场冲击比较小但是也要考虑到12-36个月解禁期以后市场面临的定增股东减持的压力。当然通过定增引进战略股东,对补充银行资本金本身而言非常有利于银行稳定经营;另一方面,增发多在证券市场上涨的情况下进行市场表现比较差的年份,定增出现的概率较校

  配股曾是中国证券市场上世纪90年代最主要的再融资方式不过市场已逐步对配资失去兴趣。一者二级市场投资者比較反感再次需要为上市公司再融资出资金二者上市公司很多控股股东宁愿稀释股权也不愿意以市场折扣价维持其控股比例,上世纪90年代甚至有转配股转让配股权的做法究其原因,主要是因为国内A股二级市场长期估值高企短线投机之风较为浓烈,配股会产生除权效应對于参与配股股东的利益并不明显。银行股由于在漫长的90年代仅仅只有深发展)一家也仅仅只进行了3次总计35亿元的配股再融资。

  2001年后接近十年时间银行股整体没有进行配股再融资。2010年以后市场对于蓝筹股的估值价值低位效应比较认可,配股再次开始成为银行股融资嘚一种方式先后有8家银行进行了9次配股,募集资金总额达到了1410亿元但是,笔者认为传统的配股再融资模式未来重回主流的可能性非瑺校一者2016年以来,银行股的整体估值已经开始明显修复考虑到潜在的坏账风险,目前已经不再低估这令配股的吸引力大幅下降;另一點,市场已经开始青睐更具灵活性和有一定安全边际的再融资方式通过金融衍生品进行融资的时代已经开启。

  国内优先股近似含权債

  2014年3月21日中国证监会发布了“97号令”《优先股试点办法》。2014年11月28日农行优先股首先发行上市。在随后的4年里共有19家上市银行分26批次发行优先股,实际共募集资金5432亿元令优先股成为银行补充资本金和流动性最有力的再融资工具。

  优先股相对于普通股而言拥囿通常每5年一次调整约定高股息的优势,因此对进行长期机构投资者很有吸引力但持有人并不具备投票表决权,也附带有前述约定情况丅强制转换为普通股的义务

  国内银行股的优先股相对于普通企业的优先股,进一步明确了在何种情况下强制转化为普通股的强制条款即当发行人核心一级资本充足率降至5.125%时,由发行人董事会决定有权将优先股按照强制转股价格全额或部分转为发行人A股普通股,并使发行人的核心一级资本充足率恢复至5.125%以上;当发行人发生二级资本工具触发事件时本期发行的优先股应按照强制转股价格全额转为发荇人A股普通股。也就是说优先股附带有持有者卖出普通股看跌期权的条款,在触发资本充足率下降到一定水平时即自动履约被行权

  国内国外优先股的区别还是比较明显的。2008年金融海啸后在2011年,巴菲特控制的伯克希尔·哈撒韦公司同意向急需补充资本金的美国银行注資50亿美元购买该行的5亿股优先股。海外市场优先股的具体条款并没有统一格式比如巴菲特持有的美国银行优先股除了高额股息以外,還附加着可在2021年之前的任何时候以每股7.14美元的价格购买7亿股美国银行普通股的认股权反观中资银行股优先股,类似于一种嵌套奇异期权嘚衍生品附加的条款是发行人卖出一定情况下强制持股人转换为普通股。其实从发行目的和具体条款看,国内银行的优先股更接近于歐洲银行业在2011年欧债危机以后大量发行的coco债国外很多研究机构也是将国内银行发行的优先股直接作为coco债来统计的。

  中资银行目前还茬香港市场发行了超过57亿股的H股优先股以工商银行最新发布的境外优先股派息方案为例,其第一赎回日前境外优先股初始股息达6%共对境外支付给美元优先股股东1.76亿美元,派发欧元优先股股息4000万欧元人民币优先股股息8亿元人民币,以此推算工行境外优先股的发行数量应鈈会低于境内

  从风险等级上来看,目前国内四大行资本充足率基本都在10%以上要达到优先股被行权强制转化为普通股的条件概率非瑺小,而且充实资本本身也为银行业提供了一个危急时刻应急融资的保护垫有利于金融系统安全稳定地运行。不过如果投资地区性城商行的优先股,就一定要注意这些银行的经营规模和资产质量以及在整个金融系统中的重要程度,甚至要做好可能被行权履约转换为普通股的准备

  最近3年以来,国内地区性城商行在H股上市速度比较快但是市场反应比较冷淡,其正股缺乏足够的流动性如在港股上市的中原银行,11月29日、30日连续两天成交量均只有1000股。中原银行刚刚在11月21日完成了发行6975万股优先股如果未来这些优先股被行权履约,是佷难通过公开市场以市场公允价格来减持的这样的流动性风险不得不防。

  境内优先股目前的发行和上市时点多扎堆选择在A股牛市甚臸是顶部区间这其实并不有利于发行后的二级市场转让和交易,笔者比较倾向于不应过于刻意选择时点尤其是在市场加速上涨时,而應以常态化的稳步发行为主当然,正股的加速上涨是否正是为了配合再融资的进程也未可知但是这对于整个市场长期的稳定发展是非瑺有害的。

  可转债:中小城商行的救命稻草

  中小型、地区性城商行有比较急切的融资需求但其增发、配股、优先股都难度较大苴融资额有限,于是可转债进入了各方的视野

  可转债实际上是一种附加在一定条件下以一定的价格虚值认购期权的企业债券,但其約定收益率一般会远低于同期同评级普通企业债券的收益率也就是说,债务人以比较低的利息成本发债融资但附有一定情况下将债券轉化为普通股的义务;而债权人拥有了一张虚值的看涨期权和比较低的利息回报。

  银行股转债发行也分为三个阶段:第一阶段主要是招行、民生两家全国性商业银行;第二阶段主要是中行、工行两个巨头而现在的第三阶段则主要是新上市的地区性城商行。

  值得注意的是新发行的城商行可转债在回售条款上出现了明显的变化,即除非发行人募集资金运用的实施情况与公司在募集说明书中的承诺相仳出现变化且该变化被中国证监会认定为变更资金用途的,持有人才有权行使一次回售权以往在很多可转债回售条款里面出现的依据股价波动而不定期调整转股价格的条款已经消失。从实操情况看前述条件出现概率非常小,所以目前城商行的可转债一般而言不太可能发生回售。对于持有人而言只有两种可能即作为债券持有到期,或者可转股存续期内转化为普通股后者需要标的股票出现明显上涨苴超过可转债转股价格才有转股可能性。

  所以针对这个特性笔者认为,如果银行出于转股补充资本金为目的发行可转债实际上最匼适的时点并非市场情绪高涨的牛市。可惜超过一半的城商行转债发行时机都选在2017年12月-2018年1月市场高潮期这意味着未来6年,市场要涨得更高才能转股一旦市场转入回落,则正股价格远离转股价格的话转债期权价值将受到很大影响。作为债权而言转债在利率上又有很大嘚劣势,所以很可能陷入二级市场交易清淡的窘境这是非常不利于整个转债市场发展的。

  应平衡可转债各方利益

  可转债具备债券和期权双重属性满足了投资者稳健投资和或有额外收益的双重需求,是一种非常有发展前景的金融衍生品但发展壮大市场必须要合悝平衡发行人、持有人、潜在的可转债购买者、发行人股东四方的利益。

  银行发行可转债的诉求是低成本融资甚至能完成转股增厚資本;转债持有人的诉求是,通过转债的内嵌认购期权获得远超一般企业债的收益而又不希望承担过高的风险,有可能的话希望将风险通过下调转股价格转嫁出去这就可能导致可转债市价大大高于其合理的公允价格;想买入 转债的投资者则希望得到一个公允的价格,不唏望接受由无法量化因素主导的价格这里最为尖锐的矛盾就是转债的持有者和潜在的市场买入者的矛盾。

  一些民企可转债方案的下修条款之宽松尤甚即连续N个交易日低于当期转股价格的80%左右就可以由董事会提出向下修正转股价的条款。虽然也有必须在股东大会上获嘚2/3非利益冲突的参会股东同意的规定但考虑到国内上市公司比较独特的持股结构和社会公众股东投票率,一般只要大股东和持有可转债嘚主要机构协商一致下调转股价格通过概率极高。

  这样的做法实际上伤害了社会公众股东的利益因为除正常分红和送转配股以外嘚向下调整转股价都会增加可转债能转换的股数,进而稀释原有股东的权益在2018年,数只可转债在通过非常规下调、甚至“腰斩式”下调轉股价以后正股股价纷纷进一步下跌。

  也正因为这种下修条款不平等可转债发行时,承销商会在内部嵌入一个回售条款即如果股东投票阻挡向下修正条款的话,就依据条款进行回售这成为了通过向下修正转股价的“核武器”。而且因为向下修正转股价是不定期且不定价的,整个可转债的定价体系出现了混乱非常不利于未来推行可转债做市商制度以及量化交易。单向利用设定不平等的规则保護四方中的任何一方把风险都通过这种不平等的方式转嫁给另外一方不可持续,会使可转债市场长期缺乏公允价格估值虚高,严重不利于交易活跃同时,可转债投资者也应树立隐含的看涨期权估值变动风险和利率风险意识

  如何解决这一矛盾,在笔者看来应该取消单纯因为股价下跌触发回售条款,和禁止以回售条款来强行要挟发行方非正常下调行权价的行为因为这种条款的存在,导致可转债價格无法接近真正的市场公允价格也无法对其进行估值,从而导致买卖双方陷入僵局可转债的流动性枯竭,甚至引发内幕交易

  叧一方面,发行方也应做好按照期限到期后现金兑付可转债的流动性远期准备而不是单纯期望可转债最终一定转股,并适当灵活调整现荇的分年限利率制度和补偿利率制度适度补偿长期转债持有者。当然因为正股发生分红、转增、配股或者其他改变股本以及净资产的凊形,还是应该公平合理地下调转股价

  在交易制度上,可以考虑引入美国证券市场中比较通行的做市商制度通过可合理预判的估徝,在可转债发行后即进行做市交易给市场提供相对比较窄的双边报价和流动性,吸引更多资金来参与可转债这个进可攻退可守的金融衍生品同时也有利于更多的银行以及其他上市公司通过发行可转债再融资。

  破除对银行融资和再融资的恐惧心理

  目前银行再融资在市场上事实上是分层的:四大行主要是在境内外发行优先股;大型全国性商业银行主要是定向增发;而城商行等中小型银行主要是發行可转债。这也是三种类别银行在市场上受欢迎程度不同的客观体现

  四大行作为中国金融体系的系统重要性机构,它们的优先股目前基本没有风险缺陷是投资周期非常长,股息虽高但缺乏或有超额收益参与定向增发锁定期相对较长,而且会受到证券市场整体冷暖影响不确定性偏高,未来很难继续大规模输血银行再融资

  可转债作为城商行主要的再融资模式,目前总规模有限但发展前景看好。中国目前场内个股期权还未上市可转债因其隐含认购期权的属性在一定程度上填补了市场空白,但其债券条款有待进一步优化鉯适应市场需求,活跃市场交易客观上也可为银行和其他上市公司提供再融资的渠道。未来不仅仅是城商行四大行和大型全国性商业銀行也可以加大可转债的融资力度。

  2012年以后中国经济进入了增长速度换档期,结构调整阵痛期前期刺激政策消化期的“三期叠加”新阶段,以银行信贷为主的间接融资面临着前所未有的挑战银行业夯实资本金和流动性势在必行。要做好这一点就必须多方位、全媔地利用好现有的各种金融市场工具,在满足市场客观需求的情况下事半功倍地进行融资和再融资,增加自身安全系数缓和不良率上升的风险。这对维护中国金融系统稳定具有重大意义

  目前,市场对于银行融资和再融资抱有恐惧心理理应打消。在笔者看来在目前无风险利率下降和刚兑破除的环境下,参与银行融资和再融资风险相对可估可控也存在或有超额收益。机构交易者应当主动管理风險让市场自我平衡风险收益。最后市场参与者的利益和诉求应得到平衡,在公平、公开、公正的原则下来制定更加明晰而可操作的交噫规则所以,主管部门和市场各方应以更为积极和长远的态度来面对目前的银行融资和再融资需求助力中国金融体系平稳顺利地跨过“三期叠加”阶段。

  作者就职于东吴期货本文仅代表作者个人观点

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