管理学关于计划的案例绘制网络图找出关键路径确定该计划的完成时间 有大神会吗 谢谢

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这个题的最晚开始时间是多少?
我也不会这个题 看了一早上
你图都画错了吧
最晚时间是关键路径确定的,你找到关键路径就好了
土木也有这个诶
土木也有这个题啊
做出来没有 没有我会
哎哟喂,以前做过
管理运筹学
别急,我下学期学
倒推30-9-6-7=8
怎么看都像是土木施工的图~~
明明就是施工组织设计嘛
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在下面单号网络图中找出项目总体进度的关键路径和最早完成工期?
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我有更好的答案
工作持续时间最长的线就是关键线路。总共加起来的时间就是最早完成时间。
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管理学作业-关键路径法
老王是一个独立的建筑承包商,他已完成造价为30万元的25幢房屋建造计划中的第5幢房屋。最近他阅读了一篇有关将关键路线法应用于建筑一个销售中心的文章,因此对于把这种办法应用到他自己的经营方面很感兴趣。他目前雇用了4个木工和2个普通工人。他的很多工作,诸如掘土、铺设管道、平整土地、灌水泥、砌砖、电气工作等,是由转包工来完成的,这些转包工是按每项工作所需要的材料和人力小时来一并计算他们的费用的。老王希望,关键路线法在他的经营上的应用将会减少建筑每一幢房屋所需要的总日数,并且能更好地使用他现有的劳动力。作为把关键路线法应用在他的建筑工作上的第一个步骤,老王测定了建筑头5幢房屋的每一幢所需要的平均时间。这些数值连同每一建筑作业的顺序,列于下面。
各项工作的顺序与所需时间
工作编号及说明紧接的前道工序正常的时间(日)
b 掘土打基
c 灌水泥地基
d 架设木结构及粗制的屋顶
f 安置地下室下水道及管道
g 浇灌地下室地面
h 安置概略的管道
i 架设粗略的电线
j 安装暖气及通风设备d,g
k 装置石膏板及抹灰(包括染色) i,j,h 10
l 铺设精饰地板k
m 安置厨房设备l
n 安置终饰后管道l
o 完成木工精饰活
p 修饰屋顶与防雨板
q 加固檐槽及流水管p
r 铺设雨水大水道
s 磨地板和上清漆o,t
u 完成电气工作t
v 完成平整土地q,r
w 铺人行道和完成庭园园艺v
x 竣工s,u,w 0
1.应用上面所列示的信息,画出一个网络图,并确定出关键路线。
2.你能提出什么建议来帮助老王缩短关键路线上的时间?
me:改变雇工比例。因为关键路径上只有d工序是需要有着严格技术的木工才能完成的,而其他的8项工序只要普通工人就可完成。而老王目前雇的是4个木工和2个普通工人,显然木工的比例过大,应该适当减少木工人数,增加普通工人人数,这样可以有效地减少在关键路径上除d的所有工序时间,当然也要保证d工序时间延长的程度比其他工序缩短的程度小,这样才可以实现总关键路径上的时间。
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