2017华为年终奖取消百万年奖,中年到底是谁的

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Copyright (C) 2018 Sohu.com Inc. All Rights Reserved. 搜狐公司又到了年末,这个时候,晒年终奖成了朋友圈中必备活动,一大批“别人家的公司”也开始浮出水面,接受万千网友的仰视与嫉妒。
昨天,华为内部文件流出:任正非为激励员工斗志,特批荣耀品牌手机单台提成奖金方案,按贡献率(销量而非销售额)计算,13级也能拿23级(超过22级为总裁级)奖金。
热心网友算了算,荣耀手机基层员工也能拿超百万季度奖金。也就是说,如果你的业绩足够好,可以拿到比总裁还多的奖金。
众所周知,华为不仅“舍得花钱”,更“懂得分钱”。华为员工总数大概18万人左右,而它的员工持股制度目前已经覆盖到8万多员工。而任正非本人只持有华为1.01%的股份。放眼世界,也找不出第二家公司创始人以如此低的股权控制着公司运营。
华为的员工持股,就是一种利润分享。让员工成为公司的主人,享受分红,公司效益越好,员工收入越高。这样的利润共享之下,达成了企业不断发展壮大与员工收益共赢的局面。
展开剩余61%
那么,问题来了!
员工持股为何其它企业难效仿?
这个制度在一开始形成的过程中不断地演化和完善,其它企业能不能模仿呢?比较难。
其中有一个很关键的法律上的障碍,就是以内部员工购股的方式来形成员工持股计划,可能会被相关部门定性为内部集资。华为因为是有深圳市特区体改委的红头文件允许试点,红头文件之后就再不见红头文件了,所以这个制度并不是在其它企业能够广泛推开的。
相反,当其它企业采用配股的方式来给员工配股,就削弱了持股本身所带来的股票风险。削弱了风险以后,员工也就不重视这个股票是亏了还是赚了,反正他自己是没有掏钱的。因此,配股方式所产生的激励作用大打折扣。
而华为这种虚拟受限股,是一种利润的分享制度,只不过是借助股票这种形式,使它的分配更合理,在公司成长过程中起了关键的吸引、留住和激励作用。
任正非如何掌握华为控制权?
华为内部股份由于每年不断稀释、不断配股,盘子越来越大,所有者的持股比例越来越低,任总本人的持股比例只有1.01%,但是这并没有影响他对企业的控制权。这是什么原因呢?
华为投资控股有限公司的股东为:任正非和华为投资控股有限公司工会委员会,股东会由任正非和工会代表组成。
其实,华为工会持有的股票,仅仅属于“虚拟受限股”,可以说,这98.99%的股份是没有主人的。同时,员工也只有分红权,而没有所有权、表决权,也不能进行买卖,一旦离职则自动丧失相关权益。
所以说,华为员工并不是法律意义上的华为公司股东。华为的实际控股人,有且只有一个,就是任正非。
声明:本文由入驻搜狐号作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。华为年终奖告诉你:工资就是九牛一毛-消费电子-与非网
记者从内部获悉华为2017年虚拟受限股分红预测通知下发。发文显示,2017年华为虚拟受限股每股预测收益为2.83元,预测现金分红为1.02元/股。
之前有媒体报道称华为2017年的分红方案已基本确定,每股分配2.83元,TUP(Time-unit Plan,华为的激励机制)全现金、股票分红1.02预案,其余股票增发。并且,按照今年的分红比例,100万股能获得283万元的分红(102万元现金+价值181万元的股票)。
近期,华为董事会秘书处下发了华为2017年虚拟受限股分红预测通知。通知显示,2017年华为虚拟受限股每股预测收益为2.83元,预测现金分红为1.02元/股。
每年年初都会有华为分红的消息流传出来,之前有传2015年,标准是:毕业生3年待在华为的,有15&20万左右的分红,如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的,配股普遍小几十万股,税前分红大约60-70万。如果是2000年前来的,分红能过一百万。
2015年华为董事、华为高级副总裁陈黎芳曾在2015年北京大学与800余名学生分享与华为一起成长的故事时提到,华为的收入在第一、二年的时候,跟行业平均水平相比,领先程度并不明显,但是到第三年以后,奖金和长期激励部分就会越来越明显,特别是长期激励。如果有机会到海外去工作的话,还会增加非常多的补助,收入会有大幅增长。
用陈黎芳的话来说,在华为奋斗越久越划算,变成零花钱。
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2月26日,在2018年世界移动通信大会(MWC)上,华为发布全球首款8天线4.5G LTE 调制解调芯片——Balong 765(巴龙765),向业界展示了Balong 765在移动联接与车联网垂直领域应用方面的创新,在4G向5G演进的过程中提供可靠的解决方案,用联接改变未来生活。
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继美国发出安全警告之后,澳大利亚也加入到驱逐中国手机的队伍之中。澳国防部透露,它们将不再使用华为手机和中兴通讯手机。除此之外,澳国防部还表示,国防部现有大量老化的中兴手机,被用于非保密语音和文字的传输。
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英特尔宣布为两年后的东京奥运会部署5G技术,华为推出世界首款3GPP 5G商用芯片,高通展示在旧金山和法兰克福的5G模拟测试结果……作为全球通信届规模最大的展会,MWC2018毫无意外地被5G刷屏了。
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日,在德国埃朗根华为与世界著名的音频及媒体技术研究机构Fraunhofer IIS签署了一项MPEG-4音频专利组合的全球许可协议。该专利许可协议涵盖了华为产品在过去和未来对于Fraunhofer MPEG-4音频专利组合的使用权。
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《张江科学城建设规划》正式公布,未来的张江科学城将围绕“张江综合性国家科学中心、科创中心建设核心承载区”目标战略,实现从“园区”向“城区”的总体转型。
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2月26日,MWC世界移动大会)在西班牙巴塞罗拉盛大开幕。经过首日的丰富展出和会议研讨,加之各大厂商的倾力宣传,这届MWC大会的关键信息迅速浮出水面。
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据报道,在北京市一中院审理的一起故意杀人案中,北京市检一分院使用“出庭示证可视化系统”进行证据展示,目击证人戴上VR眼镜,通过操纵手柄还原凶案现场情况。
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在MWC的记者会上,三星手机负责人高东真确认了Galaxy Note的存在,并透露其会搭载Bixby 2.0语音助手同步上市,所以发布会可能会定在8月底、9月初。
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智能锁其实就是升级版的电子锁,目前市售智能锁绝大部分都是基于电子锁进行改进的,核心依然是机械锁,只是套了层“智能皮”。
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最近一段时间的中国互联网圈,区块链异常火爆,大大小小的互联网企业都宣布入局,更有甚至放言要ALL IN。这一“躁动”现象被多家媒体解读为互联网江湖的集体焦虑——在走过20多年的跨越式发展后,互联网“冲浪者”们重新站在了思考前途命运的十字路口。
发表于: 17:40:13
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北京市公安局备案编号: 京ICP备:号华为巨额年终奖惊呆网友!真相却是……
中国经营报
  今天一睁眼,“华为年终奖”已出炉的新闻,点燃2016年终奖第一炮!!!!
  人比人,比死人啊!
  这是真的么?
  据华为官方披露的年报资料显示,华为在2015年的全年销售收入为3950亿元人民币左右,其中营业利润接近458亿元,净利润369亿元左右。数据这么一对比,如果以2015年华为赚钱能力来说,那么华为就等于白干三年给员工发年终奖了,这不科学!
  而华为在2015年底曾经预测了2016年的增长率为36%,其中2016年上半年超出预期达到了40%的增长率。然而,这么高的增长率还是达不到1500亿人民币这一天文数字的“福利”。
  所以,总的来说,华为发1500亿年终奖的福利,基本上就是一个标题党而已。
  那这1500亿是什么,是2016年华为雇员的总费用。
  根据“风子一点看科技”报道:华为2014年度雇员费用合计为718.08亿元人民币(包含工资、薪金、福利、离职员工福利等)。2014年华为年销售收入为2881.97亿元人民币,其中净利润278.66亿元人民币。
  华为2015年度雇员费用合计为亿元人民币(包含工资、薪金、福利、离职员工福利等)。2015年华为度销售收入为3950.09亿元人民币,其中净利润369.10亿元人民币。
  通过以上数据,1500亿就出来了:按照近3年华为雇员费用的增长率来看,媒体热传的1500亿很可能是2016年华为雇员费用。
  那么华为年终奖总额能到多少?2014年的数据是125亿左右,这是华为CFO孟晚舟亲口说的。
  入职3年能拿18万么?
  但入职3年,年终奖能拿18万,在华为,这个是完全有可能的:
  因为按照2015年的经验,即使是应届毕业生,只要在华为干满3年,就有15万左右的年终奖,如果表现突出,或者是升级的,可能会有20多万的分红,再加上自己工资,应届毕业生在华为花3年就能彻底奔小康!
  另据传,在2015年,年终奖标准是:毕业生3年待在华为的,有15—20万左右的分红,如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的,配股普遍小几十万股,税前分红大约60-70万。如果是2000年前来的,分红能过1百万!!!
  据了解,华为按等级给员工发奖金:如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的,配股普遍小几十万股,税前分红大约60-70万。如果是2000年前来的,分红能过1百万。20级以上的大约2-3千人,今年光分红有200-250万。职级21-22级的,税前分红+升值超过500万。
  年入500万的超过1000人
  以下是一位22级的华为员工收入明细:
  1、首先看工资:2014年9月-2015年8月,标准工资总收入81.5万元(税前)
  2、股票分红:2014年度分红金额为人民币307万1160元(税后),发放时间为日,2015年只会更多,因为华为2015年年度收入与增长都创下了历史新高。
  3、年终奖:2014年度年终奖46.4755万(税后),发放时间为日。
  4、生活补助:海外离家补助年实发金额,84万3862元(税后)。海外艰苦补助实发金额,8万1957元(税后)。海外伙食补助实发金额,6261元(税后)。
  总计:以上四项加一起,税前收入超过500万。据悉像这种级别的员工,在华为有千人以上,职业一般是各地区部门的副总裁,或者以上。这也就是说华为员工年收入达到500万的,超过1000人!
  华为招人才明码标价
  2016年,华为招人才,全部变成明码标价,毕业生:17——35万,研究博士生:36——100万!只要是文凭好,华为就给你想要的工资。
  任正非真的够慷慨!
  难怪知名财税专家@马靖昊 说:“华为人幸福指数第一,年终奖第一,富豪人数第一!在华为只要是有功的,华为都是用金钱给予补偿,而且是你在其他公司十几年都赚不到的数目!BAT公司根本也就只能仰视了!”
  华为的福利好,但那是拼来的!
  回顾这些年来, 市场上有很多过分吹捧公司福利的新闻,比如“华为员工17万,人均收入80万”。事实上呢,如果你问一些华为员工,人家基本就是付之一笑。
  据了解,华为员工的工资板块分三类:工资、股票分红、奖金。工资不是大头相信很多人都明白。而股票呢,是需要长期为公司奉献才会低成本购买,有了很多的持股才会有可观的分红,离开公司时股票也带不走。奖金倒是一块大头,对于很多职场新人来说,奖金多少意味着是不是能过一个好年。
  当然,这一切的背后,还是一份耕耘一分收获。据某华为离职员工在社交网络上披露的信息,华为员工每天加班是常态,周末例行加班,有拼搏才会有收获。
  网友@葛祥俊:早8点上班晚10点下班,一周至少上6天班…我就不知道哪来的这么多的班的?邻居一小哥在华为上班,我至今不知道他长什么样,因为见不到人啊!
  任老曾在接受采访时说过的那样:华为能给员工的好处,就是苦。
  过分吹捧华为背后,有何居心?
  如今,社会上普遍吹捧福利,对于很多粉丝来说,看得很激动,好像是好事,但背后的逻辑并不简单。
  举个简单的例子,外界说华为员工人均收入80万,年终奖100万,这样的新闻披露之后,这些华为员工的家属和亲戚们怎么看?这对员工就形成了无形的压力,影响员工的工作心态。
  于内部管理来看,这样的“福利”对基层员工就会造成很多不满,觉得内部贫富差距太大,只会让员工内部分裂。
  但是,偶然见内网之中某员工的一句话很打动人:你们不要再“吹捧”华为了,这很不华为。
  【延伸】任正非:钱给多了,不是人才也变成了人才!
  以下为任正非演讲实录:
  一、在人才获取上要敢于做“东北乱炖”,要加强干部的循环。
  华为在海外的专家平均都是四五十岁,现在我们要进苗子了。苗子不一定都是中国人,可以是外国人的博士,进来十年后正好可以冲锋,不然我们很快就会青黄不接。香港、台湾也有非常多的优秀人才留学后回来,但没有太大产业,我们要多拢一点回来。
  我们在一些名牌大学里面还要更多地开展各种竞赛活动,因为人才是非常多方面的、非常多元化的,我们要有需求策划。原来我们的万里长城是不容人跳舞的,为什么不能像张艺谋G20演出一样,搭一个台子供大家跳舞?
  我们要找一些牛人,几个牛人带一批小青年,人才我们要去找,不是去招。
  华为的“牛人”,每个Fellow要自己选四个助手,培养这些助手开阔眼界,让你聚焦在主要作战方向上,众人拾柴火焰高,每个助手跟你时间不超过3年,这样能力就可以循环出去了。
  加强干部流动,这是华为长期的方针,人才要循环起来,避免闭门造车,否则,慢慢地他就找不到目标方向了。那些在前线的干部,有一些回来是带有战争经验到研发,有一些是走向产品销售,又增加了纵深,这样子我们公司的血液都流动起来了。
  二、大胆人才投入,收获是迟早的事情。
  我今天最高兴的是,公司的战略方向跟我想的是一致的,短期内成不成功并不重要,我们走到这一条路上来,最后一定会成功,只是时间早迟的问题。
  你们这些年轻的未来的将军,在胜利鼓舞中在炮火震动中,一定会一步步走向最终的胜利!
  我们华为,招聘人才这个事情其实我们真的不知道哪个人才最优秀。
  颠覆旧中国的是两个医生,孙中山和鲁迅。你找领袖的时候怎么会去找个医生做总统呢,你有没有想过这个问题,当然孙中山虽然是临时大总统,当了几天也是大总统啊。
  所以说谁是人才,谁不是人才,没有模型。你们大家知道金一南将军,看看他的简历,图书馆管理员。
  三、不拘一格降人才,穷二代也是生产。
  谷歌有他的选择人才的方式,它拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多,就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。这次在美国招聘了大量的博士,这些人的第一志愿是非洲。为什么?出去留学的不全是富二代、官二代,还有穷二代。
  穷二代的最大理想是,书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。华为哪儿挣钱最多,非洲挣钱最多,他们就选择去非洲,他们到非洲综合化锻炼,什么都搞明白了,你怎么知道他不是华为未来的接班人呢?
  当然去艰苦地区的,这里面也有很多富二代,而且家里非常有钱,还有些是女孩子,同样在非洲艰苦奋斗。
  任正非:什么是人才,我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。
【编辑:薛宇飞】}

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