狗急跳墙？三星频繁爆炸指责华为，华为回应：与我无关！
【i时代网锐观察】近日，三星Note 7可谓是“遍地开花”，受此影响三星这家具有国际影响力的百年巨头遭遇空前危机，但是这对口袋里没有揣着三星牌“炸弹”的我们来说好像没有太大关系，所以，今天为大家讲两个故事。故事一：三星Note 7内地首炸爆炸事件发生之后，三星对Note 7进行全球紧急召回，但中国除外，理由是：中国大陆采用了不同的电池供应商，故不列入此次召回范畴。然而，Note 7还是在内地炸了!!!9月18日，网友在百度贴吧晒图称，其9月2日到货的京东国行三星Galaxy Note 7珊瑚蓝突然爆炸。原帖称：“坐在床上玩着手机突然无端端黑屏了，手机在换晃动 感觉不对劲立马扔了果然真的爆了。”三星表示将取回用户手机进行检测调查。次日，三星与其国行电池供应商ATL相继发表声明称国行三星Note7燃烧与电池无关。根据样品上燃烧的痕迹，推测发热源来自于电池本体之外，很大可能存在其他外在因素引起发热问题。故事二：能挡子弹的国产品牌故事的主人公叫亚伯拉罕，是个商人，今年41岁，居住在南非首都开普敦。事发当晚，亚伯拉罕参加完朋友的生日聚会，开车回到自己家。当他在自家住宅外停车时，两名埋伏在附近的蒙面劫匪试图将他拖出车外。亚伯拉罕的第一反应当然是奋力反抗，其中一名距他两米远的劫匪朝他胸膛开枪。亚伯拉罕斯随后倒地，劫匪抢走15英镑现金后逃之夭夭。亚伯拉罕16岁的女儿回家时发现了躺在车外的父亲。他被送往医院急救。但奇迹的是，子弹被他装在夹克胸前口袋里的中国产智能手机卡住了，尽管医生根据心电图报告估计，亚伯拉罕斯遭枪击后心脏曾停跳数秒，但他还是保住了性命，胸前只留下微小的痕迹，而将他从鬼门关硬生生的拽回来的国产手机就是华为!两个故事本来是风马牛不相及，但是撞在了一起却产生了意想不到的化学反应。华为是国行三星Galaxy Note7爆炸的幕后黑手、华为买通客户联合抹黑三星，一时间流言四起，很多吃瓜群众信以为真。面对这种莫须有的罪名，华为只能发布声明：“此事与华为无关，保留法律追责权利。不作恶、不落井下石是华为最基本的商业道德底线。”我相信凡是有点思维能力的人都会有正确的判断，买通客户抹黑三星，一直以品质取胜的华为没有那份闲心。再说，华为根本没有这样做的动机，因为抹黑三星，并不能为华为带来什么实际利益。首先，华为和三星的主要市场不同。就目前来说，华为主攻国内市场，三星虽然在全球市场稳居销量第一的宝座，但是在国内市场的表现却差强人意。根据市场研究公司赛诺(Sino)发布了2016年上半年中国智能手机销量排行榜显示：今年上半年，华为以4377万的销量稳居第一，而三星的销量仅为1357万，排名第六。可以说就国内市场而言，三星和华为根本就不在一个量级。其次，在三星爆炸期间华为并没有推出什么代表性新品抢夺市场。据了解华为当下最重要的事情就是发布麒麟960芯片和推出采用该款芯片的mate9手机，但至今却未见其展开宣传动作，这意味着其发布时间可能要相对靠后。去年麒麟950是11月发布的，在苹果的影响下，估计麒麟960的量产时间可能也在11月前后，更有消息曝出其量产时间可能是12月份，如果真的是到那个时候量产的话，三星的爆炸风波早已过去。最后，华为消费者BG CEO余承东在消费者BG 克劳士比质量研讨会上的讲话或许是对三星产品爆炸最好的回应。在这里不赘述什么长篇大论，提炼四点讲话观点及心得供大家琢磨。1.产品质量是消费者口碑最深层、最基本、最核心的要素;2.用户体验是更高的质量要求，“小白”用户说好用，才是真正好用;3.抓质量如长江治污，要从源头抓起来，端到端一次把事情做对;4.质量是消费者BG业务创新和领先的根基，坚持20年不倒，一览众山小。5.质量就是最好品牌。(这句话是任老板对质量的看法)所以，总的来说华为在Note 7的爆炸中受益少之又少，反而是苹果成为最大食利者。据统计因此次爆炸事件，有26%的三星用户投入了苹果的的怀抱，这也让iPhone7的发布完成了一次完美的“反攻”。质量是企业的自尊心，所以当问题发生时不应该忙着指责别人，而应该积极承担，努力解决，最好的办法当然是防范于未然。对此任正非曾给企业最诚恳的忠告：“我们决不能为了降低成本，忽略质量，否则那是自杀，是杀人。搞死自己是自杀，把大家都搞死了，是杀人。”【责任编辑/周莹莹】
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Google“不作恶”
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我们没采访到李彦宏，我们采访到了李开复
在李彦宏和百度为“竞价门”焦头烂额的时候，李开复在西安悠悠地开始了他在中国讲学的第一站。作为百度最大竞争对手谷歌的大中华区总裁，他暗讽对手：国内某些搜索引擎长期被指责搜索结果不公正的真正原因，是要平衡广告主、自身收益等多方面利益。他甚至呼吁，网民要站出来抵制搜索不公正。
以“不作恶”为座右铭的Google，是否在中国也坚持了自己的原则？谷歌对搜索引擎的商业模式有何选择？对自己与政府、网民的互动是否感到满意？11月24日，本刊电话专访了李开复。
人物周刊：谷歌3年前进入中国时，面临着用户、股东、广告主的三重压力，也曾有人建议过竞价排名的赢利模式，当时你们的考虑是什么？
李开复：我们根本没有考虑这个选项。虽然有人建议，但我们从来没有任何内部讨论，因为这彻底违背我们的价值观。用户把他们的健康、教育等最重要的问题提交给我们，我们有责任提供客观的、公正的、精确的、完整的回答。当然，我们也要盈利，也要放广告，但是我们原则有三个：第一个就是广告和搜索结果必须有非常清晰的区分；第二个就是每页显示要以结果为主，不能一整页都是广告；第三个，就是我们左侧的自然搜索结果区，绝对不能受到任何经济利益左右。股东、广告主和用户三方，对我们来说，用户一定是第一位的，他们是相对最弱势的群体。
人物周刊：你认同“搜索引擎是社会公器”的说法吗？
李开复：我觉得搜索引擎不但是社会公器，而且比传统媒体还要客观。因为传统媒体总是要人去编辑的，不可能排除所有主观因素，我认为搜索引擎应该是100%的客观，没有任何主观因素。搜索结果应该完全由机器来排序，除了非法信息，不应做任何人为干预。因为一旦你开始人为干预了，你就走上了不归路。
人物周刊：有人说，“竞价排名结果如果和用户搜索结果相关性最高的话可能不会伤害用户体验”，你怎么看？
李开复：我想，偶然的情况下碰到的一个好的结果，不可以作为一个原则，技术上也达不到。如果我喝醉了酒，拿着刀到外面乱砍人伤人，有时候会砍到一个坏人，所以，砍人无罪吗？
人物周刊：有人说，谷歌的流量多数去了大网站和门户，造成强者恒强，而竞价排名起码给了小网站一个机会。
李开复：这句话是没有道理的。如果你搜索“周杰伦”“李连杰”这些热词，排名靠前的肯定都是人气较旺的大网站，小网站可以专注于做某些内容，比如我想做一个专门帮助消化的健康类网站，那么当别人搜索非常专注的词汇时，小网站就会出来。所以搜索引擎其实是公正的。小网站可以通过搜索引擎的广告来推销自己的产品，一样可以达到目的。
人物周刊：中国的用户可能不太习惯点击右侧广告。
李开复：这确实是一个挑战，所以搜索引擎才更应该努力去改变这个习惯，改变这个被误导而形成的坏习惯。
人物周刊：一些大企业遭遇危机时，会否找到谷歌希望屏蔽相关内容？这种情况多吗？
李开复：不能说很多，但也不少。我个人就接到某个牛奶类企业的请求，希望屏蔽某篇文章，这篇文章也确实对他们有误解。但是我们100%不会更改，当然，这也被一些人批评为“不懂国情”。
人物周刊：谷歌在中国这3年，相对于Google的一些企业文化和原则，做了哪些妥协？
李开复：没有吧，除了依法屏蔽一些非法信息之外。但这个在别的国家也会碰到。
人物周刊：你们声称“不作恶”，这是一个不太好量化的标准？
李开复：“不作恶”经常被误解，对我们来说，不作恶就是用户第一。但是每个搜索引擎都会说自己用户第一，那么，衡量的标准就是看你在和商业利益冲突的时候还能否坚持这一点。我们说服股东，在章程里增加了用户第一这一条，假设我们有一天也遇到类似雅虎这样的问题，当股东不满意的时候，就不会有杨致远这样被动的处境。
人物周刊：谷歌和政府的关系如何？
李开复：最近一两年，谷歌与政府的关系发展是非常正面的。国务院新闻办在上海组织的研讨会，Google是受邀出席的两大跨国公司之一。
人物周刊：Google在中国，是否遭遇过一些政策上的不公平竞争？
李开复：政策的环境都还在酝酿之中，中国进入WTO后，已经有了很大的改变。当然，我们希望牌照问题能在未来得到解决，但我并不认为，没有牌照，我们在中国的业务就无法发展。如果说我们自己现在面临什么问题，那么首先一个是品牌认知度还不够；第二个就是很多完全没有根据的新闻，居然经常在网上传播，来源不是很清楚。我觉得对事情的看法可以不同，但这些东西明显是颠倒黑白的。这些误导性的信息已经对用户和广告主产生了间接的影响。
人物周刊：2002年9月，Google在中国开始无法访问，这件事对Google在华发展的直接影响是什么？对总部的触动是什么？
李开复：这个我也听说过一些。但是当时我不在谷歌，所以我只能转述别人告诉我的。比如有同事说，在谷歌无法访问的时候，一些用户甚至出现了输入谷歌网址，结果跳转到百度的情况。这其中谁左右了这种跳转，我不清楚。后来谷歌推出时，我们在美国国内做了大量的说服工作，告诉他们中国有自己的发展阶段。
人物周刊：你觉得最好的搜索引擎要有哪些特点？
李开复：要公平公正，要精确，要完整，要及时更新，要多元化，要快，还有一点，就是未来面临的，多语言。比如你在谷歌输入中文，可以查询到相关的其他语言的信息。
人物周刊：Google在美国要和雅虎竞争，在中国则要和百度竞争，以你的观察，这两种竞争有什么不同？
李开复：其实区别不大，如果要说不同，在美国，我们主要是技术上的PK；而在中国，商业模式都不同。还有一点，中国的情况和美国不同，美国的用户是没有断层的，美国的技术精英、网络专家、大学生发现了Google的优势，他们很快可以让这种信息往下传播到民众里，但是中国不太一样。
人物周刊：有一种说法，在互联网领域，跨国公司常常输给中国的本土企业，比如ebay输给淘宝，msn输给QQ。
李开复：这是一个描述性的事实，但我不认为作为一种观点，它是对的。跨国公司要在中国成功，有几个原则，要谦虚，要本土化，研发团体被足够授权、被信任，没有短期的压力。我觉得，之前跨国公司失败的原因，基本都是没有符合以上几个原则。
本文来源：南方人物周刊
作者：杨潇
责任编辑：王晓易_NE0011
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华为最后一轮面试完后，说小弟我想法不成熟，让小弟我回去写篇文章，再给他们看，大家说还有希望么
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华为最后一轮面试完后，说我想法不成熟，让我回去写篇文章，再给他们看，大家说还有希望么？11月3日面的，面试了整整一天，最初有20多个人，到最后就剩4个了，总共四轮，第一第二都是技术，第三是跟你讲待遇什么的，第四轮就是最后的集体面试。第四轮把我们带到宾馆去，开始集体面试。在集体面试过程中，我说得比较多，表现得比较活跃，可能他从中也看出了我的不足，后来就说我想法不成熟，让我回去写篇文章，关于你以后想成为什么样子，及应该怎么去实现。大家说还有戏么？
就是想看看你的职业规划，对人生未来的想法lz加油能否介绍下 第一，第二轮技术面的内容？具体是什么方面的？华为今天在华中科技大学笔试
htdnwx & &
10:48:12 & &
& & （0）（0）引用比较有戏!同上，还请楼主不吝把你面试的内容和经验介绍一下。htdnwx & &
10:48:12 & &
& & （0）（1）引用
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华为为什么要做自己的操作系统
▌本文来源：网络华为为什么要做自己的系统，在讨论这个问题之前我们先来看二条新闻。平板方案商深圳华旭昌破产倒闭智能终端方案提供商深圳华旭昌，6月22日发布破产公告，进入法律破产流程。华旭昌一直以来都是MTK方案阵营当中排名靠前的方案商，年出货在PCBA和主机在5kk左右。此次华旭昌的倒闭并不是经营不善，而是由于高通发难，发起诉讼要求补交之前的巨额专利授权费。面对承担不起的巨额赔偿，华旭昌只能无奈选择宣布破产这个“极其艰难和走投无路的自杀行为”其公告结尾称“惟经历者，方知选择死亡选择和过程的煎熬和无奈，方知临死而求生不得的痛不欲生……魅族被高通告上了上法庭6月25日消息，高通昨天在其官网上发布声明称，其已经在北京知识产权法院提交对魅族的起诉书。在起诉书中，高通称魅族侵犯其多项通信技术专利，请求法庭支持并向魅族索赔5.2亿。昨晚魅族科技副总裁李楠在朋友圈中对此事进行了回应，称：魅族与高通一直保持着沟通，并有数次深入会谈。这也成了李楠置顶微博下留言评论的魅友们最关心的问题。被称作“高通税”的高通专利授权据业内人士介绍，高通授权费收的很高，主板方案（PCBA）要收2.5个美金，整机要收5%。象小米公司售价2000元的手机，就要交100元专利费给高通。还记得过去桌面时代如日中天的wintel联盟吗，如果高通联合安卓，那将重现移动时代wintel联盟，美国又一次统治it通信世界。天下没有永远免费的午餐，养肥了的猪是要杀的，会飞的猪也是猪。谁来保证谷歌和它的安卓会一直开放、开源。就凭一句“不作恶”？华为说要做自己的手机系统，自力更生，有备无患，挺好。}