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输煤系统工作总结
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【第一篇】：输煤车间2012年，输煤系统工作012 年工作总结2012年输煤车间在领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸 多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力， 圆满完成了公司下达的煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务，保证了锅炉的燃料供应。2012年1月至12月15日，翻车机卸车27739节，重量1844288吨；2回中煤273155吨，原 煤243220吨；锅炉上煤2285311吨，其中中煤347885吨，中煤比例15.22％，比2011年同 期中煤掺烧率提高了2.63％。现将一年来的工作总结如下：一、强化基础工作管理管理出效益，科学的管理是安全生产、文明生产的重要保证。1、完善 没有规矩不成方圆，管理要靠。本车间结合现场实际生产情况，在原有规 程的基础上，修编完成了《输煤运行规程》 ；完善了输煤车间各岗位安全生产制度、岗位 责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、制度、 记录管理制度等；绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图，输煤皮带机示意图等；制订了输 煤雨季三防、冬季上煤、消防等应急预案；制定了输煤车间绩效考核制度，输煤粉尘清 理暂行规定等。通过组织学习，将其落实到生产实际中。2、加强教育培训，提高职工综合素质 培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念，规范运行操作。输煤车间人员由多家重组而成， 文化程度参差不齐， 有的从来就没在工厂干过， 没有制度观念。车间就从基础工作抓起，组织培训学习，让每名员工熟悉公司、车间的 管理制度，知道本岗位的工作内容。运行记录是每名员工工作的痕迹，也是交接班重要 凭证。以前，输煤段上的记录填写杂乱无章，项目不全，内容不详，交接不明。经过记 录填写的培训和检查考核，现在各岗位记录，项目齐全，设备状况明确，不仅为安全生 产提供依据，也向文明生产迈进了一步。运行班组通过技术问答、事故预想、考问讲解等多种方式展开职工培训，车间采取 在六楼会议室黑板每周出一题，月底考试的方式及利用班会时间讲解安全、消防、岗位 操作开展培训工作，尤其是针对现场不熟悉、不规范操作而出问题的设备，如某段时间 的翻车机操作、采样机操作等，及时纠正错误，讲解、规范正确运行方式。车间编制了 百题题库，收集了电力系统输煤事故汇编，下发到运行班组组织学习。车间尤其注重安全培训。从职工的人身安全和设备的安全出发，车间每月召集班长1安全会2-3次，总结安全生产情况，部署下阶段安全工作。运行班每循环班的第一个白班 开展班组安全，开启录音笔，通过讲解，传递安全、消防知识。会前集体朗诵安全 誓，并按照“人、机、法、料、环”总结上循环班的安全工作，部署下循环班的安全 工作。通过讲述其它电厂输煤事故，结合本岗位安全工作，做到人人，人人参 与，总结经验，吸取教训，查找不安全因素，将安全工作深入人心，时刻警钟长鸣。本年度完成了一热电分流人员的集中上课，上岗培训，输煤运行人员二十五项反措 学习及考试， 并在 8 月 30 日在 5 段尾部进行了着火消防演习， 月中旬进行了运行班组 11 的岗位责任制、安全防火、运行规程的考试。通过以上工作的开展，职工的安全意识、 防护意识和能力普遍提高和增强，强化了岗位操作技能，全年没有发生操作错误引 发的设备责任事故。3、强化劳动纪律 由于输煤人员构成复杂，先期迟到、早退、请事假、病假等现象屡屡发生，给公司 领导添了许多麻烦，也给生产造成了不稳定因素。自从公司出台了绩效考核、运行人员 串班制度，又为输煤车间人员进行了调整和补充，在这种大好形势下，输煤车间借前进 的东风加强了劳动纪律的管理。通过班会学习集团公司《员工管理办法》《绩效考核管 、 理制度》 ，深入，加强职工教育。同时，查迟到、早退，查脱岗、睡岗，按考核制度 扣分。通过一段时间的整治，输煤车间劳动纪律有了明显的改观，基本杜绝了迟到、早 退现象，请假的也少了；同时食堂就餐、乘车秩序等文明迈进了一步，重新树立起了输 煤车间的良好形象。4、搞好班组建设 车间是个大家庭，每位职工都是家庭中的成员，要让他们感觉到家庭的温暖，这样 才能发挥职工的积极性，调动生产热情。制度管理是必须的，说服教育也很重要，关心 职工生活，创造一个温馨、舒适的班组工作环境更为重要。输煤综合楼二楼是职工吃饭 的地方，夏天闷热，苍蝇满天飞，职工情绪很大。车间积极想办法，为室内安装了空调， 接上了自来水，方便了职工就餐。车间还在 6 楼为每个班组配备休息室，提供了一个大 会议室，会议室内置办了期刊、杂志，安装了一台电视，供班组学习之用。为丰富职工 的业余文化生活，还建立了乒乓球活动室。一楼安装了绩效考核电子屏，集控室安装了 生产指标电子屏，三楼走廊悬挂了安全生产和党支部宣传板报。翻车机控制室安装了空 调，在翻车机室新建了活动板房，为翻车机工作人员提供了休息场所。2二、安全、文明生产车间始终把安全生产工作作为重点，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针， 确保人身和设备的安全，认真执行电力安全技术规程及上级文件，落实公司春秋两季安 全大检查方案，杜绝习惯性违章，落实安全生产责任制，深入开展隐患排查和治理，严 格两票三制。截至 2012 年底，输煤车间未发生人身重伤以上和设备误操作事故。但是在 预防事故方面， 月 15 日发生一起 3 段导料槽无动力除尘挡尘帘煤粉自燃引发着火事件， 8 由于扑救及时，未造成皮带等设备损伤。在救火过程中，发生一人煤烟熏呛轻伤事件。10 月 14 日发生 1 段甲侧皮带被落煤斗内木棒划伤撕裂事件。车间及时汲取教训， 总结经 验强化了相应的防范措施。车间在搞好职工安全培训的基础上，制订了输煤设备定期切换表，并严格执行，以 确保设备的安全运行。每月的 10 日，对车间安全消防设施进行检查、试验，发现问题及 时整改，以保证消防设施齐全好用。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查以 及上煤过程中的巡检，上煤时通过紧急拉线多次捡出大铁块及木块等杂物避免了对设备 的损伤。针对输煤车间粉尘大、湿度大的特点，为保证电气设备正常工作，将段上所有 电气控制箱、接线盒用塑料罩住，防止进水、进灰。车间认真执行公司的设备缺陷管理制度，做到了设备缺陷及时发现，及时上 MIS， 及时联系检修人员。像 4 段、10 段、12 段等皮带的刮伤、硫化头重大缺陷；碎煤机轴 承缺陷等通过巡检及时发现， 及时联系， 得到了及时处理， 确保了设备的安全运行。2012 年 3 月至 12 月 15 日， 输煤运行检查出的设备缺陷登录 MIS 系统总计 881 条。车间对发 现重大事故隐患和避免重大事故发生的有功人员，分场给予表扬和奖励，真正做到奖罚 分明，从而调动了广大职工的工作积极性。输煤车间粉尘大，设备漏点多，栈桥长，地下输煤廊结构封闭，地上输煤廊一般为 半封闭式，容易造成煤粉“富集”，当空气中煤粉浓度达到一定值时，遇高温或明火时会 发生煤粉爆炸事故，或燃煤堆积时间过长，引起自燃着火。车间 极为重视输煤防火工作， 对于易燃部位如筒仓、电缆桥架、输煤廊等处进行了重点检查和监测。首先是粉尘治理。2011 年至 2012 年冬季大负荷供暖结束后， 车间组织人员对电缆桥 架、导料槽、输煤廊、筒仓、振动筛等设备、除尘风机、地面死角等各处沉积煤粉、积 灰进行人工彻底清理，明确了交接班标准，同时划分了各班卫生分担区，制定了卫生清 理制度，落实检查，实行绩效考核。现在输煤现场环境焕然一新，今昔对比变化巨大。3这不仅消除了着火的安全隐患，也使文明生产迈进了一大步。通过对同行业输煤系统考 察，沈煤热电输煤车间卫生治理也是排在前列的。锅炉燃用的褐煤，挥发分高，极易自燃，尤其是场内原煤场。车间派专人进行巡视， 发现自燃点，立即联系车队处理，同时加强了对 2 段回煤沟的监视。对于筒仓制定了安全防火制度，筒仓轮换使用，使筒仓静态存储不超过 5 天；集控 加强了对筒仓温度及可燃气体的监测。经多方配合，筒仓制氮系统终于投入运行，并且 在 9 月份筒仓静储一周， 燃煤温度升高时能够投入，车间采取 10 段落煤等措施避免了筒 仓自燃或着火。由于施工等原因，段上的地面坑洼不平，极易积水，车间就联系施工单位或自己动 手重打地面，凿下水道，现在段上的积水部位基本消除。筒仓前原先的凸凹空地已铺上了甬路，种植了花树。10 段门前的藻泽地也已平整， 文明的现场环境逐步形成。三、经济运行在掺配煤方面，针对煤质不同，制定了煤厂定点堆放，定期使用的办法，并根据锅 炉要求、现场掺配煤的经验，制定了具体的掺配煤比例办法。为了降低输煤系统的电耗，车间对各运行值翻车数、上煤量、皮带运行时间进行考 核，实行奖罚制度。同时对长流水、长明灯现象进行了考核。为降低落地煤、回煤运费，积极向公司领导提出季节性储煤、有进煤的建议， 同时派出 3 专门负责回煤记车数工作，监督载运量。四、存在的问题输煤车间虽然做了大量工作，取得了一些成绩，但也存在一些考虑不周、工作不到 位的情况，需要更加努力，在以后工作中进一步完善 1、输煤系统的特殊消防不能投入运行。2、输煤系统的除尘风机大部分不能正常使用。3、筒仓制氮系统的空压机目前缺备件不能投入运行。4、翻车机室温度低，消防系统管道、阀门容易冻坏。5、由于供水压力低，12 段、13 段头部暖气不热，12 段乙侧新增暖气只头部几片热。6、振动筛、筒仓、下料口、导料槽等漏煤严重，需要技术改造、防磨处理，减轻清 理煤粉劳动强度。47、受滚轴筛限制，皮带出力受制约，皮带运行相对时间长，影响翻车速度。五、2013 年工作目标及任务1、继续以“安全生产”为中心，做好各项安全工作，确保人身和设备安全，避免轻 伤以上人身事故和重大设备责任事故。杜绝习惯性违章，进一步加强内部管理工作， 做好预控措施，落实安全生产责任制，深入开展隐患排查和治理，严格两票三制，做好 危险点预控。2、继续做好员工的安全、技术培训，认真完成上级下达的培训任务，强化员工的实 际动手能力和解决现场实际问题的能力；开好车间及班组的安全会；做好安全防范工作。3、继续加强输煤系统的粉尘治理工作，保持现场良好的卫生环境；加强了对筒仓温 度及可燃气体的监测，杜绝火灾事故的发生。4、做好交接班、定期工作，加强巡检力度，加大考核力度，坚持“三不伤害” “四 不放过”原则，杜绝违章指挥、违章作业和误操作，实现安全生产、稳定运行。5、做好与燃运部的沟通，合理调度，提前安排，保证接卸按计划完成，确保燃料稳 定供应，做好配煤掺烧工作，提高机组经济性。输煤车间
【第二篇】：年6月输煤工作总结，输煤系统工作总结 6 月输煤系统工作总结2015 年 6 月输煤系统工作总结回顾过去一个月的工作， 所有输煤系统人员积极配合完成甲方下达的各项生 产任务、新入职的员工已经可以胜任输煤系统的岗位， 并且顺利完成了厂部下达 的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小瑕疵，输煤部门 在保持现有的工作状态下，争取在下个月的工作中再有突破，为此我将 6 月份的 工作情况做如下汇报1、安全、文明生产方面（1） 、 针对我系统所属设备裸露的传动部分多，给我系统工作人员的人身和 设备安全造成威胁的现状， 我系统及时制定了专业的防止人身事故和设备误操作 等相关措施和规定， 并进行了布置和实施，期间由我公司的安全工程师就输煤皮 带的安全生产进行了统一认真的培训学习。截至 6 月底，我系统未发生人身伤害 事故。由于现场的除尘器在上月的改造中除尘效果已经有了明显的好转，但由于 煤中含水量太低的缘故，我系统还需将除尘设备的清理、维护和改进，进一步的 完善，期望能从根本上解决现场卫生维护困难和日常清扫吃力的情况。2、 设备的维护及改造、改进方面（1） 、针对输煤皮带下料口使用的时间过长，大部分的下料口已经磨穿，我 系统派人认真核对漏煤点， 及时的与保运部门联系并积极的配合保运检修人员维 护输煤皮带下料口，确保输煤系统的保质、保量、安全、卫生的正常工作。我系 统进行各设备减速机、 滚筒持表检查及分包机制的工作任务已经进入正轨，各班 组认真执行，工作开展的非常顺利。（2） 、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量 113134 吨。3、 人员培训方面输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式， 使运行人员熟练了设备系统 和运行性能，掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间，进行 现场实地指导学习，每月进行全员考试，理论联系实际，进行试题的安排，及时 制定培训计划，并督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1 次，现 场培训 3 次，安全教育 2 次。4、输煤系统存在的问题：输煤运行设备已经使用两年有余， 有部分设备部件已经老化或者在使用的过 程中正常损坏，需要运行人员时刻警惕。5、生产管理方面（1）稳定员工队伍，让员工安心于输煤运行工作。（2）能给员工创造一个 好的工作环境。进一步完善各项制度，严格规章制度的执行情况，把安全管 理、安全监督放在各项工作的首位。7 月份的（1）加强员工的安全教育，确保设备人身安全。在 6 月份安全生产的基础 上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。（2）加强员 工的技术培训， 提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备 损坏事故。（3）完善各项管理及考核制度，继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检 工作，确保机组的安全稳定运行。（4）认真执行持表检查制度，争取做到有隐患 能及时发现，发现隐患能及时处理。总之，经过一个月的工作努力，顺利完成了厂部下达的各项生产任务，总结 了自己工作中的不足， 也积累了不少工作经验，争取在下一个月把各项工作完成 的更好。输煤运行系统 2015 年 6 月 26 日2015 年 7 月输煤系统工作总结2015 年 7 月输煤系统工作总结回顾过去一个月的工作， 所有输煤系统工作人员在全场停车检修期间积极配 合完成甲方下达的各项检修， 及生产任务、 所有员工都已经可以胜任输煤系统的 岗位， 并且顺利完成了厂部下达的各项检修及生产任务。但同时在工作过程中也 反映出一些工作中的小问题， 输煤部门将继续保持现有良好的工作状态，以良好 的状态完成下个月的工作，为此我将 7 月份的工作情况做如下汇报1、安全、文明生产方面（1） 、 在检修期间输煤系统的检修任务不是很多，所以在停车检修初期我输 煤系统就将大部分的检修任务完成了， 其中包括各个冷凝液罐安全阀及管道安全 阀的校正， 因为气化锅炉因各种原因突然停炉， 输煤系统原料煤筒仓的料位过高， 因已经进入盛夏季节， 外界的气温正在不断的升高，输煤系统在输煤专工的指导 和输煤管理员的带领下对预防煤筒仓内的煤自然进行了周密的防范措施， 将下料 口用装细沙的编织袋封堵严密，每天对测温显示器做 4 次记录，值班员工每天用 测温枪到筒仓顶部的每个下料口进行 2 次测温并做记录。2、 设备的维护及改造、改进方面（1） 、 我系统配合保运员工对各减速机、滚筒及梨式卸料器进行润滑油脂的 更换并顺利完成。（2） 、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量 58063 吨。3、 人员培训方面输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式， 使运行人员熟练了设备系统 和运行性能，掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间，进行 现场实地指导学习，进行全员考试，理论联系实际，督促全员的学习积极性。全 月完成技术讲课及考试 1 次，现场培训 2 次，安全教育 2 次。4、输煤系统存在的问题输煤运行设备已经使用两年有余， 有部分设备部件已经老化或者在使用的过 程中正常损坏，需要运行人员时刻警惕。5、生产管理方面（1）稳定员工队伍，让员工安心于输煤运行工作。（2）能给员工创造一个好的工作环境。进一步完善各项规章制度，严格规章制度的执行情况，把安全管 理、安全监督放在各项工作的首位。8 月份的工作计划（1）加强员工的安全教育，确保设备人身安全。在 7 月份安全生产的基础 上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。（2）加强员 工的技术培训， 提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备 损坏事故。（3）完善各项管理及考核制度，继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检 工作，确保机组的安全稳定运行。（4）认真执行持表检查制度，争取做到有隐患 能及时发现，发现隐患能及时处理。总之，经过一个月的工作努力，顺利完成了厂部下达的各项生产任务，总结 了自己工作中的不足， 也积累了不少工作经验，争取在下一个月把各项工作完成 的更好。输煤运行系统 2015 年 7 月 26 日
【第三篇】：燃料输煤专业技术工作总结，输煤系统工作总结总结黑龙江省***发电有限责任公司 ***我自 1996 年 7 月，我顺利的完成了学业，从牡丹江电力工业毕业后，进入大 庆华能新华发电有限责任公司工作，参加工作以来，至今已 15 年。15 年的工作经历， 我已从一个最初的只掌握理论知识的青年学生，成长为一名理论与实际相结合，能分析 问题、解决问题的一名技术专家。多年的作业现场实际工作经验，使自己明白，要想成 为一名合格的专业技术人员， 必须理论与实际并重。从实际到理论， 再由理论指导实际。只有这样，才能发现问题，解决问题。现将自己这些年的技术工作总结如下一，学习专业知识，提高岗位技能 1996 年 8 月， 进入电厂后， 经过了三级安全教育培训， 被分配到燃料运输车间工作。这时，工作开始，我发现学校里学习到的专业知识同时即工作有很大的不同和差距，现 场的一切对自己来说都是新鲜的、陌生的，为了尽快转变角色，我努力学习专业知识， 努力提高自己的岗位技能，自己开始了如饥似渴的学习。通过向身边的老师傅学习，许 多以前在书本中看到的知识鲜活的呈现在了眼前。在这种实际D书本－再到实际的过程 中，在短短的内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的东 风 4B 型内燃机车维护运行保养等日常事务工作。二、政治方面 在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其 注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个 代表”的重要思想， 思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念， 工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把发电的事业、把全公司 的利益放在首位，努力实践爱我华能，爱我新华的根本宗旨。在工作中做到公平公正、 公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实， 不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能理论与实 际相结合，积极为本公司实际的发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则 面前做到毫不含糊， 在我新华发电公司事业发展与改革较好地发挥了一个员工应有的作 用。三、组织协调方面 在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、 解决问题，注意学习组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代企业运行管理知识， 作为一名普通的华能工作者，能协助各部门负责人做好思想政治工作，为车间工作的有 效开展提供了保障。在工作中既充分相信、信任，学习，同事们的工作经验，又注意对 他们的缺点予以指出，较好地体现了一个华能集体的作用。四、业务能力方面 从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己 的业务水平和能力，并根据燃料车间的实际需要，通过业余时间以不同形式学习， 努力提高自己的专业技术能力和水平。自己系统学习并掌握了东风 4B 型内燃机车维护 保养知识。自己工作认真负责，多次发现和处理设备隐患，多次处理内燃机甩车，声音 异常以及操作系统故障等缺陷。如成功处理闸瓦限位不足，起机困难，空气压缩机声音 异常等。2000 年 8 月，由于工作需要，所以自己又开始了新的学习。系统学习了运输调车作 业的作业要求，与合理分配。在工作中，自己认真做好自己的份内工作，努力把工作做 到最好，经过自己与班内其他员工的共同努力，在燃料运输车间成功的完成了上级下达 的各种作业任务。运输车间是燃料部的重要组成部分，尤其在风天，雨天，雪天，以及雾天，更能体 现出人员素质的重要性，视线不好，信号t望非常困难，只有运输车间安全及时的完成 上级下达的作业任务，才能保证上煤系统的的正常运行。自己深感责任重大，只有努力 工作，提高业务水平，认真做平时的正常作业工作，才能不辜负领导的器重和信任，才 能保证燃料设备良好可靠的运行。2001 年，深感到自己理论知识的不足，需要提高自己的知识层次来充实自己，在 吉林东北电力学院参加&电厂热能动力工程&高等教育自学考试，于 2002 年 12 月毕业， 在运输车间工作期间， 自己参与解决了东风 4 型内燃机车的动力装置 16V240ZJB 型柴油 机甩车时示功阀孔喷水故障等多项难题， 提出了多项合理化建议。处理车皮缓解不到位， 风管漏风，以及与调度直接协调，避免重复作业，合理安排工作，进一步协调完善运行 规章制度，曾多次受到嘉奖，并多次被评为全场先进生产者。结合理论与实践，我写的 多篇文章被刊登在新华之光，以及新华网之上。2009 年 9 月，因工作需要，调到了燃料输煤，又给我提供了一次新的学习机会。为 了更好地完成车间下达的作业任务，提高自己的自身修养，期间自学东北电力学院电气 工程及其自动化本科，得到了领导的充分肯定与支持，于 2012 年 9 月毕业。我一方面 要做好设备的巡视方面的工作，另一方面自己也要学习本专业方面的知识。在输煤车间 这几年，正是我厂设备老化、新老设备交替的重大时期，技术改造最多的几年。这就更 加增加了平时对设备巡视，以及对煤种判断的重要性。期间参与输煤皮带机控制回路改 造，为输煤系统皮带的稳定运行做出贡献。参与了输煤系统安装及调试 8 台软启动器的 工作。改造后的设备达到了预期效果。2010 年#1 斗轮机大修，我按照斗轮机运行要求， 配合专业人员对控制回路重新进行了设计，重新配线和改造后，运行良好，故障率大大 降低。2011 年 9 月负责制定修改《单侧设备运行，段内多处堵煤现场处置紧急方按》 ， 保证了冬季输煤系统输煤设备正常运行。2012 年设计翻车机轻牛推出轨道安装溜车止挡 装置。对空车防溜工作做出贡献。输煤系统的工作是非常严峻的，环境是非常恶劣的，尤其到了冬天还涉及到管路的 防寒防冻，以及节省能源，一旦解冻库出现蒸汽泄漏，我便与班长查图纸，查管路，找 根源，及时开放旁路门，以及配合检修进行作业，从而达到，节能降耗的效果。在 2010 年利用翻车机大修的机会，提出了翻车机以及牵车台各种限位保护不动作等事故隐患， 以及轻牛出坑轨道安防溜车止挡的重要性，以及落煤管经常堵塞，影响上煤以及输煤运 行安全，经过调整落煤管的角度，从而更加安全，合理的完成作业任务。多项合理化建 议得到了领导的首肯。由于平时刻苦钻研专业技术知识，在 2010 年在燃料部安全技术竞赛上，带领团队取得第一名的好成绩，随后在全公司安全技术竞赛上，带领团队又一次夺得整个公司安 全竞赛的第一名。受到了公司领导以及分厂领导的高度赞扬与奖励。通过多年的努力， 本人的专业技术和协调工作的能力得到了较大幅度的提高， 为更好的完成各项工作任务 奠定了坚实的基础。参加工作以来，曾多次被评为“新华发电公司先进个人”等荣誉称 号。2012 年 9～11 月，由于煤种及燃煤着水粘度等因素，给输煤车间上煤，堆煤系统带 来了前所未有的困难，由于煤的粘度大，落煤管堵塞非常严重，往往 10 多分钟，就会 造成落煤管的堵塞，严重影响上煤，及堆煤系统的正常运行，我提出合理安排时间，加 强对落煤管的清理工作，以及巡视工作，我配合班长，及专工，积极想办法， 圆满完 成了我公司的上煤及堆煤任务。虽然我在工作中取得了一些成绩，但我深知，自己仍有许多知识需要学习，许多地 方需要改进，我仍将一如既往的学习和工作，运用所学知识努力学习，不断改进工作方 法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的燃料车间专业技 术人员，争取取得更多更大的成绩。
【第四篇】：输煤2006_图文，输煤系统工作总结工程 2006 年度工程质量管理工作总结 度工程质量 质量管理工作总结岱海电厂二期 2×600MW 机组扩建输煤、除灰系统建筑、安装 工程由我公司负责承建，范围包括：翻车机室、翻车机控制室、除尘 配电楼、汽车卸煤沟、输煤综合楼、推煤机库、碎煤机室、煤厂工程、 1～6#转运站、采光间、输煤栈桥、地下廊道、10#皮带驱动间、6# 带式输送机尾部小间等所有输煤建筑的土建工程，室内外设备基础、 给排水、暖通、照明等；除灰系统包括：灰库、气化风机房、除灰水 泵房（后增加）土建工程；室内外设备基础、给排水、暖通、照明等； 安装部分包括：翻车机、卸煤机、碎煤机、C1～C11 带式输送机等设 备的安装；冲洗水管道、消防水管道、自动喷水系统安装等。电气部 分包括：6KV 厂用配电装置；380V 低压输煤动力中心；380V 低压电 动机控制中心；泥水处电气设备、系统照明、滑线接地、电缆敷设、 托架、竖井和埋管等。本工程合同价格为
万元，从 2006 年二月破土施工， 全年共完成生产产值 8000、37 万元，其中土建工程完成 7800、29 万 元，安装工程完成 200、08 万元，完成土方回填 ，混凝土 浇筑 49963 m3，砖砌体 3916 m3，模板支设 ，钢材制作、 安装 8131t。一、工程进展情况工程进展情况工程进展情况 截止到 12 月 20 日，输煤系统土建 14 个单位工程已开工 13 个 （汽车衡未开工，因通往灰场用变压器拉线影响） ，其它项目均在正常施工，其中（一）土建工程1、汽车卸煤沟上部结构已全部完成，风道已浇筑完成；土方回 填完成，粗地面完成。2、输煤廊道 1#、～7#已全部完成。3、输煤栈桥钢筋砼结构已全部完成，封闭完成， （8#钢栈桥因 桥面轻质混凝土未施工，未能封闭） 。4、转运站钢筋砼结构 1#～6#已全部完成，封闭完，抹灰工程 完成 60%。5、推煤机库、气化风机房、输煤综合楼已完成砌筑工程，装修 完成 90%。6、翻车机室上部结构全部完成，除尘配电间结构全部完成，进 煤取样装置基础施工完。7、碎煤机室上部结构全部完，封闭完。8、灰库结构施工近期到顶。9、10#驱动间上部结构施工完，封闭完。10、煤场雨水调节池已施工完成。11、斗轮机基础施工完，毛石挡煤墙完 50%。12、1#～6#转运站采暖管道安装完，1#～4#转运站散热器安装 完，近期将投入临时采暖。（二）安装工程1、1#带式输送机皮带支架安装完，减速机安装完，叶轮给煤机安装完 40%。2、2#带式输送机皮带支架安装完，减速机安装完。3、3#带式输送机皮带支架安装完 50%，减速机安装完 30%。4、4#--7#带式输送机皮带支架安装完。5、7#、8#垂直拉紧装置安装完。6、室内电缆桥架安装完成 80%。7、室内照明管安装完成 70% 8、高压配电柜安装完。9、斗轮机行走机构安装完。二、工程质量管理情况程质量管理情况情况 1、工程质量指标 一次验收合格率为 100%，检验批合格率 100%； 分项工程合格率 100%；建筑工程优良品率大于 85%。分部工程合格率 100%；建筑工程优良品率大于 85%。单位工程合格率 100%，建筑工程优良品率大于 85%。工程资料，所有工程资料包括验评记录、验收签证、自检记录、 设计变更、图纸会审纪要、竣工图等，一律按《建设工程文件归档 整理规范》要求整理，并做到准确、规范、完整、真实。2、质量保证组织机构 本工程质量保证组织机构设有三级管理职能，第一级为决策层， 由具有十五年以上施工组织管理经验和专业技术水准的知识型领导 班子组成，负责正确执行公司的质量方针和政策，主持制定完成本项 目的质量目标和对业主的质量承诺， 并保证配备充足高效的资源来满 足工程的需求。第二级为管理层，由项目部各职能部室组成，主要负责决策层下达的各项指令、决定的贯彻与实施，不间断的督促检查执 行层的工作质量，及时反馈施工过程中的信息，掌握动态施工质量， 促进质量保证体系有效运转，为工程质量提供必要的保证。第三级是 执行层，由各施工工地组成，负责按设计和现行有关标准、规范完成 本工地承担的工程建设任务。各工地设有专责工程师主持工地技术 员、 质检员制定施工方案和作业指导书， 并跟踪监督检查其具体实施， 同时做好有关的施工记录； 随时向项目部有关部门反映施工中可能出 现的质量隐患和存在的质量问题，使之得到及时正确的处理，把工程 质量缺陷降到最低点。3、资源保证资源保证为贯彻质量方针并实现质量目标，本项目部致力于科技进步，以 科学技术提高劳动生产率，优化资源配置，有计划的实现更新改造， 确保各类资源能够满足工程建设需要，同时在工程建设中，始终把用 户的信任和期望放在第一位，为用户提供超值服务，在资源保证方面 主要从以下几点来满足施工需求A.不断加强职工思想教育，提高员工质量意识。B.不断加强中层管理干部管理技能教育和施工人员操作技能教 育，使广大员工运用科学的管理方法和施工手段来消除盲目施工行 为， C.及时更新机械设备工具，采用先进的机械设备工具，提高劳动 生产率和施工质量。D.提高市场声誉及时引进新工艺、新技术、新产品，使每项工程 创同时代一流水平。E.对特殊工种和特殊工作人员定期培训， 并且每年度进行岗位技 能考核。F.完善检验、试验手段，运用统计技术，准确把握施工质量动态 4、施工质量检验控制管理 为了防止不合格的工序流入到施工过程中，给工程质量造成隐 患，所以规定本程序，施工过程质量检验控制的原则是绝不允许未经 检验或检验不合格的施工工序流转和投入。（1）施工质量检验控制的方式是“三检制”即自检、互检、交接 检， “自检是指操作者完成作业项目按技术交底的质量要求进行检验， 在确认各项检验指标符合要求的情况下方可按检验级别，申请检验， 评定工程质量等级。“互检”是指由专职质检员按有关标准的要求对 工程各项检验指标进行检验对比， 以对工程质量等级进行确认和评定 的过程。“交接检”是指上下工序之间的流转过程中，下道工序的操 作者对上道工序完成产品的质量特性和与下道工序交叉衔接部位是 否满足要求进行的检验确认过程。（2） “互检”根据本项目的特点分四级检验评定，具体各分项、 分部工程的检验级别依据《项目验评范围划分表》进行确定，四级主 要是指“甲方监理、项目部、工地、班组” ，评定以项目验评范围表 中规定的最高级别为准， 上一级有权对下一级评定工程质量等级进行 核定。(3)分项工程施工完，在自检合格的情况下，按规定的检验级别 填写工 程质量报验单并报送相关部门，部门在接到报验单核查自检 记录和相应的施工技术记录， 符合要求及时进行检验并评定工程质量 等级。(4)如果发生跨专业、跨施工队的施工项目、工序交接时要办理工 序交接检验记录，上、下工序的操作者均要签字确认后，工序方可流 转。(5)施工过程各种检验中，如发现不合格的检验指标，及时下发不 合格通知单，根据不合格品的性质由相关人员组织评审处置。(6)专职质检人员必须严格按标准的要求进行检验评定工程质量 等级，绝不允许发生错检和漏检的现象。(7)专职检验人员要定期的检查班组、工地的检测设备，确保检测 设备的准确可靠，以保证工程质量的真实性。(8)各级检验均要做好记录，要求记录清晰、准确、完整。三、自检情况 1、自开工以来累计检验批为：1826 检验批；分项工程为：381 项 次，分部工程为：91 项次全部合格，一次验收合格率 100％。2、8 月 7、8 日，项目部工程质量部组织对现场实体及内页资料进 行了 2006 年大检查， 就检查出的问题对相关单位进行了处罚， 并下发了质量整改通知单，要求其限期整改完毕。3、9 月份认真开展了以“创新提高质量，名牌促进发展”为主题 的“2006 年全国质量月”活动，进一步提高了施工人员质量意识。4、对已完项目进行了实测实量，共检测 282 处（点）合格 275 处 （点） ，合格率 97.5%。四、亮点工程亮点工程1、6#转运站 3.85m 以下结构框架梁、板、柱棱角方正、线条顺直， 混凝土质量内实外光，表面平整光滑，达到亮点工程标准。2、5#转运站 3.95m 以下梁、柱混凝土质量内实外光，表面平整光 滑，达到优良标准。3、8#栈桥 1～10 轴梁、柱棱角方正、线条顺直，混凝土质量内实 外光，色泽均匀一致。转运站结构实体栈桥结构实体 、钢筋工程施工五、存在问题 1、在汽车卸煤沟防水层检查过程中，发现有鼓包、封边不严、烘 烤过火现象，已由施工单位进行修整，达到了质量标准要求。2、模板的接缝处局部有轻微漏浆，影响整体观感，现已通知相关 单位进行打磨处理。3、抹灰工程接槎不平整，局部抹纹明显等，已通知施工单位进行 整改。4、内业资料还不能和工程实际进展相同步，有致后现象。5、业主提供设备、电缆供货不及时将制约工程下一步总体进展。6、受资金制约，三大主材不能满足施工现场的实际需求。通过对 2006 年工程质量工作的简要回顾，我们发现了在工程质 量管理工作方面依然存在着很多不足， 需要我们加大各方面的管理力 度，确保实现本工程的质量目标，对此，我项目部将作为一面镜子, 防止发生类似或其它方面的错误.我项目全体成员,有决心在岱海电 厂为公司赢得更大市场再立新功。内蒙古第二电力建设工程有限责任公司 岱海发电厂工程项目部工程质量部 二 00 六年十二月二十一日岱海电厂二期工程项目部 2006 年度工程质量管理工作总结内蒙古第二电力建设工程有限责任公司 岱海发电厂工程项目部工程质量部 二 00 六年十二月二十一日
【第五篇】：发电厂输煤专业员工工作总结1，输煤系统工作总结门 ：发电运行部 姓 名 2011 年 9 月 6 日某人，2010 年 6 月 28 日毕业于东北电力大学，并取得电气工程及其自动 化专业学士学位。转眼间，进入公司已经有一年多的时间，在公司领导的强有力 的领导以及关心支持下，个人在工作中取得了不小的进步。本人在工作过程中， 较好地完成了 2010 年至今的基本工作。来到公司后，我首先在公司的领导下，对我某公司集团的企业理念等进行 了基本培训。培训初期， 通过对某公司的历史， 发展和目标的了解和对工作理念， 安全理念，人才理念，经营理念，环保理念，管理理念等的学习，使我充分感觉 到做为一名某公司员工的幸运和责任的重大。后期，经过公司对全厂各系统的综合培训，使我使我对全厂各个专业知识 （包括电厂机，炉，电系统，除尘，脱硫，输渣系统，化学水处理系统，输煤系 统和燃料管理等） 有了初步的了解，熟悉了全厂的运行整体流程以及各个部门的 基本职责。并结合以前在学校学习的理论知识，使我对各部门之间的联系与配合 有了进一步的认识。来到燃料输煤专业后，每天深入实际生产现场，熟悉各种输煤设备，并且 深入研究我输煤系统的整体布局，对每个设备都进行细致的研究。通过对我输煤 系统的深入了解和系统学习， 使我的专业水平得到了大幅提升，现已能够较好的 完成上级领导交代的工作，做到生产与技术都掌握，理论与实践相结合。自从工作以来，我重点学习了各输煤系统主要设备的工作原理，设备组成， 设备操作以及基本的维护保养（包括带式输送机，滚轴筛，碎煤机等） 。各辅助 设备的就地启停操作，基本检查和组成（包括除尘器，除铁器，各水泵等） 。厂 内外围油系统与含煤废水系统的检查测量及维护， 并对输煤程控的基本操作有了 初步掌握。斗轮机的操作， 组成以及工作原理也进行了系统学习。在工作过程中，我始终本着努力钻研，求实创新的原则，对我输煤系统内部的每一个设备，系统 内的每一个角落都仔细观察，做到心中有数，并且本着熟能生巧的原则，在工作 过程中，通过对每一个设备的反复操作，进一步了解设备的性能，操作规范，争 取在技术方面不留死角，将我系统的专业知识吃深，吃透。在学习的过程中，通 过与同事们的相互讨论和学习， 也是我专业知识提升的一个重要途径，我也更加 了解到了团队合作的重要性。以前高考是人生的一次转折，现在工作之后确是一 次更大的转折，只要我们坚定信心，勇于钻研，心往一处想，力往一处使，我们 输煤一定能够成为一个更加成熟，稳定，充满热情的积极团队，这样对企业的发 展，个人的发展都将会有更加深远的意义。作为公司的一员， 在本着“奉献绿色能源， 服务社会公众”的企业精神的同时， 也要认真遵循“策划，程序，修正，卓越”的工作理念，将“以人为本，诚信服务， 和谐共赢，求真务实，创新卓越”的企业价值观牢记心间，努力成为一名想干事， 能干事，会干事，干成事的优秀人才。诚实做人，诚信做事，珍惜机会，爱岗敬 业，树立终身学习的理念，切实树立责任意识，对企业，对公司负责，将自己的 满腔热情继续投入到今后的工作当中去，为公司，企业的发展尽到自己最大的努 力。（签字） 2011 年 9 月 6 日}