金钱鳘又称黄唇鱼，目前已经接近濒危灭绝的状态。
赴日游客越来越多，国内游客成为黑心商家的肥肉。
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客服邮箱：在开发的朋友特别是和mysql有接触的朋友会碰到有时mysql查询很慢，当然我指的是大数据量百万千万级了，不是几十条了，下面我们来看看解决查询慢的办法
会经常发现开发人员查一下没用索引的语句或者没有limit n的语句，这些没语句会对数据库造成很大的影响，例如一个几千万条记录的大表要全部扫描，或者是不停的做filesort，对数据库
会经常发现开发人员查一下没用索引的语句或者没有limit n的语句，这些没语句会对数据库造成很大的影响，例如一个几千万条记录的大表要全部扫描，或者是不停的做filesort，对数据库和服务器造成io影响等。这是镜像库上面的情况。 而到了线上库，除了出现没有索引的语句，没有用limit的语句，还多了一个情况,mysql连接数过多的问题。说到这里，先来看看以前我们的监控做法 1. 部署zabbix等开源分布式监控系统，获取每天的数据库的io，cpu，连接数 2. 部署每周性能统计，包含数据增加量，iostat，vmstat，datasize的情况 3. Mysql slowlog收集，列出top 10 以前以为做了这些监控已经是很完美了，现在部署了mysql节点进程监控之后，才发现很多弊端 第一种做法的弊端: zabbix太庞大，而且不是在mysql内部做的监控，很多数据不是非常准备，现在一般都是用来查阅历史的数据情况 第二种做法的弊端：因为是每周只跑一次，很多情况没法发现和报警 第三种做法的弊端: 当节点的slowlog非常多的时候，top10就变得没意义了，而且很多时候会给出那些是一定要跑的定期任务语句给你。。参考的价值不大 那么我们怎么来解决和查询这些问题呢 对于排查问题找出性能瓶颈来说，最容易发现并解决的问题就是MYSQL的慢查询以及没有得用索引的查询。 OK，开始找出mysql中执行起来不“爽”的SQL语句吧。 ========================================================= 方法一： 这个方法我正在用，呵呵，比较喜欢这种即时性的。 复制代码 代码如下: Mysql5.0以上的版本可以支持将执行比较慢的SQL语句记录下来。 mysql& show variables like 'long%'; 注：这个long_query_time是用来定义慢于多少秒的才算“慢查询” +-----------------+-----------+ | Variable_name | Value | +-----------------+-----------+ | long_query_time | 10.000000 | +-----------------+-----------+ 1 row in set (0.00 sec) mysql& set long_query_time=1; 注： 我设置了1, 也就是执行时间超过1秒的都算慢查询。 Query OK, 0 rows affected (0.00 sec) mysql& show variables like 'slow%'; +---------------------+---------------+ | Variable_name | Value | +---------------------+---------------+ | slow_launch_time | 2 | | slow_query_log | ON | 注：是否打开日志记录 | slow_query_log_file | /tmp/slow.log | 注： 设置到什么位置 +---------------------+---------------+ 3 rows in set (0.00 sec) mysql& set global slow_query_log='ON' 注：打开日志记录 一旦slow_query_log变量被设置为ON，mysql会立即开始记录。 /f 里面可以设置上面MYSQL全局变量的初始值。 long_query_time=1 slow_query_log_file=/tmp/slow.log
方法二:mysqldumpslow命令 复制代码 代码如下: /path/mysqldumpslow -s c -t 10 /tmp/slow-log 这会输出记录次数最多的10条SQL语句，其中： -s, 是表示按照何种方式排序，c、t、l、r分别是按照记录次数、时间、查询时间、返回的记录数来排序，ac、at、al、ar，表示相应的倒叙； -t, 是top n的意思，即为返回前面多少条的数据； -g, 后边可以写一个正则匹配模式，大小写不敏感的； 比如 /path/mysqldumpslow -s r -t 10 /tmp/slow-log 得到返回记录集最多的10个查询。 /path/mysqldumpslow -s t -t 10 -g “left join” /tmp/slow-log 得到按照时间排序的前10条里面含有左连接的查询语句。
最后总结一下节点监控的好处 1． 轻量级的监控，而且是实时的，还可以根据实际的情况来定制和修改 2． 设置了过滤程序，可以对那些一定要跑的语句进行过滤 3． 及时发现那些没有用索引，或者是不合法的查询，虽然这很耗时去处理那些慢语句，但这样可以避免数据库挂掉，还是值得的 4. 在数据库出现连接数过多的时候，程序会自动保存当前数据库的processlist，DBA进行原因查找的时候这可是利器 5. 使用mysqlbinlog 来分析的时候，可以得到明确的数据库状态异常的时间段 有些人会建义我们来做mysql配置文件设置 调节tmp_table_size 的时候发现另外一些参数 Qcache_queries_in_cache 在缓存中已注册的查询数目 Qcache_inserts 被加入到缓存中的查询数目 Qcache_hits 缓存采样数数目 Qcache_lowmem_prunes 因为缺少内存而被从缓存中删除的查询数目 Qcache_not_cached 没有被缓存的查询数目 (不能被缓存的，或由于 QUERY_CACHE_TYPE) Qcache_free_memory 查询缓存的空闲内存总数 Qcache_free_blocks 查询缓存中的空闲内存块的数目 Qcache_total_blocks 查询缓存中的块的总数目 Qcache_free_memory 可以缓存一些常用的查询,如果是常用的sql会被装载到内存。那样会增加数据库访问速度。& & & 以下的一些数据细分，如果只是站在一个不管盈亏只管销售额的角度，可能嗅之无用。但如果站在公司的的角度去看待，会有不一样的结果。一. 直通车的收益丶亏损分析& & &1. 直通车的报表可以提供给我们全方位的数据，但光看表面的数据，可能无法满足我们对于推广结果了如指掌的要求，所以我们需要将数据组合细分，最后得出我们想了解的结果，并根据此结果，制定接下来的推广规划。& & 通常查看数据时，会了解这几个点：花费丶点击量丶点击单价丶成交额丶成交笔数丶还有最重要的ROI。而我们接下来会用到其中的几项：成交额丶花费丶成交笔数& & （1）成交额丶成交笔数：& & & & & &总成交额/成交笔数=成交单价& & （2）花费金额丶成交笔数：& & & & & &花费金额/成交笔数=单笔支出成本& & （3）得出这两个数据后，我们再提出一个公式& & & & & &成交单价-产品成本=利润& & （4）把公式延续：& & & & & &（成交单价-产品成本）-单笔支出成本=直通车的净亏损/净盈利& & 2. 说起来可能有些抽象，现在我用一个店铺直通车的数据演示给大家看看这个分析的必要性：& & 这是某款产品，双十二当天的一个数据反馈，那大家看到ROI只有1，肯定的这个产品的推广是亏损的，接下来我们就来计算一下他的亏损程度：& & 经过计算后，可以看到，这款产品最后得出得净亏损的是45元。 那表格中也提到在我才来到这个公司不久后的双十一当天的数据反馈净亏损达到了108元。在经过一段时间的调整后，提升了58元的利润。& & 得出数据的结论后，我们就要开始思考——& &（1）有没有可能盈利：& & & & & &成交单价，支出成本丶产品成本。 这三个维度，我们去假设，如果这款产品的推广想要不亏损，这三个维度需要达到什么条件?如果这个条件可行，那我们就可以根据这个标准，调整直通车的出价，点击单价，或者想法提升客单价。 如果不可能达到，那我们就思考第二点：& &（2）既然明明知道是亏损，我们为什么要推广它？现在选择直通车一般有3个目的：& & & & & 第一是侧款& & & & & 第二是赚钱& & & & & 第三是弥补流量和销量，提升排名。& & 那很明显，第一点和第二点，都不是我们的目的。 目的只有一个，弥补流量和销量，提升排名了。既然如此，以双十一的净亏损108元为例，如果只是为了有销量提升排名，我们用刷单的方法，提升一笔销量以15元为标准。是直通车的1/7左右。 既然如此，我们为什么要花费7倍的成本去完成我们的目的呢？有了这样得数据支撑，我们就可以避免——盲目亏损，盲目刷单。让付费推广尽在掌控。二. &同行的数据收集，自身产品的活动申报预算& & &聚划算也发展了几个年头，到如今也不再像以前一枝独秀时的风光。也不止听到一位朋友因为上了聚划算，导致一整年都在清库存。所以在报名聚划算的库存准备前，数据收集的重要性开始越来越重要。& & &1. 确定数据记录的关键点：& & & & &首先我们需要新建一个EXCEL表格，作数据记录。数据记录的点给出几个参考建议：& & & & （1）店铺名称：不多解释& & & & （2）产品链接：方便跟踪同行产品信息& & & & （3）聚划算PC流量丶聚划算无线流量：必须记录的重点之一& & & & （4）当日销量：预估转化丶预估价格影响& & & & （5）活动价格：预估价格影响& & & & （6）转化预估：根据以上四项，预估自己产品转化。& & & &&（7）活动策划：收集活动策划的数据，分析效果最好的活动。& & & & （8）其他的自行脑补。& & & 2. 收集数据& & & & & 建立好数据记录的表格后，现在我们就可以去收集同行参与聚划算或者类似特卖活动的数据了。那这一步，我们需要有一个软件——数据魔方。& & & & & （1）先到聚划算页面，查看有哪些同类产品正在参与聚划算活动，或者说正在预热。不管是哪一项，我们需要打开这个产品，收集以上某几个点的信息，然后等待聚划算活动结束。& & & & & （2）记录的产品活动结束后，打开数据魔方——行业分析——热销/飙升排行：找到我们的目标，开始收集活动数据（这里面还可以找到意外收获哦，不知道大家能不能发现）。& & & & & （3）选择最近3天，开始记录重点数据（聚划算预热一天，销售一天，另一天可忽略不计）：& & & & & （4）如上图所示，除了转化外，其他数据都可以找到。为什么要记录聚划算的流量数据，而不是整体数据呢，因为每个店铺的基础不一样，大店的自身店铺资源展现位流量甚至高于聚划算流量，而小店就完全不同。 所以在我们作自己产品的销量预估的时候，要用自身的流量+聚划算的流量为参考。& & & & & （5）记录好数据后，我们可以开始预估这款产品聚划算的转化率和销量了：& & & & & & & & & 总销量/总流量=平均转化 && & & & & & & & & 聚划算流量*平均转化=聚划算销量& & & & 3. 接下来我们重复这一步骤，收集好不同价位，不同品类（可以更加细分）商品的数据后，我们就可以根据这些数据，来预测我们自己产品如果申报聚划算的活动销量。& & & & & &然后根据此销量，来计算这次聚划算我们会亏本，还是赚钱，举个例子：& & & & & & &例：佣金团A产品：预估销量500件，价格69元。& & & & & & & & & &佣金5%=500*69*5%=1725元，保底佣金10000元。& & & & & & & & & &天猫扣点5%=1725元& & & & & & & & & &物流成本8元=500*8=4000元元& & & & & & & & & &产品成本45元，利润=500*（69-45）=12000元& & & & & & & & & &聚划算的预估盈亏=-=（—3725）（加括号为了突出..）& & & & & & 根据以上举例，可以看到，如果销售额预计只有500件，那我们这次聚划算会亏损（还有其他小费用没算）也可以根据这个公式，得出当销量达到多少，我们可以保持不亏损的状态。三. 总结& 1. 数据的统计和分析& & &记录数据& & &细分数据& & &组合数据& & &得出结论& &2. 细分问题，解决问题（经第一步后，我们得出了结论）& & &找出问题& & &细分问题& & &假设& & &提出解决方案& & &监管执行& & &对于执行效果总结& &3. 通过这样一次一次不断的分析，争取每一次超越上一次，不求完美，但求更美。————————————————————分隔线——————————————————————& & &本来这篇文章应该是昨天写完，但昨天耽搁了，导致上班时间写完了这篇文章，所以内心还是有点小愧疚，毕竟占用了工作时间。& & &后续的部分看来是写不完了，今后有时间再和大家分享店铺自身数据的一些分享心得。时间有限，今天就不再累述。& & &快年底了，在这里祝大家提前新年快乐，明年步步高升。& & &我是，一个在漫漫电商路上缓步前进的小虾米。& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &渐隐渐忘& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 写于日& & &&
老规矩，给自己占个沙发。没来得及检查错别字，欢迎指正。自己一个人钻研不易，欢迎大家留言分享其他的数据分析方法。
祝楼主明年事业高升，现单靠直通车盈利很难，但测款效果是最直观快捷的，聚划算作为运营节点中补充流量的工具。楼主观念很对，最后总结的是干货，要有整体视野，不能单靠一味药，那是绝对不行的。在基于产品结构完整的前提下有整体统一的思路且注意细节能落地，这才是好的运营推广
楼主的帖子虽不是特别牛，但是比水贴好多了，应该顶一下
谢谢，与君共勉。
祝楼主明年事业高升，现单靠直通车盈利很难，但测款效果是最直观快捷的，聚划算作为运营节点中补充流量的工具。楼主观念很对，最后总结的是干货，要有......
祝楼主明年事业高升，现单靠直通车盈利很难，但测款效果是最直观快捷的，聚划算作为运营节点中补充流量的工具。楼主观念很对，最后总结的是干货，要有整体视野，不能单靠一味药，那是绝对不行的。在基于产品结构完整的前提下有整体统一的思路且注意细节能落地，这才是好的运营推广
不吹牛逼，更不装逼——谢谢支持。
楼主的帖子虽不是特别牛，但是比水贴好多了，应该顶一下
感谢楼主的分享 还是很不错的 希望会越来越好
很实在的内容，感谢分享
沙发，占个沙发
很不错，支持一下。。。
赞，用心了。
不是很了解聚划算，请问下保底佣金有多余的应该是能退回的吧
老规矩，给自己占个沙发。没来得及检查错别字，欢迎指正。自己一个人钻研不易，欢迎大家留言分享其他的数据分析方法。
保底佣金的意思就是最少不低于这个价，不退的。多补少不退，就是这么不讲道理
不是很了解聚划算，请问下保底佣金有多余的应该是能退回的吧
明白了，谢谢
保底佣金的意思就是最少不低于这个价，不退的。多补少不退，就是这么不讲道理
实实在在最好
&推广费呢？退换货比例呢？算的什么玩意。
诶，多看两遍吧。
&推广费呢？退换货比例呢？算的什么玩意。
.....你如果觉得关了灯一样的话，可以试试...
帖子内容很实在，没有浮夸，期待楼主后续发帖！会继续共勉！
楼主写得不错
真正自己带团队以后，这些层面的概念会慢慢模糊，精力都放在团队建设丶管理以及产品和市场延伸上了，最终还是看0到1之间需要什么
这都饥渴成什么样，建议老邢搞个派代佳缘网，专门抢食电商从业市场。明确服务电商从业用户为盈利方向，精细化运营，深度挖掘。定位：我比“他们”更懂你，最触电。他们指的是（世纪佳缘、百合网、真爱网）等传统网站。注册用户需缴纳保证金实名认证，可下设竞价排名模式的人气榜，出价高排名高；以及根据大数据浏览习惯的定向或千人展现方式的首焦个人推荐，甚至线下速配交友频道秒杀坑位竞拍；包括独立B2C平台专设限时达鲜花派送及礼品派送；乃至配对成功后电商创业有资金或资源扶植；绝对细分化蓝海市场，又能解决电商人员婚恋问题，一年收取保证金及合作礼品商家平台费及站内广告费用，绝对赚的钵满盆满，流量导入就从派代引导，流量变现也更容易啊，轻轻松松几年后港交所上市。最后说一句，纯属玩笑，敬请谅解
只是举个例子咯，财务核算的时候肯定是要算上的
帖子内容很实在，没有浮夸，期待楼主后续发帖！会继续共勉！
是的，现在正在进行中。
真正自己带团队以后，这些层面的概念会慢慢模糊，精力都放在团队建设丶管理以及产品和市场延伸上了，最终还是看0到1之间需要什么
有点料。直通车的亏损或盈利在于=成交单价-产品成本-单笔支出成本。要实现盈利的话，就得提高客单价，方法组合销售等，要么让顾客买多，要么就是买贵。单笔支出成本=花费金额/成交单数。要么想办法降低花费金额，也就是让付费广告资源配置更好。或者就是成交单数更多，这块提高就不是一个市场投放能决定的事情了。
不懂数学的人 最后容易穷死 楼主我支持你！虽然我的视野和你比还有很大的差距 但是这些方式方法我也在用 不败方能最终取胜 祝福你 以后会取得更多的成绩
开篇就是直通车 再摆几个公式，接着扯到聚划算还提了一下数据分析，这就是一个优秀职业经理人的心得。呵呵
把开篇反复念十遍，然后学会好好说话。
开篇就是直通车 再摆几个公式，接着扯到聚划算还提了一下数据分析，这就是一个优秀职业经理人的心得。呵呵
包容不同的声音，既然决心做职业经理人，形象和气度也需要锤炼，是吧。
把开篇反复念十遍，然后学会好好说话。
有一定规模的公司都有专门的数据分析小组吧
听说你们客服妹纸很漂亮？ 确定不给介绍下？ &那好吧，说说你发的贴，看来你正在过渡阶段呀。只能说你以前攻技术太用心了....
噢 我错了不是开篇！是第二段 切有什么牛X的连个吐槽都不给
把开篇反复念十遍，然后学会好好说话。
楼主虽然系统性不算太强，但还是要给这种分享精神点一个赞！
说的在理，我这人就是太认真，要吐槽嘛总得先看清楚意思，你说是把。
包容不同的声音，既然决心做职业经理人，形象和气度也需要锤炼，是吧。
小部分精细化的公司确实有，数据分析小组会负责收集数据，收集完了，作为运营总监类的人物，总得会看数据把？总不能别人收集分析出来，看着跟天书似的。
不能说有这个岗位，我们就可以不去关注。 而且现实是大多数公司没有这个岗位
有一定规模的公司都有专门的数据分析小组吧
谣言...绝对的谣言...
听说你们客服妹纸很漂亮？ 确定不给介绍下？ &那好吧，说说你发的贴，看来你正在过渡阶段呀。只能说你以前攻技术太用心了....
兄弟，你吐槽总得先看清楚我表达的意思，不能断章取义就开始吐槽把？“确定了成为一个优秀职业经理人的目标后”你仔细看看这句话，是你吐槽的那个意思么
回复@渐隐渐忘:噢 我错了不是开篇！是第二段 切有什么牛X的连个吐槽都不给
说的很实在
转化率不好算吧？天猫淘宝聚划算刷单刷的满天飞
很有体会，带了几个团队以后 现在对细致的运营思路和操作 都开始模糊，好多新规则新玩法都有些跟不上的感觉了。更多的时间在那边跟进产品，优化团队等等了
真正自己带团队以后，这些层面的概念会慢慢模糊，精力都放在团队建设丶管理以及产品和市场延伸上了，最终还是看0到1之间需要什么
不错，学习了，对我有很多的启发，祝楼主生意兴荣啊
不错！值得学习！
不一样的高度，不一样的视野，纯属吐槽下，谢谢分享，嘿嘿
是的，现在正在进行中。
谢谢楼主的分享，很久没有来派代了，看到这么好的帖子，happy！
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