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中国移动4G招标结果震荡，黑马诺西意欲何为
来源：本站整理 作者：jessieliu日 17:04
[导读] 中国移动TD-LTE设备招标冲出一匹“黑马”，从未在中国展现过低价的诺西此次竟然报价最低，令华为、中兴通讯大跌眼镜，也将整个中国移动4G设备招标搅和得不知下一步将走向何种局面。诺西此举意欲何为？
　　电子发烧友整理 据新浪科技，备受关注的中国移动TD-LTE（4G）设备招标于15日上午开揭商务标，令人大跌眼镜的是，此次招标又冲出一匹&黑马&，从未在中国展现过低价的诺西此次竟然报价最低，令原本信心十足的华为、中兴通讯也大跌眼镜，也将整个中国移动4G设备招标搅和得不知下一步将走向何种局面。
　　此次招标涉及到约20.7万个TD-LTE基站设备，也是从3G时代开始中国移动最大规模的一次招标工作，且对未来的TD-LTE市场份额有重要影响，因此，各厂商非常重视。
　　此前今年5月，中国移动酝酿向各家设备厂商发放标书，但由于设备商频段之争，标书实际上6月发放。但是，时不我待，6月下旬，中国移动为赶进度同时发放了技术标和商务标。
　　按照规则，招标分技术标和商务标，技术标比拼已经结束，结果不详；商务标则于7月15日结束。
　　据悉，报价最低的是诺西，单载扇报价仅为3.35万元；华为和中兴报价单载扇均为3.5万元左右；上海贝尔和大唐报价则大约为单载扇4万元左右；普天的价格也都在4万元以上，爱立信报价则最高。
　　也就是说，在TD领域一直交替保持最低价的华为和中兴通讯此次价格比诺西高，这将为这两家中国设备巨头是否获得最大份额产生影响。
　　这实际上也是给中国移动出了巨大难题。商务标占据了招标评分的很大比重，诺西报价最低，按理应获较大份额。但是，多年以来中国运营商的设备招标均向国内设备商倾斜，华为和中兴通讯占大头，外国电信设备商不可能占主导；且诺西的股权屡变，容易令人想起摩托罗拉，其事先并不被人看好。
　　并且，在中国移动的3G基站中，国内设备商占据了80%以上份额，在4G基站中若换成国外设备商，这种交割转换比较复杂。
　　但是，在中国移动TD-LTE一二期13个城市TD-LTE试验网招标中，国产阵营份额高达70%。这也引发了国际厂商的强烈不满，他们并不服气。诺西此次低价竞标，很可能就是对国内设备商以其之道还治其人之身，故意抢份额。
　　诺西意欲何为
　　但绝不仅仅是不满，《经济参考报》6月曾报道，爱立信、诺西和&阿朗等欧洲电信企业，计划借助欧盟可能对我国电信企业&双反&调查攻占我国4G市场。
　　报道说，爱立信、诺西和阿朗三家公司内部已经制定了明确的份额目标，希望在中国移动的4G网络建设招标中，拿下合计四成左右的市场份额。此前，欧盟原则同意启动对来自中国的无线通信网络及相关零部件等产品进行反倾销、反补贴调查。对此，外界普遍认为，欧委会此举的真实意图是帮助欧洲企业稳固当地市场，并进一步打开中国市场。
　　报道提到，6月21日，欧盟贸易委员德古赫特在北京表示，欧盟暂时不会对中国电信企业发起&双反&调查，但希望双方就此进行进一步协商和谈判。业内认为，德古赫特的表态并不意味着欧盟将放弃对中国电信企业进行&双反&调查，而是希望通过谈判的方式施压，进而为欧洲企业争取利益。上述欧洲电信企业，希望借助欧盟对我国企业施加的压力获得实际利益，并已制定了在中国移动TD -LTE（我国4G网络制式）网络建设招标中明确的份额目标。其中，爱立信的份额目标为13%到15%，诺西为超过11%，阿朗为13%到15%，三家合计份额目标约40%。
　　爱立信、诺西、阿朗当然不可能只凭自己确定的目标，就能拿下相应的份额。不过现在诺西不惜以低价抢入的方式来获取中标，抢滩TD-LTE市场的决心可见。且不论中移动如何处理此次棘手的招标结果，国内外一流设备厂商争相进入市场，百家争鸣，对于TD-LTE来说无论如何算件好事。
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中国移动江苏公司2017年度镇江移动ICT合作伙伴(代建类)入围工作项目_比选公告
中国移动江苏公司2017年度镇江移动ICT合作伙伴(代建类)入围工作项目_比选公告
信息发布日期：
加入日期：地 区：江苏省内 容：中国移动**公司****年度**移动ICT**伙伴(代建类)入围工作项目_比选公告
本项目为中国移动通信集团**有限公司**分公司自行组织进行，采购人为中国移动通信集团**有限公司**分公司。现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可前来报名。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数
&招标公告正文
中国移动江苏公司2017年度镇江移动ICT合作伙伴(代建类)入围工作项目_比选公告
本项目为中国移动通信集团江苏有限公司镇江分公司自行组织进行，采购人为中国移动通信集团江苏有限公司镇江分公司。现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可前来报名。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数
确定2017年度入围合作伙伴，并分为两个大类，分别为“系统集成类”、“建筑智能化类”；本次入围开展合作伙伴的资格审核，不分配份额；入围名单有效期1年。详细要求见附件入围资格审查文件。
ICT集成服务
二、资格要求
1、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，能够独立承担民事责任，有生产或供应能力的本国供应商，一般纳税人；2、合作伙伴应至少具备下列资质其中一种：计算机信息系统集成三级以上资质、建筑智能化三级以上资质、CMMI3以上资质、涉密信息系统集成乙级以上资质、安全技术防范（工程）设计施工资格证书三级以上、ITSS三级以上资质；3、其他入围条件详见附件《2017年度镇江ICT合作伙伴入围资格审查文件》
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版比选文件，不再出售纸质比选文件。比选文件售卖时间为日18时00分至日14时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动招标网（）进行项目报名（已在该系统注册过的供应商请直接登录系统进行项目报名，未在该系统注册的供应商请先注册，获取登录账号后登录系统进行项目报名）。
中国移动招标网首页提供操作手册，潜在供应商根据操作手册进行注册、报名、下载比选文件。
3.2 报名通过的供应商登录系统进行比选文件的购买，比选文件。
注意： 无论比选文件是否收费，经采购人审核报名通过的供应商，请务必在&比选文件售卖截止时间前&登录中国移动招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行比选文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等相关业务的咨询，请直接拨打中国移动招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 纸质应答文件递交的截止时间（应答截止时间，下同）为：日14时00分；地点：镇江市正东路2号；电子应答文件通过中国移动招标网提交，截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、同一地点进行，供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。
4.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件，逾期提交或者未提交电子采购与招标投标系统的电子应答文件，以上各种情况均为无效应答，采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决，在开标现场供应商须提供在应答截止时间之前进行应答操作出现异常的证明材料，如至少3张不同操作步骤（包含上传、加密、提交操作）的系统桌面的全幅截图，并经采购人确认，则该应答人的应答文件以纸质应答文件为准，电子应答文件同时失效。采购人有权对应答人提供的证明材料进行核实，如果发现应答人提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件，按4.1要求地点递交纸质应答文件。
5.2 当供应商电子应答文件应答正常时，应答、评审以电子应答文件为准。
5.3 当供应商电子应答文件开标解密异常（包括价格、技术、商务等）时，开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时，开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。
注1：供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。
注2：供应商在应答截止时间之前可以多次提交电子应答文件，后一次提交的文件将自动替换前一次的文件，且前一次提交的文件将彻底删除。
注3：供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在招标网(http://)、“中国移动招标网”&（）&上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售比选文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式
江苏省镇江市正东路2号，谢经理。
八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：招标网(http://)、中国移动招标网（）&。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。
九、附加项
采购人/招标代理机构：中国移动通信集团江苏有限公司镇江分公司
中标展示专区
·青海金安建设工程有限公司中标
·南京虚谷科技发展有限公司中标
·北京天泰北斗科技有限公司中标
·佛山市中南装饰工程有限公司中标
·河南省计算机应用技术研究所有限公司中标
·广西建工集团第二建筑工程有限责任公中标
·广西建工集团第一建筑工程有限责任公中标
·安徽艺源建筑艺术设计有限责任公司中标
·太极计算机股份有限公司中标
·广州泰合信息技术有限公司中标
·北京安新海创科技有限公司中标
·江西大族电源科技有限公司中标
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客户咨询:400-633-1888　　　　　　信息发布电话:010-　　　　传真号码:010-　　　　　　 总部地址:北京市海淀区车道沟一号青东商务区A座七层(100089)
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　京公网安备66TD：时间开始了
《商务周刊》
】【页面调色版&&】
　　□ 记者 冯禹丁
　　年复一年，3G“另一只鞋子”的故事终于画上了句号。1月7日，中国工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通分别发放了TD-SCDMA（以下简称TD）、CDMA2000和WCDMA 3张第三代移动通信（3G）牌照。中国真的进入了3G时代。
　　TD是我国拥有自主产权的“国产3G标准”，此一时刻，为之等待多年的无数TD人激动不已。“我们终于熬出来了！”很多TD产业链上的设备商员工在网络留言中写道。而《中华工商时报》的一篇评论感叹到：“3G中国标准不落地，我睡不安稳，如今这只让人无法入眠的鞋子终于落地了！”
　　尽管人们早就知道不出意外，TD将归属最有实力的运营商中国移动运营，但由于“另一只鞋子”效应和自身商业利益的考量，中移动对TD的态度不积极被认为是TD产业化进展缓慢的重要原因之一，而TD的前途命运则几乎完全系于中移动之手（参见本刊2008年第二期《TD会“安乐死”吗？》一文）。
　　时不我待的中移动
　　出乎很多人意料，“第二只鞋子”落下，人们看到的是一个时不我待的中移动。1月7日牌照发放当天，中移动即推出3G品牌“G3”及3G专属的188号段，并表示TD将在2011年完成全国覆盖。1月10日，中移动宣布今年将投资588亿元新建TD基站约6万个，覆盖238个城市。相比中移动TD一期8个城市、1.6万个基站，和二期试验网28个城市、7000个基站来说，这是一个巨大的飞跃。12日，中移动又发布消息称，TD网络三期建设的招标工作有望提前至今年第一季度就举行，并提出至2011年使TD基站总数达到14.5万个，用户数达到1亿人。
　　此外，有中移动人士向《南方都市报》透露，从2009年起，中移动上市公司或将以租用母公司资产方式运营TD网络，经营业绩将悉数纳入上市公司；如果条件成熟，未来更不排除上市公司向母公司收购TD资产的可能。这意味着TD与中移动利益的完全捆绑：TD的表现将直接关系到中移动的股价和其管理层手中期权的价值。而此前为保证上市公司业绩，TD一期和二期核心网建设都由母公司中国移动集团投资，一直未纳入上市公司开支中。
　　如果说去年的中移动还将运营TD作为自己的“责任”和“义务”来看待的话，如今它显然已经意识到作为2G时代最成功的运营商，自己3G时代的命运也已牢牢与TD绑在一条船上。这就是为什么去年5月三部委发布“六合三”电信重组公告后，中移动总裁王建宙还用“义不容辞，责无旁贷”的名词表态，如今在中移动2009年工作会议上，他已经用“义无反顾”这样的字眼来动员全体中移动员工打好TD战役。
　　去年12月29日，中移动发布公告称，与母公司中国移动集团签订网络容量租借协议，以不超10亿元人民币的价格租借TD-SCDMA网络容量一年，此协议双方可以协商续租。中移动还表示，TD网络将全面和现有的2G网络平滑衔接和融合组网。虽然还不是资产注入，但前大唐移动战略投融资总监刘国毅认为，这表示中移动放弃了集团母公司单独投资建一张分离的TD网的策略，并意味着TD可以享有所有中移动2G的GSM网络的站址、光纤、发射塔等资源。“这对TD是件非常好的事情，可以以最低成本、最快速度进行网络部署。”他说。
　　“一系列的表态和举措显示，中移动已经下定决心要做这个事，尤其是发牌照之后，中移动已经有明确的转向。”一位业内人士告诉《商务周刊》，去年11月，他曾去了趟香港，香港投行人士告诉他，中移动管理层那时还在跟他们讲，“TD是3G，中移动很快会过渡到4G；其次TD目前的投资不大，损害不到中移动的营利能力”。
　　1个多月内，中移动的转向迅捷而清晰。实际上去年11月王建宙还表示，中移动将尽快将技术由TD演进至TD-LTE。中移动研究院院长黄晓庆更强调，未来中移动60％的投资都将用于向LTE的演进，年底之前，中移动将展开LTE的概念证实试验，2009年初开始室内研究，并希望在2009年年底之前进入“试商用阶段”，2010年开始大规模部署试商用试验网。中移动副总裁沙跃家也公开宣称，中国是国际上最后发布3G牌照的国家之一，从这点来说，“3G技术本身在国内的生命周期可以预见不会很长”。
　　当时正值3G牌照即将于年底发放的消息满天飞之时，中移动的上述表态势必使人怀疑：难道中移动是在暗示自己不会在“生命周期不长”的3G上驻足吗？
　　谁都不愿意运营一个全新的技术，在巨大的风险面前，中移动的犹豫和踌躇是可以理解的。“NTT DOCOMO是WCDMA的第一个‘吃螃蟹者’，现在中移动等于成了全世界第一个吃TD这只螃蟹的人。”TD资深专家、前西门子中国公司CTO李万林对《商务周刊》说，“CDMA2000和WCMDA都有明晰的商用经验可循，别人每走一步都有航标灯，而中移动却只能摸着石头过河，水浅水深，它都是引路人。”
　　新起跑线上的“超常规方式”
　　中移动对TD的态度从“推一把走一步”转向“主动积极的加速建网”，很多业界专家认为是倒逼机制使然――中国电信如果不拿到3G牌照，中移动不会这么快下决心，因为它意识到华山一条路，要抢占3G制高点只能放手一搏。
　　的确，中移动比谁都更能体会，移动通信行业的竞争格局之变如白驹过隙。在2G的黄金时代，从自中国电信中分拆出来时公认为弱势运营商，到成为全球最大的移动通信运营商，中移动仅用了两年多时间。目前中移动已经成长为收入是其他三大运营商的总和、利润是三大运营商总和的两倍这样一头“巨象”。
　　但3G是一条新的起跑线。中移动的每一步棋都不容有失，因为诸竞争对手正环伺狼顾，并可能在发令枪响之前就抢跑。2008年12月，中国电信高调发布强调“固移融合”的“天翼”品牌，在全国开展促销活动，其精品网络策略直指中移动的中高端客户。中国电信表示，拿到3G牌照以后，大约只用3个月左右的时间进行网络建设和业务准备，即陆续在100个城市推出3G服务。而中移动的网络覆盖完成最快也要到2011年。
　　中国联通则早在去年8月就表达了“采用WCDMA这一最成熟的标准，两年实现赢利”，和“决心占据榜首位置”的雄心壮志。去年下半年以来，联通陆续开始了WCDMA试验网建设和外场测试，并率先启动了设备招标的技术标。其WCDMA设备招标于今年1月进行，2月设备到货开始建设，“5?17”国际电信日期间网络正式开通，全年在282个城市建WCDMA网，其中55个上半年就要完成。
　　“对手的强势竞争策略产生的‘鲶鱼效应’，逼得中移动必须针锋相对，在TD上采用‘强投资’对策。”刘国毅对《商务周刊》说，“‘强投资’就是一两年之内要把TD的大网建起来，而且密度要比较厚。”
　　一旦中移动把TD列为自己一项长期的事业来做，TD发展的焦点矛盾便由TD技术的成熟度，转移到中移动在打造TD产业链上的战略制定及执行上。而它作为中国领先移动运营商的经验也很快得以显现。
　　去年12月12日，中国大饭店的宴会厅座无虚席，中移动在此举办“TD产业价值链大会”。王建宙在会议致辞中表示中移动将“以超常规方式发展TD”，举措之一便是将TD业务发展的重点集中在无线宽带。中移动认为，无线宽带最有潜力发展为3G时代“杀手级应用”，据统计，在试商用阶段所销售出的7.2万台TD-SCDMA终端里，5.98万台是数据卡。
　　业内人士的解读是，中移动已明确先发展TD数据卡业务。刘国毅认为，中移动此举定位非常精准，“因为按照国外3G业务的经验来看，最先爆发的是数据卡，中移动一定研究过沃达丰、NTT DOCOMO等发展3G用户的规律”。据悉，戴尔、联想都已经推出内置TD数据卡的笔记本产品。
　　TD的原始专利拥有者之一、信威通信首席科学家徐广涵认为，现阶段TD的覆盖没有GSM那么广，用作数据业务相对来说更好，而在数据业务上，通过多个基站叠加的办法，TD的吞吐能力已经和WCDMA比较接近了。而TD“数据为主、语音为辅”的策略，对于中移动的业绩也几无影响，因为“现在最赚钱的还是语音，数据业务不怎么赚钱”。
　　不仅如此，数据业务先行还反映出中移动在如何推3G和如何发展3G用户的战略上有着深谋远虑。刘国毅专门研究过2G时固网的用户忠诚度为何远不如移动通信那么高，他发现这其中有一个规律：所有的固网运营商都控制不了终端，也就是说所有上网的台式机或笔记本，虽然用的是运营商的ADSL，但终端里的内容和服务与运营商是没有关系的，运营商无法增强用户的服务黏度，无法开展增值业务，也就无法形成更高层次的付费或合作关系。
　　而中移动很好的理解了这一行业规律，它现在的目标正是想控制终端――不仅是手机，而是无线宽带互联网的所有带屏幕的终端。“将来你无论用什么上网，可能都会看到中移动全方位的一揽子服务，比如你用内置的无线宽带数据卡，可能你一上网就会弹出很多服务的界面供你挑选，包括网上银行、网络安全、视频、SNS等等，很多东西都可以集成进去。”刘国毅预言，“中移动在2G时定制手机，3G它说不定会定制上网本，通过补贴赠送给消费者，反正现在也不贵，然后大量销售它集成的产品和服务，这就等于拓展了中移动的商业模式。”
　　起死回生的TD
　　中移动的态度和策略将决定TD的发展和方向，因为它是TD所有硬件、软件和服务的唯一买家，毫不夸张地说，TD产业化的前途与命运都有赖于中移动。因此，中移动对TD战略定位的转变，使得本刊在《TD会“安乐死”吗？》一文中论及的“鸡生蛋还是蛋生鸡”的僵局迎刃而解。TD产业链似一盘棋局般，活了。
　　对于阿尔卡特苦熬了多年的大唐移动、中兴、上海贝尔阿尔卡特、鼎桥等TD设备商们来说，这是幸福的时刻。TD二期中移动拿出了价值53.8亿元的采购合同，今年又下了588亿元的大单。如此大单足以令TD设备商在几年内不愁温饱。
　　2007年末，中移动采购TD终端仅3万部，曾令芯片商和手机商们大失所望。直到去年12月，展讯通信CEO武平还在媒体上抱怨，展讯在TD上已经投入5亿多元，“水响都听不到”。时至今日，虽然仍有手机芯片商对中移动没有进行终端的大规模集采和定制表示不满，但中移动2009年已抛出100亿元的手机终端补贴额度，本刊访问的几名业内人士均认为芯片商和手机商的苦日子就快到头了，因为“网建完了，必然会采购终端”。
　　中移动的实际行动也说明了这点。1月14日，中移动向手机商们同时举起了“萝卜”和“大棒”，它一方面宣布了高达百亿元的终端补贴政策，并表示如果手机企业的TD终端做得好，就可能被中移动包销；同时其高层又向“还在徘徊犹豫的洋品牌”发出警告：如果有些厂商在TD终端上没有任何贡献，那么其2G产品的定制将受到影响。迄今为止，洋品牌TD机型不超过7款。
　　“可惜了凯明，没有撑到今天。”一名业内人士对记者感叹。凯明信息科技公司由普天、电信科学技术研究院、德州仪器、诺基亚和LG等17家中外企业共同创办，曾是TD芯片的龙头企业。日，凯明宣布因资金链断裂而停止运营，并开始清偿员工薪水和差旅费。自称“TD民工”的凯明的倒闭是TD产业链当时困境的一个缩影。
　　如今，另外两家解决了资金瓶颈问题的芯片商天（T3G）和联芯的TD芯片越来越成熟，后者更与手机芯片巨头联发科达成合作关系。据业内人士介绍，中兴和三星等手机商依托于它们的芯片，已经将GSM/TD双模手机做得质量越来越好，原先存在的掉话、接通率不高、耗电量大、界面不美观等问题都已基本得到解决。
　　以中移动为核心，TD产业的集群效应正在显现，就TD网络的成熟度来说，眼下急需的就剩时间而已。
　　据多位TD友好用户反映，TD双模手机现在唯一的问题是GSM与TD之间的切换不畅，有时需要重启。实际上这是属于TD网络优化的问题，移动通信行业的任何一个新技术，包括WCDMA和CDMA2000在内，一开始商用都需要几年的时间去做优化。因为网络优化需要建立一个模型，而模型需要数据积累，只有大量的数据积累输入模型之后，才能做算法上的优化，才能知道哪些地方需要去做技术上的增补。
　　李万林目前自己创立了华恒铭圣公司，专门为运营商和设备商量身开发了一套TD网络检测系统，他介绍，通过这套系统，测出了TD试验网络的很多Bug，但截至目前为止，这些问题都已经或即将得到解决。
　　11年前的1998年4月，李万林在米兰转机时，利用短暂的时间说服了其西门子的老板Von der negen先生，使得西门子与时任邮电科学研究院院长周寰、李世鹤以及徐广涵等人走到一起，将西门子的TD-CDMA技术与中国的智能天线技术合而为一，起草成一份技术标准的方案在最后时刻递交到国际电联ITU，此后才有了中国的3G标准。
　　直到2009年元旦，李万林前去德国出差，与联合检测技术发明人Baier教授和Von der Negen聚会时，对方还在问他TD的现状，“同频干扰等问题是否解决了？”作为TDD技术的资深研究者，他们最知道TD的底牌和软肋。李万林说，当初他和西门子同事，与徐广涵、李世鹤等人关在办公室里好几星期，起草了TD标准，其采用的联合检测与融合帧结构方案“基本上完全绕过了高通CDMA的5个核心专利”。所以自2001年周寰在内部测试中用TD第一次打通电话以来，他一直对TD充满信心，“在技术上，TD不存在过不去的坎儿。”李万林说。
　　但徐广涵认为，TD的问题在现阶段还没有完全表现出来，因为TD的HSPA不像WCDMA，WCDMA的商用是采用渐进的方式，逐渐解决问题加大商用规模。而TD是在短时间内铺一张很大的网，很多问题在用户数少的时候看不出来，等到用户数多了，基站处于满载的状态下，各种各样没想到的问题就会出来，比如说同频干扰等（参见本刊日《3G牌照征候》一文）。“就像一列火车，只有载满客人全速前进的时候你才能看出来问题。”但他也强调，TD技术本身没有致命伤，所有可能的问题都可以通过网络优化加以解决。
　　TD的对手们
　　一家在财力上拥有绝对领先优势的运营商，加一个完全没有商用经验的3G技术，与两家采用两大成熟标准的相对弱势运营商之间的PK结果，是媒体喜欢津津乐道的话题，但这也许要到两年之后才能见分晓。换句话说，国产标准TD能否在与WCDMA和CDMA2000的直接竞争中不败，将取决于它在另两大技术立足未稳时期的表现。当然，这一时间窗口不会太长。
　　从三大技术的对比看，最快能够实现商用的无疑是中电信的CDMA2000，因为它可以从CDMA 1X平滑过渡到CDMA2000 EV-DO，不用大规模新建网，而它的设备商华为、阿尔卡特朗讯和中兴都有多年经验，估计2009年就可以完成网络升级。中电信也比较聪明地推出了固移融合策略，以CDMA2000捆绑Wi-Fi和宽带上网，“天翼”的宽带服务预计今年下半年就会推出。
　　但中电信是否能对中移动的客户和网络优势形成威胁，很大程度上将取决于谁更打得起价格战。3G业务推广之初，运营商肯定都会采用手机补贴和集采数据卡等“烧钱”方式。中电信刚刚为收购C网向中联通支付了438亿元，升级网络也是一笔大的开支，因此在财力上，它无法与中移动相拼。
　　其次，中电信原有的低端业务小灵通受到了中移动的频频打压。3G牌照发放后，1880MHz―1900MHz原属小灵通的频率已经划归TD，这意味着以后小灵通会被清频，网络会被拆掉。近期中移动乘机推出大量的资费补贴和降价活动，意在打击中电信和中联通原有的小灵通业务，使其用户脱网严重。中电信的“天翼”定位于在中高端与中移动竞争，而一旦其低端业务难以赚钱，则在高端业务上的补贴将面临很大瓶颈。此外，由于高通控制了专利，CDMA设备和手机的集采成本本身就较高。
　　从用户数来看，中电信提出的目标是到2010年CDMA发展1亿用户，这也是有一定难度的。联通在把C网转给中国电信之前，C网大概有4000万用户，现在仅剩下2700多万，流失的1000多万用户中，相当一部分被联通转到其G网上去了。不到3000万用户要在两年内增长到1亿用户，除非中电信推出杀手级业务，或进行更大力度的补贴。目前来看，这两种可能性都不大。因此，中电信的首要任务是如何平衡自己的财务状况。
　　三大技术中，WCDMA的产业化最成熟，达到规模经济的速度也最快。但其运营商中国联通反而是目前被业内人士最不看好的“弱弱组合”。一方面因为GSM网络升级至WCDMA不是平滑过渡，3G网络需要的基站、天线、基站控制器、信号放大器、直放站等都得重新采购和建设。中联通需要经历与中移动几乎一样规模的3G建网过程，而至少目前TD在国内的网络已经小有规模，WCDMA才刚起步。
　　其次，中联通最大的瓶颈可能是“人与钱”的问题。在人的因素上，联通与网通两个规模相当的公司合并，其整合在中国其实是一个利益再博弈的过程，从各省市公司老总到各业务处以及基层人员的职位、级别、工资都要重新划定，接着又是文化的整合，都是无比浩大繁杂的工程。这也是外界推测中移动和中电信都已经推出了3G品牌，中联通截至记者发稿时还在忙于澄清“Win3G”不是其3G标识的原因。
　　在钱的因素上，中联通总裁常小兵表示，中联通将投资1000亿元升级其无线网络。虽然联通C网出售价格为1100亿元，但业内盛传其拿到手的现金仅有500亿元左右。而中联通账面现金是否足以补此缺口令人怀疑，去年12月瑞信集团发表的一份研究报告指出，联通未来两年将出现负现金流。瑞信认为，3G服务将不会保证联通能改善赢利，而其3G服务最快要到2010年才会推出。此外，老网通有十几万人，网通与联通员工数量比例为5∶1，历史包袱沉重，在目前的经济危机之下，国资委又肯定不会批准中联通的整合性裁员。眼下的资本市场也将在很长一段时期内不给联通增发、配股再融资的时间窗口。
　　中联通面临的另一个不利因素在于，WCDMA在全世界都还没有挣钱，它是李嘉诚的“黑洞”，运营多年的沃达丰、德国电信、法国电信和英国电信等都还在投入阶段。
　　因此，最可能的结果是，一两年内，中电信和中联通动摇中移动霸主地位的可能性不大，TD也将在这段宽松的时期渡过最难熬的网络优化阵痛期，届时TD自身的成熟度将决定它的发展前景。两年之后，如果TD网络比较稳定，联通整合完毕，推出WCDMA，三家运营商在3G上形成三分天下的格局，中移动不再一家独大，但它还是老大。政府这一轮电信重组的初衷得以实现。
　　然而，在移动通信行业激烈的竞争之下，“一着棋输，满盘皆负”的情形屡见不鲜。“这就像打牌，有的人拿了好牌，不一定能赢，拿了一手坏牌还能打赢，那才是本事。”李万林说。
　　4G还有多远
　　如果WCDMA和CDMA2000难以正面阻击TD在中国的成长，那么时髦的4G或3G新贵WiMAX会对TD构成威胁吗？这一问题的另一种问法其实是：3G的寿命会有多长？它是否是快过时的过渡技术？
　　在LTE概念大热的2008年，业内不时有“4G将于2011年来临，中国实无必要上3G”的观点传出。但《商务周刊》访问的很多技术专家认为这是不了解技术发展规律的说法。
　　1992年，还在西门子德国总部工作的李万林开始研究GSM的基站技术，他是当时世界上最早从事2G研究的人之一。李万林对《商务周刊》回忆说，那时候GSM才刚开始，就有人提出3G快到了，结果直到今天，3G才在中国元年，在全球还是没有成年（扭亏为盈）的少年。“技术是在原来的基础上bit and bite，一点一滴积累演进的，怎么可能跳过3G直接到4G呢？这就像从爷爷奶奶直接跳过父母辈到了孙子辈一样是不可能的。”他认为，一代移动通信技术的寿命，即从实验室到成为成熟的商用产品，至少需要10年以上时间。
　　而4G不会很快来临的原因还在于，现在4G仅有一些趋势性研发，还没有人说得清楚4G到底是什么技术。国际电联ITU组织和3GPP标准组织发了“准生证”的4G标准还没有。3G标准最初公认的传输速率是移动状态下每秒384K以上，而在4G上，各国连无线参数的基本指标都还没有达成一致。
　　业内人士介绍，宣称4G将至的很多人是把LTE误认为是4G，实际上作为3G的长期演进方案，LTE只能算3.75G或3.9G。目前3GPP和3GPP2刚刚在LTE的指标上达成一致，中国的定义也很明确：4G和LTE不是一回事。
　　对于4G今后的发展趋势，国际上有两种观点，一是全世界用一个统一的4G标准，这是最优的方案，但是由于利益纷争基本不可能；二是高通代表美国提自己的4G标准，欧洲的诺基亚、爱立信等在WCDMA的框架下，融合OFDM，提欧洲的4G标准，同样，中国也计划于2009年中提交基于TDD的4G标准。
　　“大家都在想往LTE和4G里提交自己的东西，什么时候会得出个结果，不知道，因为这涉及太复杂的产业因素和巨大的经济利益，最后可能还会上升到政府间调和。”刘国毅认为，3G从1998年开始喊了10年，到今天才在中国落地，“所有3G走过的路和面对的困难，4G也会再走一遍”。
　　而2007年“转正”的3G标准WiMAX据说其传输速率接近于4G，一度遭到热炒，又因为成本低廉，和英特尔、摩托罗拉、北电网络以及Sprint等产业巨头的力推而广受关注，中移动也一度于2007年在青岛首建基于802.16E版本的WiMAX网络，但之后随着政府限制WiMAX的802.16E语音网技术进入中国而告终。
　　时至今日，WiMAX在全球范围内已然日落西山，即使在美国市场，WiMAX的市场空间也越来越小。其主推者北电申请破产，摩托罗拉自顾不暇，英特尔投资WiMAX运营商Clearwire的16亿美元，至今已计提投资损失10亿美元而毫无收益，成为2008年四季度业绩糟糕的最重要原因。Sprint旗下的Clearwire自己截至2007年底就已累积净亏损额达11.9亿美元，另外还负担有12.6亿美元的债务。
　　WiMAX失败的原因是多方面的。徐广涵介绍，WiMAX是发源于IEEE的技术，一开始只是一个无线接入技术，并没有移动通信的频率，后来从3GPP那里要来了频率，跻身3G标准。但LTE出现之后，人们发现LTE的指标看上去比WiMAX还好，因此所有的设备商都选择了LTE。运营商当然愿意沿着ITU的技术路线，将原来的网络继续向前演进，向前兼容。
　　其次，WiMAX是松散型标准，在全球各地频率不统一，在互联互通上出了很大问题。而且由于中国这样的新兴市场拒绝WiMAX的移动技术802.16E进入，它只能作为数据业务技术进入，失去了语音终端这一臂，运营商只能割爱。
　　那么，中移动与沃达丰携手推进的3.75G的LTE又会何时商用呢？徐广涵认为，LTE自身的成熟还要一段时间，“它吹出来的一些指标现在还实现不了”；其次，中国刚发了3G牌照，大家在一门心思做3G，而3G如TD与LTE在调制方式上不一样，除了天线和发射塔可以共用以外，其他都难以兼容，因此运营商两三年内应该不可能上LTE。
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