解读｜物流行业热点之新物流新模式新技术：京东物流、陕西商储物流集团、维天运通
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仓储管理程介绍.ppt 26页
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* 流通活动的具体内容 * GB/T
我国国家标准《物流术语》对物流（Logistics）的定义：物品从供应地向接受地的实体流动的过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers' requirements.
主语 目的 * 空间效用：“物”的供给者和需要者往往处于不同的场所，由于改变这一场所的差别而创造的价值
物流创造的空间效用是由现代社会产业结构、社会分工所决定的，主要原因是商品在不同地理位置有不同的价值，通过物流活动将商品由低价值区转到高价值区，便可获得空间价值。 空 间 效 用 1．从集中生产场所流入分散需求场所创造效用
2．从分散生产场所流入集中需求场所创造效用
3．从低值生产地流入高值需求地创造场所效用 * 时间效用：“物”从供给者到需要者之间有一段时间差，由于改变这一时间差而创造的价值
1．缩短时间：加速物的流动，节约资金，
减少损失，降低消耗
2．弥补时间差：弥补商品生产期
3．延长时间差：投机创造价值，与非法囤积不同 思考：“旱则资舟、水则资车”体现了物流的哪种时间效用？ 问好，合作愉快，作业，疑问，不会介意的，插播小消息，课代表，福利，学习委员把号码给我还有点名册。下次课之前~抓紧了 大学自由 点名起来回答问题，自己站起来肯定是加分的，考勤不到1/3不用参加考试，当然我也知道你们很忙，如果缺个一两次是没事的。人少的时候福利。小组的形式，团队魅力，会检查每个人具体做了什么。小论文不得抄袭，也是为了锻炼大家，以后想发表论文啊，打下基础。不然你的15分就没了，那你期末考试就很吃力了哈。 如果我们学校要实训的仓库基地就好了，可能以后我们搬到滨海去会有哈。 物流本身是很多系统的融合，所以说管理对于物流来说是必不可少的。大家有兴趣，可以更深入的了解去看这些老师其他的书，去图书馆借来，图书馆开了么 我们处在信息化的社会，必然上网阅览是每天必做的。也是这个时代所必须的，不然你会发现一天不上网，你就会比少了解很多信息。就比如说，最近反腐的非常厉害，过了几天就又有个大老虎被抓进去，如果你还停留在薄谷开来的事，那就太落伍了。信息更新的非常快啊。那我们班肯定有些同学的搜索能力非常强，如果有优秀的网站，也可以推荐给我，我也可以推荐给大家或者你们的学弟学妹啊。阿里巴巴收购高德，大大增加了准确及时的定位。 杂志可以说纸质的，在我国还是比较多的，但是大家看吗？比如美国最大的报纸《纽约时报》宣布电子化，那这是个趋势，大家还是可以去图书馆看看，这三本对于我们这门课还是很重要的。 企业模型：日本的JIT还有QR、CPFR等，3、LIS系统的结构和功能。数据库DB技术，以及涉及的EDI技术。电子商务几大模式，B2C。。最后两个了解一下，为大家拓宽知识面。 采购-工厂加工-配送，分销-零售终端 坚持一个中心两个基本点不动摇，改革开放。成为世界第二大经济题。国际上的威信，和话语权。是一个国家的门面，硬实力，那经济非常重要啊。 一个国家的生产力代表着一个国家的活力，生产力发展是社会发展的最根本的动力，不知道大家的政治有没有学好，还有些有关的政策。社会主义的根本任务是发展生产力。 GDP是由投资、消费、净出口这三种的需求之和，三驾马车之一。如果没有消费是很恐怖的事，比如鸦片战争，最早就是因为英国的工业革命，他们自己国家的消费已经达到了饱和，但是生产却发展的非常迅速，所以要外部消化。 那生产企业如何与消费者进行连接呢？生产的产品，是通过什么纽带连接的呢？那就是。。。 所有权：在古罗马有三大特征，绝对性，排他性，永续性。现代以法国为标准，定义为“以完全绝对的方式享有和处置物的权利，但法律或条例禁止的使用除外”可以说商流完成了化学性质的变化，所有权变化了。物流是围绕着如何解决物的流转问题而引发的一系列的活动，所有权不发生变化。钱很重要。 正是信息流的便捷，带来了流通的便捷，起到支撑和指挥的作用。 这些商流活动几乎都可以在网上进行，不再是现场的一个实际作业了。 物流是供应链过
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叶剑资历背景
仓储匠人，部队“四会”教练员，物流沙龙明星版主，仓库社区特约专家，中华讲师网实战派讲师，原国际知名品牌服装绫致物流中心仓储经理。16年快递物流仓储操作领域实战经验，擅长物流仓储实际运作中的精益管理，库存准确率控制，货物分拣和配发效率提升，及各种疑难杂症解决，爱好EXCEL数据分析、建模和业务流程优化。曾主导绫致上海物流中心组建，运营和搬仓等众多项目，输出优化措施数百余项，精典的五大发明为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业节约成本数千万元。代表作《物流仓储实战与Excel》主要从业经历：97-99&年&炮兵侦察班长&“四会”教练员荣誉：三年均被评为“优秀士兵”,带班获“集体三等功”一次00-02年&快递公司运作经理，服务过北京百福东方快递，圆通快递等03-06年&第三方物流公司物流专员，仓库主管，服务过新英源物流，OTS物流07-15年&国际大型服装仓库绫致时装越库主管，配货主管，仓储经理，流程优化经理16年：端眸集团仓储运营总监，天渴跨境电商仓储顾问17年：国内EXCEL和仓库管理实战培训讲师,众诚一家供应链高级顾问
叶剑主讲课程
《仓储匠人实战管理方法四十讲》《仓库管理人员之基础训练》《EXCEL在各类仓库管理与数据分析中的应用》《供应链优化之采购与进销存》
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