阿里云/百度云/腾讯云：国产云计算狼烟四起
发布日期： 10:56
国产云计算
2015年，云计算产业广被熟知。更为重要的是，以往言必称亚马逊、谷歌、微软的云计算市场，由于大批国产厂商的崛起而备具“中国特色”:阿里云成阿里巴巴增长最快业务；腾讯云、金山云（联合小米）、百度云全力上阵；甚至乐视、京东、迅雷也玩起云计算……
2015年，云计算产业广被熟知。更为重要的是，以往言必称亚马逊、谷歌、微软的云计算市场，由于大批国产厂商的崛起而备具“中国特色”:阿里云成阿里巴巴增长最快业务；腾讯云、金山云（联合小米）、百度云全力上阵；甚至乐视、京东、迅雷也玩起云计算……一场群戏经历了2014年的普及，云计算在2015年迎来了爆发式的增长。有市场分析机构预测，2015年国内公有云服务市场规模将超过90亿元，增速超过30%。但来自Byron&Deeter的《State&of&the&Cloud&Report&2015》显示，全球范围内云的应用还处于初级阶段。初级阶段，不影响企业抢滩热情。BAT眼到手到，力度在2015年尤其大，在资金、资源以及合作范围上毫不吝啬。资料显示，阿里云、腾讯云数据中心的服务器数量均已超过50万台，晚起一步的百度数据中心服务器数量也达到数十万台的规模。最炙手可热的仍然是孵化于阿里电商生态的阿里云。阿里巴巴2015年三季度财报显示，云计算业务获得128%的增速，是阿里体系中增速最快的业务。尝到甜头，阿里云联合了30家风投发布“创客+”计划，投入百亿资金扶持创业项目。而背后则是2015年7月，阿里巴巴向阿里云战略增资60亿元，用于国际业务发展、DT生态建设等方面。据称，阿里云已陆续在全球范围内开设了7个数据中心。阿里巴巴CEO张勇强调，60亿元的投入才只是开始。无独有偶，2015年6月，腾讯云联合多家创投机构发布了“云+众创”计划，宣布将提供1亿元扶持资金，加码对创业者的扶持，用于腾讯云的基础设施建设和运营。未来五年投入超过100亿元是腾讯云的计划，而目前腾讯云宣称已经帮助近300家初创公司用上云计算。一年前推出的百度开放云，2015年9月初，宣布“3600行”计划，并且把人工智能与云计算的结合作为一个侧重点。百度云还联合电信云、金山云、华为企业云、青云等国内主流云平台以及亚马逊中国，在安全领域建立云安全生态。BAT并不是仅有的国产巨头。更老牌的科技巨头华为在HCC2015大会上明确表示，IT未来发展要构建云生态战略，主打行业云，以B2B业务为主，每年在IT业务的投资将不低于5亿美元。在个人电子消费领域翻江倒海的乐视不遑多让，对云计算同样野心勃勃。刚刚落幕的CES&2016（全球消费电子展）期间，乐视云披露多个消息：在美国成立子公司、牵手戴尔以及全球多家运营商。乐视云此次打的是中国视频云、生态云第一品牌的旗号，这家广受关注的公司还表示，CDN业务已实现五大洲60多个国家核心城市的全面覆盖。而包括三大运营商旗下的天翼云、沃云、移动云，专注细分领域的盛大云、360云、金山云等均在2015年动作频频，让云计算行业形成了空前的“国货味道”。政策利好2014年，国务院总理李克强在考察浪潮时表示，今后出访海外不仅推销中国高铁、中国核电，也会向全球市场推荐中国云计算。2015年1月初，国务院便印发了《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》（以下简称《意见》）。《意见》提出，要在2020年，让云计算成为我国信息化重要形态和建设网络强国的重要支撑。2015年9月初，国务院发布《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》（以下简称《纲要》）。《纲要》认为，坚持创新驱动发展，加快大数据部署，深化大数据应用，已成为稳增长、促改革、调结构、惠民生和推动政府治理能力现代化的内在需要和必然选择。多重政策加持，促使全社会政务、民生多方面拥抱云计算。相关机构测算，2015年我国云计算带动上下游产业规模超过3500亿元。比如，阿里云与腾讯云都是开放平台策略，重点是扶持创业企业，而非单纯的售卖云计算数据和流量。华为也拉拢了大批传统企业进行互联网转型。效果是明显的，甚至不乏云计算“大单”。2015年1月，12306铁路售票系统采用阿里云技术，分流了75%的余票查询流量；4月，中石化采用阿里云多项技术推进“大数据炼油”；5月，海关总署的一则中标公告显示，阿里云中标“金关工程二期”大数据云项目；&6月，华为与大连市政府签署了云计算战略合作协议。8月，上海市公安局同腾讯云签署战略合作；12月；浪潮与云南省签署发展云计算大数据合作协议。效果还是方方面面的，阿里云甚至表示，不久前火爆荧屏的2016年元旦跨年晚会中，包括芒果TV、浙江卫视在内的网络直播前10名的电视台有一半都用到阿里云。整合苗头云计算市场在经过2015年的资本运作市场整合后，清晰地形成了互联网巨头、运营商、IT与集成商等阵营，让市场升温的同时，带来更大规模的混战。价格战是最大看点。阿里云CDN2015年宣布下调资费,最高下调21.2%，腾讯云CDN便紧跟其后,宣布最高下调25%。此外便是生态战，包括阿里、腾讯、华为、乐视、百度在内的企业均在去年确立了构建云计算生态方向，即便是通吃意向，也会在差异化上做文章。阿里侧重电商和政务、乐视偏向视频市场、金山（小米）瞄准游戏领域……青云、Ucloud、七牛等创业型云计算企业主要在某些细分领域拥有较强势力：七牛一直专注在云存储领域；青云、Ucloud分别侧重私有云和游戏。但在未来，青云类创业型企业的发展空间将受到巨大的限制。值得注意的是，国际市场中，整合现象在去年比较突出，例如，曾经占据强势地位的惠普直接放弃公有云，投入到微软云的怀抱，戴尔以670亿美元的高价收购EMC等。在国内市场竞争如此激烈的环境下，也出现了云计算厂商结盟、合作的事件，例如，集成商太极股份以16.66亿元收购了宝德。业内分析人士预测，云计算行业内的整合情况是必然的，市场将向着资本、资源雄厚的企业倾斜。“尤其在大数据方面，更广泛的覆盖面积才能得到更精准的数据，未来将形成多家联盟的趋势。”
站长资讯是一个公益、共享网络平台，目的是为公众提供丰富的资讯，服务社会公众，不声明也不保证其内容的有效性、 正确性与可靠性，更不对您的投资构成建议；相关专题、资讯、厂商和人物上编辑与会员发布及转载的图片资源与言论信息仅代表个人意见，与站长资讯立场无关。仅次于阿里云、腾讯云，UCloud成就云计算独角兽？--百度百家
仅次于阿里云、腾讯云，UCloud成就云计算独角兽？
分享到微信朋友圈
UCloud创始人季昕华曾任盛大首席安全官、盛大云CEO，CTO莫显峰原为腾讯架构部总监、COO华琨则是腾讯云平台部运营服务总监。团队的安全、云服务、网游背景促使UCloud快速抢占游戏云市场，并拓展至教育、电商等领域。
第三方定位：不同于阿里云、腾讯云，中立、安全的第三方公有云定位能带来不少独立客户；
生态合作：依托“U市场”与不同服务提供商合作建立开发者服务生态圈；
增长迅速：2015年11月营收规模同比增长357%；
估值：根据爱分析独创估值模型，给予UCloud65亿元估值；
阿里、腾讯注入巨资，金山云、青云等融资不断，基础云计算市场存竞争风险；
业务规模快速增长可能带来管理风险；
突发事件可能造成的互联网、系统、数据安全风险。
云计算成市场争夺中的重点，各公司纷纷注资站场，尽管公有云空间很大，但在激烈市场竞争中，用户获取成本将上升，能否提供优质服务成为关键。
起家于游戏云，UCloud是家基础云计算（IaaS）服务提供商，创立4年间先后获得三轮融资，C轮融资近亿美元，投资方包括君联资本、贝塔斯曼、DCM等知名投资机构。
UCloud创始人季昕华曾任盛大首席安全官、盛大云CEO，CTO莫显峰原为腾讯架构部总监、COO华琨则是腾讯云平台部运营服务总监。团队的安全、云服务、网游背景促使UCloud快速抢占游戏云市场，并于2014年将业务线拓展至教育、电商等领域。
UCLoud业务布局基本跟随市场热点，在行业风口、需求激增时进入并提供相应行业解决方案，获取客户。
爱分析了解到，UCloud已累计有三万家注册企业，2015年11月份的营收规模同比增长357%，2016年目标营收为10亿元。
核心业务为自营的公有云，在其基础上提供混合云服务、后端服务（BaaS）及创业服务。
公有云层面UCloud提供数据库、CDN等服务以及游戏、泛娱乐、金融等行业解决方案。作为第三方云服务商，UCloud能减少电商、游戏客户的顾虑，相比阿里、腾讯等业务重合的集团提供的云服务更有竞争力。
混合云服务包括混合云主机UHybrid，以及联合美国私有云服务巨头Mirantis提供的混合云解决方案，两者成立了合资公司UMCloud，UCloud控股。这也意味着UCloud的客户群体扩宽至安全性要求较高的创业公司及大型传统企业。
后端服务依托其第三方应用、服务平台“U市场”，类似阿里云的云市场及腾讯云的服务市场，各应用间的连贯性将影响平台体验，同时也会出现自营应用同平台应用竞争的局面。
创业服务是UCloud关注重点，其公有云产品主要客户群体即为创业者，创业服务能其云服务产品加分。这块，类似后端及混合云服务，UCloud也采取合作的方式，联合真格基金、创新工场等投资机构为创业者提供各类产品及服务资源，包括U.E.P企业成长计划及多处孵化器。
竞争力分析
国内公有云服务商战略大同小异，行业云解决方案、应用市场、创业服务等等，缺少的服务也都会跟进，尽管服务类目相似，但服务质量还是会有所差异，如何调用资源、提供更好的服务将成为关键。
阿里、腾讯及金山这类大公司旗下平台在资源上占优，资金优势明显，如阿里云的60亿元增资，腾讯云100亿元计划投资，云服务市场投入越多，其边际成本便越低且能提供的服务也越好。
但阿里、腾讯的其他产品难免会对云平台造成影响（至少部分客户会有所担忧），这种情况下，像UCloud、青云这类独立平台有优势。同时，创业公司在积极性上会好于平台旗下的公司，UCloud的销售、架构师团队便是其他平台少有的，357%的营收增速是很好的见证。
UCloud｜创始人
对标阿里云，UCloud营收增速较高但体量不及，能否在大体量保持高增速有待验证，爱分析基于预期增速及目标营收，结合独创估值模型，给UCloud最新估值为65亿元人民币。近期，爱分析与UCloud创始人季昕华进行了一场对话，访谈精彩瞬间呈现如下：
Q：公司运营状况？
A：注册企业3万多家，营收去年增长357%，今年目标10亿元。
Q：主要用户构成？
A：互联网公司为主、传统企业为辅。游戏是年的主要目标，经过一年多的努力，我们变游戏云老大了，就拓展到其他行业，2014年主要在教育、电商，2015年是O2O、互联网金融，2016年主打泛娱乐和传统企业。
Q：在新领域有何进展？都有哪些客户？
A：我们是第一家金融客户正式使用的云平台，浙江农信、快钱、你我贷、拍拍贷都是我们的客户，教育行业客户像流利说、学霸君，还有一些政企客户如马钢、沈阳机床厂、广药集团，目前流行的直播平台映客、在直播、觅蜜都是我们的客户。
Q：下一步战略？
A：战略很简单，就是继续服务好客户，革新技术，为客户提高效率。我们是国内最早在香港、美国设立数据中心节点的云计算公司，但业务重点还是在国内。&
Q：谈一下和Mirantis的合作？
A：UCloud只做公有云服务，但客户除公有云的需求外，很多业务需要私有云解决方案。Mirantis是美国私有云服务巨头，因此我们选择成立合资公司UMCloud，帮助那些对数据安全性要求极高的客户做私有云解决方案，如银行、政府机构等。
Q：Mirantis等开源云对UCloud有何影响？
A：公有云不适合用开源软件来做，私有云更合适，其体制、规模都不同，开源云不会和UCloud产生竞争关系，反而是很好的补充。
Q：混合云是行业趋势？
A：大趋势是公有云，全球都在发展，估计四五年后才能普及，这过程中私有云需求也很大，公有云和私有云并列的模式中长期都会存在。
Q：怎么看待IDC、ICT厂商转IaaS？
A： IDC、ICT厂商转IaaS的确是大方向，现在企业基本不会用到传统IDC和ICT服务了，更多选用IaaS服务。很多传统IDC、ICT都想转型，但IaaS有非常高的技术门槛，成功转型的公司很少。
Q：UCloud会采取IaaS+PaaS的战略？
A：单纯的PaaS不是我们的重点方向，我们重点方向是BaaS（后端服务），叠加大数据和人工智能，帮用户做更多的扩展和成长。PaaS空间较小，很少有大公司在专注做PaaS，谷歌做PaaS，后来放弃PaaS去做IaaS了。
Q：国内IaaS市场现竞争格局如何？
A：市场刚发展起来，大家都在大力扩展，竞争其实还不多，关键是要做好业务，把特色发挥出来。在国际数据公司IDC的报告里，国内基础云计算服务平台第一是阿里云，第二是微软Azure，在这之后则是UCloud、腾讯云、金山云等。
Q：与国内IaaS厂商相比，UCloud有哪些竞争力？
A：主要有五大优势：第一是稳定性，根据“可信云云主机可用性监测数据”，UCloud的机房连续八个月达标，而且承诺SLA值是99.95%，对技术要求很高。
第二是性能，我们的网络和计算性能居业内领先水平，甚至可以较为自信的对标行业巨头。
第三是特性，比如我们的混合云服务——物理机和虚拟机的混合，还有与Mirantis合作推出的混合云解决方案。包括GPU云主机、“数据方舟”等，UCloud的产品特性会远多于其他公司。
第四是服务，这块UCloud是有口皆碑的。
第五是中立，我们只做平台，不做内容，和用户没有竞争。因为业务线重合，一些游戏、电商、金融领域的公司不敢与阿里、腾讯等巨头合作。
Q：公司价格高于阿里云？
A：我们的价格比阿里云高10%左右，我们认为要强调工匠精神，好的品质、好的服务就应该有好的价格。
Q：大家服务、模式相似，UCloud如何差异化竞争？
A：首先，我们是国内唯一有销售技术支持的团队，不走线上工单系统；第二，我们有较好的服务体系，我们有7*24的电话、微信、QQ群服务；第三，我们有专业的售前架构师团队，能帮传统企业和互联网创业公司做架构优化，而且这类架构咨询服务是免费的。
Q：创业服务业务如何？
A：我们是创业公司，知道创业很辛苦，所以想尽所能帮助创业者。
Q：金山云、青云近期融资对行业、UCloud有何影响？
A：对行业是好事，说明云计算发展很快，资本市场认可度高，对UCloud而言也是很好的事。
Q：UCloud近期有融资计划？
A：暂时没有融资计划，我们去年融资额比较大，目前有足够现金去做业务工作。
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
热门文章HOT NEWS
易起读公益计划的诞生正是缘起于全民阅读资源的不平衡现状
autocarweekly
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻阿里云：腾讯云1分钱投标是对云计算市场不负责_网易科技
阿里云：腾讯云1分钱投标是对云计算市场不负责
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
（原标题：阿里云：腾讯云对云计算市场不负责任！）
雷锋网消息，在3月29日阿里云栖大会深圳会场，阿里云总裁胡晓明在演讲中公开对腾讯云“1分钱”事件作出了评价，称腾讯云对云计算市场是不负责任的。
胡晓明提到，有用户在阿里云上花费了1亿元人民币，这一点让他也很吃惊。因为阿里云的初衷是提供更便利的计算资源，花100万元也已经不少了。然后他话锋一转，表示随着云计算越来越成为大型企业的选择的时候，如何去尊重技术本身的价值是一件重要的事，而腾讯云一分钟中标厦门政务云，是在对行业进行破坏，“马化腾和腾讯云对云计算市场是不负责任的”。在本月中旬，雷锋网(公众号：雷锋网)曾报道，腾讯云以1分钱的价格中标厦门政务云。当时参与投标的有五家公司，除了腾讯云，还有中移动福建公司、中电信厦门公司、联通云数据、厦门纵横等，结果腾讯云的竞标价只有0.01元，其它家的招标价少则170万，最高是309万。
本文来源：雷锋网
责任编辑：张洁_NT5630
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈比特客户端
您的位置：
详解大数据
详解大数据
详解大数据
详解大数据
互联网企业怎么玩云计算：京东云VS阿里云
互联网化 京东云
　　这年头，不管是传统的、、等IT巨头们，还是亚马逊、、、等新贵们，都开始凑、的热闹。但同是谈“云”，其实是有很大的区隔的，特别是放在IT国产化即互联网化这个语境下，使得云计算的概念更趋于复杂
　　在对京东云与进行对比前，先要对云计算给出两大维度的划分：一类是IBM、微软、亚马逊、阿里云等模式，这类更偏IT基础架构的云化，它实现了软硬的解耦和弹性扩展、伸缩性，通过的资源池，让计算、等能力按需调用;另外一种模式则是“基础架构+应用+业务”的开放和云供应，不仅提供计算、存储、数据处理等资源，更输出应用和业务，典型的企业是京东云、百度云、云。
　　阿里云与京东云虽然同在云计算的屋檐下，却属于两个世界。
　　从进化路径看阿里云与京东云
　　之所以出现上述两种“云”，根本原因在于“出身”不同，京东云植根于自身的电商、物流、金融等业务，而阿里云前身为万网，更偏基础设施，又有阿里平台的惯性，所以才有了“向左走，向右走”的迥异。但究竟哪种更具发展潜力？这就离不开这个词，可以说，信息化与互联网的结合度越紧密，阶段性特征就越突出。
　　第一阶段是企业利用软硬件提升效率，降低成本，这衍生出了、、、等一连串的企业应用软件，其问题在于实施难度大，复杂，离企业业务远，成功实施的少;第二阶段就是当下的互联网化，即利用互联网技术与思维、模式，将企业内外部运营、管理、商务活动与互联网、连接在一起，这个时代出现了网络广告、社会化软件、移动办公、企业社交等概念，时至今日，都还在摸索中，并不成熟;第三个阶段则是未来的泛互联网化时代，虚拟与现实结合，智能硬件大爆发，大数据的智力开始体现，深度介入到生活、生产、管理和社交各个层面，、大数据、智能控制是其关键词。
　　所以说，云计算源于互联网，也借鉴了互联网的诸多模式，不仅是一种新的IT技术业务，更大的价值在于其驱动了互联网化和智能化的新业务模式。沿着这个进化路径看过去，应用才是云计算发展的推动力，而非单纯的IT基础架构，因为再庞大的计算力、存储力和智能的网络，都是为业务服务的。
　　一个观点也支撑这个判断。现在的云计算很有欺骗性，也是传统IT模式一个新瓶装旧酒的“”方式，其实距离企业最关注的业务和应用相去甚远，而业务和应用又究竟在哪里？如果你不具备这些，谈云计算就是一个伪命题。说到这点，可以借鉴的是传统企业互联网化的路径的猜想，营销互联网化――交易渠道互联网化(、B2C、O2O)――产品互联网化(线上化、服务化、App化、C2B)――内部生营、文化互联网化――企业互联网平台与生态，这个路线图背后表明，京东云与阿里云两者，前者更符合云的进化路径。
　　从产品形态对比阿里云与京东云
　　所以笔者更坚信，当下的云计算是一个过渡的产品形态，之所以存在，是因为互联网企业难以取代传统IT的基础架构能力，IBM、微软们也没真正实现转型，企业更是处于互联网化、智能化的初级阶段，三者的不成熟导致了目前这样一个“夹生”的现状。对企业来说，也很尴尬，上云计算除了节省成本、让IT简单化、降低运维难度外，跟业务和应用还有距离，所以很难帮企业赚到钱。
　　但可以肯定的是，未来拥有终端用户，又能在各个产业的业务链条中充当角色的互联网企业，必然是一个重要的派别。
　　从产品形态上看，阿里云与京东云就是一对最典型的对比案例，阿里云脱胎于平台模式，特别是随着去IOE运动的展开，彻底滑向了IT基础架构的一端，走了亚马逊挑战IBM、微软、等IT巨头的路子，其推出的云ECS、服务RDS、开放存储服务OSS、开放数据处理服务ODPS等产品服务类别就很清晰，这是比着亚马逊的葫芦画出来的瓢，典型的卖资源的路数。
　　相比，京东云走的是应用和业务驱动的云模式，比如物流云、金融云、电商云、大数据分析云、智能硬件云等，组合了后台的计算、存储和软件等能力，形成的是产业应用云生态的格局，换句话说，是用云技术、云模式，帮助企业、政府和组织实现互联网化、智能化升级的工具和手段。虽然京东也提供亚马逊、阿里云的IT基础架构的能力，但是绑着自身的业务走的。
　　未来谁有资格攫取最大利益？
　　在目前云计算的大格局未定的环境下，其实两个派别最终会趋于融合，比如就算是腾讯微信这样的消费级的产品，也推出了企业号了，准备把企业内部、上下游的产业链连接起来，目的就是文章开头说的应用互联网化重构企业业务的趋势。但最终究竟谁有资格攫取最大利益呢？答案要看你手里有什么样的牌？有没有用户，有没有把云镶嵌到企业业务中的能力。
　　阿里云为什么不走京东云、百度云的模式？根本在于阿里的、天猫、等走的是平台模式，自己不卖一分货，也不会有库存、供应链，更不会去配送订单，正是这种业务特征决定了阿里走京东云的模式存在“断链”，相比，京东通过自建物流仓储配送体系，有采销系统，与企业的供应链、ERP等应用系统完全打通，还有供应链金融、智能硬件的开放规划，虽然这些还处于成长阶段，但其云计算的价值恰恰是业务上的开放，以及与企业业务的结合更紧密，比如京东就不会推游云的概念，因为业务链条上没有这环。
　　互联网思维讲的很好，企业互联网化、云化、信息化，归根结底都是用户、上下游等主导的革命，你必须在业务链条上占据话语权和主导位置，这样企业的(首席信息官)们在考虑上不上云时，就不会再算“投入和产出”的账了，因为直接能给他带来业务优化和业务模式，帮他赚钱，何乐而不为呢。所以说，个人更看好京东云的模式，而不是那些卖的模式，虽然后者也能生存下去，但必然不是未来的终极形态。
相关文章：
[ 责任编辑：小光 ]
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。
微信扫一扫
关注Chinabyte}