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Word 2013中开启格式跟踪功能的方法
发布时间：08-18　来源：Word联盟
Word中格式跟踪功能的作用很大，可以跟踪用户对文字所做的格式设置，从而帮助用户在其他位置应用相同的格式。在开启了格式跟踪功能之后，在书写编辑Word文档时会很方便。本文以Word 2013为例，图文讲解了Word 2013中开启格式跟踪功能的方法。
1、启动Word 2013，单击文件--选项。
2、在Word选项界面，单击高级选项卡。
3、拖动下拉滚动条，勾选保持格式跟踪，然后选择更新样式以匹配所选内容的方式。
4、确定之后，用户可以右键单击所选文字内容，并在快捷菜单中的样式下一级菜单中使用选择格式相似的文本命令。
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《软件项目跟踪与监督.ppt 84页
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软件项目跟踪与监督(PT,PTO) 目的是建立对实际进展的适当的可视性，使管理者能在软件项目性能明显偏离软件计划时采取有效措施 包括：
-对照以文档化的估计、约定和计划评审和跟踪软件完成的情况和结果
-基于实际的完成情况和结果调整这些计划 相对计划的管理
针对计划和规格说明跟踪进展，包括：
-项目工作量、成本和进度
-风险 针对计划跟踪进展的机制包括：内部评审和(与顾客)一起的正式评审 采取纠正措施  如果在计划和实际进展间出现偏差，必须作出判断，是否采取行动
-改变正在进行工作的方式，和/或
-调整计划 这项判断导致纠正措施，原始计划的档案和调整后的计划都应保存 纠正措施必须一跟到底
SPTO目标 关键实践到目标的映射SPTO-1 目标1:对照软件计划，跟踪实际结果和性能
要求 活动1:将已文档化的软件计划用于跟踪软件活动和传送状态 活动5:跟踪软件工作产品的规模（或者软件工作产品更改的规模），必要时采取纠正措施
关键实践到目标的映射 SPTO-2 目标1:对照软件计划，跟踪实际结果和性能
要求 活动6:跟踪项目的软件工作量和成本，必要时采取纠正措施 活动7: 跟踪项目的关键计算机资源，必要时采取纠正措施 活动8: 跟踪项目的软件进度，必要时采取纠正措施
关键实践到目标的映射SPTO-3 目标1:对照软件计划，跟踪实际结果和性能
要求 活动9:跟踪软件工程技术活动，必要时采取纠正措施 活动10: 跟踪与项目的成本、资源、进度及技术方面有关的软件风险 活动11: 记录软件项目的实际测量数据和重新策划的数据
关键实践到目标的映射SPTO-4 目标1:对照软件计划，跟踪实际结果和性能
要求 活动12:软件工程组进行定期的内部评审以便对照软件开发计划跟踪技术进度、计划、性能和问题 活动13: 按照文档化规程在所选择的项目里程碑处进行正式评审以评价软件项目的完成情况和结果
关键实践到目标的映射SPTO-5 目标:2:当实际结果和性能明显偏离软件计划时，采取纠正措施并加以管理直到结束
要求 活动2:按照文档化规程修订项目的软件开发计划 活动5:跟踪软件工作产品的规模（或者软件工作产品更改的规模），必要时采取纠正措施
关键实践到目标的映射 SPTO-6 目标:2:当实际结果和性能明显偏离软件计划时，采取纠正措施并加以管理直到结束
要求 活动6:跟踪项目的软件工作量和成本，必要时采取纠正措施 活动7: 跟踪项目的关键计算机资源，必要时采取纠正措施 活动8: 跟踪项目的软件进度，必要时采取纠正措施
关键实践到目标的映射 SPTO-7 目标:2:当实际结果和性能明显偏离软件计划时，采取纠正措施并加以管理直到结束 要求 活动9:跟踪软件工程技术活动，必要时采取纠正措施 活动11: 记录软件项目的实际测量数据和重新策划的数据
关键实践到目标的映射 SPTO-8 目标3:对软件的约定的更改得到受影响的组和个人的认可
要求 活动3: 高级管理者参与按照文档化规程评审对组织外的个人和组所作的软件项目约定和约定的更改 活动4: 将经批准的、影响软件项目约定的更改传达给软件工程组和其它软件一有关组的成员
共同特点-1 约定1: 设立软件项目经理专门负责PTO活动及结果 约定2: 软件项目的管理遵从文档化的组织方针。该方针规定：
★ 采用并维护一个已文档化的软件开发计划作为跟踪软件项目的基础
随时向项目经理报告软件项目的状态和问题
★ 当软件计划未实现时，采取纠正措施，或者调整性能，或者调整计划
★ 在受影响的组参与和认可的情况下对软件的约定进行更改
★ 高级管理者评审所有的约定更改和软件项目对组织外部的个人和组所作的新的约定 能力1: 软件开发计划已文档化并得到批准 能力2: 软件项目经理明确分配产品和活动的责任 共同特点-2 能力3: 为跟踪和监督活动提供足够的资源和经费 能力4: 软件经理接受管理技术和管理人员方面的培训 能力5: 一线经理受到项目技术方面的定向培训
测量与分析1：进行测量并将测量结果用以确定SPTO活动的状态 验证实施1: 高级管理人员定期对SPTO活动进行评审 验证实施2: 项目经理定期或不定期对SPTO活动进行评审 验证实施3: SQA组对SPTO活动进行评审/审核并报告结果 进入准则 (1) 已指派负责PTO活动和结果的经理(C
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48页76页81页61页53页57页57页82页74页105页　1.绘制表盘。通过插入菜单中的形状，选择椭圆（用于绘制底盘）及饼形（用于绘制扇形分隔盘），按住Shift键进行绘制。然后通过对扇形的旋转，缩放等操作与圆进行拼接完成表盘制作。（这种方法是最直接的，但是操作难度略大，调整也比较麻烦，因而我将介绍一种更巧妙的方法）
　　2.借助扇形图制作表盘。插入——图表——饼图，通过调节数据使得区域增加，同时保持值相等，这样就能轻松实现圆的等分。完成后，对扇形图进行格式颜色的修改（去除边框，调节单块扇形的颜色）
　　3.添加文字。添加需要的抽奖选项，尽量采用复制粘贴的方式，再对内容修改，确保文字大小格式的一致，同时，主要文字的对齐，以实现美观。完成后，按住Shift键，选中文字与底盘进行组合。
　　4.制作指针。其实指针的制作并非想象的那般容易，需要制作出中心对称的图形以确保后期动画旋转正常进行，这里我采用了对一根指针复制粘贴出的第二根指针进行180°旋转，在组合完成后将第二根指针颜色改为白色。
　　5.添加动画。选中指针，在动画——添加动画——强调中，选择陀螺旋动画。（该动画能够实现对象的旋转，但是它是以对象中心为旋转点，也就为什么上一步需要把指针那么麻烦的制作成中心对称的图形了）
　　6.效果设置。在弹出的动画窗格中，选中制定动画，打开效果设置。陀螺旋的效果栏不需要做更改，如果想获得更好效果，可以添加一个动画播放后的颜色变化。
　　7.计时选型设置。期间 更改为0.04秒（可自行选择，时间越短，转速越快，效果越高），重复 更改为直到幻灯片末尾（能够确保指针持续转动）。
　　8.触发器设置。触发器的设置能够实现点击按钮控制开始与停止。点开触发器，选择单击对象启动效果，将对象选择为抽奖的控制按钮（按钮只需要自行绘制一个矩形，添加自己需要的文字）。
　　9.检查，实现抽奖。播放幻灯片，查看效果，点击按钮开始，再次点击停止转动。这样就轻松实现了抽奖。如果旋转过程指针晃动严重，只需要再次调节指针确保位于图像中心。}