投资界的网红，不火？怎么可能！（爆笑慎入）_众筹家-爱微帮
&& &&& 投资界的网红，不火？怎么可能！（爆笑慎入…
【众筹家头条】都说火烧财门开，但如果一把火烧到的是你投资的众筹项目，你是笑呢，还是哭呢？12月2日晚9点多，上海杨浦区与虹口区交界处一粮油批发市场突然起火，从网友拍摄的视频和照片看火势凶猛，所幸目前暂无人员伤亡报告。要是这个粮油批发市场是一个众筹项目，情节将有多凌乱？想想就觉得人艰不拆吧。 如果有人认为这个想法脑洞太大了，那就错了，真的有那么杯具的项目和含泪的投资人呢~~众筹项目竟惨遭不可抗力前段时间，一位网名rafaello的投资人在网络上心酸的曝光了自己的投资之路。12-14年投资p2p，跑路了32w本金，还好差不多收益覆盖。投资股票，有赚，净值从初始最高到3.2回到0.9x。810回到2.3.本来7-8月全部是分级基金，做下折，做折价，做差价。没有股票的。结果被一个朋友的sb推荐了个用友网络。第一次说和阿里合作我不信，结果真的和阿里合作了。第二次说阿里要注资，我信了，买了。。。亏了尼玛16w多！天天跌停！这也就罢了！！老子投了天津一个山寨kfc店。股权众筹。第一次分红收益率12%。第二次块分红了！结果烧没了！！！天津小地方太可怕了！！第一次 隔壁竞争对手来打人，第二个月 工商来要钱第三个月 烧没了！！经过调查了解，笔者发现，这竟然不是段子！！！！！火速围观一下，这就是那个火大了的山寨KFC项目。火灾后，百圣格炸鸡汉堡项目上了融资平台的黑名单。据平台公布的信息显示，该项目号融资完成，5月23日开业，因该项目筹备时间短，分红速度快，曾评为平台优秀项目。8月28日早上4点左右，因电车充电不当导致店内失火，并殃及周围店铺。目前店铺已关，后续事宜处理中。股权众筹的天灾人祸只能忍着咯？截至目前，三个多月已经过去，店铺损失、消防罚款、临近店铺赔偿等问题尚未得出明确的处理办法，项目方与投资人仍在商议之中。但笔者对此商议的结果甚至商议本身并不抱乐观的态度。毕竟在这起股权众筹“纠纷”中，除了对“仍在商议”的rafaello表示慰问之外似乎能做的不多。因为让人恐惧的现实是，到目前为止，似乎真的没有合理依据和规范程序让类似的商议得到一个公平公正的结论，从而保证投资者的投资不会因为一场大火爆炸、台风海啸、恐怖分子、精神病人或者项目团队成员发生变故、行业黑天鹅等不可抗力而蒙受无处申诉、无法追讨的损失。在这起事件中，有一个飘过的路人提出好像与股权众筹风格不搭却非常有建设性的问题：如何给股权众筹项目上“保险”？股权众筹项目是不是要买个保险，这个想法很发人深省啊。且不只是商业保险，股权众筹的确需要全方位的保障，确保项目不会被一把火就把投资人的钱烧光。从政策规范上，有人提出引入保险机制。这是一种可以参考的思路，由此能够形成保险业与股权众筹相结合投资生态。目前，私募股权融资平台不可以作担保，而保险公司则可以就项目偿付的担保，保险公司也可与投资者、融资者单独合作，保障投资者权益。当然，这都需要相关政策和商业上的创新。而平台作为中间方，应该针对不同性质的项目可能存在的问题，例如实体店铺可能存在的社会风险，农业项目存在的自然灾害等，分行业做好投融资双方协议的设定，充分考虑项目可能发生的因各种外界不可抗力而带来的投资失败，设定赔偿与处理的方案，而不是等到损害发生后再进行事后的风险提示和遥遥无期的协商。同时，作为对项目最了解的项目方，再融资信息发布之时，也应将相关的赔偿方案呈现在融资计划之中，以合理的方式确保利益相关方的利益最大化。而投资者在投资项目之前应该仔细研究和考虑项目存在的风险，除了一些项目投资价值、运营管理等方面的风险外，更要对可能不会发生但一发生根本不下来又不以人的意志为转移的风险有提前的心理准备，并且事前与平台和项目方协商一致，就算风险一旦发生也不至于傻掉。像rafaello这种对于投资各种金融产品抱有虽千万人吾往矣的人生态度，项目出事还能苦中作乐心残志坚的投资者——笔者敬他是条汉子！！！祝他早日转运！
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物理路径E:\backuplaiwunews\yule\hot\a\yuleredian\3635.html
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当 CGI 应用程序未返回一组有效的 HTTP 头，或者代理或网关无法将请求发送至父网关时，便会出现此错误。您可能需要获取一个网络跟踪，或者与代理服务器管理员联系(如果不是 CGI 的问题)。做次内容众筹，出本网红经济学是怎样的体验？-百家号
摘要：“我们这个行业，顶三五载虚浮名，挣七八吊养老钱。终归零落成泥，随风散去。观众总会有新宠，不复念旧人。看在曾带给大家片刻欢娱，能否值回些人间温暖?”——高晓松&高晓松这句话放在网红身上也同样适
“我们这个行业，顶三五载虚浮名，挣七八吊养老钱。终归零落成泥，随风散去。观众总会有新宠，不复念旧人。看在曾带给大家片刻欢娱，能否值回些人间温暖?”——高晓松&高晓松这句话放在网红身上也同样适用。经过了几年的野蛮生长和各种炒作营销以及众多媒体报道的酝酿发酵，网红这个词终于正式代表一个行业，一个风口，&一个生态经济体而展示在大家面前，那么到底什么是网红，网红可以火多久，网红的产业链是什么，怎么样才能做成网红，网红值不值得投资，网红的前世今生，网红和品牌该怎么结合，网红的种类和平台有哪些等等等等，你都将在这本网红经济学一书里面可以了解到。&正是因为网红文化网红经济网红行业值得研究探讨，所以公子哥才联合多位互联网大咖特成立青创联网红经济学编委会，和对网红感兴趣的青粉、研究者、包装者、渠道者、平台者一起深挖爆料，用内容众筹的模式完成了这本书。&这本书主要目的是为了供网红爱好者学习交流之用，让不懂网红行业的人也能靠网红赚钱，我们说的很清楚写的很实在，关于网红好的和不好的都有分析和探讨，很适合自己阅读学习和赠送好友分享。&以后网红相关的书籍会很多，能留存下来的才是王道，公子哥聚众人之长，请百家争鸣，才能各取所长，融会贯通，干货满满。&内容众筹不是新鲜词，用这种方式做书的怕是不多，毕竟邀请大家共同为一件事去写内容，不光是大家对这个东西感兴趣，还得相互对口，也就是看对眼。互联网时代大V小V很多，大咖级别的确实很少，特别还有一堆伪大V、伪大咖搅浑水，所以分辨很重要。&公子哥邀请的时候也确实犯过这方面的错误，大部分的网络红人只是表面红，没内在，也就是大家常说的那种只有退潮了才知道谁在裸泳的辣鸡人。当然和这本书无关，也就不披露了。只是提醒粉丝们不要觉得一些人的名字经常在你耳边响起就一定认为是大咖是大神，膜拜错了对象对自己后期的发展会有很大的影响。&比如说当主持人的变成了纯粹的商人以后，你想他还和以前一样说真话不忽悠那是不可能的，毕竟利益方式变了。和尚都开始搂着妹子逛街跳舞了，你再去听他讲经论佛那就是自欺欺人了。当然还有一些靠跑会认识大佬名人，自吹跟谁都熟有关系的，自封型天使投资人出来忽悠你说给你培训成网红，收费进他们开了网红孵化器商学院会所机构的，微营销火做微营销微商火做微商现在网红火了又摇身一变成了网红策划人网红培训师的这些人。一个字：假，两个字：骗钱。王尼玛说：最近不少人打着培训网红的旗号招摇撞骗，如果这些人真有本事的话，把自己培养成网红好了呀，那样早就躲在被窝里数钱啦，1200万，1200万，网红不是培训出来的，能培训的只有社会主义接班人！ 这个其实也很容易理解，哪里能赚钱这些人就会去哪里，今天东家给钱就黑西家，明天西家公关就说东家不是人。太正常了，如果你真想做网红或者靠网红周边赚钱，那么这本书确实值得你细读深读。&对于网红经济，我个人的理解是从粉丝经济以及社群经济的一种延伸转化而来，而网红的最终目的应该是从艺人到全明星的过程。新媒体时代，自我赋权的机会越来越多，大部分拥有百万粉丝千万粉丝的草根大佬通过自我修养，走会，演讲，建圈子，做社群而在自己的垂直分类属性里面一呼百应，影响力广，进而成为莫一行业的精神领袖，称为网红当之无愧。&粉丝经济的时候，有粉丝就可以赚钱，不管是优质粉丝还是脑残粉丝，营销培训大师多如狗，开一场自我营销的大会就能转走几百万人民币，被骂了也无所谓，换个地方继续忽悠小白，中国人太多了，地方也不小，等你明白的时候别人已经收手打着公益的旗号游山玩水了。&而社群经济搬到了大众面前的时候，各种收费社群如雨后春笋般冒了出来，你会发现又是那群人，他们相互吹捧相互依赖组团炒作，十块二十块钱的就能收人了，一收就是成千上百人，人多也确实热闹，你能学到什么。只是找个自我安慰了，觉得是进圈子了。&实实在在做社群服务的人数都不是很多，毕竟人的精力是有限的，再者进了圈子也不是说你给了钱你就不付出不交流等着别人给你资源人脉让你辉煌的，社群只是筛选人的一种手段，让大家的时间精力可以缩短，进而专注，能得到什么还是得靠自己努力。社群从裂变到沉淀，每个人在为不同的目标奔跑着，有人浓缩为精准社交，有人一起进入品味世界，当我们发现成功者都有自己独特的喜好及专注时，才能体会滴水穿石的魔力，所谓资源，只建立在互需的基础上，而挚交，总有些人越靠近越让你成长。网红不要只是为了红而红，最根本的是你得知道你想得到什么。&网红们发家致富的途径通常包括借助影响力接代言、发广告，把自己的IP产业化，或者利用知名度、影响力的优势创业。2016年文创产业进入了集中增长爆发期，IP、二次元、内容等一系列关键词横跨文创产业的各个领域，网红无疑成为了最有话语权的群体。&在“粉丝经济”的巨大红利下，很多网红都快速赚取了“第一桶金”，但如何长期有效维系品牌建设，任重而道远。网红经济的本质是吸引力经济，是内容产业，是创造围绕着网红但又能给消费者愉悦的各种内容。&如果你理解明星经济，那就不难理解网红经济。传播形式的多元化和媒介环境的变化，决定了大众焦点的转移，网红经济甚至也许比明星经济更接地气。很多人仅仅把网红理解为电商入口，这是一种窄化的观点。在我看来，网红是某一类人群文化趋同性的代表，除了电商，品牌、商业、资本、潮流价值都很大。&这次邀请了来之腾讯当当网亚马逊等各大网站畅销书作家，央视以及地方媒体记者，新媒的清博大数据团队，各大媒体专栏作者，百万粉丝千万粉丝大佬，知名网红达人，天使投资机构，头条号创作空间总监，模特经纪人，艺人演员等各行业知名人士对网红经济感兴趣并且有研究的朋友一起编辑这本书，诚惶诚恐，万分感激。&书是廉价的也是不菲的,有时间花几千块钱去参加培训网红课程，到头来还是模糊不清，不如买本网红经济学细细品味，带给你的绝对物超所值了。&伴随着专业化分工，明星和网红的边界将被打破，未来必然会形成网红生产的专业分工。就好像过去的明星经纪公司一样，在形象、内容、培训、营销、发行、变现等整个链条提供专业化服务。企业的营销模式也产生剧烈的变化，这存在巨大的商机，我很乐于见证这个时代的到来。如果你缺少人格化的要素，撰写再多的内容都无法成为网红。在任何时候，我都力求和大家距离更近一点，这就是网红将来可能会超越明星的魅力所在。&作为一个即将成名的网红的你，要记住心有多大，舞台就有多大。网红有多少，网红经济就会有多火爆。&从古至今，全是如此。PS：本文已收录至《网红经济学》一书。我的私人微信号：qncylm（讨论问题，提供爆料）峰瑞资本李丰：我为什么不投网红电商？
摘要：中国的人均GDP超过8000美元以后，几乎可以确定，消费升级是中国未来最重要的大趋势。
　　　　为什么不投网红电商?李丰认为，投资零售行业的标准只有一句话：新模式到底提高了多少效率?网红电商只是暂时填补了消费者生活表达方式的空白，而不管是线下零售还是线上电商，对于消费者而言，品牌才是最“高效”的解决方案。　　中国的人均GDP超过8000美元以后，几乎可以确定，消费升级是中国未来最重要的大趋势。　　在这个大趋势下，零售业、电商行业都在发生着巨大的变化。但是去年年初有著名的网红电商的项目，我们没投。为什么?我想谈谈对电商行业的一点看法，比起网红电商，为什么我们更倾向于投资传统经济、线下零售行业做的电商。　　为什么美国没有网红电商?　　网红电商产生有三个特殊逻辑：　　强大的供应链+淘宝平台+消费升级　　我们为什么不投网红电商?中国网红电商兴起的背后逻辑是什么，这是我们要去思考的第一个问题。　　我经常做的一个对比就是，为什么在中国有网红电商，在美国只有网红，没有网红电商?我想是这三个问题造成的。　　第一，美国的生产供应链和中国的生产供应链相差甚远。　　美国基本上把大部分的生产供应链放在了中国，中国孕育出了庞大的制造供应产业。这个庞大的制造供应链成为中国网红电商诞生最重要的基础。　　中国网红为什么能够自己做商品设计和商品生产?另外一个很特殊的背景在于，中国的商品供给远远不及美国的商品供给优质丰富。　　很多中国的消费品品牌，是为了解决经济发展过程中物品的可获得性问题，而不是选择性和范围性的问题。　　而美国消费品品牌恰恰没有这项短板，从消费市场零售端的任何一个角度来看，各个商品品类的竞争都是充分且激烈的。这也是导致美国电商发展比中国慢的原因。　　第二，那美国的网红干什么去了?不是做电商供应链，而是代言了各种已有品牌。　　一方面因为美国品牌的分散度和垂直度已经足够，所以美国网红不需要参与新品牌的生产和供给，为已有品牌代言是更好的方法。　　另一方面，美国亚马逊没有投资美国的社交平台，导致网红和交易之间的链接没有被打通。　　第三，中国有网红电商，是因为我们凑巧在消费升级的转角。　　几乎中国所有原来的消费品品牌所代表的消费文化，都没有很好地代表今天消费者群体的价值观和生活方式，以及消费升级，所以在这个节点上，中国出现了网红电商。网红电商非常典型地代表了新一代消费者对品牌的需求。　　所以网红电商这件事情，是非常有中国特色的。因为中国既有极其丰富优质的供应链，又有淘宝的关系，再加上中国原来传统品牌不能满足新消费者需求的趋势，这三点合起来代表了中国网红电商的产生逻辑。　　网红电商是阶段性还是永久性现象?　　它只是暂时填补了　　消费者生活表达方式的空白　　网红电商是阶段性现象还是永久性现象?　　于我而言，我觉得网红电商只是一个阶段性的现象。它代表了一个消费升级转型过程中出现的一个暂时性需求，由于用户在原有品牌的消费需求上没有得到满足，并且短时间内，没有出现新的能够代表新生活方式的品牌，在这种情况下，网红电商仅仅是作为一个填空式、阶段性的现象出现。　　原因如我上面所述，因为对消费者来讲，最终还是要回到产品本身，或者说，对消费者消费需求本身最高效的解决方案，品牌是“高效”的最终解决方案。　　品牌最底层的逻辑还是在于效率，因为它实际上解决了消费者反复试用产品的时间和成本浪费。　　我并不是觉得网红电商不好，只是很客观地认为，解决供给问题的最终方案一定是品牌，这个事情从本质上是不会变化的。这是我对网红电商的一个结论。　　选择线下零售做的电商　　我们看消费升级看三点　　品牌、品类、渠道升级　　线下零售业已经经历了充分的市场化竞争，如何利用互联网效应使其原有线下的极限效率得到进一步提升，这是我们在投资时考虑的重要标准。　　这也是我们在最近一轮消费升级大势下，选择投资跨境电商、出口电商、ERP等等传统经济、线下零售行业做的电商的原因。　　其实我们自己在看消费升级的时候，基本上就看三个事情：　　1品牌升级　　原有传统品牌在没落，市场需求在增长，一定会有品牌升级。　　2品类升级　　坚果类零食刚刚出现的时候，“坚果比普通零食更加健康”这个观念还没有深入人心。当“三只松鼠”火起来的时候，这个观念开始深入人心，不是它造成的，而是用户消费升级造成的。大家认为吃坚果和不饱和脂肪酸会是通用概念上更好的消费品品类，这是一个自然增长。　　3渠道升级　　线上线下的零售渠道升级，以及品牌传播和塑造方式这些东西产生了变化。　　我们自己在做投资的时候，要求自己的同事去考虑这三个方向。一定要在你所投的项目里面，至少占两点，运气好的话，能三个全占。　　所以，归根到底，最后能够考核的标准只有一句话，就是现有模式在原有线下的极限效率上，到底提高了多少分?不管是商业模式改革还是互联网+，到底给你的效率加了多少分?如果没加到足够多的分，这件事就起起落落，从年之间，无数O2O起来，无数O2O死掉，大概就是这样的循环。
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