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万盛青年镇板辽村:开出“三服药” 力争摘“穷帽”
来源:华龙网
华龙网讯(通讯员 武晓静 徐开)“偏、远、穷”一直是万盛青年镇板辽村的代名词。该村有贫困户64户、240人,大多因病、因学致贫。面对贫困面广、贫困人口多、贫困程度深的现状,该村开出发展特色产业、修建基础设施、打造乡村旅游“三服药”,力争尽快摘掉“穷帽”。
产业铺就农民致富路
这几天,青年镇板辽村兴隆社村民殷永伦没事就到果园转转,看看种植了一年的桃子和车厘子长势如何。
今年62岁的殷永伦是地地道道的农民,干了一辈子农活,种果树、当村里的果树管理员还是头一遭。
“每天管理村里的果树时,顺便也管理了自家的果树。”殷永伦掰着指头给笔者算账:他种了两亩地的桃子和车厘子,每亩有1万元的收入;帮村里管理果树,每天工资60元。
“板辽村海拔800米左右,适宜种植果树,于是,我们发动村里的贫困户种植果树。”板辽村村委会主任杨左平说,现在,村民一共种了600亩果树,有水蜜桃、车厘子、梨子等,从种植到管理都是村里请人在负责,村民只管等到水果成熟后采摘。
据杨左平介绍,为加快脱贫速度,板辽村制定了精准扶贫规划,发展水果、茶叶等特色产业,助农增收。
在板辽村茶叶示范基地,记者看到,成片的茶树在阳光的照耀下,显得生机勃勃。
“我的年龄大了,只能在家里种点菜卖,但产量小、成本高,根本赚不了钱。现在,村里给我们免费送来茶苗,我们只要栽种、管护好茶苗就可以了。”村民赵平高兴地告诉笔者,镇里有几家大型茶叶厂,茶叶不愁销路。
杨左平说,新打造的茶业基地环板辽湖,既可保水固土,又可为村民增收。2014年,该村茶产业年产值达到800万元,种植户均增收500元。
基础设施为产业保驾护航
道路和水利设施建设对贫困地区的长远发展有着重要作用。
“池塘至兴隆湾这条路是连接果园和村里之间的公路。”杨左平说,这条路是村里最烂的路,有1.3公里长,一到下雨天,泥泞不堪,村民想去地里看看农作物都难。
据杨左平介绍,为了发展水果种植业,村里即将动工硬化池塘至兴隆湾公路,并把路基加宽到4.5米。除了这条路,村里还要利用扶贫资金修建村里的几条烂路。
“等到果树结果,这条路也就修好了。”村民王春贵说,等公路硬化完成,他就能开着农用车拉水果了。
除了公路基础设施建设外,板辽村的饮水一直是老大难问题。
“由于以前的供水池很多都是村民自修的,很不规范,时间久了,供水池经常被堵。”杨左平说,板辽村兴隆社有100多户、400多名村民,一直都存在饮水难的问题。现在,村里正在筹划修建七八口供水池,彻底解决村民饮水难的问题。
“以前要靠天吃水,今后,终于可以喝上干净的自来水。”听闻村里要修建供水池后,村民张大怀高兴地说。
依托板辽湖发展乡村旅游
“精准扶贫就要找准病根,对症下药才能药到病除。”杨左平颇有感触地说,板辽村有美丽的板辽湖相伴,远眺如世外桃源般美丽。现在又发展了水果和茶叶产业,非常适宜发展避暑纳凉旅游。因此,村里鼓励村民将住房改造为农家乐,大力发展乡村旅游。
村民张华原本在外地打零工,赚的钱仅够自己一人用,根本不够贴补家用。看到村里的发展越来越好,去年,他毅然辞掉了外地的工作,向亲友借了几万元,回家开起了农家乐。令他意想不到的是,农家乐开业半年,赚的钱比他在外打工两年都多。
如今,板辽村乡村旅游带动贫困户增收的发展模式初见成效。去年,该村农家乐户均增收上万元。
“我们村还要借助板辽湖,打造一个露营基地,让城里人来村里露营、钓鱼等,带动消费,助农增收。”杨左平说,届时,全村将有更多的贫困户搭上乡村旅游致富的“班车”。
万盛青年镇板辽村:开出“三服药” 力争摘“穷帽”
“精准扶贫就要找准病根,对症下药才能药到病除。”杨左平颇有感触地说,板辽村有美丽的板辽湖相伴,远眺如世外桃源般美丽。
华龙网讯(通讯员 武晓静 徐开)“偏、远、穷”一直是万盛青年镇板辽村的代名词。该村有贫困户64户、240人,大多因病、因学致贫。面对贫困面广、贫困人口多、贫困程度深的现状,该村开出发展特色产业、修建基础设施、打造乡村旅游“三服药”,力争尽快摘掉“穷帽”。
产业铺就农民致富路
这几天,青年镇板辽村兴隆社村民殷永伦没事就到果园转转,看看种植了一年的桃子和车厘子长势如何。
今年62岁的殷永伦是地地道道的农民,干了一辈子农活,种果树、当村里的果树管理员还是头一遭。
“每天管理村里的果树时,顺便也管理了自家的果树。”殷永伦掰着指头给笔者算账:他种了两亩地的桃子和车厘子,每亩有1万元的收入;帮村里管理果树,每天工资60元。
“板辽村海拔800米左右,适宜种植果树,于是,我们发动村里的贫困户种植果树。”板辽村村委会主任杨左平说,现在,村民一共种了600亩果树,有水蜜桃、车厘子、梨子等,从种植到管理都是村里请人在负责,村民只管等到水果成熟后采摘。
据杨左平介绍,为加快脱贫速度,板辽村制定了精准扶贫规划,发展水果、茶叶等特色产业,助农增收。
在板辽村茶叶示范基地,记者看到,成片的茶树在阳光的照耀下,显得生机勃勃。
“我的年龄大了,只能在家里种点菜卖,但产量小、成本高,根本赚不了钱。现在,村里给我们免费送来茶苗,我们只要栽种、管护好茶苗就可以了。”村民赵平高兴地告诉笔者,镇里有几家大型茶叶厂,茶叶不愁销路。
杨左平说,新打造的茶业基地环板辽湖,既可保水固土,又可为村民增收。2014年,该村茶产业年产值达到800万元,种植户均增收500元。
基础设施为产业保驾护航
道路和水利设施建设对贫困地区的长远发展有着重要作用。
“池塘至兴隆湾这条路是连接果园和村里之间的公路。”杨左平说,这条路是村里最烂的路,有1.3公里长,一到下雨天,泥泞不堪,村民想去地里看看农作物都难。
据杨左平介绍,为了发展水果种植业,村里即将动工硬化池塘至兴隆湾公路,并把路基加宽到4.5米。除了这条路,村里还要利用扶贫资金修建村里的几条烂路。
“等到果树结果,这条路也就修好了。”村民王春贵说,等公路硬化完成,他就能开着农用车拉水果了。
除了公路基础设施建设外,板辽村的饮水一直是老大难问题。
“由于以前的供水池很多都是村民自修的,很不规范,时间久了,供水池经常被堵。”杨左平说,板辽村兴隆社有100多户、400多名村民,一直都存在饮水难的问题。现在,村里正在筹划修建七八口供水池,彻底解决村民饮水难的问题。
“以前要靠天吃水,今后,终于可以喝上干净的自来水。”听闻村里要修建供水池后,村民张大怀高兴地说。
依托板辽湖发展乡村旅游
“精准扶贫就要找准病根,对症下药才能药到病除。”杨左平颇有感触地说,板辽村有美丽的板辽湖相伴,远眺如世外桃源般美丽。现在又发展了水果和茶叶产业,非常适宜发展避暑纳凉旅游。因此,村里鼓励村民将住房改造为农家乐,大力发展乡村旅游。
村民张华原本在外地打零工,赚的钱仅够自己一人用,根本不够贴补家用。看到村里的发展越来越好,去年,他毅然辞掉了外地的工作,向亲友借了几万元,回家开起了农家乐。令他意想不到的是,农家乐开业半年,赚的钱比他在外打工两年都多。
如今,板辽村乡村旅游带动贫困户增收的发展模式初见成效。去年,该村农家乐户均增收上万元。
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武汉晚报:国足不是算账的料
日13:36  
武汉晚报 
因非竞技原因,英勇的伊拉克队面临全球禁赛,圈内人士一片窃喜。且不说这种看人遭难,自己在一边鼓掌的举动是否高尚,就算伊拉克真的倒下了,也不代表爬起来的,就一定会是国足。
主帅杜伊想乐又憋着说再等等的表情,挺符合走大街上捡到皮夹的路人甲形象,既为飞来横财兴奋,又怕钱包主人冷不丁找上门来。国际足联的禁赛令的确糊涂,给伊拉克留了后门不说,对中国队所在小组积分如何计算也打了马虎眼。
20强赛前两轮,伊拉克队分别战平中国、负于卡塔尔。若是伊拉克最终被禁赛,国足方面最愿看到的结果,是国际足联取消伊拉克成绩,或判其所有比赛0:3告负,这将意味着卡塔尔白辛苦一场,国足捡了两分。但别忘了,国际足联也有办法,让国足把以为到嘴的肉再吐出来,比如判伊拉克打过的比赛成绩有效,未赛的按0:3论处。
能不能占着便宜的问题,交给数学爱好者,或者不知该干什么的足协工作人员操心去吧,其实操心也没用,这事根本轮不着他们说了算。反正国足犯不上搅和进来,继续操练自己的442、451就好。
十强赛名额是4抢2还是3抢2,对中国、卡塔尔、澳大利亚的影响都是一样的,别以为只有猫能偷着了腥。何况以国足的脾气和历史记录,往往在逼上绝路时,他们还能拿出点劲头,至少输个悲壮,可但凡给国足哪怕一点儿阳光,比如打平就出线什么的,十回有九回是以赶红眼航班,回家写总结告终。
还是少一点算计,安心踢一踢比赛吧。说实在的,假如真刀真枪连卡塔尔都打不赢,还念叨干吗?
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赵化明在全省县域经济重点工作推进会议上的讲话
  召开这次县域经济重点工作推进会议的主要目的:一是面对面地明确重点工作任务,明确责任,推进工作;二是省(中)直部门和各市之间互相交流情况,为更加统筹协调推进县域经济工作创造环境。  过去的一年,全省县域经济发展可以说是“人努力、天帮忙、成绩好”,如陈政高省长讲的“去年全省是一个丰收年”。全省农口在许多领域都实现了重大突破,是农村“三化”统筹整体效益最大的一年,很多工作都在全国处于领先位置,可以说是亮点多多、亮点频现。  这些成绩的取得,得益于中央的好政策,得益于省委、省政府的正确领导,得益于我们上下的共同努力,特别是得益于在座同志们的努力工作。我作为省政府分管领导,对大家的工作表示满意,对大家给予我工作的支持表示感谢。  刚才发言同志所谈到的内容,都是对去年党代会和今年中央农村工作会、省人代会、省农村工作会提出的主要任务的具体落实安排,是结合部门实际对中央和省委、省政府工作部署的具体贯彻执行。各位同志对本部门工作讲得都很全面、很具体,很有针对性和可操作性,完全符合辽宁实际,希望同志们要逐一抓好实施。  下面我就大家在工作中需要注意和把握的几个方面,再强调几点意见:  一、坚持咬定目标和重点工作不放松  我们的工作目标和重点任务就是省委、省政府已经确定的、大家正在做的各项工作,我再加以重点明确:  一是实施县域经济新一轮三年倍增。今年是实施的第二年,今年经济运行情况对明年能否实现倍增目标至关重要。考核各项指标的增长速度,主要看两个方面,一是县域用电量,二是县域财源结构,通过分析共享税种和用电量的变化,就能判断县域经济增长的真实性。  二是建设一县一个产业集群。这是县域经济集约化发展的方向,我们要一个项目一个项目地发展,集中力量扎扎实实地进行建设。这个产业集群的基本内涵是指产业内部的良好生态环境,即从研发、生产到市场运作、后续服务的上下游完整的产业链。  三是发展农业一县一业。一县一业是建设现代农业的重要内容,各地要从实际出发、认真研究,要突出特色、科学确定主导产业,综合品种、产业优势、发展潜力和可能进行重点培育建设。  四是引进农产品加工10亿元大项目。要把10亿元农产品加工大项目的投资放到项目的产业链上来,陈政高省长要求今年全省再上50个大项目,各地要加大招商引资力度。在工作中,对项目的引进和建设要实事求是,不得弄虚作假。  五是抓好重点工程建设。包括重大水利工程、青山工程、碧水工程等。其中,辽河流域综合整治是重中之重,共建设197个项目,总投资33亿元,各市要切实做好资金配套。千万亩节水滴灌工程已落实的136万亩面积,由省农委负责继续抓好实施和验收,要做好技术指导和服务,确保实施成功,其他由省水利厅组织推进。辽西北供水工程是辽宁历史性的重大水利工程,涉及到的市、县都要有大局意识,要积极配合,全力支持,确保工程顺利实施。  二、坚持用工业理念抓农业  工业理念抓农业就是以工程化推进农业工作,按照工程的实施方式进行农业工作的设计、组织、实施和验收。要强力推进现代农业示范区建设和龙头企业发展,各地都要结合实际,集中精力和财力,主攻一两个示范区,主攻几个龙头企业,通过抓好一个项目、发展一个企业、带动一个产业、建设一个示范区,四个环节一环扣一环地向前推进,抓出典型,抓出形象。  新农村建设也不能全面铺开,要集中力量抓好典型,每个市都要抓好几个先进典型。龙头企业培育也是如此,根据各地的产业特点和优势培育壮大龙头企业。如铁岭可发展粮食深加工,阜新发展畜牧业深加工,丹东、大连发展海产品深加工。各地要发挥地方产业优势,培育出1至2个在全国叫得响、有影响的龙头企业。在大力招商引资、引进农产品大项目的同时,也要下大力量培育壮大本地现有的龙头企业。  总之,就是要努力抓好项目、企业、产业、示范区四个环节,做出全国一流水平的成果,以此来证明我们的工作能力和工作成绩。只有这样在一个市树立几面旗帜,全省才能红旗飘飘、全面发展。  三、坚持抓好责任落实&&&   今天会上,各部门把今年重点工作任务都通报得很清楚,接下来就是抓好推进实施。农业工作需要具有较强计划经济意识。如粮食生产涉及国家安全,要有计划安排,“米袋子”、“菜篮子”是民生大事,不能全由市场调节,因此农业工作必须抓好任务和责任落实,把计划任务落实到底,到村、到地块,落实到项目、到责任人。各地要切实明确任务,落实责任,抓好督查。  在我们现行体制下,通过开会部署工作、落实责任是必要的,但只靠开会还不能把工作任务和责任落到实处,还需要进一步把工作抓实抓细抓深入。各级农口干部要切实增强责任意识,以对党和人民高度负责、对工作对事业高度负责的责任感,做好农业农村经济各项工作,要敢于负责,敢于决策,希望大家要有这股硬气,敢于担当,把各项工作任务落实、落到位。  同时要努力为三农工作创造良好环境,要主动宣传农业农村经济的基础作用和重要地位,使各级党委政府主要领导真正重视和支持三农工作。要主动宣传三农工作成绩和在经济社会发展中起到的重要作用,树立农口干部威信,为三农工作争地位、创条件。  四、坚持做好统筹协调  “三农”工作是一个系统工程,县域经济是一盘棋,单靠农口部门各自为战难于取得好效果,也干不成大事业。我们必须树立全局意识,加强统筹协调,形成工作合力。比如搞县城建设,需要多个部门共同努力,县城水系建设水利部门要参与,县城绿化林业部门要伸手,需要协调发改、科技、财政等部门积极支持配合。我们要牢记,实现一个目标、干成一项事业,需要相关部门统筹协调、密切配合。  农口各部门所做的工作,需要其他相关部门积极参与支持。无论是农产品出口标准化示范区建设,还是现代农业示范区建设,涉及的林网、电网、水网、路网建设,都要统筹在一个区域里面集中建设,争取网联网、区联区,通过几年努力,在相当的区域内形成规模,同时把科技服务、市场服务结合进来,形成多种要素集聚,建成典型示范区。  五、坚持推进基层管理体制创新  当前,我省农村基层服务体系薄弱,基层农技、水利等服务弱化,服务质量数量满足不了现代农业发展要求,农田水利及农业基础设施管理缺失,农村生态破坏、农业设备设施损坏严重,农产品质量产地管理亟待加强,农村基层管理服务体系建设明显滞后。  辽南水果产业发展得好,一个重要因素就是有省果树研究所的技术支撑。他们为广大果农提供全面服务,使辽南果业发展有了科技保障。现在我最担心设施农业的蔬菜生产,经过几年的重茬生产,蔬菜病害、土壤病毒等问题就会很严重,技术服务能否跟上会直接影响蔬菜质量和产出效益。还有将来农产品出口示范区建设引入国际标准,基层技术服务组织能否保障菜农科学用药施肥,保证农产品质量符合出口要求?我们必须提前思考,积极应对。  各市要认真研究农村基层服务体系建设。农村综合改革不能把基层服务体系越改越弱,这里根本问题是经费问题,省里会全力支持,各市也要加大投入。同时要建立基层服务组织选人机制,把住用人关口,保证选用的都是专业技术人员,这是基层服务体系建设的重中之重。没有基层服务组织和队伍,我们就永远改变不了靠会议推进工作,就很难把具体工作做实。因此要高度重视,切实加强乡村基层技术服务队伍建设,这是我们做好工作的重要基础。  农口战线中,目前畜牧兽医体系相对健全,其他行业基层服务体系都很薄弱,必须建立健全和不断完善加强。水利系统今明两年要把基层水利站全部建立起来,然后再把村一级的水利专管员队伍建立起来。要围绕服务节水滴灌工程建设基层组织,今年节水滴灌工程完成后,水利设备设施管理是大问题。各地要把基层服务组织建立起来,把水利设施用好管好保护好。辽河治理成功经验之一,就是管理体系健全,基层管理服务组织健全。我们一定要把基层服务组织建设放到重要位置,舍得投入,不断健全完善。  关于基层管理体制和“三农”工作的改革创新,我觉得看准了就往前推进。只要是群众接受,群众满意,就没有政策限定,我们就大胆推进,看不准的我们就摸着石头过河,在小范围实验,成熟了再大面积铺开。要超前思维,超前决策,要高瞻远瞩,长远考虑。省委、省政府决定的工作,就要狠抓落实,强力推进。对工作中看不太准、争议较大的问题,可以边干边探索。  六、坚持促进发展方式转变  我省农村“三化”推进水平在全国并不领先,新农村建设特别是产业发展和发达省份比并不先进。有差距就有发展空间,这正是我们调整结构、转变发展方式的舞台和机遇。  我一直强调在种植业和养殖业方面,规模化、产业化决定收入多少,标准化决定生死存亡。不是标准化生产的农产品保证不了质量安全,今后就进不了超市,摆不上柜台,进不了国际市场,因此种植业要标准化生产,养殖业要推进标准化建设。要下大力量,以出口标准化示范区建设带动全省第一产业标准化建设。山东比我们先进之处,就在于第一产业标准化建设水平高,很多规模化生产农产品可以直接进入国际市场。如果我省也建设成这样的水平,农产品出口就会打开一个新局面。  省委、省政府一贯强调,坚持以增量调结构、在调整中扩增量,就是在新上项目中发展现代农业,发展县域工业和服务业。目前辽宁已到了招商选资阶段,特别是我们第一产业,要选高质量的项目,决不能捡别人淘汰的落后项目,决不能以牺牲环境为代价上项目。我们要以优惠政策和良好环境,吸引更多名优特新的先进项目落地开工。  七、坚持督查、督办和信息报送  各部门所明确的重点工作任务,各地会后要认真梳理,认真研究落实,做出详实、明确、针对性强的实施计划。要落实工作时限、进度,明确验收时间,要有专人负责,定期检查督办。既要常听汇报,也要实地考察,到生产第一线检查调研,掌握第一手情况,做到心中有数。省里也要落实专人负责,按季度按月实地了解情况,掌握真实情况和数据,及时解决工作中的问题。  对资金管理使用情况要督查,督查就会施加压力,有压力就有动力,有压力就有责任意识。对督查情况要进行通报,对市、县,对厅局都要检查,都要督查,都要有信息反馈,都要有通报。可以搞内部通报,或公开通报;可以搞单件通报,或单独给省政府写情况报告,促进问题的解决。  八、坚持做好资金配套  项目资金配套一直是个大问题。今年农口项目投入大,需要市、县配套资金多,要上下配合,切实抓好资金配套,分管市长真正负起责任来,保证项目资金配套,保证资金专款专用,把资金用到项目上。各部门要跟住项目、看住资金,确保资金不被截留、挪用,全部用到工程项目上。  要研究配套问题,近年来全省县域经济快速发展,公共财政预算收入超百亿元的市11家,县均16.7亿。市、县财力虽强,但在农业项目资金配套上,却斤斤计较不能保证。分析原因,是对三农工作重视不够,主要领导重视不够,还是分管同志不争不要,有多少钱干多少事?是人被边缘化,工作被边缘化,还是财政可支配科目真没钱?当前农业项目市、县配套不好,希望各位主管副市长要敢争、敢要,落实中央1号文件。  大家回去向主要领导做一次汇报,要把过去项目未配套资金补上之后,今年再下拨专项资金,没有配套资金,就不拨项目资金,对项目应急需事先拨付的,如果各地不配套,就秋后算账。省财政厅要做好跟踪督察,每年决算时算总账。项目资金不足需要省里支持的,省里会全力支持,省也可以到国家部委争取支持,但应该各市、县做的,要按要求做好。  最后,希望各位主管农口工作的副市长要变被动领导为主动领导,主动策划、主动实施,掌握主动权。要善于领导,信任和支持县乡村各级干部,充分调动他们的积极性,发挥他们的创造性。还要敢于领导,敢于碰硬,只有这样才能按照省委、省政府的要求,把县域经济工作抓好抓实,才能通过几年的努力,推动辽宁农村三化工作跃上新台阶。
【 信息来源:
省政府办公厅
【 时&&间:布,小超市生意到底好不好做?开一家小超市能不能解决一家人温饱?对此,本报记者走进了位于沈阳市铁西区齐贤南街的一家小超市,对店主张先生做了一次“数据化”的访谈。
&&&&实地调查
&&&&开店前期投入6万多元
&&&&这是一家小型超市,主人姓张。但在这个面积为50平方米的店铺内,几乎可以找到一切生活必需品。张先生开店已经一年时间,面对记者的一系列问题,他在计算器上仔细地敲着一笔笔账目,那是他一年来付出的辛劳与成果。
&&&&开一家小超市看似简单,可麻雀虽小五脏俱全,开业前的准备工作和前期投入一样都不能少。张先生表示,这种投入不仅要准备好充足的资金,还要付出一定工时进行装修。随即,他给记者提供了一组他的投资数据(见下表)。
&&&&张先生提醒说,他开业前准备了6万多元的资金,基本能满足上述所需,而且像水电费等可以延缓一两个月,这样多少可以缓解一下现金流的压力。
&&&&营业额月均三五万元
&&&&张先生特别介绍,他的小超市每天营业额不等,他每天都记有明细账,为了方便大家了解,他特意整理出了一份月均数据账目(见下表)提供给记者。
&&&&从表中可以看出,每个月营业额显然不同,这不仅与刚开业时客源不足有关,与淡季旺季不同有关,还和每日的经营状态、营业时间长短有关。张先生经营的不是24时昼夜店,一般每天早上7点多开门,晚上9点就关门了。
&&&&走货量是超市生命线
&&&&做生意谁都想多赚钱,做为超市,赚钱的秘诀在哪呢?“走货数量是一家超市的生命线,所以你要懂得选货。”张先生说:“选准货,才能多走货,这样才能保证赚到钱。”
&&&&张先生说,选择货品是有科学性的。你要根据你超市的地点、月份等一系列的因素,合理配货。其实,大多数商品的利润都在20%在右,哪种货物卖得多,走得快,挣得就多,就要把该种货品备足。“像我这超市酒水走得快,所以我对于酒水配货就多。”
&&&&他拿出部分商品利润及出货量的数据给记者看,从这些数据中,记者看到,果然如张先生所说,多数商品的利润都在20%左右,在他的小超市里,酒水(矿泉水、饮料、酒类)占出货总量的70%,面包、饼干、香肠、牛奶、调味品、膨化食品、洗涤用品等一系列产品占出货总量的30%。这些说明了一个小超市的利润点,完全可以指导超市进货。
&&&&现场算账
&&&&做小超市一年就能回本
&&&&按照张先生的账本,我们可以轻松计算出这个小超市每年的收入情况。从前面资料可以看出,他的总投入成本达67000元,一年总营业额511500元,利润约为营业额的20%。那么。小超市的年利润即为:511500元×20%=102300元。以此看来,张先生投资小超市,一年就收回了成本,第一年净赚35300元,即102300元(年利润)-67000元(投入成本)。
&&&&专家支招
&&&&投资小超市 关键三件事
&&&&投资一个小超市,成功的关键因素是什么呢?辽宁经济干部管理学院孙辉副教授建议说,投资小超市应该注意以下三个问题:
&&&&挑地点:选择一个好地点是开好一个超市的重中之重。你要是在一个繁华地点或者在学校附近开一个超市,一年的纯利润至少达10万元,而在小区里开超市,纯利润也就三四万元,所以选择地点很重要。
&&&&低房租:在小超市的前期投入中,除了货物之外,最大投入成本就是房租。所以,如果房租昂贵,就将直接降低收益。切记,许多不赚钱的生意,往往是被房租拖累的。
&&&&选时机:“开业大吉”是所有商铺的期盼,可一旦没有选择好时机,连续几天不开张,将直接影响经营者的情绪。据了解,从五月份开始到十月份是超市一年中容易赚钱的月份,七、八月份是一年中营业额最多的月份,而一月份、十二月份则是一年中营业额最少的月份,所以,开超市的开业时间最好选在七、八月份,五、六、九、十月份也是不错的选择。稿件由本报见习记者 于硕
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