联想手机为什梦然怎么没火起来能火起来

一问易答:3D Touch为啥还没火起来?_网易手机
一问易答:3D Touch为啥还没火起来?
到目前为止,市面上使用3D Touch技术的手机让不算多,而且大多是国内厂商在高端品牌上推出,国际手机厂商似乎少有跟进,那为什么3D Touch还没火起来呢?
从2007年第一代iPhone发布至今,苹果公司似乎一直在引领者手机行业的发展,经典的外观、扁平化的系统都是其他手机厂商模仿的对象。在指纹识别功能上苹果依旧引领潮流,在iPhone5s上使用了指纹识别功能之后,各大手机品牌就争相推出了带有指纹识别的手机产品,指纹识别功能迅速的从一个高大上的黑科技变身为千元机都有的“标配功能”。然而苹果在iPhone6s系列上搭载的3D Touch压力感应屏幕的推广似乎没有那么顺利和迅速。到目前为止,市面上使用3D Touch技术的手机让不算多,而且大多是国内厂商在高端品牌上推出,国际手机厂商似乎少有跟进,那为什么3D Touch还没火起来呢?操作逻辑更复杂 &需学习培养使用习惯以iPhone 6s上的3D Touch功能为例,其融会了“点按”以及“滑动”这两种动作方式,而“点按”又分为“Peek”(轻按)以及“Pop”(重压)两种按压力度,不同按压力度能够触发不同的系统反馈。听上去很有科技感,然而在真正使用起来你就会并没有你想象的那样能够轻松提升操作效率。由于3D Touch改变了我们所熟识的操作方式,由简单的XY轴加入了新的Z轴,而且当前的软硬件配合欠佳比较容易出现误操作,这让用户短时间很难适应,加之操作对用户带来的好处还不明确,很难勾起用户使用的欲望。应用场景少是关键问题3D Touch在苹果的推动下还算比较实用,其中预览功能就是一项非常不错的探索方向,预览图片、邮件信息等可以大大提升操控便携性。另外,还提供了快捷入口类功能,比如说重按“信息”图标,就能直接在主屏幕上弹出“写新信息”、“查看收件箱”等对话框;重按“电话”图标就能直接弹出“新建联系人”、“最近联系人”等选项,不需要进入相关的页面就可以进行操作。虽然iOS系统级应用支持的还不错,但在第三方应用中支持压感的还是比较少,即使支持在操作逻辑和使用体验上还并不完善,这些原因还是限制3D Touch功能的发挥。至于安卓厂商,实用性更是大打折扣,国产厂商也开始给3D Touch赋予了一些新功能。如称重功能、添加压力密码等等,但这些应用场景更多的是炫技,远不如iPhone上的功能实用,加之安卓系统层级没有提供支持,第三方应用支持的更是寥寥无几,对用户实际使用体验的改善少之又少。想要真正提升3D Touch在安卓上的体验,厂商们还是需要更多的关注到应用生态上的布局。总的来看,压力感应屏的出现在当前来说还是有些超前,存在配套应用及使用场景少、容易误操作使用体验欠佳等诸多问题,短时期内还很难成为用户离不开的功能,这就是手机厂商观望不愿意再继续推广压力感应屏手机的重要原因。 虽然当前3D Touch技术还没能改变我们使用手机的方式,但这绝不是一个可有可无的技术更新。随着未来API接口的开放,更多的APP开发商可以针对3D Touch的技术特性推出更多的软件或者游戏,让这一技术真正颠覆我们的想象。很多小伙伴在询问如何查看往期的《一问易答》,小编会在下方放出网易手机公众平台的二维码,关注后,大家在公众平台下方的选项卡中选择一问易答即可查看。好啦,今天的回答就到这里,正所谓回答有长短,问题不要停,每天跟帖问一问,轻松又开心,提问要注意些什么呢?还是老生常谈的话题,亲们要仔细看清楚哦!问题要有意义,内容不限,最好与科技相关,比如:“4G通话回落为何不是3G、新视野是如何飞到冥王星的、导弹发射原理神马的”但凡小编了解的,会尽量帮大家解答,而灌水内容如“小编是SB,小编又调皮了”等都是不被推崇的,当然,如果你真的发了,小编我也只能忍下。为了维护栏目优质的交流环境,希望大家能够遵守秩序,少灌水,多提问,让有需要的朋友学到知识的同时,也能够提高自己对手机的理解。一问易答已经开始正式实行上榜红名制度了,凡被采纳上榜的小伙伴都将获得为期7天的【手机学霸】红名称号,本周红名称号已发放,小伙伴们自行查收吧,不要感谢我,请叫我红领巾!
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联想手机做了10几年了,怎么还是不温不火收藏
也是世界500强大厂,一直就是那么平平淡淡,没有什么出彩的但是却无处不在,大家来说说是怎么回事
手机内置吸血软件,用一次谁还想用第二次啊。
被我大中兴 大华为压着
弄个闪光灯,成本很高?
额,宣传不到位,而且有pc撑着,不够重视手里
因为联想是做生意的不是做手机的,最简单了,,,
联想以前不重视功能手机现在进入智能手机时代,联想就开始重视了,销量在国内还可以
你该说的是康佳,第一个做国产机的是康佳。 联想销量在国内还不错
主要是不重视。
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联想傻X,做着PC,自以为很高贵!却不知道别人一部手机都能买你一部高档电脑,其利润更是差之千里!对于联想,我恨铁不成刚,有点扶不起来的阿斗的味道。。。
太丑太厚,不重视
联想主要还是放在电脑这块
以前,联想受制于系统,一直在功能机上做安卓上又比华为中兴慢一步,现在联想赶上华为,但必竟还是国产,比不上进口品牌
我来这里只是为了做签名档的事情
点亮12星座印记,
靠,不知道一个闪光灯几毛钱,一直没有。
rom优化不行
旧机就不升级系统了
联想是一只要做PC老大,手机市场人家不重视好吗。
杂种联想啊!看一次骂一次。
一直都是难看得要死
联想手机以前承包给小私企了,现在收回来了,刚开始发力
我只知道联想电脑
机型出的太多,一出新机,旧机马上不在更新系统,谁买他的手机谁上当。
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联想手机为什么没能火起来?这才是根源
核心提示:
8月5日晚间,酷派发布重大董事会成员变动公告称,原酷派公司执行董事、董事会主席及首席执行官郭德英辞任其在董事会职位,仅担任名誉董事长一职,乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。
8月5日晚间,酷派发布重大董事会成员变动公告称,原酷派公司执行董事、董事会主席及首席执行官郭德英辞任其在董事会职位,仅担任名誉董事长一职,乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。
此举意味着乐视正式全面执掌酷派,更意味着以&中华酷联&为代表的传统手机品牌时代的彻底结束。
城头变换大王旗,当年位列&中华酷联&的酷派如今沦落至此不免让人唏嘘。
相对于酷派,联想在移动业务方面也是失败的。尽管即使手机业务彻底失败,联想也不可能立刻走向深渊,但面对移动互联网持续发展的今天,联想对移动业务也不敢说轻言放弃。
那么,联想移动在今天到底处在怎样一个地位?为何会走到这一步,接下来联想移动业务又会如何开启呢?
联想移动业务现状
联想在今年5月27日公布的2015年全年财报显示,联想收入为449亿美元(约合人民币2945.4亿元),同比下降3%;净亏损为1.28亿美元(约合人民币8.4亿元),而2014年净利润为8.29亿美元。
财报显示,2015年联想智能手机市场全球销量增长63%,但销量增长主要来自于拉美、印度、俄罗斯等新兴市场。由于中国市场与北美地区表现并不乐观,导致联想手机全球销量6600万部,同比下跌13%。
据悉,2015年全年联想智能手机在中国市场仅销售出1500万台,这个数据远落后于华为、小米、OPPO、vivo、魅族等国产手机厂商的同期。
移动业务在国内市场迟迟未能开辟出新局面,让联想集团的业务转型也备受质疑。联想集团董事长杨元庆在此前联想业务组织架构拆分的内部信中就表示,希望在移动业务方面打一场翻身仗。
联想高级副总裁陈旭东在近期接受媒体采访时也直言,联想集团的最大问题就是就是手机没做好,他表示他正在重塑联想手机品牌,&联想还有一两年的艰难时期。&
联想错在了哪里
随着智能手机时代的来临,这让曾凭借着全球第一的个人电脑和笔记本业务市场份额得以跻身世界企业500强的联想集团看到了新兴的增长板块。从2010年开始加入智能手机市场的战场。
业界往往把联想移动业务与华为终端想作对比,两者在智能手机领域前几年的运作模式也基本相同,都是依赖于运营商。
2013年开始,几乎所有的智能手机厂商都开始专注于互联网线上渠道的布局上,这也令依靠线上模式起家的小米手机迅速崛起。面对高速崛起的线上模式,华为迅速做出改变,成立旗下互联网手机品牌华为荣耀,更确立了华为品牌专注高端机型,荣耀定位低端千元机的品牌战略。
反观联想直到2014年底才开始觉醒,成立了旗下互联网品牌神奇工场。
神奇工场旗下第一款手机ZUK Z1更是到2015年8月中旬才发布,线上的布局联想整整比对手晚了近3年。而此时,原本的线上渠道已经开始呈现疲软状态,竞争对手纷纷开始向&线下渠道&下沉。
除了渠道之外,联想移动失败的更关键原因是在产品上。近年来,联想移动形成了一个有销量而无品牌的局面,虽然联想移动一直想着在打造一个有力的品牌出来,但是断断续续一直未能成功。
联想起初对刚收购Moto寄予厚望,联想更是将它Moto X系列定位于高端行列,虽然在售价上该系列与iPhone处于同等行列,但该系列在产品的体验、硬件配置上都远低于国产旗舰机型,在市场上反馈也是平平,甚至少有人问津。
表面上看来联想手机定位几乎完美,Moto走高端旗舰路线,ZUK、VIBE品牌定位中高端,而乐檬继续走低端路线。虽说同时把鸡蛋放在多个篮中可以提高成功率,但多个品牌同时运营也让联想也懂疲惫不堪。杨元庆此前就表示有1-2个品牌最后成功,对于联想集团来说就成功了。
繁杂的产品线使得消费者根本无法形成一个对联想手机的认知度,另外四个不同的品牌完全针对不同的市场,使得内部无法形成统一协调作战,让整个业务内部分化出不同的阵营。
联想移动业务高管的频繁离职也被看作联想手机未能成功的一个重要因素。2015年,冯幸、刘军、赵科林等高管先后出走,频繁的人事变动使得移动业务的开展难以形成稳定局面,同时也暴露出了整个业务背后混乱不堪的局面。
翻身仗怎么打
经过几年的动荡调整,联想在今年也开始重新梳理品牌、产品线和渠道,意在重回国产智能手机市场的主流梯队。
ZUK在回归联想之后先后发布了ZUK Z2 Pro、ZUK Z2两款手机,但联想一直没有公布过具体的销量。面对竞争日趋激烈的智能手机市场,联想试图依靠ZUK在中国市场打赢这场翻身仗似乎并没有表面上说的那么容易。
今年6月,联想发布了两款模块化手机Moto Z和Moto Z Force,联想将模块化手机定位于下一个长期战略,并设立了100万美元的奖励基金,鼓励Moto Mods模块开发者的创新研发。
在联想看来模块化手机是未来手机发展的趋势,但就目前看来模块化手机的应用并不广泛,而且当下手机更新换代之快、价格又并不昂贵,相信对众多消费者而言更倾向于购买一台新机而不是折腾模块化手机。
也许如何打造出一款让消费者值得信赖的产品,才是目前联想最应该做的。
虽然联想移动定下了依靠围绕乐檬、ZUK和MOTO来完成&翻身仗&的目标,只是一切正如陈旭东所说翻身并不能一蹴而就。这场&翻身仗&会是持久战还是如陈旭东所说的只是一两年,我们只能拭目以待。
(原标题:联想手机为什么没能火起来?这才是根源)}

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