安卓个人开发者的App如何盈利？
邀请你回答此问题 o 忽略邀请如果你给我做的话，可以按照业务量分润。
泻药，要看具体的APP具体分析
广告的话有点郁闷。。。比如插页广告来说，放得多，卸载的人就多，用户量会越来越少，收入也越来越低，横幅又少钱。广告位置放得不好，用户很难点到，点击率千分之一都不到，几乎每天只有一丢丢的收入。所以我在考虑应用内付费了啊，搞个打赏捐赠、虚拟道具或者升级权限什么的，总比放广告好很多。不过就是应用一定要做的有点质量，用户才会愿意买单。做得差的付费应用，一个月没人下载都是有可能的。。再提一下就是要接入支付很多都要企业资质，这对企业开发者就好说，不过个人开发者就很不利啊。。还让不让个人开发者生存了喂！！
开发者想要盈利，特别是个人开发者想要盈利？？？我只能说：呵呵达，道路悠远有漫长~目前传统的盈利模式大部分都是开发者自己通过嵌入广告来实现收益的。可市场上的移动广告平台浩如烟海，真像韭菜一样，倒了一茬又长出一茬，而各大应用市场对应用嵌入广告的行为也是不余遗力的进行打击限制，欺人更甚的是广告平台的大幅扣量。一切的一切，我只想说两个字：妈蛋!那开发者就不活了吗？不，我只是想说，靠广告赚钱的时代已经走远了，开发者需要探求新的盈利点。其实，个人一直觉得应用内支付是一种不错方式，但是有一个问题就是支付宝、微信都是只有企业才能接入支付功能的，不允许个人开发者接入。那个人开发者该何去何从呢？了解移动开发的就会发现，目前兴起了一些第三方支付平台，如bmob支付、万普支付等等，解决了个人或小型开发者应用内支付的问题，尽管收取一定的费用，但是开发者只要能赚钱，还是可以理解的，尽管软件是免费的，但是开发者可以创建应用内支付的场景啊，打赏啊、购买啊、权限啊，都可以，这不失为开发者赚钱的一条好出处。
现在主要通过广告盈利。也尝试过捐赠模式，收到过35的捐赠。
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&&&&& 作为个人开发者，过来人应该可以想象在移动开发这条路上一路的艰难险阻，所幸遇到不少前辈，给我很多受益匪浅的指导。做了两年APP，也尝试了很多方式， 如今，我的APP已经开始盈利，我就把自己的经验和一些建议分享给大家一下，希望对刚刚走进app开发的朋友有一点点帮助。为避免广告嫌疑，我就不说自己 的应用名字了。
不谈太多，只谈在开发和运营过程中一定会遇到的几个门槛：
&&&&&&& 1、 应用的创意。万变不离其宗，成功的app肯定是内容和创意致胜的，找到用户的真实需求，寻找等待填补的空白点就是你的机会。而且在开发应用之前，一定不要 漏做的功课就是用户调查。我做的是个生活实用类的应用，设计灵感来源于生活中遇到的问题；很多知名的app都是如此，比如唱吧就是填补了K歌应用的空白 点。
&&&&&&& 2、 防山寨。这个现阶段看来是避免不了的，你的创意好，自然会有类似应用出来。但让自己的应用有保持优质的用户体验就能帮你建立用户粘性。这里的用户体验不仅 是指app设计中的UI、手势等等，也含稳定的程序质量。要是你的app动不动就闪退，加载慢，容易卡，那用户体验一定不会好，留不住用户一切都是白 费。打个比方，最近有个火热的游戏叫节奏大师，是腾讯出的，每天到了晚上7点左右开始基本上就处于加载不了，打不开的情况了，微博上不少用户都在抱怨。移 动互联网更新换代快，类似节奏大师这种应用如果做得体验比它好，那么节奏就只能慢慢看着用户流失了。
&&&&&&& 3、 服务器的选择。比较成熟的开发者更愿意使用物理机或者云服务器。我自己也是有亲身体会的。最初我是租用机房的，但速度比较慢，影响了应用的用户体验。而且 推广扑出去后，用户量突然暴发性增长，需要紧急扩容，但机房跟不上而且扩容成本太高。后来切换到云服务器上，我就基本不用管运维了。关键是弹性伸缩比较灵 活，稳定性也不错，我就一直在使用着。目前在用阿里云，真心不是广告，百度BAE我也用过，但是限制很多。
&&&&&&& 4、 用好开发工具和推广工具。很多人在开发应用的时候，卡在了机型适配、压力测试、统计工具等方面。其实聪明的开发者使用聪明的开发工具，现在市面上有很多开 发组件可以选用。我自己的经验是，使用这些开发组件可以快速帮你完成开发以及完善应用，大家也知道，开发者那么多，你想到的创意很可能别人也同时想到了， 这个时候就看谁完成的快，谁的用户体验好。增加bug追踪、用户体验分析的工具，可以完善应用使改进工作有的放矢。Testin、友盟之类的都很不错。应 用上传到应用市场的时候还可以选择一键提交工具，不用逐一提交。做安卓的开发，像我一样的个人开发者做的免费的应用和游戏的比较多，赚钱不容易，用芒果、 抓猫这些聚合广告平台是个不错的选择。
&&&&&&& 5、 借力开放平台。从开放平台入手，可以了解很多东西，不会非常迷茫。推荐大家在必要的时候可以借力一把。百度云、腾迅云、阿里云三大开放平台，都在整合开发 生态链上的资源，可以帮到开发者。以腾讯为例，如果你做的是游戏app，腾讯在这一块的资源还是很倾斜的，比如疯狂猜图其实很简单的创意，但它能较快成 名，其实是靠使用了腾讯的账号，做了社交化推广。适当的加入社交因素，也是现在比较流行的一种方式。但除游戏之外的，腾讯给的资源就不是很给力了。百度现 在也在大力做它的开放平台，不过说真的，我觉得不够开放，限制比较多，很多需求不能满足，不够完善。阿里云也不错，阿里云提供的云产品比较稳定可靠，但阿 里云现在还是一个个点的状态，没有形成面，尚未看到给力的营收扶持政策。不过可以期待下阿里云10月的开发者大会，官方消息是说移动分会场会有战略级的消 息公布，可能会有给力政策出来。想了解的可以看下 /?utm_campaign=dahui5&utm_medium=forum& utm_source=APP1（非广告，斑竹手下留情）
&&&&&&& 说了这么多，都是我的切身经验。混eoe2年多的时间，其实对我也是大有帮助的，这样的线上社区新手可以好好利用，当然也可以多参加一些线下的沙龙和大会 去交流学习，闭门造车是最不可取的。如果你正处在困境中，不妨参考下，希望对你有所帮助。小弟毕竟才疏学浅，时间也不多，有很多没有点透的地方，欢迎各位 大神指正。
共有3个回帖
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还是觉得防山寨是最大的痛。。。
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你这个洗都没洗就直接从论坛抄过来了
更多开发者职位上
有什么技术问题吗？
五月花的其它问题
类似的话题你的app处在贫困线上吗？--五种app盈利方式
招聘信息：
昨天，调查公司Gartner预测到2018年，给app的开发者带来良好的收入的app不到0.01%。
大部分手机app的问题在于盈利方式上，有的app甚至没有盈利方式。
打斗+跑酷元素的游戏Punch Quest，2012年在App Store 发布的之后，迅速流行了起来。发布仅一周就获得了超过60万的下载量，口碑也很好。
只有一个问题：它不赚钱。Rocketcat Games&&开发Punch Quest的工作室当初设计的时候就把它作为一个免费的游戏，然后希望通过游戏内置付费IAP盈利。公司的创始者之一Kepa Auwae希望这个方法可以通过免费的方式在App Store脱颖而出：&我们采取免费+IAP的方式是因为我们希望扩大我们的用户量。&
然而，这个策略并没有成功，即使有63万的下载量，Punch Quest只有五位数的收入。Auwae忧虑的是9个月的开发却没有取得任何回报：&真正可怕的事情是app发布一周后收入就下降的厉害。"
这个例子说明了许多app开发者面临的挑战。他们似乎认为将一个号想法转化为一个手机app就是所有需要做的事情。或者，正如Evernote的CEO Phil Libin所说的：
&让100万用户付费最简单的方法就是获得10亿个用户。&
然后你只需要加入付费的东西就等着钱自然的流进来。
但是不是所有的app都可以获得大量的用户，即使是有用户的app产生收益的也很少。根据最近的Vision Mobile&s Developer Economics study报告，它调查了95个国家3500名开发者，大部分的开发者都没有盈利。67%的开发者获得的收入无法支持他们继续开发，也就是说，他们的收入低于app贫困线&&每月500美元。
解决方法就是在app的开发早期就要考虑盈利问题。设计app的时候，你需要理解以下四点。
In-App广告：从用户的角度思考
除了美国国家美式足球联盟（也称为国家橄榄球联盟）的年度冠军赛超级碗的广告，人们像期待Beyonc&的最新单曲一样期待他们，大部分人都讨厌广告。这个广告部分是电视广告，收音机广告还是网络广告，人们都不懈的跳过广告。但是最讨厌的还是手机广告、根据Forrester最近的调查显示，70%的手机用户都认为手机广告很让人讨厌。乔布斯也很明确的说过：
&手机广告很操蛋。&
但是从另一方面讲，广告是app开发者的重要收入。广告收入虽然最少，但是有38%的开发者都采用了这种方式。
解决方法很简单：从用户的角度进行思考，然后确保最佳的用户体验。整合广告的时候确保广告出现的自然。
Trulia，是一个美国房地产搜索引擎app，它是插入广告不打扰用户体验的绝佳例子。它帮助中介发现潜在用户。&只要顾客浏览特定的区域或是邮编，我们就会展示中介机构的照片，名称，电话号码，还可以让用户给中介发邮件，或只需一步就可以立即给中介打电话，&公司顾客产品VP Lee Clancy说道。
IAP：提高用户体验
除了广告以外，IAP是app开发者的主要盈利模式。这种方式和传统的免费模式关系密切，这个方法的重点是首先让用户对app产生粘性，然后再向他们收费。
游戏开发者非常喜欢IAP模式。以CSR Racing为例，它是一个免费游戏，这是个赛车游戏。虽然开发者设置的IAP让它们得到了一些负面评价，但是盈利的成功却似乎可以证明这种策略的优势。&我们在游戏中设置了很多提示帮助玩家始终在正确的轨道上行驶，取得进步。相较之下，提示玩家让他们充值的并不多。但是充值点恰当了嵌到了游戏之中。&开发者之一Alexey Borodin说道。
&关键在于提供用户一种选择。&
尽管只有1%-20%的用户乐意为额外的功能付费，这些用户仍然可以带来不少收入。对于开发者来说，挑战在于让这些狂热者付费，但是同时不能赶走一般的用户。就像Boradin总结的一样：&在日常生活中也一直有这种选择，我可以从街头花1.99英镑买只墨镜，或者也可以在Ray Bans专卖店花100英镑买。他们实际差不了多少。关键在于提供用户一种选择。&
Candy Crush Saga是另一个免费游戏，它也反应了用户的行为模式。70%的玩家玩到400关的时候（全部500关）都没有付费，但是这个游戏仍然有每天80.5万美金的收入。
最近，不仅仅只有app使用IAP的模式。比如说，Path允许用户购买信息和评论额外的贴纸套装。你还可以给你分享图片增加一个新的相机过滤器。
考虑增加哪种IAP的时候，想一想如何可以让用户得到更好的体验。你必须了解用户如何使用app，找出是否可以通过提供一些额外的服务来提升用户体验，或者可以让用户更快的进步，或者可以提供一个私人定制化的界面。
Subway Surfers和Temple Run是两个很好的例子。这两款游戏提供了一个&复活&的选项，这样就可以让用户死亡之后复活继续游戏获得高分。Paper，是一个虚拟画图的app，它让用户可以购买不同的虚拟作图工具。这两种概念都证明了如果对用户确实有价值，他们就会付费。
会员模式或参考指引模式:作为 杂志Your App as a Shopable Magazine
会员模式是另一种创造收入的方法。很多的桌面解决方案以及时尚博客就是采用这种盈利方式，但是这种方法对手机app来说相对较新。这个市场还很广阔，对提供产品内容的app来说很有潜力，特别是时尚领域，家装配饰领域的app来说。参考指引模式是指app的开发者提供给用户一些他们需要内容的相关链接。
以Polyvre为例，它是一个在线的时尚社区。它允许用户筛选产品，然后在拼贴画中组装起来，创造一个完整连贯的一套搭配，类似生活类杂志中的产品选择图。而创造搭配只是一个部分。用户可以通过关注其他人来发现新的灵感，或是通过&潮流&分类来进行搜索。这些产品用户都可以直接购买。
CEO Jess Lee发现了一个机会，有了Polyvore，现在它的的用户从手机到平板电脑都有。她和她的团队开发了一系列的app，通过不停的更新搭配帮助用户发现产品。简而言之：
&你不会单独的买一双鞋。&
订阅模式：发展的空间
历史上来说，订阅模式和报刊联系再一起，但是近年来，它和音乐类产品联系起来了，比如说Spotify和Pandora。当开发者拥有可以不停的提供新内容产品的时候，比如说书籍，提供订阅模式似乎非常符合逻辑。Emily Books，一个独立的出版社，就是一个很好的例子。通过他们的iOS app，用户可以订阅月会员或是年会员，这样他们就可以每月获得一本新的电子书。此外，用户还可以获得书籍的书评，或是参与和作者互动的Q&A活动。
这个概念就是给发展留空间。Youtube马上也可能采取这种方式。Youtube app马上就会提供一个免广告的订阅模式，叫做：&Music Pass&，它允许用户离线播放视频，或是在后台播放音乐。这个举动说明了订阅模式的巨大潜力。
原生广告：巨大的未知数
原生广告可能是营销人员最喜欢的流行词了，但是它仍然存在着很多的问题，尤其是关于品牌内容到底能达到多少ROI。
像BuzzFeed这样的平台已经展示了如何通过原生广告得到收入，但是这个概念对很多app来说还是未知数。然而，还是有些例子可以证明它的潜力。比如说Songza，它是一款美国地区的音乐app。它的服务是Pandora基于场景和心情自动筛选的播放列表模式的演化。今年，Songza开始喝类似Taco Bell，三星，Nissan等品牌合作来专家品牌的播放列表，这样可以让广告成为自然的用户体验之一，甚至可以提高用户体验。
广告和场景的选择联系再一起同时呈现给用户。这就带来了另一种盈利的机会。
首先考虑盈利方式
以上的这些例子都说明了尽早定下盈利方式的重要性，需要确保让付费的用户能更好的体验产品。选择盈利的方式会直接影响的你的下载量以及用户粘度。
将你的app想象成一个主题公园，你可以决定向人们收费的方法。你可以卖高价票，或者免门票费，但是每个单一的景点都收费。
你最终需要达到的是让人们回公园的次数以及每次他们在公园的消费上取得平衡。
Punch Quest的开发团队Rocketcat Games还需要多多尝试才能找到好的解决方法取得成功。Kepa Auwae希望下一个app能够准备的更好：&要在产品发布的时候就准备好盈利的方式，不要再等两个月游戏发布以后，才想该怎样做改变。&
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&2016 Chukong Technologies,Inc.
京公网安备89APP如何赚钱？2015做APP盈利模式大全 - 为程序员服务
APP如何赚钱？2015做APP盈利模式大全
躺倒起(微信号：flyforever0817)
移动互联网时代下，你的生活是否给各种APP充斥，你是否也曾萌生过制造一款APP实现某个创意，当你为你的创意暗自高兴的时候，脑子里是否会突然闪过一个问题？APP是怎么赚钱的？我们平常使用的大多APP都没有花钱去购买，在使用的过程中一般也没有付费。APP公司靠什么盈利，为什么有那么多人前赴后继的开发千奇百怪的APP？
其实这个问题也一直困扰着我，于是我自己整理各家零碎资料，加上自己身边做APP的朋友的动向，总结出了以下几点：
1、让用户直接掏钱？难！！
用户通过自己掏腰包，付费下载想要的软件。如果你是iOS用户看到这个想法可能没有多大想法，因为App
Store里面确实有付费软件。可是如果你是Android用户呢？哪款APP是我花钱下载的呀，哪怕是一般的手游也没说收费。一般的应用商店类似360手机助手、各大手机应用商店几乎都不提供付费软件，Android用户对付费软件并不买账。
Store里提供付费软件下载的分类，最新调整增加购物模块，进一步表现iOS用户对于付费软件的需求较高。据外国媒体报道，最明显的原因是App
Store里的付费应用几乎是Android Market付费应用的3倍。其次，Android Market的热门应用远远少于App
Store。Android Market最成功应用Google
Maps，其它应用与之差距很大，更别提国内应用了。
那这样是不是就意味着我们只需要开发一款针对iOS用户的APP就可以盈利了？我们来看一下近两个月国内手机用户的分布：
我们看到这份表格里面iOS用户占比保持在20%多，其他如Windows操作系统较少，Android大约在60%多。作为开发者，你确定要放弃市场60%—70%的用户？好，假设真有开发者有这样的决心，那我们再来看App
Store付费软件的排名情况：
Appstore里面前20名只有一个不是游戏软件，大约占到所有付费应用的80%。也就是说，要想获得用户的认可，几乎只有做游戏了，这或许是唯一的出路。
2、简单粗暴：直接售卖广告位
有人肯定想到，卖广告位应该是一个不错的选择。启动页、banner图，还有你根本无法想象到的边边角角都有可能成为APP的广告位，以微博举例：当你打开微博，一张覆盖全屏的启动页迎面而至。当你点开首页浏览，最上面的banner位可能是某个游戏在召唤你，甚至你看到的第一条、第二条等排名靠前的热门微博都是博主付费推广给你；而当你点开发现时，还有一张更大的banner图。
广告的形式根据APP的不同而多样，不同形式的广告位置，APP开发者收取的价格不一样，据说微博的一条启动页是30W元/天，当然也有根据点击的量、安装量来决定费用。
像今日头条、一点资讯这样的移动新闻客户端，他们的广告形式就更多了，一篇文章、一个推荐位、关键词推荐都可以是广告。加之从上线至今积累了庞大的用户数，并且拥有强大的后大数据分类，可以对人群进行细分，根据广告购买者的意愿对象进行投放。
如果公司APP产品线多而且用户量大时，企业会自己去操作广告平台，比如腾讯旗下的广点通、百度旗下的百度联盟、360奇胜效果联盟等。
其实在互联网上，我们的每一次浏览，每一次点击都在产生收益，可以看看《？》一文。
3、交易用户：换量赚差价
所谓换量就是你中有我，我中有你，采取互推的方式进行，将用户利用率达到最高方式。比如你是一个做运动的APP，我是一个做音乐的APP。运动的人群中有听音乐的人，听音乐的人有爱运动的，这个时候就可以采取换量操作，在运动APP里内置音乐APP的链接，音乐APP内置运动APP的链接。
往往这样的交换是不对等的，用户基数大的一方自然要像少的一方收取现金作为差价。
比如美图秀秀最喜欢敢这样的事，还专门开发了个模块叫精品应用推荐，你冷不丁就会下载一个莫名其妙的软件。
4、小商贩心态：导量变现
我相信你肯定用过微信来打车，买电影票；又或者是从支付宝入口团购了一顿火锅，预定了一次周边游等等。你不是通过打车APP、电影票APP直接购买你需要的，你刚好在微信或者支付宝上看到了，并且如果购买的商品还便宜的话，你毫不犹豫的下手了。
因为你的的购买行为，微信和支付宝成功的将你导向了打车软件、电影票APP等第三方软件，并成功变现。是不是感觉自己像一个货物，成为了别人赚钱的工具。
导量的先决条件是你要拥有比其他平台更大的用户量，简单来说就是APP之王，你拥有用户量并且你可以操纵你的用户，国内BAT都在打造自己的超级APP。这不禁应了中国的一句话，叫人多力量大，各家都在积累自己的群体。
5、坐等吃肉：线下抢地盘
近两年，随着o2o的势头影响，线下渠道市场受到了越来越多的APP开发者重视，这一点特别表现在以校园为市场的产品中，类似超级课程表这样的校园兼职类APP。
他们在校园用户中打造自己的营销团队，当然打造大规模的校园团队是很耗精力和成本的，甚至是需要决心的。对于学生来讲不仅可以得到实习锻炼的机会，还能够挣到外块，就像一个小社团。
商家进入到校园的难点在哪里呢？中国的高校一般是禁止商业宣传性质活动的，最基本的一个活动场地可能都很难拿下来，所以一般商家进入到学校都是通过找第三方外包商来做，而这么做的成本是相当高的。
这个时候在学校拥有校园团队的APP开发商就自然成了一个不错的选择。一方面是校园团队本身就是用户，上架可以直接影响他们，另一方面商家的产品结合APP开发商具有共同的推广需求，联合推广成本肯定比外包公司低。
6、最好的出路：免费增值模式
首先我们要搞清楚什么是免费增值，所谓的免费增值就是我先把产品给用户使用，当用户养成了一定的使用习惯，我们开始针对部分功能对用户进行收费。你可能了解“游戏试玩”“电影试看”等概念。
但在APP的免费增值模式中，需要走的路很长，因为用户习惯需要经营。目前国内盛行的是会员制度，付费成为了会员之后用户可以比普通用户有更多功能。还有的软件是用户可以通过付费下载自己喜欢的素材，比如桌面、主题。
可以看看《》一文。
商家选择在应用类收费最关键的一环是要研究用户习惯，要知道哪些用户会为什么功能付费，这需要强大的数据分析支撑。
7、打造交易市场：虚拟货币盛行
虚拟货币的概念其实并不新，你玩斗地主没豆子了，你还想玩，要再买；你下载百度文档，没币了，你也要买。在互联网时代，我们本身就身处一个虚拟的市场。用户愿意花钱参与到虚拟市场，我想无外乎两个因素，他要么真的使这款产品的脑残粉，要么他能从中获得利益。而后者似乎更有驱动性。
玩过游戏的人都知道，买装备需要花钱，当我通过自己的努力让装备升级之后，同样可以卖钱。APP开发商要打造的就是这种平台，要增强用户的参与感，他花钱购买了虚拟货币，可以在市场内买到他喜欢的东西，而后他还能够进行加工，当他需要变现或者其他行为时，你还可以给他提供接口。除了游戏之外，这种模式还能够应用到音乐、阅读、图片等类型的APP中。
8、精确定位：做行业产业链的入口
相信很多APP都将自己定位于一个第三方平台，一方面拉内容来填充平台，一方面拉用户来分享内容。就像音乐领域，我们之前大多只关注到了分享，并没有关心创作。而像好唱，他们可以和线下KTV链接，用户可以将自己的歌分享到线上，通过大众的评判可以看出谁是未来之星。通过线上的积累再搭建线下的平台，将会把选秀节目和经济公司做完整的融合。
就在几年前，你还在电视上看新闻，你看见了一个新闻事件要马上打电话给记者，让记者来报道。但是现在呢，你随时使用今日头条、一点资讯，传统的门户网站受到了很大的冲击，因为你不仅可以看，你还可以写，用户可以成为自媒体人。
这样的增加用户互动，做入口接入用户，其实就是站在了行业产业链的入口上，当这个入口慢慢变大，所有的流量将自然而然的导入到这里，即便BAT我想也会恐慌吧。
最后，说到APP盈利模式，我们不妨也可以想想微信公众号，因为微信公众号现在的热度并不比APP差，而且大家对做APP还是做微信公众号的争论，也从来没有停过。
微信公众号本身也和APP一样是一个产品，运营模式、推广模式、功能属性上很多都是相通的，同样的，两者的盈利模式很多也是类似的，可以看看上面这些，基本上在微信公众号都可以实现，所以对于APP盈利模式的总结，我们也可以看一下《》。
木木博客（），个人微信：，公众号：mumuseo，一个新鲜、有趣、有料的学习平台！这里，你将学习到运营营销策略、新媒体经验也好，成功案例故事、微信营销、文案精华也罢。不要假装都懂，可能你那的棘手问题在这里就解决了。等你！
【木木推荐】
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发表于 昨天&11:36
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普通的app开发几千到几万而已，根据功能的不同与复杂度会相应的加价。
app移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域
移动互联网势不可挡，变革传媒业、零售业、金融业等。
对未来能否清晰把握和拥抱，成为移动时代制胜的关键。
助力传统企业、成功转型是技术和商业的创新，也是健康生态的先行者
深圳app开发的决定性因素包含2点
1.架构的复杂度
2.需要投入的人力和时间。
不考虑界面华丽程度和交互效果的，一般在几千到3万便可解决对开发者来说，开发App时，一大艰难选择就是让这个App怎么赚钱。在数以百万计的App中，让用户发现自己这一个已经很难了，更别说让消费者掏 钱来买。由于那些胜利者童话般的成功故事，“App创业者”大量出现。但事实是，大多数App在最初的3个月中失去了76%的消费者。在受众群心里留下深刻印象是做出有价值的APP的体现要点，创始人李治国曾说:“一个好的APP能够针对特定人群，针对特定行业，采用例如html5的技术，以应用的实际功能作为切入口，不断改善， 跟进更新。” 那么，相对于小型的开发者，应该做怎样的APP，才是在自己能力范围内最好的选择?个信互动CEO钱昊说:“首先应该确定团队的规模:大团队还是小团队。 小团队的需要首先想好发展模式如何运营。抓住基础需求进行创意，挖深产品内涵;大团队则更需要每个方面都进行关注。”用惯了免费软件的中国消费者不愿花钱买App手机app开发 http://www.summersoft.net/
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