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问政对象：
省委书记胡春华
胡书记您好!我们是广东省湛江廉江市石角镇担伞圹村村民,村民代表钟永军,身份证号码:052313(其他村民签名附后),我们怀着悲愤的心情向您反映广东湛江市廉江市石角镇担伞圹村利用项目违法毁林450多亩，填毁农田50亩的情况,恳求领导重视,指示相关单位介入调查解决。廉江石角镇担伞圹项目现场被砍伐树木、果木横七竖八,一遍狼籍，满目疮痍。我们自种的林木要砍伐都要去林业局办手续,然而他们无任何手续,打着项目开工旗号就乱砍滥伐,村里的村长钟继铭勾结项目中标老板,县、镇政府主管领导又熟视无睹，他们曲解建设移民新村项目内涵，以项目建设为民，对土地上林木和果树随意砍伐 ，没作一分半毫的补偿，对本村及邻村的农田进行填埋，到目前为止，该项目规划面积约250亩,现已毁林450亩，砍伐桉树十万棵,砍伐荔枝树、龙眼树1500株,填埋农田50多亩,已扩展到800亩。项目中标老板借项目屯地，抢占靠近公路边用地的目的已昭然若揭。一、担伞圹村长钟继铭曲解发改农经[号精神,组织涉黑砍挖队强砍强挖,强推强占土地,副镇长吴志杰推波助澜,否认项目建设正常补偿, 挑起村民利益派别分争。发改农经[号文件第三条明确:大中型水库移民避险解困试点工作实行属地管理,坚持移民自愿原则。在第四条更加明确:试点工作要依法充分尊重移民的知情权、参与权、决策权和监督权,及时公开公示相关政策和实施情况,并将住房建设自主权赋予帮扶对象。镇政府副镇长吴志杰，村干部钟继铭、伙同项目中标老板, 在库区移民新村项目建设中,利用黑恶势力，把高岭头、收鸡岭、挑子岭、青山岭、鹅p部斗岭等五个岭，及周边农田坡地（现时耕作）毁林埋田造地已达800亩。他们无视林业局管理规定,不管农田保护法规,无视库区移民的意愿,没有把上级文件、建设面积、正式规划图、青苗补偿方法等公开于众。村里官员，中标老板等人互相勾结造假， 捏造事实，利用手中权力，欺骗强压群众签名，造成群众地表物（花生、林木、水稻等）损失巨大。老队长钟乃广扬言威胁,谁不签名，谁反抗就打谁，打伤打死自己负责。施工方伤死由移民新村办公室负责。在他们强砍滥伐土政策下,上演了一幕幕损害移民利益的闹剧。村民江泽芳,对项目违法毁田痛心疾首,坚决不同意项目毁掉农田,为守住家里1亩4分田,家中7人分时把守,结果力不敌黑,最终田被毁掉!2015年农历12月24日,担伞圹村住在公路周边的群众用电,经供电所同意架线安装时，镇副镇长吴志杰、村长钟继铭无视群众根本生活需求,讲这一带是项目规划地界，不准架线,强行停工,至村民用电困难。2016年 8月31日9:30时村委通知13户人代表到办公室开会，村长钟继铭、付镇长吴志杰说：做移民新村的土地、房屋、农作物都不给赔偿的，但坐在一起商量可以弥补一些 ,只要按领到移民人头款50元的都可以分到一万五千元。副镇长吴志杰在讲话中还强调土地不是国家的，是村里的,这扭曲了国家土地所有制的性质。对不补偿的砍树、毁田方式,村民代表表示不同意。 二、官商勾结发难,移民维权举步维艰。项目是 日挂牌动工的，项目挂牌单位是:广东建恒建筑工程有限公司石角镇河西移民新村工程项目部;河西移民新村建设项目管理办公室;河西移民新村迁坟工作办事处。项目挂牌后没有项目负责人做过我们的工作，只是在挂牌前，队长钟乃勇拿来一张项目开工补偿表，要求村民签名，同意的签字，不同意的则不签。由石角镇副镇长吴志杰宣布国家每人补一万五千元移民补偿款，按照移民款人头分配。当时移民我们13户都不签名。为了维权,村民先向村长反映，村长维护自己本身利益对我们诉求不理不睬。我们又到镇国土所胡康来所长反映，所长一言不发，日到廉江市信访局反映，又到移民办反映都没解决。日村代表又到廉江市国土局反映,值班接待员打电话给黎队长，接待员对我们说，材料放下，他们会向上级汇报，但也无结果。日，村民打听到消息，湛江市国土局派员来石角镇了解情况，我们去石角国土所向领导反映，但一屋人都不吭声，项目中标老板刘付汉权也在场。看到村民到来,湛江领导全部上车走人，村民又想去拦车，（车牌号：粤GZT639），后来司机开车绕开走人了。日，我们50多人联名向湛江市国土资源局领导反映，当时局领导王同志接待我们，村民把昨天湛江市国土局的同志的情况反映给他，他说不用谈了，我们都知道是什么回事了，然后他写了一封信叫村民回廉江市国土资源局交给一位女同志手里也无任何结果。辛酸的上访,村民得到廉江市石角镇的一个不符合事实信访处理意见书。之所以说这个处理意见不符事实,村民在现住地已经二十年,同时盖房时村民打了申请,并得到了当对村委会与大队盖了章认可,但在所谓的意见书上却说这13户的建筑是违章建筑。试问这二十多年镇政府干什么去了?镇属下的农村违章建筑何其多!!日，村长召集全村大会，镇政府人大主席李世焕、村长钟继铭，办事员刘付辉请来法律顾问罗应群向村民宣布说：集体土地没有赔偿，农作物和建设房屋没有赔偿，当时村民质问有无任何手续，村干部拿出《关于有关省(自治区)大中型水库移民避险解困试点方案的批复》，其中第四条表明，试点工作要依法充分尊重移民的知情权、参与权、决策权和监督权,及时公开和公示相关政策和实施情况。镇政府做到了吗?9月5日，村长钟继铭任命钟旺，钟乃干为砍木队队长带队20多人强行砍树，用三把电锯共砍了1万多棵。我们报了警，报了廉江市林业局，没人理。当时石角镇派出所出警警员号：214633 在场也不管。 月,廉江市信访办通知开会,当时四名村民代表参加,同时村长钟继铬也参加,趁机会钟继铭通知钟旺、钟乃干带队把十三户村民屋前后的果树一扫而光。看到种植二十多年果树倾刻被毁,家里妇孺弱小心如箭穿!哭喊:苍天啊!公理何在??2016年 9月10日，项目中标老板（项目中标老板的小弟）带勾机来挖土填沟平地，当时村民叫他不要勾，他说我不勾你村另一部分村民也会来勾。日,为了在已经超出规划亩数250亩到了800亩基础上争取更大的土地,让中标及承包商得到更多的利益,村里又泡制出&&关于石角镇担伞圹村建设移民新村集体分置个人山岭调出集体使用的实施方案&&,村民代表认为坚持自愿的原则,十三户村民坚决不同意。(其他证据材料附后)此致
反映人:钟永军
[ 一片钟心 于 09-18 12:00 发问 ]一亩等于多少担_百度知道老家说 一担地到底是多少亩，一斗是多少亩？_固始吧_百度贴吧
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老家说 一担地到底是多少亩，一斗是多少亩？收藏
老家说 一担地到底是多少亩，一斗是多少亩？身为固始人得知道啊，外地很少有这种算法的吧，因为斗和石是重量，亩是面积单位，按理来说是不能换算的，请老家懂得的解释一下。
一斗好像是三亩三，我也不太清楚，同求
石（dan）、本是容量单位 ，一石等于10斗。一石玉米约500斤，一石谷子约400斤。能产一石谷子的田面积叫“一石田”，因此，肥田一石面积较窄，瘦田一石面积就较宽，而且差异很大。按过去农村习惯，都是以产量来估量土地面积的，这种习惯就被保留下来，至今仍然存在。但它不是一亩地的概念。
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一亩田：不一样的农村电商
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伟大祖国的磅礴山河告诉我们农产品B2C模式只是看起来很美，要真正解决广大农村的现实问题，还需要更社会化的组织模式，需要深入田间地头的态度
文&|&柳华芳
实话实说，今年老家的苹果滞销了，兄长不熟悉网络，最终一年下来没赚到钱，伤心总是难免的，回头还要想想解决之道。我给兄长买了笔记本电脑，让他好好学习电商，但是，让农民直接在网上卖农产品是不太靠谱，尤其是水果类农产品，中国无数农民都有这样的苦恼。
农村电商在最近两三年开始趋热，京东阿里也纷纷开始布局农村电商，好像一夜之间农村电商成了香饽饽，然而，事实上京东阿里对农村电商的贡献并不是最大的，由一群BAT前员工创立的一亩田才是这个领域里最接地气的公司。
伟大祖国的磅礴山河告诉我们农产品B2C模式只是看起来很美，要真正解决广大农村的现实问题，还需要更社会化的组织模式，需要深入田间地头的态度。农产品的保鲜问题带来了物流、冷链、价格等复杂产业链难题，没有一个B2C电商能够大范围解决农产品外销问题，一亩田采用的是B2B模式，已经覆盖到1945个县市，用资讯、交易、金融等方式正在成为一个不一样的农村电商。
一亩田，这个名字初次听到，你或许想到了陶渊明，想到了家乡的自留地，而他们也确实是为连接农村而来，他们把农产品种植者和全国商超连接了起来，打破了信息不对称，用电商模式改造了农产品供应链生态。
农产品领域的阿里巴巴
一亩田成立已经四年多，产品层层深入，专注解决城乡信息不对称，从最早期网站的供求资讯到深入到交易环节，从不起眼的小网站变成农产品电商领域的领军者，也颇有点当年马云创业的味道，而一亩田从模式上则可谓农产品领域的阿里巴巴。
阿里巴巴是聚焦工业制成品的B2B平台，一亩田则是聚焦农产品交易的B2B平台。执行层面，一亩田也更艰辛一些，因为他们面对的农民群体是高度分散的，商超作为另一端的农产品需求方，同样也是投入巨大人力资源去开拓的，规模越大，农民数量越多，商超数量越多，一亩田的落地执行力就变得越重要。
在O2O盛行的今天，一亩田的线上技术运营能力、线下执行力更容易被接受，深入农村的线下执行力也成为一亩田的核心竞争力之一。虽然不需要自己去做物流运输，但农产品的特殊性要求一亩田的平台效率很高，并覆盖足够多的农产品类目，供需两端都是需要一亩田去强力推动普及和培养习惯。
一亩田的创始团队里有不少来自百度、阿里、腾讯的资深前员工，去做一个农产品领域的阿里巴巴，这是一个辛苦活儿，但是，农产品领域每年几万亿的市场规模足以给一亩田广阔天空。在广袤的农村大地上，互联网人要去改变农村品流通模式，创业之旅亦是造福农村之路，苦累之处，善莫大焉。
田间地头：弯下腰，才知使命大
农村电商有两种，一种是往农村卖货，一种是帮农民卖货，前者做的只是配送终端，后者则要做好农民信任、农产品丰收情况、农民教育等众多事情，一亩田做的是后一种。中国农村人口正在加速向城市转移，城市的农产品需求一直都在快速增长，而坚持在农村的农民和新兴种植园主们则往往更擅长地里的事儿，在还没有全面农场主化的中国农村经济现状下，一亩田的线下工作会格外辛苦。
农业是靠天吃饭的行业，种植技术再好，也挡不住天气变化，旱涝保收是极其难的事情，一亩田的一线工作人员走入田间地头，和农民成为朋友，这样能够更快速地掌握一线的农产品舆情动态，也就能够更准确地判断农产品行情了。不同于纯互联网电商的简单在线交易，一亩田要去掌握一线的数据，这样平台运营才会最大程度地帮助农民解决滞销等难题。
一线数据和信息的获取是很关键的，用户的痛点解决需要先找到痛点用户，一亩田上的农产品交易大部分订单额度都在10万以上，农产品采购人员对于价格的敏感度很高。就像一亩田刚推出的神农图实时数据平台，要实时展示滞销、畅销、上市的数据，精准的滞销、上市等数据是需要走进田间地头的亲密接触，弯下腰，知辛苦，才知使命大。
关键节点：县域合作，打通商超
在一亩田的公开报道里显示，一亩田的业务已经覆盖到了1945个县市，与63个市县达成战略合作，百度新闻搜索“一亩田”也经常看到县域合作的新闻报道，强化和县一级政府机构的合作是一亩田市场战略的一个重要亮点。一亩田能够重视这一点，说明团队很务实，因为习就是干过县长的，县一级才是中国农村经济的核心节点，农民对于县级政府的信任也是很高的，县域合作会加快一亩田的推进速度。
县域合作是加快速度、铺开市场的关键性策略，如果单靠一亩田线下工作人员去挨家挨户覆盖，那效率太低了，即便直接连接乡镇和村一级，效率也是比较低的，而且获取农民的信任也是需要时间的。县级策略之下，“村晖行动”再去覆盖自然村，就容易多了。打通农产品供方市场之外，一亩田才会更好地去对接好需求方-商超们，两端的规模和活跃度都比较高，一亩田的平台才能做大。
从公开数据来看，一亩田平台的累积交易额已经突破百亿，由于客单价很高，所以总的月订单数还不是特别大，换言之一亩田的发展空间是非常之大的。打通商超，开拓更广大的需求方市场是一亩田平台壮大的驱动力，总体而言，重要农产品都是大区域密集种植的，农产品足够多。一亩田做好连接器，连接全国商超采购是大挑战，也是大格局。
野心初露：先公益，后收益，立足格局
一亩田的交易模式是有买卖双方自行支付、一亩田平台支付两种支付模式，从平台信任层面，自然是选择一亩田的平台支付更安全可靠，而一亩田目前并不收取中介费用，而是要本着规模而去。一亩田对明年的交易额预期高达万亿，这个数字接近于天猫年交易额的两倍，这是一个惊人的数字，但是，对于一亩田B2B大额订单型模式来说也是可以想象到的，不知不觉间，一个潜在巨头又要诞生了。
一亩田目前是高速增长期，也成为了农村电商的风口企业，小米雷军牵线了新希望战略合作，一亩田确实在规模之路上狂奔。农村金融成为一亩田的未来商业模式看点，一亩田平台上的交易行为成为一亩田农村金融的核心数据，正在逐步探索农民征信体系，这是过去金融市场的盲区，也是一亩田的未来想象空间。
在农村电商火热的当下，看到农业电商机会的人很多，包括阿里、京东、联想控股等等知名机构，这些机构不同维度、不同层面地涉足农业电子商务市场，但是，这些主要还是B2C模式的衍生模式，而一亩田却是连接农民和商超的B2B平台，这意味着一亩田的平台规模会做的更大。农村电商做起来不容易，但是做成了就有很高的市场壁垒，带着泥巴的生意不是每一个人都愿意做，也不是每一个人都做的来，一亩田已经走上快车道，要拿下自己的一片格局了。
未来挑战在供应链，滴滴模式或可借鉴
我不怀疑一亩田能够做大交易额，也不担心他们的未来，不过做过农产品电商的人都知道，供应链是难言之痛，一亩田B2B模式的供应链痛苦会少很多，较大量采购成本会更低。但是，我一直在想一个问题：为什么农民水果滞销了，我们买的水果还是那么贵？
说到底供应链成本是难以降下来的，一方面是干线运输成本卡在那里，一方面则是入城后的分发体系成本，要真正解决果蔬的物价问题，排除房地产因素之外，能做的可能就是供需体系的就近消费。全国不同区域农产品的供应链水平是差异很大的，需求市场却是海量的，一亩田如何能找到这个解决之道，那么，邓锦宏可以获得诺贝尔奖。
滴滴模式火爆之后，通过供应链和需求的实施大数据响应机制，让海量的大中小商超都可以来发出需求，然后根据物流路径进行成本自动计算，这样子，农产品的销售问题是否可以在物流路径、物流网络最优化的情况下得到解决，同时，也能够让消费者大大受益。当然，这只是我的一个设想，理想状态和现实之间是有距离的，希望一亩田能够给农民带来更多惊喜。
微信公号：小芳 关注产业变革
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北京一人一亩田网络科技有限公司，国内领先的农产品诚信交易平台，国内较大的农产品交易大数据平台之一，服务全国农产品生产、流通、批发、经销的从业者，帮助买卖双方完成农产品产销对接
一亩田成立于2011年，是国内领先的农产品诚信交易平台，拥有国内最全面的农产品交易大数据。主要产品包括一亩田网站、一亩田手机 APP、三位一体的网店（PC端、移动端、WAP）以及与百度合作的一亩田直达号。服务对象是全国农产品生产、流通、批发、经销的从业者，帮助买卖双方完成农产品产销对接。
一亩田目前是国内最大的农产品诚信交易平台。从2014年7月到日，一亩田平台累计完成交易超过100亿元，预计2015年度平台交易额突破1000亿元人民币。在这个平台上，每天有110万农产品买卖双方使用一亩田，每天有30万条由各地农民、农业合作社、经纪人发布的1.2万种农产品供应信息。
2015年1月，一亩田正式启动名为“村晖行动”的农村战略，已和国内50个县市达成战略合作，业务覆盖30000个自然村。预计未来三年内，投入50亿元人民币，建立1000个县域合作示范区，业务覆盖25万个自然村，对接国内200个城市，提高农产品进城的流通效率。
截止2015年6月，和一亩田达成合作的省、市、县政府达数十个，分别包括宁夏、贵州、河南焦作市、山东寿光市、云南红河市、内蒙古赤峰市、安徽祁门县、江苏灌云县、海南临高县、河北易县等。
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推荐指数：
服务指数：
信用指数：531
管理情况：
已通过安全检测
不是虚假、恶意欺诈公司
中小品牌企业、
信用信誉正常
合法企业、正规公司
企业网站：
网站备案号：京ICP备号
网站备案机构：北京市通信管理局
联系电话：400-898-3008
工商注册号或组织机构代码证号：561
公司类型：有限责任公司(台港澳法人独资)
公司高管/名人：刘 * 嘉
企业地址：北京市 海淀区 知春路6号锦秋国际大厦B座7层B01室
企业成立日期：2014年5月
执照有效期：2014年05月~2044年05月
发证机关：北京市工商行政管理局（登记业务及档案查询在所在地工商分局办理。）
核准日期：日
认缴注册资本：1750万美元 (绑定资料后登陆系统可以将注册资本一栏设置为隐藏)
经营范围：计算机软硬件及网络技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术推广；计算机技术培训；经济贸易咨询；企业形象策划；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；批发计算机、软件及辅助设备、电子产品、通讯设备（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额许可证商品的按国家有关规定办理申请手续）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）
企业档案更新时间： (超过12月未更新)
提醒：可能因企业资料变更未及时更新造成与实际登记有差别，请以国家部门核准登记的为准。企业品牌身份信息由CNPP企业身份认证系统提供（认证完全免费不收取任何费用）。买购网对所展示信息真实性的"风险提醒"服务，旨在帮助消费者选择有实力的企业、选购到放心商品。
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