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便利店转型O2O- 社区O2O解决方案
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&&便​利​店​转​型​OO​-​ ​社​区​OO​解​决​方​案
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关键词： 全时二代店
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传统便利店将如何转型成o2o模式便利店
核心提示：
说起便利店，并不陌生，但对于快速发展的经济和人们日益变化的消费习惯，网络便利店才能更好的满足消费者的需求。
说起便利店，并不陌生，但对于快速发展的经济和人们日益变化的消费习惯，网络便利店才能更好的满足消费者的需求。将传统便利店转型为O2O模式的网络便利店刻不容缓。点小二网络便利店做的是线下实体店与互联网相结合的O2O模式便利店，那这个O2O模式到底是个什么呢?同时也来看看这种O2O模式的网络便利店该如何发展。 电商很多人是知道的，但O2O并不是所有人都知道了解的，它是一种新型的模式，是不同于电商的，不能混为一谈。电商的传统的网上购物商城，它只是线上购物的一种方式，而O2O不仅是线上购物的方式，还是线下购物的方式，是将线上与线下紧密结合起来，共同发展的一种新模式，是结合互联网+便利店的。这就是O2O模式，也是区别于电商的模式。
传统零售业一直都是线下销售，而现在人们的生活水平在不断的提高，对物质的要求也在提高，消费习惯也随之改变，一些线下的店铺已经不能很好的满足消费者的需求。假如身边有一家网络便利店，不仅有齐全的商品，还不用出门就能购买，不用排队，还能送货上门，省事省力更省心。
要做好O2O模式网络便利店，首先要有团结一致的团队，这个不是一个两个人就可以做好的，需要有团队的扶持和帮助，环环相扣的O2O模式是离不开团结协作的团队的，这样也能更好的将线下实体店与网络更好的结合利用。
网络便利店发展起来后，不仅能够满足消费者的需求，还能解决一部分人的就业问题，提供更多的就业机会。网络便利店不同于以往的传统便利店，我们既有线上网络商城，也会有线下实体店，消费者既可以在线下实体店消费，也可以在网上商城消费，选择性更加开放。将传统便利店转型做O2O模式网络便利店，就要深入的了解O2O模式，了解网络便利店的经营模式，实现线下线上同时运营的模式，更加的便捷与民，便捷我们的生活。
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主题：便利店开启O2O转型之路
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面对电商冲击，传统零售业的出路在哪里？“互联网+”是个热词，锡城传统零售企业纷纷拥抱互联网开始了O2O转型之路。不少传统超市选择左手电商，右手推出O2O“便利超市”的零售新业态，通过一个互补的商业链条闭环的打造，不断适应“懒人消费”习惯。
便利店迎来第二波开店潮
原本专注大卖场的洋超市开始着眼于小业态便利店，家乐福旗下“easy家乐福”去年11月在上海试营业，主打现购自运概念的麦德龙也在上海试运营便利店“合麦家”，大润发开出“喜士多云超市”。华润万家与全球第三零售商TESCO组建合资公司后，首家便利超市上月末也在深圳开业，推出的全新品牌为“乐购ex－press”。
记者从相关渠道了解到，乐购express最晚明年就将进入锡城。不同于传统标准超市，除了设有生鲜区域提供一站式服务外，这种全新的便利超市还设有专门的休闲餐饮区，而最大的亮点则在于在卖场后区设置“电商中转站”以及卖场前区预留“电商自提柜”，为日后线上线下一站式体验埋下伏笔。华润万家相关负责人表示，未来将陆续开展此类便利超市。
在大型商场纷纷于便利店市场大展拳脚之时，老牌的专业便利店品牌也没停止扩张的步伐。锡城市场上除了原先的可的、喜士多等便利店外，很多便利店大鳄也抓紧在锡布局。去年，全家在地铁沿线进行了一轮扩张，目前开出50多家门店，且宣布每年将新开20家左右门店。而最近，罗森在无锡的三家便利店也即将亮相。至此，全家、罗森、7―11三大便利店巨头已经有两个在无锡落子。华润万家并购无锡永安超市后，便利店的扩张速度也是史无前例。目前，华润万家在锡城开有便利店66家，且保持了每年10家左右的扩张速度。单单是本月，华润就新开了3家便利店。
传统商超步入O2O时代
面对电商的强烈冲击，习惯了复杂组织架构和传统运营模式的零售商们还不约而同地将目光移向互联网：沃尔玛投资“一号店”，山姆会员商店也是投资发展的重点；家乐福转型试水超市电商，做网上商城；大润发投入大量资源打造“飞牛网”；全家与亚马逊实现O2O打通……传统商超都做出了一系列的举动。华润万家最近则推出“e万家”电商平台，预计6月份将正式发布。这也就意味着，在渠道建设上，传统商超正式开启了由原来单一的实体零售店转向实体店和电子商务双渠道的道路。
电商平台并不仅仅是卖和实体店一样的商品，在以便利着称的电商面前，传统零售更需在如何方便消费者上下一番苦功。华润万家相关负责人表示，电商“e万家”会选择从线下超市最擅长的生鲜做起，同时结合大卖场、社区店以及直送等方式，形成网状的配送体系。而此前被华润万家收购的乐购，在英国采用的就是多种配送方式相结合的模式：除了配送到家，顾客还可以选择通过线上选购，到线下实体店或其他网点取货的方式。可以看出，乐购在相关方面的优势也为华润万家e万家提供了丰富的经验借鉴。
当然对传统商超来说，让互联网成为线下交易的前台才是真正的用意。“这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，成交可以在线结算。”有零售业内人士称，在经历了以连锁经营为代表的实体零售阶段和以电商代表的虚拟零售阶段后，零售业正在步入虚实融合的O2O时代，“将原先要么线上、要么线下的单一购物体验全面升级、融合，将唤醒消费者潜藏内心的深层次、全方位的购物需求”。
零售业研究懒人消费习惯
市场总是风水轮流转。曾经在大型超市等大型零售业态身边，小便利店举步维艰。如今因为电子商务叠加移动支付等原因，大型零售业间又竞争激烈，整体趋势便是零售业下沉，这是更加靠近小区，靠近业主的便利店的一次机会。
“便利店由于面积小，成本压力会小些。同时，由于便利店网点密集、贴近社区的先天特性，再加上消费者的消费行为也在慢慢转变，从即时性、便利性、体验性、服务性四个方面来讲，便利店跟其他零售实体店比起来确实优势巨大。”一家便利店的负责人告诉记者。而记者在走访中也发现，如今，便利店的概念已从功能相对单一的零售商店向着集合零售、餐饮、日常生活服务的多业态综合性服务点发展。
这些连锁便利店对用户的需求已经能进行非常细分的准备，便利店的便利特征恰恰符合如今互联网思维造就的懒人消费习惯。当然便利店也同样被互联网+，O2O等概念裹挟，代收快递、支付宝支付等都搭上了互联网快车。目前，无锡的可的、全家、华润都可以刷支付宝钱包付款。
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其实觉得做什么都好，首先要有头脑。会成功的。
--------------------------------------------------- / 水泥砖机
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RE:便利店开启O2O转型之路
引用“ 安东尼罗宾 ” -------------------------------- 其实觉得做什么都好，首先要有头脑。会成功的。 同意~！
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传统便利店为什么要转型？
发布日期： 20:27:24
&&浏览次数：207
传统便利店正受着互联网+的冲击，很多便利店正试着转型成O2O模式便利店，那么如何成功转型是很多人关心的问题。
首先来了解一下传统便利店的一些弊端：
1生意相对来说好一点的便利店，结账排队时间较长，有的顾客可能会因为看到排队人数多，转身前往下一家便利店或者超市，这样就造成顾客流失。
2店铺面积小，品类少，顾客选择的空间小。
3陈列混乱、库存管理难。
4传统的便利店很难与顾客建立关系留住回头客，比如，传统便利店的一些促销信息很难让每个客户都知道，并且前往商店购买。
了解了传统便利店的弊端，来看一下新型便利店的优势在哪里？
新型便利店最大的特点就是整合APP、微信、手机上的微店、微商城等互联网工具，把顾客跟实体店连接在一起。真正实现便 利店最重要的功能：为顾客提供便利，也就是为顾客提供最便捷的购物方式和购物环境，让顾客随时、随地、放心的购物。相比传统便利店来说，新型便利店盈利方 式多样化，例如，便利店在卖商品的同时还提供文件打印、电话充值、机动车违章缴费、信用卡还款、银行转账、收发快递等等服务，还会有稳定的会员客户。
越来越信息化的今天，如何利用互联网这个工具让更多的知道你的店、了解你店里的优惠信息也是便利店老板关心的事。
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