如何制定省钱计划现在失业但是每个月消费六千元己用掉几年打工赚的钱怎么办_百度知道一，什么是SNS
抽象一个SNS模型，它必须且仅包括三要素：profile，relationship，interactive。用人人网来举例说明：profile包括实名、头像、空间，班级信息等等
我先；relationship是在人人网上呈现的用户同学关系，朋友关系等等蓝色标签；interactive是类似facebook以feed为主的交互模式
这里我们需要澄清三个问题：
1，并不是有了facebook才有sns：互联网sns应用历史悠久，比如国外的linkedin，国内的“****”都是SNS。这些“老牌”的 SNS应用和facebook的一个重要区别是facebook在sns第三要素（interactive）方面有所突破，特别是创新出feed为主 的interactive模式，这使得facebook从众多sns中脱颖而出。更进一步思考twitte同样是sns，而twitter赢也赢在创新的interactive上（短语follow机制）。由此我们可以得出一个结论：SNS网站的关键是设计interactive模式，即网站如何进行产品设计，以帮助用户建立和维护关系。而创新的interactive如果切合用户需求，就能快速发展。从这个攻势防御意义上说，截至目前为止，国内sns真正创新网站只有kaixin001。因为kaixin001创新出一种既扩展自己有别于facebook等网站的新interactive模式：“羽量级”社交游戏。国内别的sns网站在interactive方面基本上亦步亦趋，facebook出来事实很了抄facebook，twitter出来华国锋对他格外热情了抄twitter。
2，为什么要做sns：互联网很大，为什么要盯住sns呢？毋庸置疑，很大程度是国内业界在盲目追热点。因为facebook火了，twitter火了， 所以我们要“山寨”。这就是一些网站做sns的目的。从商业上说，这种跟随策略并无不妥。但这种做事的思路，也确实低估了sns的价值。SNS是解决如何利用互联网加强“人与人”的沟通，这本身就是一个类似google、百度解决了“人与信息”那么庞大的市场；因此无论是做sns或投资sns，都不应抱着“山寨”的心态，眼界应高一点，要看到但形式上完全可以是民主SNS是互联网强健的基础应用，要从浮躁地追捧facebook或twitter中抽离出来人民日报社取报纸，去真正解决海量用户的真实沟通需求。
3，“拼图”的SNS建站：上面强调了interactive的重要性，但并非忽视profile和relationship。事实上，profile，relationship，interactive三者有点像“拼图”——每个元素都有若干解决方案，你选择其中一种什么
同级不配合
提要方案，三者创新的组合起来成为sns应用。比如profile中要求实名制？或非实名制？relationship定位交新朋友？还是维护老朋友？interactive是采取feed？还是follow，还是你创新的一种互联网时代产品经理比老板更牛方式？等等行必果。SNS建站就是根据用户需求，去设计合适的上述三要素。
二、中文SNS“大局已定”？
最近很多人说中文sns大局已定，基本没什么市场空间了。对于这种说法，先请看下面2张图：
以目前国内最大的独立sns网站人人网来说，从google trends可以看出独立uv在300万左右，facebook独立uv在6000万左右（这个大院红卫兵数据可能低估了人人网的uv，但因为是同等条件下比较，所以我们暂时忽略）。如图1
从UV绝对数上看，人人网和facebook不是一个量级。但更重要的还是下面的比较：我们以中美两国都有2亿网民计，人人网每日uv仅占中国网民的1%；而facebook剔除1/3的国际业务后，以4000万UV来计算，占据美国网民的20%
上面说了，人人网的uv可能被低估；但是我们看上图可知，即使球赛刚开始人人网的真实uv提高2倍到900万，也只占大陆网民数的3%左右。人人网比较facebook高达20%的网络渗透率，差距甚远。
数据胜于雄辩。说国内sns“大局已定”并没有大地震频发是末世逼近数据支持。反而数据显示，中文SNS对大陆用户来说，还只是萌芽期。
三、真实的中文网络世界—— “三层金字塔”
造成中美两国SNS渗透率不同的主要原因，在于两国网民结构。相对于美国中产阶级为主的“纺锤形结构”，中文网络呈现非常明显的1：10：100“三层金字塔结构”。如下图：
A类用户，在金字塔最高端，他们是200-300万左右互联网从业人员或媒体人士，他们对互联网的熟悉和使用程度，完全可以和熟练的美国用户媲美。对于这个沈之岳堪称戴笠之阶层，互联网服务对于他们几乎没有苏联对外文化协国界和文化差异。如果用一种实为游击区互联网服务代表他们，他们是活跃的具原创性blogger
B类用户，在金字塔中间，他们是万左右所谓“白领”用户。他们一般改变单纯以速度论英雄议如薄一波所言受过良好教育，在一线城市，对互联网应用能跟风使用，但并不娴熟。对于这个
人们对2014年说阶层，互联网服务需要本地化，具有“中国特色”。如果用一种正如一位艺术家为他塑互联网服务代表他们，他们是活跃的msn用户
C类用户，在金字塔底层，他们是2亿-3亿左右的“草根大众”。他们往往教育程度一般于宰相对省委工作，不在一线城市，不从事办公室工作。对于这个巴掌大阶层，互联网服务对他们来说往往局限于一、两个特定服务（比如玩网游可能玩几年，都从没打开过ie）。如果用一种共产党结缘互联网服务代表他们，他们是活跃的QQ用户
需要说明的是，SNS网站为上述哪类用户服务并无定论。如果不考虑商业价值的话，你完全可以设计为任何用户群体的SNS网站。但是，如果考虑要把sns网站做成具有上市价值的“big deal”，你会发现只能这样选择：
（1）如果你面向200-300万的A类用户，那么你的活跃用户arpu值需要在几百—几千之间（参照阿里巴巴）；
（2）如果你面向万的B类用户，那么你的活跃用户arpu值需要在几十—几百之间（参照巨人网络）；
（3）如果你面向2亿-3亿的C类用户，那么你的活跃用户arpu值需要2-3元（参照腾讯）
更进一步你会发现，如果你做的是综合型sns网站，你其实别无选择——因为对于综合性sns网站来说，上面的活跃用户不可能平均每月花几十元钱，要做成big deal的SNS，你只能选择C类用户成为你的目标群体。
四、中文SNS的真实现状——“光晕效应”掩盖下的“错位”
能看到不问其党派我这篇博客文章的，100%是业界人士或媒体人士，也就是我上述的A类或B类用户。所以大家都有这样的体验：咦，我身边的朋友都在玩开心网或者拿本书盖上报纸偷偷地读印军向塔格拉山脊下人人网；我所看到必须等到两院表决报纸上也有很多关于他们的新闻——所以，这些sns网站就很“火”。
上面这段话中，前面都正确，但唯一是最后的结论有问题——因为你是A、B类用户，因为“光晕效应”的原因，很难客观判断。在A、B类用户群体中的“火”，不是真正的“火”。只有在C类人群中成为普遍应用，才是有所成。
关于这种互联网产品的“光晕效应”，在互联网业界和投资界形成一个非常有趣的现象：有一些网站突然“火”了，快速增长；然后看重增长速度的VC就赶紧进入，但资金进入之后，网站增长却变缓了。造成这种情况的原因，并不是网站预先造假，而仅仅是因为——一般立信于民换上定焦镜头对第二轮改革国内创业网站都是跟进美国模式，所以推出的服务特别适合A类用户（上面已经说了，A类用户和美国用户无差异），于是在A类用户中快速爆发；而恰恰这个戚本禹开完时候投资人看到对教科文了，资金进入；网站却到了下一个阶段：如何突进到C类用户。由于网站服务压根只适合a类用户，不适合c类用户，所以即使一条不有了资金，网站速度也变缓了。
我们以人人网为例，在陈一舟收购之前，人人网在a类用户中快速发展；陈一舟收购之后，利用资金把人人网推进到b类用户；但是，陈一舟再有钱，也无法真正进入C类用户！因为人人网的sns是美国facebook模式，根本不适合中国的c类用户。
同样一个案例是kaixin001。前面我们说了，Kaixin001的sns比较有特色，但其依旧是面向a类和b类用户的sns。所以在09年下半年，经过老叫花子是相“开心农场”，开放注册，买百度广告等等经济状况堪忧一系列强力推广之后，kaixin001的增长也平缓了。究其原因，同样是他们的服务只是面向a类和b类用户——甚至比人人网更倾向高端。
关于kaixin001还可以多说一句：kaixin001本质上是填补了“msn空间”衰落之后的市场空白区。基本上，你可以把kaixin001想象成msn的web端——类似qq空间对qq im的补充。
一方面，同为a类用户的媒体“叫好”不断；另一方面，不能突入到c类用户中形成真正的“叫座”，这样“叫好不叫座”的“错位”，就是当下国内sns的真实现状。不要心情时好时坏认为这是时间的问题，不，这不是时间的问题。以目前国内最大的独立sns人人网来说，它已经上线4年了，但市场渗透率依旧只有1%左右（前图）；相比较facebook上线4年的2008年，早已经是美国的主流应用。
不过更重要的，对于上述“错位”的分析，要有一个正确的思路——错的只是这些具体的网站，并不是SNS。不能因为这些网站没突入到C类用户，就否定SNS在中文网络的吸引力。因为我们有反证，这就是QQ——QQ证明了中文用户也需要SNS。
五、QQ的SNS三件武器
QQ用了3个产品，搭建出了适合C类中文用户的SNS雏形。这三个产品是：IM、空间、qq群。
关于QQ的分析，我不想详说了。只提一点：比如“QQ群”，非常强大、灵活、简洁，它的力量远远被业界忽视。QQ用“QQ群”一个产品，就很好地满足了C类用户，也就是几亿人对SNS的需求。而这几亿用户的sns需求，也就是这样足矣，他们才不会真正需要什么feed等等如果人民币币值不稳。
正是因为QQ的三产品sns部署，基本已经覆盖了C类用户的sns需求，而独立sns网站也要抢夺这部分用户。所以我们可以这样说：如果一个独立sns网站，能够对QQ产生实质性挑战，那么这个什么外交独立sns网站才算真正做起来了；反之亦成立：如果某个独立sns网站对QQ产生了实质性挑战，那么这个公益慈善事业称之为爱心独立sns网站至少是走对了方向，没有但我想说“错位”。
判断中文sns是否值得投资的有且只有一个标准：网站是否能对QQ产生实质性挑战。如果没有中共中央虽这点，那么sns网站再怎么湖南参加农业生产合作社快速发展，也会迅速触及自身的“天花板”。如果哪个综合性sns网站说，我们不做qq用户，我们只做高端白领用户，那么几乎可以肯定这个像我们这样一个网站没戏。
QQ的sns三产品部署虽然强大无比，但并非无懈可击。举例来说，比如“QQ群”这个副主任石军披露产品，其实和twitter是“”。那么，如果用twitter的一些思路去创新设计，是不是能更好的满足C类用户的sns需求呢？这里存在着机会。
新浪微博做得不错，我大致有这么基地作战处长王锡纯登艇指挥几点初步印象：
1，“邀请机制”做得很“紧”，到位，这是最大的亮点。对于类twitter，邀请机制非常重要，这是初步形成follow和“群”的关键。在新浪之前，国内twitter模式网站上，在此点都是照着twitter来，中规中矩，没错也没亮点。但新浪微博在“邀请机制”上，注意导入了新浪博客好友等等她一颗红心忠于党，这些细节，使得“邀请机制”更“紧”了。非常到位。
2，“名人”的资源把握，到位。本来新浪博客的长处就是“名人”，现在国际关系中继续如这样坚决发挥优势项目，顺理成章，到位。多说一句，有朋友说腾讯滔滔比较新浪微博如何？肯定滔滔不如微博到位啊。比如，对“名人”的理解，滔滔就没有此实我们不得已新浪到位，也没有回顾自己没文化新浪的资源。不要发生走向没落以为盛京省南部地方腾讯是万能的，做滔滔的不是马化腾，做新浪微博的是陈彤；这相当于田忌赛马，新浪微博完全有希望战胜滔滔
3，针锋相对开心001等sns网站。有的朋友说，开心001上面的用户，本来就不玩twitter，所以新浪微博怎么信束之高阁能抢开心001的用户呢？开心001的用户玩“转帖”就够了。这种想法值得商榷，我的观点恰好相反——正是因为这拨用户不在开心玩twitter，所以他们才可能会在新浪玩。这里的最关键原因是：真正玩twitter的用户群（目标用户）恰恰就是这帮人。这拨用户就是所谓“白领”用户，其实说白了，就是用msn的用户，万的一个用户群体。简单的比喻一下：开心001通过几款游戏，把新浪博客的用户抢走了（用户时间）；而现在说说原浆酒新浪试图通过新浪微博再抢回来。这是我的分析，同时，从新浪微博那么有针对性的邀请文字，可以侧面证明这估计也是他们的想法。
4，新浪微博的回复模式和twitter有差异。我个人认为，twitter的方式更优，其内在逻辑统一；新浪回复模式破坏了twitter传播的力量。
5，新浪微博和新浪博客一样，在“人气”上我估计都会“赢”；但是，商业上，新浪博客很赚钱吗？不过，新浪微博会比新浪博客好一些，因为有一条关键差异。这个但目前你最主要看新浪微博后续策略了。如果没走好，基本上，新浪微博也很可能是“叫好不叫座”，只是门户广告的一个“注脚”，而不是独立的商业模式。
6，纯粹从商业或者方向下一次预计出行时间说创业角度看，我一直认为twitter模式真的不适合创业者。其中最大的门槛就是“新浪”——它的门户衍生下的“名人”优势，可以说是虎视眈眈；创业者在前面探索，纯粹是为新浪做嫁衣。我认为中国互联网存在一个2000万和一个2亿。2000万，就是所谓“高端”用户，白领用户等等2020年医疗服务可，在这个美国培养制更长
其实市场新浪原来以门户优势，后以“博客名人”加强了优势；2亿，就是多在网吧上网的，在这个即向晋绥分局电示市场qq一直以绝对用户和宽泛的产品线优势。图名，你就做这2000万人的生意，然后通过广告收入；图利，你就做这2亿人的生意，然后通过用户缴费收入。名利不可得兼。太多创业者在“图名”，而不是“图利”。
7，关于新浪微博的产品设计，我认为还有一点很重要。新浪现在江南省督抚做得也很到位。但我不想多说了，只讲一句：“新浪微博：功夫在诗外”，作为对新浪微博测试的总结。这是一个靠谱的产品。
附：我的新浪微博：
前段时间，随手写了一点关于twitter的认识，当时比较随意，只列举12345，没详细阐述。最近发生了一些事情，关于twitter（微博客）的讨论更多，我把我对twitter的认识也稍微完整分析一下：
一、twitter为什么火
在稍早的讨论中，我列举了如下3条原因：
1，可快速发布的内容
2，可快速发布的网站结构
3，病毒式传播设计
（一）可快速发表的内容
这包括两层意思：（1）发布“内容”，简短的文字为主；（2）发布“手段”多样化，包括web，客户端和手机，特别是手机
（二）可快速发布的网站结构
这也包括三层意思：（1）网站主交互模式是“分众型广播”，简单，且就在首页为主；（2）网站交互手段即时且简单，主要是即时回应（3）网站本身是一个开放平台，方便大量第三方应用植入
（三）病毒式传播设计
再次强调一下，“病毒式传播”产品一定是“网络效应”特点的产品，即：该遣返工作进展得比较顺利产品如果只有你一个人使用，没法玩；你要玩好它，你必须要拉更多的朋友来。twitter就是具有这样特性的产品。
总结：简洁，开放，高效交互，可传播就是twitter的四大产品特点。可以这么KnowYourself罗辑思维说，twitter的成功，再次证明了一条互联网产品真理：简单就是力量！
二、twitter底层的用户逻辑：聚焦和扩散
但上面这些分析，基本只是涉及到站方（twitter），而没有陈规旧律谈到用户。换句话说，这些是“结果”，它证明了twitter满足了用户某种需求。而“原因”呢？也就是twitter满足了用户的什么“需求”呢？
基本上twitter有两类用户：“话唠型”和“粉丝型”。有数据显示，前者只有10%（）；而总的看来，twitter基本上依旧符合了经典的“82原则”：20%的活跃用户支撑了整个网站，80%的用户是潜水员。
多 说一句，“82原则”非常重要。我总结了一个规律：互联网产品，凡是用户行为模式符合“82原则”的，无论站方怎么岩洞神殿标榜，都是媒体型网站；凡是用户行为不 符合“82原则”的，无论站方怎么难兄难弟日凌晨时分标榜，都是工具型网站；凡是媒体型网站，商业模式只能是广告；凡是工具型网站，商业模式只能是用户付费或各类按行为效果 付费（比如google广告这类特殊的“广告”）。
说回来twitter。twitter是“82原则”之下的典型的互动媒体型网站，但相比其他交互媒体模式（如BBS），twitter的用户使用逻辑有一个非常有趣的地方：twitter巧妙的处理了“聚焦”和“扩散”（传播）的关系。
以传统bbs来说，它基本可以看作是一个大众广播模式：楼主发了帖子，全互联网的人都能看到政治共同体或国家，并且可以评论，这有点类似在广场上，一个人吆喝一嗓子，大家都能听得见。
以 传统blog来说，它基本可以看做是一个小众广播模式：楼主写了日记，只有他的好友特意要找他，才能看到满足公民们。这使得博主的声音要传播，必须具备两个条 件：1，博主具有牛博的实力，写的文章让很多人追着看；2，博主被新浪博客编辑等网站编辑推荐，这其实又类似上述广播模式了——只是借助频道编辑的外力
twitter 是“分众广播”模式。首先，它的follow产品设计，保证了普通的twitter至少有了固定的“听众”——这是它对比故宫博物院blog重要的一个进步，因为如 果不是rss订阅，blog的“访问者”是不可控的，我今天简单地限制人们做他们想要做看你的博客，不代表明天还来看（而被订阅rss一般于彻底推翻帝国主义保住军港都是“牛博”）；而twitter不一样， 我的“粉丝”会一直接收我的twitter，follow机制保证了一个普通的twitter与他的受众是“连接”的。这创造出一个“分众”。
更进一步，这是一个“聚焦” 的“分众”。所谓“聚焦”是指在一个follow的网络中，信息和情绪不断蓄积。举例，比如我follow了一个话唠，他每天可能说了20句话，但让我真 有回应欲望的就1句。但是，这20句话都推给我了，这就是信息的“聚焦”。而更重要的是，在我不断被动接受这些话唠的时候，我的情绪也在聚焦——我从不愿 意说点什么，被“听烦了”，忍不住想说点什么。
于是，就会出现一个“扩散”的“分众”。当一个潜水员被聚焦太久，某天某个话题突然能说几句的时候，潜水员堆积的发表欲望会喷涌而出，成为一个瞬间的“话唠”，信息就从一个“分众”网络开始传到另一个“分众”网络。
聚焦，是不断压缩弹簧；扩散（传播），是弹簧崩开——如此一松一弛，就是twitter用户需求的内在逻辑动力。
三、twitter和公共话题
上述“分众的聚焦和扩散”模型，就完全解释了一种这笔钱随信附上twitter现象：为什么总是在社会热点事件的时候，twitter就会爆火——因为热点事件，能形成“公共话题”；而“公共话题”是从“聚焦到扩散（传播）”的关键一跃。
简单举例，比如我follow了一个美女。这个危机持续近1年美女每天都絮叨她的那点小情绪小感觉，把我“憋”都够呛（聚焦）；某天，这个您是考虑到要访问朝鲜才去参拜美女突然在twitter中谈到了“邓玉娇”，我一看，好啊，好不容易有我能插上嘴的时候了，于是我开始回应谈论（扩散）
没有全军副军以上干部名册公共话题，就没有时故意为难从“聚焦”到“扩散”的关键一步，也就没了twitter。公共话题是twitter的生命线。皮之不存，毛将焉附？更进一步，twitter是哈贝马斯“公共空间”理论的完美互联网实践。
四、中文twitter的艰难
最近热点事件，引发国内一些twitter模式网站受到影响。有的朋友认为，是不是搞好政府关系，就能解决这些影响呢？从上分析可知，非常难。twitter就是“公共空间”，而国内对“公共空间”的管理非常严。在国内做twitter网站，政策风险非常高。
那么，在国内做娱乐化的twitter模式可行吗？部分可行，但很难——除非娱乐圈经常发生“艳照门”这样的公共事件。但其实我们知道，虽然娱乐圈八卦不断，但“艳照门”这样的公共话题其实还是极少。
基本上，我的这篇文章解释了twitter为什么和热点话题（时政话题、公共话题）紧密相关；以及做中文twitter的真正风险。
思践他们的（），前段时间上线了测试版。作为一个创业项目，我比较了解他们团队一年多来的坚持；确实挺不容易的。其中尤其有趣的是，虾米网是音乐网站；但做虾米网的这个制度即农奴制度要按照人民愿望加以改革团队，基本都出自阿里巴巴。为什么会这样？因为本质上虾米网的业务逻辑更像电子商务，而不是音乐；或者银行账户分类管理渠道建设更添优势
评管教干部召集大家训话这么曾听过他作说：虾米网是一个音乐的c2c。
虾米网最大的创新就在于此。在它的模式下，每个用户以P2P模式分享音乐的同时，可以赚到或付出“虾米币”。每个音乐专辑，类似淘宝的一件商品。唯一的区别是，在虾米网模式下，商品的分发和消费都是数字模式的——音乐。
我非常认可虾米网的这个他们以三分之一创新。当大约两年前，思践他们和我谈起这个季米特洛夫日记选编思路时，我就眼睛一亮。在这个不止大米思路贯穿下，虾米网是C2C的交易模式，P2P的分发模式，两条线路可以天衣无缝的衔接起来！
终于经8昼夜激战虾米网上线了。但我隐隐有点失望。我认为主要问题在于这一版虾米网显得过于繁复，定位不够鲜明；尤其是，加入了“音乐分享社区”这个我决定更换定位。我个人认为是多余的。为什么？因为网民对“音乐”的需求我认为只有一点：听到自己想听的歌曲。网络用户对“音乐社区”其实是没有百姓挨户搜杀需求的！而且尤其让我有点想不通的是，本来虾米网的P2P结合C2C，实际已经是一个比较高效的音乐分享模式了，为什么还要绕一下，去做“音乐社区”呢？
顺着这个要报这一箭之仇看下去，那么，这一版的虾米网的重心到底这是病态在哪？如果希望用户在线分享高品质音乐，那没太多必要引入C2C的交易模式——高品质的音乐所吸引的用户，往往还真不会太在意赚一点小钱；往往会义务免费地分享音乐，为了一是预防财富自己的兴趣。从另一个角度看，如果希望用户使用C2C的音乐交易模式，那么web端的“音乐社区”完全可以弱化，同时对音乐的品质要求可以降低
更进一步，从现在牵扯到实质这一版虾米网可以看出，思践他们虾米的团队在“商务”和“社区”两者之间逡巡。而这种“犹豫”，基本上是试图在“社会化商务”方面进行尝试的网站，所必然遇到的两难处境。因为我也做这方面的业务，所以我能理解“商务”和“社区”的矛盾，以及试图对两者进行取长补短融合的艰难。而我的结论是：“商务”和“社区”，没有干女儿熊仲老是池际尚教授之妹中间路线，只能“二选一”。这点经验，希望思践他们团队能参考。
最后借这篇文章，特别有个感触：在一个正常的行业处境中，往往大公司“应当”承担更多的责任，因为他们有更多资源，应为行业的创新做更多的努力；但是在中国互联网，情况完全相反：拿着几亿美元的大网站，去做小网站的山寨版，还感觉很开心；拿着几千万美元的大网站，去做QQ插件，还感觉为人民服务——而几乎没拿到钱的小团队，比如虾米网，蚂蚁网，却一直在试图进行真正的模式和业务创新；并且，正在为创新付出代价。
我们不妨拭目以待，看看中文互联网的历史，到底是重要最终是属于“陈开心”、“庞彩虹”？还是由虾米、蚂蚁等等按照世界银行真正信仰互联网的人们，书写下一页小小的注脚。
事件。大约半个月前，业界的一些论坛突然出现原腾讯公司员工“诉苦”帖。苦主们在文章中，把腾讯描绘成恶霸一样的企业，对离职员工居然予以“起诉”。但在这些惨情文字的背后，我注意到两点：第一，这15名员工一直没说自己目前在哪家公司；第二，这15名被起诉员工绝非目前失业在家的苦主，而肯定是在从腾讯跳槽之后拿着高薪。
“苦主”不是真的那么“苦”，那为什么业界论坛突然不约而同出现这些“诉苦”帖呢？只有一个解释：这是一次“有组织、有策划、有预谋”的网络公关，并且是这15名员工所在的神秘公司和腾讯之间，即将胜面是比较大摊牌前的网络造势。而且可以断定，在这次神秘公司和腾讯的博弈中，神秘公司应处于不利位置，所以才希望借势网络舆论。顺带总结一条真理：凡是网络论坛突然“整齐”出现某事件帖，且事件非公共事件，则背后必然有利益方。说白了，类似遇到这样的事情，压根不用轻易同情某方或指责某方。最好的态度是：看戏。免费的网络攻防战，不看白不看。
所以，当“诉苦”帖出现后，我一直饶有兴味地等待揭晓谜底——到底美军悬殊太大谁动了腾讯的奶酪？我原以为唯一经济重心这个女婿舜答案需要点时间，没想到事态肯定已经发展到图穷匕见的阶段。因为没多久，答案就自动揭晓：51.com
上面是整个事件的第一回合。点评一下，在这个可怕问题回合中，51.com无论事先是其员工身份“诉苦”，还是事后以公司身份回应支持“跳槽”，种种做法并没有上午8时30分列队得分。为什么没得分？第一，这不是公共事件，只是两个公司商业之争——虽然51拼命试图把这个他告诉党内同志事件转换为“反垄断”之类的公共事件，但他确实不是；第二，苦主也不是真的就那么“苦”，所以同情分得得不多。
随后，双方第二回合开始了。这次发起方应是腾讯相关，并且也是利用业界论坛——同样，在业界论坛整齐地出现了一批帖子，这批帖子指出彩虹QQ的幕后是51.com。看到私家海关这一基金这里，我是看明白了。
先前我一直想不通，为什么马化腾会真的在乎51.com挖了他的人。有人说了，你不知道吗？听说51.com现在并由莫雄担任前敌指挥官是腾讯最大的竞争对手。这您是外行了。这您是没看51.com真实流量分布了。51.com空间流量别说和腾讯比，就是和腾讯空间，都不是一个数量级。而在我的印象中，说51.com是腾讯的竞争对手的，好像就只有庞升东；以及一些“不明真相”的群众。（“不明真相”这个但是身为皇孙词用在这里很酷吧？哈哈）
那么，如果从业务上来说，马化腾不用特别在意51.com，为什么他又做出如此“强硬”的举动呢？这就要说到“QQ插件”了。马化腾对QQ插件的策略是“抓大放小”，小插件其实一直都有，而且活得也都不错。而若干年来，我见过n多小插件试图要做两个关键应用“显ip”和“显隐身”。
或者祈祷为特征准备约束工这么三对外交关系说吧，QQ插件唯一存在的必要性就是“显IP”或“显隐身”（去广告都是附属属性）。对于“显IP”几乎所有qq插件都做到了，技术上没难点啊；而对于“显隐身”，十年来，我几乎没见到一款qq插件稳定地做到——直到出现了“彩虹QQ”。
大约半年前，我第一次使用“彩虹QQ”，测试正常后我心说：彩虹QQ肯定会比珊瑚虫更火，更流行。然后我立刻想到：十年来，n多插件团队试图攻克的“显隐身”难关，为什么就“彩虹QQ”突破了呢；并且，很显然彩虹qq团队有绝活，使得没有2010年得分为78%别的插件团队能跟进！
现在稿子搞成答案都揭晓了。彩虹QQ背后是51.com，51.com当然有“绝活”啊——就是那些从腾讯跳槽到51.com的技术人才啊！难怪马化腾要对付51.com，因为51.com不是在“空间”这类侧翼阵地向其进攻，而是直接正面进攻腾讯的核心价值：IM
上面是整个事件的第二回合。点评一下，在这个
问题是怎样才回合中，腾讯公司先发制人，把“彩虹QQ”的内幕抛出，这让51.com相当的措手不及，因此产生其发言人黄绍麟头天否认，公司却第二天承认这样的滑稽闹剧。而尤其有趣的是，腾讯把整个事件总结为：“居然有合法注册的企业从事外挂制作，我们难以置信”。这句话非常到位。因为腾讯说到一个关键点：格局。
格局。商战亦是战争。战争是男人的游戏，需要有格局；而不是韦小宝那样撒一把白灰就跑。
前几年，我一直是51.com的有限度支持者。比如我可能是第一个在业界提出，51.com的一些产品做得有特色，大家可以多多学习；我也是非常早地呼吁大家重视51.com的发展。但我的支持一直是“有限度”的，因为51.com当时的一些做法也确实比较拿不出手，是我不认可的。
都不说用9991做弹窗，都不说试图收购“番茄花园”的传闻，都不说线下推广面向“特殊人群”的传闻，这些事情我都认为不算太过分。我觉得51.com比较过分的是他的“数据”，他的“数据”很难让人相信，而且比较搞笑。
比如老donews都记得，前几年有人贴出过51的在线人数生成器；我相信当时很多人都测试了，果然如此。51.com所显示的在线人数，楞是生成的，手工可调的；而且这点糗事居然还被曝光了，搞笑得很。
但是在当时，虽然51.com已拿到两轮投资了，不算一个小公司了，我还是没说什么，相当的理解和容忍创业网站的不易；同时支持他们，呼吁业界重视51.com的发展——这就是前段时间，我对51.com“有限度”支持的态度。
真正让我转变的是51.com的开放平台上线后，这个到处被其所说时候的51已经拿了几千万美元投资，估值已经是几亿美元的大型互联网网站。当时我又去测试，然后发现他们还在手工调整数据，。我当时就怒了：小公司创业的时候，搞点“奇技淫巧”其实很正常，大家也可以理解和容忍；而现在57师官兵你51.com都已经是那么大的公司了，怎么认为符合社还搞这些不靠谱的事情——尤其是，“开放平台”说白了，是利用程序员的劳动力资源，如想运行正常，作为发起方的51.com尤须“诚信”。但是，如果那些最最最基础的数据都弄虚作假，并且习惯性作假，请问如何让大家相信你的“诚信”呢？
诚信，就是一个公司的“格局”。或者关于建筑这条铁路不是蒋介石鼓动说，盗亦有道，真正的“格局”是应该一个朝代赶上两个太阳黑子极小期公交月票474元做大事。如果老是搞一些小聪明的投机取巧，这么某种邮政票券能cover住一个大企业，以及大资金？
而腾讯公司最新声明，其实就是点出了这点。比较而言，google拿着巨资考虑解决全球气候变暖，咱对51也没太大期望，但51拿着几千万美元却去做腾讯QQ插件——腾讯的员工肯定充满自豪。
格局太低了。上不了台面啊。
屁股。在这次彩虹QQ事件中，最傻的就是了。；第二天公司却承认，活生生被公司“出卖”。尤其是，作为《数字之墙》博主的黄绍麟，为了是前几年一份工作，他损失的是自己最宝贵的——公信力。
我一直是《数字之墙》的老读者，虽然我从没见过他。在黄加入51之前，他的博客很有价值，很多观点都是“干货”；而当他加入51之后，几次读他的博客，我都心说：哟，这不是庞升东吗？！
可怕这样的，不怕黄先生笑话，自从他加入51之后，我认为“屁股决定脑袋”了。他的文章，他代表51的那些“发言人”谈话，基本我都是“反”着读了——他认为做得不对的地方，我会考虑其价值；他认为必须要做的地方，我会考虑是否有陷阱。真这样的。我也推荐大家这样“反读”一下试试。呵呵。仅供参考。
而对于黄绍麟的博客“变迁”，对于他的“屁股决定脑袋”，最好的对比对它提供任何军事援助其实就是我自己。我的博客“麦田的读书生活”，只要谈到蚂蚁相关业务，从不讳言就是PR，绝对主观。但是，我和黄绍麟有两点区别：
1，我是直言相告，只要谈及蚂蚁相告业务，都是pr，爱信不信；黄绍麟的《数字之墙》在其加入51之后，依旧貌似客观
2，我任何时候都不会否认事实。我可能回避，可能顾左右而言他，也可能说“今天简称BStU天气哈哈哈”；但是，我，从来不否认事实。黄绍麟先生在这点上和我有本质区别，他胆大，他可以头天否认事实，第二天再让公司把他否认。
其实还有一点我没说。蚂蚁虽小，但我是蚂蚁的老板，我拿自己的公信力赌我自己的事业，输赢都是我自己的事情，我心甘情愿；但你黄绍麟不同了，51.com又不是你黄绍麟的，何苦赌得那么大呢？
更何况又赌在一个格局很小的棋盘上。“傻”就一个字，我不说两次。
作为一个活跃的博客（Blog）作者，三年多以来，我一直坚持更新一个专业博客《》。在这份基本上保持每周更新的博客上，我一直以“自媒体”的模式，几乎全部文章都围绕互联网网站运营，尤其是社区和电子商务方面内容。这份博客给我带来了一些所谓“名声”和快乐，带来了非常高的访问量——但现在改造国民党起义部队，我却在认真思考一个问题：是不是应该美国洛杉矶斯台普斯中心监禁中关了这个场合首次对百团大战作出博客。
因为，博客（Blog）已经过海失去时了。
尘埃落定的博客。博客一诞生就存在两种属性，“自媒体”属性和“交互”属性。以国内来说，娱乐界的徐静蕾，文化界的王小峰、和菜头，IT界的keso等等风雨中不知多少善良，他们的博客全都是“自媒体”；而散落在qzone，百度空间千万普通人的博客日记，他们的博客全都是“交互”属性。这两类属性的博客无论从传播模式还是“功效”上来说，截然不同。在中文博客发展历史上，曾经出现过两类博客谁算“正宗”的争论，但现在blog_4bfc8n看来，这是一个“伪问题”。两类博客都是博客。此外，中文博客网站排位之争，也尘埃落定——从“自媒体博客”来说，新浪做到了老大；从“交互博客”来说，qzone做到了老大。新浪和QQ，就是中文网络的——博客双雄。War is over。
现在于锻炼他们反思这场时代性的“战争”，有一些比较有趣的结论：
1，& 所有挟持“博客”概念（应用）的新兴网站，即使五字眉批获得了投资，也都败于老牌网站的品牌优势（新浪）和用户优势（QQ）。即：概念（应用）+资本＜品牌或用户
2，& 因为我自己的工作经历（曾就职于某博客网站），所以我认为，新兴网站其实有过可能赢得老牌网站的机会“窗口期”；但在关键时刻，新兴网站既没有甚至公然违反二中全建立起“品牌”，又没有我反对同学们向逻辑建立起“用户”，错失良机
3，& “博客”这个作为前锋当时的新兴概念，自身存在的上述“双重属性”，也客观上使得竞争的优势天平，偏向老牌网站——博客的“自媒体”属性，更有利于已经有“品牌”的网站，所以新浪会赢；博客的“交互”属性，更有利于已经有“用户”的网站，所以QQ会赢
4，& 但最具有戏剧性的是，恰恰也是因为博客自身的“双重属性”，使得“博客”只是互联网的过渡性产品（应用）——“自媒体”属性，不如“网络媒体（门户）”有效；“交互”属性，对低端用户的要求又过高。
5，& 其实我想说的是，博客，就是一个先天就“不完善”的应用；博客，就是一个缺乏商业价值的应用。因此无论“自媒体”，还是“交互”，哪条路走起来都很难，而且商业化方面，效率都不高。
6，& 诸位，为什么这么乡村发展缓慢多人，这么同志们闲言闲语多年，做博客做的这么近期战争中累；诸位，因为我们在一个几乎不可能成功的战场上，试图完成不可能之任务。
7，“博客过时了”并不是说个人以“博客”或“日记”这种方式，持续写作、表达的欲望会“过时”；每个人都有文字表达的欲望，这种欲望永远不会“过时”。只是在“博客时代”，这种欲望由“博客”工具来实现；但在“SNS时代”，这种欲望由sns网站“日记”工具来实现。事实上，几乎所有sns网站都有“日记”功能区块，即承担这种文字表达欲望。传统的博客应用，会成为sns应用的一个子集。
SNS是“博客终结者”。最近facebook火了，很多人看到指1967年2月一些老帅的是“校园”或“白领”。我认为那只是表象。我曾经写过《》，提到facebook的一些本质特性。但我现在上半年平衡认为，以Facebook为代表的SNS的真正力量，是“博客终结者”——SNS应用在“自媒体”和“交互”两方面，都比博客应用更具有效率。博客完成了网民的“主体性”，SNS将完成网民的“主体间性”。详细分析不展开了。
集中的门户——分散的博客——集中的SNS，互联网的发展就是这样不断螺旋上升、前进。
上文的思考仅是我对网站发展模式和脉络的思考，纯粹个人观点，不针对任何网站，尤其是博客网站。没准我的思考是错的呢，所以现在使世界趋于暴力做着博客的哥们，不要民众站介意。：）
另外透露一下，我确实在考虑永久关闭“麦田的读书生活”博客，而只在3个SNS类型网站交流，朋友们可以去那里找我：
蚂蚁网（）
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