国外流行的社交软件对国内社交应用的影响 - 今日头条()
国外流行的社交软件对国内社交应用的影响
移动互联网社交拉近了全世界陌生人之间的距离，在整个人类发展史上，社交绝对不是个特别的话题，它伴随着社会进步穿插在人们生活的每个夹缝中，晃眼到了20世纪，互联网新兴更富于社交全新的定义。今天我们就来看看那些风靡全球的社交应用如何收拢人心，紧随其后，国内社交软件又将如何大展拳脚。Facebook去年10月，Facebook创始人扎克伯格在印度表示，目前Facebook全球用户数量约为15亿，而当前印度是Facebook继美国之后的第二大市场，拥有约1.3亿用户，Facebook要获得“下一个十亿”用户，印度市场至关重要。马上迎来第十二个生日的Facebook，不遗余力地推动着它覆盖全球网络的步伐。12月16日，Facebook Messenger宣布和专车服务商Uber建立合作，聊天用户不需离开此工具也能够使用Uber专车，这种做法显然是希望将自身沟通功能扩展到生活各个领域，而那些不同功能的app界线也越来越模糊，对整个移动应用市场来说，不失为一场巨大的挑战。Linkedin创建于2002年的Linkedin，致力于向全球职场人士提供沟通平台，目前Linkedin会员人数在世界范围内超过3亿，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。Linkedin创始人霍夫曼谈Linkedin进入中国市场采取了“双产品”的独特策略，总结先前美国硅谷公司进入中国市场的失败经验，打造了一款符合中国人使用习惯的app，那便是“赤兔”。不知这款拥有众多国际大咖的职场社交软件能否打动国人的心。与此类似的还有13年上线的“脉脉”，这款职场社交app目前累计了400亿条人脉关系，2亿张个人名片，80万职场圈子，大有引领国内职场社交的气势。Snapchat这款由斯坦福大学两名学生开发出来的“阅后即焚”照片分享应用，很快火到大江南北。该应用，用户可以拍照、录制视频、添加文字和图画，并将他们发送到自己在该应用上的好友列表。Snapchat最主要的功能是所有照片都有一个1到10秒的生命期，用户拍好照片发给好友后，照片会根据预先设定的时间自动销毁，如果好友想要在图毁之前截图，用户会得到通知。Snapchat想要创造新的社交形式，把主要用户群体锁定在13到25岁的青少年，正当snapchat备受青少年热捧之际，国内便出现大量仿制应用，像咔嚓、闪闪、来往等均打出阅后即焚的招牌或推出相关功能，这种跟风之举大家都懂的。Meetup成立14（16年2月）年的meetup是世界上最大的地方群组网络，该网站通过登记人们的兴趣和住地，确定潜在群体帮助他们聚在一起。在meetup真正把线下活动做起来之前，众多号称线下社交应用的平台几乎难以真正实现下线。截止2013年，meetup声称拥有196个国家的1340万成员和125247个群体，可以说，meetup是目前国际上最有效的线下聚会网站。其主要收入为主办团体的管理会费与会员会费，Meetup成立时间早，发展稳定，在网络社交圈内算得上德高望重。近年来，国内出现许多参仿meetup这种形式的社交应用，最近上线的兴趣社交“井井”，主打线下11人小型聚会，针对国内线下聚会应用的弊病，在规模上进行了严格限制，其他功能跟meetup非常相似。尽管生活环境、习惯、文化等中西方存在许多差异，但在全球化的进程中，方方面面都不能忽视国外对我们的影响，这时候又印证了鲁迅先生的拿来主义——取其精华，去其糟粕。希望移动社交软件开发者们再多些冷静与思考，最终做出真正的原创的国际化社交应用。
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23:52　 黄茵茵　
摘要：线下往线上跑，线上的往线下走。以Meetup为例，一个做社区活动组织的东西，也要打起app的主意了。这能不能给忙于两边跑的商家一些启示呢？
趋势网(｜)讯：
似乎只要在手机上的app，都想变成可以即时分享信息的app，即使是Pinterest（流的形式展现图片内容）也不例外。对于Meetup来说，加入分享信息这一功能是比较合理的。Meetup一直以来以服务社区出名，专做组织小区外出，还有像爬山或踩单车这种户外活动，组织烹饪班，小儿童活动日等等。登陆了手机的Meetup就需要做出更大的改变了。
Meetup一直擅长在线下组织有共同兴趣爱好的群体，2002年在网络上成立，直到最近才想到根据智能手机特点，为Meetup用户作出调整。上线以来的Meetup手机应用一直像是Meetup网页的复制版本，发展很缓慢，用户通常也就用Meetup的手机应用来查查组织活动时间，但从来没有用这个应用做到真正的线上沟通。
然而，有了即时信息功能的Meetup，正在做出改变。
与许多即时通讯APP不同，Meetup Messages在你认识新朋友的时候也能保护你的个人信息安全。加入Meetup小组后，你可能会感到不适应，因为要与新的朋友交换电话簿的信息。还有，你可能通过一个简单的问答就加入了一个新的小组，但不需要那么快得到别人的联系信息。
就我个人而言，以前Meetup的成员如果想与没有见面的其他小组成员交换联系人信息，你必须用电话作为用户名，在信息版面上评论。
新的这个信息功能却会提供一个不一样的局面。小组内成员可以直接联系，讨论活动计划，分享信息或仅仅是聊天。这一功能无论是在网页版还是app版都可以实现，而不用将自己的手机信息透露大众前。
你能在手机app的界面上看到所有发出的信息，当然在收到新信息时，会有推送提醒。
但是，这好像仅仅限于文字信息，如果你要分享其它的多媒体信息，比如动态表情、照片和录像的话，恐怕还做不到，而这些多媒体信息其实是与朋友打开话题很重要的内容。（比如，你可以发张图给朋友，然后说&嘿，看看这张图，不正是你想要的吗？&）希望未来Meetup会改进这个功能。
Meetup Messages已经上线几天了，但是这只是Meetup推出的用户体验计划的其中一部分。这个app的标志、推送功能也改进了。同时，Meetup众筹的一个叫&Contributions&的功能也同时推出。小组讨论功能（Group Discussions）也面世了，大家可以群聊啦。
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本文由 黄茵茵 供稿趋势网：转载请附作者来源(出处：)和本页链接(原文：)
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去年刚开始做计划FM的时候，我觉得活动／聚会是个特别好的领域。有需求，有自然的病毒性质（分享+邀请)，可社交化，并且有多种潜在商业模式。9个月+25个迭代版本后，我发现纸上谈产品是一件特别坑爹的事情。决定不做计划FM后的那段时间，我到处抱怨这个东西际上是多么的不好做。我曾经跟很多朋友说过: 活动网站是个honey trap idea, 一个看上去很诱人，但实际上没有成功案例的点子。但后来一段话改变了我的看法:Good: I think it was a bad idea.Better: I know it was a bad idea. Best: It doesn't become a bad idea until I stop working on it.“用LBS看身边美女”也曾经被看为是个谁做谁死的陷阱。大家都知道没有美女-&就没有用户-&就没有美女的道理 ... 直到陌陌把它做了。纸上谈兵的观光团怎么看待XXX领域其实不重要。每个idea都是bad idea, 直到有个足够强大的团队决定把它变成一个good idea。
1、聚会类产品就是带着大家玩，内容和形式都是为了这个目的。不一样的产品面孔匹配不一样的交友目的。2、活动主题既要有归属感的吸引力，还要有排他性的参与门槛，所谓有所为有所不为。否则都是附近的人，马路上和微信上有毛区别！3、最好是围绕共同话题多小组PK活动，既有展示自我风采机会、还发现他人亮点的途径。4、到场会员级别标示制度，网站根据参加活动次数记录，标记为陌生人、见过面、认识的、熟人、朋友、好朋友、知己！用来给会员参考，也积累老用户。一直感觉互联网信息技术的核心是，百度拉近了信息的距离、阿里拉近了人和商品的距离，大众点评、团购拉近了人服务的距离、腾讯拉近了熟人之间的距离。到目前为止，没有一款产品拉近有共同想法的陌生人之间的距离。像我这种城市新移民、某漂儿一族，社会关系除了夫妻、几个同事、若干客户、极少的同学，超级超级简单的。但我们的梦想和孤单，而且没时间也上不起MBA，在哪能靠谱的实现尼？故，找到组织：求关注、看热闹、谋生存、图发展，活动网站乃网络生活必备啊！
主要是过分关注盈利和商业模式，没有真正站在用户角度思考，大多效颦东施，缘木求鱼，缺乏活动的气质、兴趣、范儿。说白了，这东西属于心急吃不了热豆腐。1、其实国外的一些产品成功不是代码的成功，你懂我说的！2、其实国内产品的没落不是环境问题，拉不出湿来不是地球没引力（对不起，话糙理不糙）3、元芳怎么看，很重要！？可你还是大人！看好douban、hibuzz这样的极品，一个字：死克，老话说的好，胆大的怕不要命的！douban这些年就属于不要命的，你看人家什么时候闹过浮云，还有hibuzz这个发烧的愣头青，想想吧：没有恐惧的人，内心才是安静的人。最后，众相非相，真谛如来啊！
国内的聚会应该是从小向大发展 因为人们缺乏信任感 要在一个小圈子向外扩张 产品要有情感在里面而国内做的产品 都是做个工具 很难笼络人
十分欣赏的回答。并不是说愣头愣脑的一直坚持就是对的，对的原因在于我们自己并不是愣头愣脑的人。社交的需求才才是催生聚会类网站的一个根本原因，然而怎样去做一个聚会类的网站来很好的满足人们的社交需求呢，像六人行或者懒汉一样，做一个聚会的资讯平台就能满足吗，像微博、微信、qq，做一个可以实时聊天和分享的平台就能满足吗，本质的问题还是在于到底我们需要什么样的社交，而这种社交在目前已有的环境和互联网工具下，又在发生着什么样的改变。从目前趋势来看，大家的社交需求其实是变得越来越小众化，人们都愿意在一个小众的圈子里与这个圈子一起向外拓展，这本身是一种矛盾，因为一旦拓展开来，小众便再也无法存在下去，必须要有新的改变和规则来适应一个更大的群体。所以目前来看，国内组织聚会，20、30人以下的都是短信或者电话的组织形式，30到100人左右会挂在一些社交平台，比如微博、豆瓣、人人等等，100人以上的基本上就不算是聚会了，更多的是论坛、讲座的形式，这种会有自己的网站或者是一个强社交圈。然而这只是设计到聚会这一种线下活动，并且涉及的也只是渠道这一个环节，而围绕线下活动，围绕社交需求，能拓展的实在是太多。未来的产品一定是软硬结合的，而在社交上，我相信，未来的产品一定是能够打通线上和线下的一个平台，而这一点，似乎所有的平台从功能上来看都能做到，然而关键点是，这些已有的平台真的有线下吗？
据我所知，基于QQ群的聚会，短途旅游的活动非常多。聚会类型的产品，我总结三点：1、参与门槛足够低聚会不是工作，也没有责任和义务参与，但如果门槛低，用户可以抱着没事去看看的心态参与进来。当然，不包括那些精英参与者，但这些人比较比较少数。2、活动足够聚焦。每个人都有自己的标签，在互相不了解的前提下，标签成了第一工具。当然也不是所有标签都有这个功效，要靠挖掘。3、描述文案足够吸引力。可能你的活动很好，对参与者很有价值。但描述不出来，也是白搭。这里的描述可以有很多促进因素，如果你有明星，达人参与，那就事半功倍，如果没有那就挖掘出诱人的文案。但不能欺骗。目前，业界交流沙龙，短途旅游，亲自活动这些聚会都比较常见。如果要做这样的产品，可以先问自己几个问题：1、用户为什么要参与，用户不参与会损失什么？2、如何让一次的聚会变成一个记忆？烙上一个好的印记？3、聚会的形式、流程能否体现互联网的性质？聚会前，中，后续如何做到循序渐进？4、不要总想着创意，老树开花也是一种美。
国外有多少种calendar应用，国内有多少款日程应用？你身边有多少人在使用日程应用？可做类比。FB的event是calendar的一部分，而中国人从在没有互联网的时代起根本就没有使用日程表规划自己时间的习惯。最重要的是，俺们有QQ，有QQ群。Event的任何需求都被这个聊天工具给解决了，QQ群从发起，到联络，到组织，从整体通知到个体单聊，到最后的群内分享都做完了不管你们是否觉得这个答案是否足够浅薄，反正是我的教训总结。如果有谁还要这么做，我劝他三思。
qq 的群活动就这么被无视了…和meetup 挺像的我觉得
六人行算不算？ 一哥们做的，坚持很久了。。
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