O2O云领客o2o电商平台台是什么意思呀

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近年来,随着网络化的不断普及,跨境电商成为中国互联网行业全新的爆发点。尤其是在2014年11月,习近平主席宣布“将给予全球最不发达的46个国家97%税目的输华商品提供零关税待遇”的新政策之后。嗅觉极度敏感的电商们,纷纷跟随政策的风向标,将“跨境电商”业务列为了重点发展方向。至此,跨境电商也从曾经安全度较低的“个人海淘”模式,升级成为了正规作战的模式。
  在正规跨境电商出现之前,消费者需要采购海外产品,往往都只能通过“海淘”或者代购。但是由于物品通常是以“个人物品”报关的,故而很难做到100%的检验,从而常会采购到假冒伪劣产品。另外,由于没有完善的赔偿和售后保障,且运转周期过长,从而使得个人代购以及海淘市场异常混乱。
  近日,记者在采访一些通过跨境电商进行采购商品的顾客时得知,自从有了跨境电商平台之后,便再也不用通过完全没有保障的个人代购购买商品了。而在诸多的跨境电商之中,则数花生科技跨境电商跨境o2o电商平台的受欢迎率和好评率最高。那么跨境电商,跨境o2o电商平台,何以会成为此行业的新宠,备受消费者信赖呢-
花生科技作为一家专业的“O2O全渠道云商平台”搭建及运营服务公司,拥有绝对专业的技术和客户合作经验。对于想要涉足跨境电商O2O的企业来说,我们的优势在于比竞争对手多了跨境电商O2O平台的建设及客户合作经验。
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O2O全渠道云商平台如何?
主要是解决线上线下利益冲突问题,推广和发展线上电子商务全渠道云商平台技术主要包括三个版块,打造无人自助售货超市。   第二大板块--OBO网络直销系统。   第三大板块--M2O系统,自动售货机,结合着我们的O2O和one by one网络直销系统。解决宣传推广的问题,也解决三大问题,通过网络直销的方式。线上线下同时发展,O2O是基础,是参考安利直销模式研发的网络直销系统,提高区域门店的覆盖率,降低线下零售门店的综合成本,发展线下:   第一板块是O2O系统,让企业可以线上线下同时经营
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您的位置:> 实体零售企业全渠道O2O运营,100万买个云商系统到底值不值?
实体零售企业全渠道O2O运营,100万买个云商系统到底值不值?
【 11:13:36
云商未来】
的互联网服务专家认为,这个问题,事实上包含一个前提,两层意思。一个前提是,必须是有一定基础条件进行全渠道O2O转型的企业。两层意思之一,实体零售企业到底应不应该进行全渠道运营;两层意思之二,如果全渠道转型是必要的,到底有没有必要花100万采购云商系统。当然100万是个约数,可能是60万,也可能是120万,这要根据企业的具体规模和需求。基础条件是个大前提,是这个问题的主体,那就是具有一定规模的实体连锁零售企业。规模太小,谈不上有这个问题;不是实体企业,不是零售企业,也不会有这个问题。至于是哪个行业,认为,这是不确定的,许多行业都有可能碰到这个问题,比如:酒水、母婴、医药、生鲜、蛋糕、服饰、农资、休闲商品等。我们分四步来探讨这个问题:一、实体连锁零售企业到底应不应该进行全渠道O2O转型分析一下当前的市场局势:1、传统门店经营和竞争激烈,街面上的店铺大量倒闭。2、消费者消费习惯转变,通过互联网,手机消费支付,导致客户分流。3、成本高涨,利润下滑,物业租赁、人力资源、物流运输费用等各项成本翻倍增长,导致企业效益不断下滑;4、经济增速放缓,销售业绩下滑。5、行业变局,人心浮动,利润下滑,生存艰难,薪酬待遇下降,导致员工工作积极性低落。6、市场竞争激烈,价格拼杀惨烈,利润率低。以上原因,逼着实体企业开发新的销售渠道,但是怎样转型?如果转型不成功,浪费大量资金不说,搞不好企业倒闭,分崩离散,员工失业,老板跑路,落下残局,甚至惨剧,难以收拾。二、实体零售企业该如何转型1、在第三方平台开设店铺,比如:天猫、京东、1号店等;2、建设自有电商平台,包括:、微信商城、APP等;3、展开电话订购业务,建立呼叫中心;4、加入团购网,借助团购网的活动优势,增加客流量,扩大知名度;5、开展自有或者第三方的外卖配送业务;三、全渠道运营中会遇到哪些困难1、各销售渠道仓储、销售等各个工作模块,系统各自独立,统计数据错位!2、各渠道不融合,积分无法叠加,客户在线上消费,线下不能享受积分,失去信任!3、各渠道独立,多个仓库,库存积压!4、一个仓库,多个销售渠道,数据不准,发生有单无货,或无单压货。5、各渠道独立,客户信息重叠,造成撞单!6、多渠道,多团队, 人资成本浪费!7、O2O投资大风险大,人力、库存、宣传大量投入!8、配送安全无保障,配送发生掉包现象!9、无法实现即时配送,调货、接单、派单、配送各环节无法自动化对接!10、团购合作,客户不少,价格低无利润,客户信息由团购网掌握,无法做二次营销!11、多渠道销售,无法统一记录客户信息,无法统一精准营销!12、无法设置匹配多种促销方案,不能有效吸引客户!四、使用云商系统系统能干什么?以上这些问题,几乎每一条都有可能成为O2O项目成功运作的巨大障碍,有些问题还具有决定作用,你不解决,霸王硬上弓,勉强操作,项目一定会下马倒闭。那么怎么解决呢?是一条一条解决,还是找一个一劳永逸的方案一次性解决?有一次性解决的方案吗?是靠系统工具还是靠管理手段?对这个现象做了长达两年的研究分析认为:以上问题,其实根源都在一个地方,只有把这个根源找出来,才能有针对性的解决。这个根源问题,就是大融合的问题。那么怎么解决大融合的问题呢?毫无疑问,那就是应用云商系统工具,应用云商系统工具,能够节约人力资源成本,库存成本,营销成本,节约的成本,粗略估计,以一个年销售额过亿元的企业计算,每年都会在几十万以上。两年就能把投入云商系统成本收回来。应用云商系统工具,可以确保全渠道O2O项目能够成功,以配送为例来说:由于下单、派单、配送过程中不能无缝对接,使用人工操作,导致不能即时配送。然而,在很多行业操作全渠道O2O时,即时配送是个最关键的一环。如不能即时配送,项目就无法成功,如可以即时配送,项目就可以成功运作,差别就是成功与失败的差别。利用云商系统管理系统可以将所有工作模块统一管理起来,将千头万绪,细碎繁杂的工作流程规范化操作,将下单、派单、仓储分析、配送区域分析等这些工作统一在一个平台上管理,互相关联,统一运作,智能化分析,工作效率自然提升,实现即时配送,配送问题就迎刃而解了。应用云商系统工具可以进行精准营销,大幅提升销售额。由于各渠道独立运营,销售数据不能统一管理,客户信息也不统一,那么就无法进行精准营销。精准营销是节约成本、扩大客源、增加收益的必要方式。云商系统管理系统通过对客户数据的统一管理,建立起项目庞大的查询系统,可以通过销售额、购买日期、所购产品、客户性别、客户年龄、消费间隔等各种条件进行筛选客户信息,为精准营销提供数据。应用云商系统,可以打通积分,提升企业信誉,避免不良体验造成的客户流失,由于各渠道不能融合,客户积分无法叠加,客户在A渠道消费过,再去B渠道不能享受积分优惠,就会感到失望而失去忠诚度!通过云商系统管理系统,客户在各个渠道消费的详细数据统一记录,客户无论在哪个渠道消费,都可以享受积分服务。客户感到十分完美的体验,忠诚度就高,企业效益就有保障。到底该不该买?以上谈了那么多,100万买个云商系统到底值不值?这个问题的答案已经呼之欲出了。如同其他商品一样,你不需要它,他对于你来说,真的就是一文不值。它能让你的企业起死回生,再创辉煌,或者更上一层楼,那他的价值就是巨大的,物有所值的,物超所值的。&&
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目前,“进口商品直销”、“跨境电商”、“保税展示交易”等新型商业业态已在自贸区落地生根,商品零售价均具明显优势。主要原因是直采直销模式去除了中间较多环节,同时采取批零兼顾薄利多销,让利于上海市民。嗅觉灵敏的温商自然不会放过这个商机。稀好大卖场创办人岑慎洪表示,温州人敢为天下先,将充分利用国家政策和海外温商及侨胞的资源相结合,为上海市民提供价廉物美的进口商品。
稀好大卖场位于外高桥自贸区3号门富特西一路353号,从地铁6号线航津路站步行5分钟。大卖场总面积约5000平方米,汇聚海外200多家出口商提供的上万种直销商品,其中包括冷冻水产、鲜活水产、水果、休闲零食、日用百货、小家电、母婴用品、化妆品、奢侈品等,标价比普通超市里同类商品价低
20%左右。大卖场董事总经理何小云表示,随着供货商增多,场内上柜的直销商品可望达到2万余种。稀好还将采用品牌加盟、O2O等方式,在上海中心城区以及长三角城市开办进口商品直销大卖场。
稀好和偶买咖现在没有任何的关系,两家都是打着自贸区实体店的名义进行的宣传,只不过只有一家是真正拥有自贸区实体店的,那就是稀好。期初是偶买咖借助稀好有实体店所有进行了一系列的宣传,称自贸区的实体店是偶买咖的。日稀好移动O2O平台正式启动。到目前为止已经超过1万名的合伙人店主加盟。稀好和偶买咖不同的是,我们是实实在在的以销售为主,而不是拉人头,所以从商城开张以来都是以购买大礼包入驻,只要你在商城消费满588元,即可入驻稀好,拥有自己商城,加入稀好不需要一分加盟费。
稀好所有商品都经过海关审核,保税区直发,跨境商品以正规的保税仓备货和保税直邮模式经营业务,商品的进口、报关、核验等全流程在海关、国检等相关部门监管下进行,可以保证消费者所购买的商品均是海外正品,给消费者一个安全放心的购物环境。商品100%原产地直供,原装真品、百分百正品保证。
附:稀好大卖场创办人岑慎方,浙江省温州市人,现任本溪钢铁冶炼铸造有限公司董事长、总经理。2002年1月受本溪市委、市政府招商引资政策的影响,从浙江省温州市来到本溪寻找合作伙伴,投资办企业。2002年3月注册成立了本溪钢铁冶炼铸造有限公司。充分利用国家政策和海外温商及侨胞的资源相结合,为上海市民提供价廉物美的进口商品创办了稀好大卖场。
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