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欢乐斗地主中社区栏目设有哪些板块？
发表于 9&小时前
中社区栏目设有哪些板块？
找手游 上18183
全新3D跑位战斗手游《山口山战记》“军团降临”今日燃情公测！微社区中,[地主漫画]什么时候更新?斗地主_百度知道
微社区中,[地主漫画]什么时候更新?斗地主
微社区中,[地主漫画]什么时候更新?斗地主
我有更好的答案
这个貌似跟十字吸血
差不多 ，应该1星期或者1个月更新一次 。
这个漫画是小说改编的 目前动漫刚开始出1集 漫画12 预计 应该快更新了。
星期一我蒙对了
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“拆墙”的真相：一场新地主对老地主的战争
&大家对“拆墙”的发泄应该差不多了。但是情绪化传播没能解决一个问题：这事为什么？官方要推进一个东西，最优策略是风起青萍之末，让你感觉不到，背后铺陈大局。“拆墙”这事相反，对百姓是滔天大事，对政府却是个微观而棘手的操作。属于“出力不讨好”的类型。总要有动机。小区里藏着金元宝？拆了墙再盖房子是不可能的;卖出去的楼再来刮二道彩？小区不是彩票啊。政府在这事上是无利可图的，交通拥堵也不是靠“拆墙”能一蹴而就的。背后必然有利益集团的推动，或者叫诉求。也就是把“拆墙”视为当务之急的利益相关方。能量还不会太小。作案动机1、官方动因不强。这事对政府来说，协调各方、吻定情绪，各地千万个小区拆拆建建，给自己增加的是无谓的麻烦，没有利益。而且有点师出无名。2、物业不欢迎。国内的物业多一事不如少一事。拆墙让他们头大，拆墙之后他们的头更大。管理、治安、成本，剪不断理还乱。出力不讨好而且无利可图。3、业主……从这两天的吐槽大家也能知道态度：坚决保小家舍大家，小市民嘛。而且物权在手，有权不爽。4、开发商没表态。正在算账，开放式小区的容积率、单价、成本收益……可能还没算好。但是中国的开发商和物业的连带关系很强。如果后续小区不好管，业主不满意，楼盘就不好卖。所以动小区围墙，基本是动开发商的奶酪。以上就是各利益相关方。作案动机都不强。那么，哪个利益集团有比开发商还大的能量，敢动他们的奶酪？得看这事对谁有利。小区的地没有利用价值，但小区的路有用。不是对那些大马路上的机动车，也不是行人，而是快递小哥。像蚂蚁一样穿行的他们，遇到的最后一个问题就是物业的吃拿卡要。恨不得把墙拆了。顺藤摸到这里，你也知道说的是哪个瓜了↓电 商开发商的能量体现在和地方政府的关系。在现在的利益格局里，电商在更高层面的影响力盖过了开发商。可是这堵墙，偏偏是阿里京东顺丰包括中国邮政这些牛B哄哄的巨头苦恼了几年的问题。强龙斗不过地头蛇。最后一公里其实早就解决了，真正解决不了的是最后一百米。三个战场地产集团军和电商集团军为了争抢这块蛋糕在线下和资本市场上已经开战了。1、线下所有的商业想进社区，物业都可以拔毛物业拒收包裹、索代收费已成风，电商苦不堪言。冲突公开化之后，各地物管协会统一口径：无论从《物业服务合同》中的有关规定还是从各地《物业管理条例》的规定，物业服务企业都没有代业主收取快递邮包的义务。中国物管协会2014年向两会提案，要求：电商应承担网购服务链的责任;未经物业同意，快递企业不得强行将货品交物业代收;电商按1元/件向物业支付费用;电商设快递自提柜，盈利与物业分成。电商显然没同意。雁过拔毛，没拔得这么狠的。2、资本市场哪里有故事，哪里就有资本自花样年分拆彩生活上市之后，各大地产纷纷拆分物业公司，包装成社区O20平台准备上市。万科、万达、保利、中海外一众地产商纷纷跟进。上市要盈利，从谁那里盈利？当然是抽快递的水。花样年拆分出的彩生活市值已超越母公司花样年。而且花样年老总潘军认为，这个行业规模会过万亿。假设每人每月的社区消费是2000元，覆盖4000万人一年就能消费上万亿元。电商的动作更早，毕竟是他们先做到社区，地产商才发现这个市场。不止是京东到家、顺丰嘿客这些巨头，还包括社区001这样的草根创业者。都以“最后一百米”作为切入点。一场看不见硝烟的战争，抢人抢钱抢地盘。地产商寸土必保的背景是，开发业务已触顶，转型乏力。物业公司利润率极低，6成企业亏损。电商大潮太过诱人而且几乎是唯一的突破口。最后一百米，是地产商的最后阵地。不过目前双方都不太顺利，彩生活的社区增值服务收入占比很小，还没建立成熟的盈利模式;顺丰嘿客被认为是折戟沉沙。3、舆论战舆论世界是资本而不是媒体操纵的对社区电商，在网上是两种相反的舆论导向。一种是这样的：“房地产或颠覆互联网：社区成电商新平台”一种是这样的：“地产企业搞不定社区电商的N个原因”电商认为地产商缺乏电商思维、客户覆盖面不足、配送能力有限、服务能力低下。地产商一边，花样年老总潘军就说：纯互联网化的单向改造在O2O领域走不通，人对人的服务质量是第一要务，积累了很多年物业服务经验的开发商们，在这方面更有优势。最后不忘抛一句狠话：“一个不可忽视的问题是，要进入社区，必须经过物业公司这道坎。”算你狠。那么，拆墙吧！对社区的争夺上，已是战火纷飞。而且没有和谈的意思。电商认为不值得谈，是地产商的落后思维在挡路;地产商则认为这是他们唯一的转型机会，当仁不让。于是，拆墙了。（电商和地产商都不作声，一群意见领袖硬是把政府逼出来回了应。戏里戏外，如梦似幻。）不是从今天开始拆的。看看过去两年政府为这事操了多少心。2014年政府工作报告：首提推动快递业发展。国务院总理李克强多次深入快递企业实地考察，五次点赞快递业。2014年9月国务院常务会议。李克强：“快递业搞活了，新的市场就激活了。”“物流业是带动整个经济发展、刺激消费的重要行业，而快递业是其中重要的‘领军者’。”会上李克强明确要求城市交通等方面要加大支持力度，为快递业发展提供便利环境。2015年政府工作报告：四次提及物流，三次提及电商，两次提及快递。2015年5月，商务部发布《“互联网＋流通”行动计划》，商务部发言人沈丹阳表示，该计划要想方设法解决两个“瓶颈”问题，其一是打破电商“最后一百米”的瓶颈，比如鼓励电商进社区。2015年10月国务院常务会议。李克强：给予快递专用车辆城市通行和作业便利。日，经李克强总理签批，国务院印发《国务院关于促进快递业发展的若干意见》。这是国务院为快递业出台的第一部纲领性文件。其中包括“对快递专用车辆城市通行和临时停靠作业提供便利。各地可结合实际制定快递专用电动三轮车用于城市收投服务的管理办法，解决‘最后一公里’通行难问题。”政策出台后，国家邮政局局长马军胜立刻跑到中国政府网接受访谈：国外快递业是由汽车来运输、投递，国内只能用三轮车。因为中国“主要是城市、高楼、马路”，导致快递围城、快递围校，“这种现象不能长期下去，所以车辆的通行问题是一个难点，政策出台解决也是必须的。”对智能快递箱和社区服务点，马军胜的观点与中国物管协会正好相反：“社会的问题总归要社会的资源来解决，光靠快递一家可能难以做到。”2016年1月（也就是上个月），李克强在征求专家企业家对政府工作报告意见的座谈会上再度强调：“快递行业的发展之迅速、带动就业之多,远远超出了我们的想象,有的企业有数十万甚至更多的员工,大大降低了全社会物流成本。” 他强调，政府工作不能仅拘泥于传统模式,而要不断调整适应,加快改进步伐。以上一连串政策话语，可以体会政府对电商快递产业提到了什么样的高度，“拆墙”顺势而来。“新地主”对“老地主”的最后一击社区，是中国最后一个线下的高频入口。每个人每天生活的起点和终点。消费粘性极强。政府已经将盘活经济的希望寄托在了“互联网＋”上，快递业则是从线上打通到线下的必须通道。一些政策上的倾斜，不是因为网络巨头是既得利益，而是因为经济改革，包括政府改革，从线上往线下打才看得见希望。因为反向的阻力和既得利益太大，效率也太低。在老牌武侠电影里经常有这样一句话：此路是我开，此树是我栽，要想从此过，留下买路财。这揭示了中国自古以来最通行的商业模式：买路钱和地租钱。现在人们的生活从线下转移到线上，并没有改变这个商业本质。线上的空间是无限的，并不像线下土地是垄断资源，而是靠技术和服务拼出来的收租权。（忍不住吐槽一下，国外的互联网并不是这么单一的取向，但我们的传统实在太深厚。）BAT，在信息、贸易、社交的垄断地位确定之后，已经成为线上的基建管道、流量霸主。以至于被徽投资本的蔡伟形容为“执政拱卫力量”。中国已经诞生了线上的“新地主阶级”。相比“老地主”，他们不是通过垄断有限资源掠夺财富，而是在无限空间上通过技术、服务、专业、效率比拼建立垄断通道。所有的斗地主都是一场革命。以前是暴力，现在是商业。“新地主”的影响有多大？2015年深圳的商业地产租金比2014年下跌了14%以上。商贸领域的战争，“老地主”已经战败。“拆墙”实际上是“新地主”对“老地主”发动的第二场战争――从商业到社区。这一战，从攻守双方的站位已经注定了结局。来源：深圳经济观察--------------------------------------千万别关注律界欧途欧------缘于里面存在着↓J你和律师只有一指尖距离的---------YOYO律师KJ你和律师任意实时对话解答的-------法律咨询KJ你可自由悬赏、全程监控进展的-----案件代理KJ你可欣赏到美女主播八卦侃谈的-----诸葛说法KJ你可帮助别人、成就自己的---------律界达人K人生最怕的不是关注，是关注后的舍不得离开
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对不起，您的账号尚未进行真实身份信息注册，评论不能同步到微博！　　“村里面有地主，不是把地主灭了你就能富起来”，这句话大家已经很熟悉了。马云曾在2015云栖大会上提到，就连自己创业时也怪过比尔盖茨，怪IBM，认为这些公司把我们的机会都拿走了，但事实上，这二十年来，涌现了无数的创业者。
　　所以在他看来，即便有BAT三座大山，创业者仍然有机会，不把村里的地主斗死，农民也能富起来，今天的创业环境，今天创业的所有基础设施，整个融资状态要比十五年以前好很多。
　　在2月19日-2月21正在召开的“亚布力中国企业家论坛第十六届年会”上，马云再次坦言，BAT有各自的困难，每个人都是如履薄冰，“BAT再大，但没有哪家企业不可倒。”中国作为世界第二大经济体，需要几十个、几百个BAT，这才是中国经济繁荣的真谛。
　　谈及与腾讯在社交媒体工具上的竞争，马云表示：
　　“商场如战场，我已经放弃了你死我活，但腾讯在做社交，我们未来要做社区，社区做的是共享，如何打造更加广泛的社区，是我们感兴趣的，不是模仿微信，要超越微信。”
　　此外，提及对刚结束的猴年春晚抢“敬业福”的心塞，马云回应称，阿里的出发点是纯粹希望大家过一个好年，“如果不是那天晚上抢红包，有几个人会对春晚感兴趣?”
　　马云还提到，阿里巴巴高管的头发之所以会白得快一点，是因为“选择做这个行业，选择这家公司，要准备好承受大的压力，要享受压力”。他还说，在阿里能干的人就会升职，不论男人女人。
　　谈及传统企业触网，马云称，“砍掉某个部门或业务是企业家最容易做的事情，但企业家不能做最简单的决策。击败传统零售的不是互联网，而是没有意识到未来大趋势的传统企业自己”。
　　马云还表示，“如果可以，我最希望和邓小平喝茶，他勇于改革，他们这一代人具有改革勇气，掌握如何在乱局中赢得关键点，眼睛一闭往前冲。”
　　在演讲中，马云掷下豪言称，中国必须成为全世界最大的买方市场，这才是中国的未来。中国是落后产能过剩，高科技产能不够，拉动内需要以企业为导向，消费和内需需要重新定义。
　　他说到，“判断经济好坏和GDP速度关系不大，而是年轻人的就业机会，今天中国年轻人的就业机会还没有出现问题。”如今人们对中国经济的恐慌比经济本身的问题还要严重。
　　在马云看来，消费就是可以消耗，可以浪费的东西，敢于消耗浪费了，才能看得更长远，对未来保持信心。而不鼓励百姓消费，不鼓励年轻人花钱就是对中国的未来没有信心。
　　此外，他还认为，BAT不是垄断，只是暂时领先。如今的云技术、“双创”下的互联网创业公司动不动就要成为下一个BAT，但有几家互联网公司可以坚持五年到十年?
　　最后，马云表示中国的经济下滑已经势在必行，但从年轻人目前展现出的趋势来看，未来的三大行业的机会已经出现：“现在年轻人都加入服务业、消费行业和科技企业，这就是大趋势，是未来经济发展的三辆奔驰。”
　　对于目前的转型阵痛，马云自己解释称，这“三辆奔驰”都是消费导向型、市场导向型的行业，需要让市场来做，而不是像之前依靠政府来推动“三驾马车”一样。
　　以下为马云演讲实录，略经编辑：
　　其实有的时候，我们自己以为自己知道很多东西、以为自己懂，如果不对未来有敬畏之心，不对未来，对昨天有感恩之情，对今天有争气之力，对明天有敬畏之心，我们可能永远跌跌撞撞、磕磕绊绊。
　　今天整个企业可能碰到了困难，今天大部分人有的困难我都有，而且越来越大，越来越有烦恼，我相信我碰到的很多困难，在座的很多企业可能还没碰到。但是怎么办?选择了做企业，选择了做阿里巴巴，选择了做互联网，选择了一帮年轻人一起做这件事情，你只能坚持下去，你自己相信能够忽悠，我们昨天说了“忽悠是让自己不相信，而是让别人相信”，其实我们不在乎别人信不信，反正我是信了。
　　阿里走到今天为止要面临的问题挺多，所以那时候王石出去爬山，反正我是不去爬。我问他为什么去爬山，他说爬到山顶上可以想得很清楚，我自己坐在马桶上都能想得很清楚，我每天都在爬山翻雪山，我们所有企业家天天都在想办法怎么过雪山、怎么过这个坎儿那个坎儿。所以其实来讲，我们对未来必须看清楚灾难，只有看清楚了灾难、看清楚困难，知道有灾难、知道有困难的人，才有资格乐观，否则是盲目乐观。你都不知道未来的灾难在哪里，你的乐观是盲目的。
　　所以，我是看了今天的中国经济形势对谁都不好，所以这就是好事情，如果就对你不好，那你的灾难大了。更何况经济好坏，跟你其实也没多大关系，今天中国经济有没有问题，哪个国家的经济没有问题?都有问题，但是我自己来看，今天我们对经济恐慌本身要比经济问题来的更大。整个转型升级这么多年，说中国经济不可持续这么多年了，说金融危机我们没有充分认识到，2008年金融危机对中国有这么大的影响，金融危机爆发其实就像海啸一样，今天在美国然后到了中国，这是一个过程。
　　因为我们没有做好充分思想准备，再一个我们对整个中国经济转型升级付出的代价没有做好充分准备，人人都在喊转型升级，但转型升级付出的代价是有多大，该怎么去做我们也没做好准备。但是今天来看，以能源，石油，资源为支撑的整个经济下滑，已经是势在必行，必须这样的。
　　但另外一个判断经济好坏，跟GDP其实关系不是太大，判断一个国家经济是否健康，是否有希望就看就业是否稳定，年轻人是否有就业机会。如果年轻人缺乏就业机会的时候，这个经济哪怕GDP很高也是不行的，今天中国的年轻人就业还没有出现问题，如果这个出现问题的时候，真是大家的灾难。那么年轻人去了哪里?
　　其实中国现在出现了三个新的增长点，这三个新的增长点，第一，服务行业。第二，消费。第三，高科技。
　　这是中国的新“三驾马车”，如果把前面的传统与基础设施投资，出口导向，加上内需称为马车的话，那么消费，服务，高科技是三辆奔驰轿车。因为只有这么去思考，这也是美国经历过，欧洲经历过，日本经历过我们必须要思考的，中国未来的真的三个档次不是马车的车，那就是把消费做起来，把服务做起来，把高科技做起来，这才是我们要解决的问题。
　　从三驾老马车我们要思考一个问题，我们国家的基础设施投资，30年来投了这么多钱，我们是否应该从基础设施投资变成基础设施应用，我们投了那么多的设备，投了那么多的钱，但是应用能力之差，是超乎大家想象的。也就是说如果这个饭店不是交给地中海俱乐部，如果是老板自己买，自己建，自己用，如果你有一个饭店是交给香格里拉运营，还是你们自己家运营?如果我们国家把几十年的投资开放给民营企业，运营必须是专业的，必须要交给市场去运营。
　　所以我自己觉得，这是一个巨大的机会所在，我们要把我们自己的资产盘活，把这个国家从前买了投资的东西做好。第二，以出口为导向的经济，不可能持续的。必须把进出口平衡发展，中国已经成为全世界巨大的市场，必须成为全世界最大的买家市场，我非常同意要学会买，学会买其他的东西进中国，冲击中国，加速中国的转型升级。中国不是产能过剩是落后产能过剩，高价值产能不够，马桶不是中国不会生产，是好马桶有创意性的马桶我们不会生产，生产不够多，所以必须考虑到进出口平衡发展。
　　在一个内需市场，什么是内需?内需就是消费，“内需”这两个字提法不对，内需是经济学家提的，消费和前面两个，为什么消费做不起来，内需做不好?因为投资和出口是政府导向，消费是市场导向，是企业导向，政府有可能有这个能力把银行的钱给掏出来搞基础设施投资，政府能够经过各种各样的方法把出口刺激起来，但是政府很难把老百姓口袋来的钱掏出来做点什么事。所以把老百姓口袋的钱掏出来的事情这是企业家的创新，是市场的行为。我们国家在市场经济的道路上应该是加大不断的走下去。
　　所以我自己觉得，消费和内需这两个字要重新定义，实实在在的讲我们就是拉消费。就像现在很多拍电影电视的，你问他干吗的，说是搞文艺，搞文化的。你傻在那儿，文化到国外去翻译，有个演员说是搞文化的，你搞博物馆还是搞图书馆，文化是这个概念，直截了当讲我是搞娱乐的，这样多好，大家也听明白了。所以今天什么是消费?消费的消是可以消耗的东西，所谓的费是可以浪费的东西。
　　这个也不是很难理解的，这也不是很难刺激消费的，消耗可以消耗，消耗品，优质消耗品是中国13亿人巨大的机会，可以浪费，什么叫浪费?
　　我们以前以为汽车和房子是两个内需，汽车，房子一年一辈子也就买一次到两次，是汽车和房子里面的东西才是天天可以消费的，墙上挂一幅毕加索的画根本就是浪费，但是这些东西消费起来中国的经济才会起来，所以刺激创新是搞创新，搞市场行为。中国可以做的事情非常多，我们企业在迷盲的过程中只有一个问题，你的想象力不够。
　　去想象，美国在20多年以前，是怎么把自己也是以基础设施投资，也同样以出口为主的市场迅速发动一次市场的消费，他们做了一个很重要的功课，美国为什么2亿多的人口，整个消费，中产阶级也就是几千万，五六千万人，但是他以这个需求为主，拉动了世界经济，今天中国的中产阶级的人，中等收入人群有3亿，我们的收入是中等收入，但是我们的消费能力还是农民水平。我们不鼓励老百姓去消费，我们不鼓励年轻人花钱，那就是我们对未来没有信心。
　　其实对未来的信心也不是所谓的建立整套医疗保障，这又是学者思想，真正的我们对未来有信心是对年轻人有信心，我们对未来的信心是否有是看年轻人，所以今天看到是中国大量的年轻人加入了高科技的行业，加入了消费行业，加入了服务性行业，所以这是我们的机会所在。
　　我自己对中国经济长远的一直充满信心，短期来看是有问题的，忘掉短期，如果你做企业是为了明年，为了下个季度你只是个职业经理人，职业经理人考虑的是下个季度，作为企业要考虑的是五年，十年，二十年，如果从二十年的角度来讲，经济有几个轮回，只要经历了几个轮回的好企业，请问哪一家大公司没有经历过倒霉时期，没有经历过倒霉时期的企业绝对不能成为一个企业。没有受过伤的女人哪叫女人，没有受过伤的男人哪叫男人，那是男孩，女孩，企业也一样。
　　所以在座的每个人想想看，未来中国也只有这条路，基础设施的投资和出口，如果说我们今天要继续坚持是肯定不行的，那么以消费拉动就是创意拉动，创造拉动，创新拉动，鼓励创造，创新，鼓励走向市场经济，这是我们巨大的机会。现在是勇者胜，智者胜，能着胜。
　　所以我来看这是一个机会，大家不知道怎么看，反正我对未来是充满信心的，但我对今天，明天，胆小的谨慎如履薄冰。但是一句话，以前这样，今天依旧坚持这样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上的，是见不到后天的太阳，相信这个你就会走出去。}