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你可能喜欢大众点评到底怎么赚钱？|品途商业评论
品途菁英会服务商···所有登录没有账号？没有微信账号?昵称限制字数为1-10个邮箱限制字数为6-36个，格式如：密码限制字数为6-16个已有账号？注册邮箱限制字数为6-36个，格式如：重设密码修改密码旧密码:新密码:确认新密码:大众点评到底怎么赚钱？快讯宋宣@掌柜攻略文/宋宣（号：barensong）O2O爆发后，巨头不断争抢线下市场，依靠宝、手握微信、依靠产品，但事实上随着拓展速度的推移，不难看出巨头对于线下市场的控制极度缺乏，线上流量难以流转至线下成了巨头在未来的最大风险。如果说PC时代成就了阿里改造行业，那么在未来，时代将成就更多互联网企业改造业。作为其中较早一家，目前正处在机遇的风口。此前有消息显示，点评将在年内实现，随着线上逐步侵入线下服务业，点评的好事或许也在加速临近。在O2O这个巨大的风口下，大众点评也忍痛在今年年初完成部门重组。大众点评 CEO曾表示，重组公司部门实现BU化是痛苦但又必须经历的过程，随着拆分出的团队对业务的更加精锐化，点评的营收结构也在发生着悄然转变，巴人一直觉得张涛笔下的大众点评是家相对务实的公司，金钱与概念兼有。概念不必提，处在O2O这样一个大饼下，任何企业都不缺乏故事。下面，由巴人带领您一块聊聊点评到底是怎么赚钱的。业务部门BU化，营收被打散说到大众点评的营收体系，就必须聊到点评在去年年末和今年年初进行的内部业务部门重组。一直以来，大众点评的部门设置都是以职能划分，销售、市场、产品、技术、行政都是独立的大部门，这样的设置随着点评内部业务线逐渐增多暴露了大量问题，以销售为例，一个销售部门往往负责着多个产品的销售，造成了在推广时很难一次说清所有产品，也很难将业务的优势表述的最大化，而产品技术也无法做到对单一产品的专注。由此，从去年年底到今年3月，点评内部开始重组部门核心是部门BU化，即以具体业务为中心重新划分部门，将职能部门打散平均分到各个事业部中。这也使得销售团队被平均分配到各个事业部中，在不同事业部独立负责业务销售。由此造成了，目前大众点评的营收相对分散，、销售人员人数增多的情况。大众点评联合创始人李璟表示，这样的划分一方面可以促使内部团队的竞争，加速业务的发展。另一方面，也可让销售团队充分发挥作用，在对商户宣讲时更加专业不打“嘴架”。完全调整后的大众点评分为：信息、交易平台（、卡、在线业务等）、、结婚、推广、、事业部，其中结婚和推广事业部是十足的“供血”部门。推广事业部——点评的现金牛在营收被打散的情况下依然有部门需要承担起全站推广资源的整合。于是在2014年5月，大众点评成立了推广事业部。据巴人了解，该事业部的主要作用是协调全站的推广位，并负责整合搜索资源，同时运营商户通、推广通等产品，目前该事业部是大众点评重要的收入来源，整个团队也以销售为主。推广事业部负责人管宏对巴人透露，目前该事业部的营收增长基本保持在年增幅50%以上。管宏表示，数据的累计是大众点评的一大优势，这与阿里多年积累零售数据类似，点评主要积累的数据则是人们对于线下服务业的浏览数据，这些数据将被用作商户所投放的精准推送，而类似的数据挖掘和搜索技术将被整合在统一部门中，内部人士透露，大众点评已挖来bing高管负责内部搜索引擎开发。在这儿多说一句，年中点评曾推出“商户通”产品以满足小户的推广需求，值得注意的是，该产品目前已覆盖到移动端，而此前张涛曾多次反对在移动端打通广告系统。结婚事业部——金钱、概念并存在此前采访中，张涛曾表示，推广和结婚事业部都有着共同的特点，那就是门槛高，推广事业部因为需要大量数据、技术的支持，而结婚事业部则几乎只有平台级公司才能承载。2014年初点评成立结婚事业部，彼时该事业部对外宣布，未来将覆盖、婚纱礼服、、婚宴、婚房、亲子等服务。大众点评结婚事业部总经理杨锋对表示，点评对于结婚业务的布局是希望覆盖整个产业链。而随着线上逐渐整合线下资源，以及消费水平的升级，目前的点评在结婚领域的计划有二，其一，未来点评结婚业务将主要拓展二三线城市，进军尚未过载的市场。其二，点评未来的结婚业务的拓展核心是希望整合更多商户，建立多维度的结婚产品体系。而值得注意的是，未来随着成为结婚的主力人群，结婚决策移动化正在展现，此前，点评联合创始人李璟曾认为，结婚作为人生大事主要决策一般在pc端完成，但事实上并非如此，移动化也将是未来点评对于结婚业务发力的核心。根据点评近期对媒体披露的数据显示，目前，点评结婚业务已拓展至国内23个城市。其团队称，从交易规模角度讲，点评当下已是结婚行业平台级公司老大。当然，我们仍期待数据的进一步披露。巴人一直认为，在O2O时代移动互联网将不会在出现所谓巨头，当下的巨头更多依托PC互联网红利，未来，随着O2O产业的不断细分，产品和服务将被更多产品瓜分。点评的对此的逻辑相对清晰，各个领域布局独立事业部团队打天下，同时结合对外，当然是否能够形成完善还待市场观察。而对于O2O这一慢行业而言，概念与营收两条腿走路的逻辑则是正确的。采访结束后，巴人与点评联合创始人李璟交流中提到对于团购层面的市场竞争，巴人认为，一家公司是否能在团购领域取得“胜利”已经不重要，这一时期的机遇已经过去，关键在于谁能够抢占未来高地，构建机遇O2O领域的生态圈，赢在当下显然已经意义不大。相关文章：责编：潘星汉原创声明：品途网尊重原创作者及单位版权，本文为品途网原创内容，作者：宋宣，转载请注明出处，违者品途网有权追究其法律责任。分享得福利请先登录[ 本文为
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