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“互联网+”还是“+互联网”?_网易科技
“互联网+”还是“+互联网”?
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(原标题:“互联网+”还是“+互联网”?)
有一种病,叫做互联网焦虑症。唯一的“治疗”方法,是不断地去探索、尝试。但是在开始之前,您有必要知道“触网”的两种“玩法”:一是“+互联网”,一是“互联网+”。选哪一个,取决于您所在行业的发育程度,和自身的资源整合能力。1000余家服装企业“触网”,仅两成盈利今年初,国务院总理李克强在政府工作报告中提出,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。随后业界的一场大讨论,将“互联网+”界定为信息化的高级阶段,而此前的初级阶段,被界定为“+互联网”。在市经信委副主任居琰看来,“+互联网”,简单地说就是传统行业借助互联网手段把线下的生意做到线上去,“互联网+”,则涉及到生产流程和商业模式的重塑。重庆荀策网络公司创始人李鹏飞透露,在重庆,除了猪八戒网、大龙网等少数几家平台型公司算“互联网+”,绝大多数互联网公司尚停留在“+互联网”阶段。他估计,我市商贸流通“+互联网”的电商创业者,数量在23万户左右,其中在上注册的重庆商家,在20万户左右。这个“+互联网”的庞大群体,赚到钱了吗?情况不容乐观。以“触网”最早的服装行业为例,全市3000余家服装企业中,三分之一开拓了电子商务平台商机,但其中仅有大约两成盈利。重庆服装行业协会外联部主任刘青云称,本地服装企业“触网”亏损的原因主要有三:一是很多老板对电商平台销售尚执观望心态,并以传统销售为主;二是很多加入电商渠道的服装企业缺乏专业的运营团队和人才;三是很多老板误将该平台当做销库存的渠道。只有1/4的O2O项目能拿到B轮融资“+互联网”不好搞,“互联网+”也不容易。盘溪农贸市场某著名水果经销商,去年拿出近千万元资金,试图建立一个区域性的进口水果销售平台,让盘溪的水果商贩和市民直接在网上实现供需对接。但截至目前,该平台月均销售额仅几十万元。“连团队都养不活。”一位知情人士透露。从全国来看,除了率先进入市场已经抢占了高地的阿里系,其他平台型企业中,实现了盈亏平衡的也是屈指可数。据IT桔子统计,今年上半年只有四分之一左右的O2O项目能拿到B轮融资,绝大多数的O2O创业项目很可能饿死在B轮之前。“互联网+其实玩的是大数据,简单地说,就是把客户的需求信息收集拢来,再根据这种需求去组织生产,实现真正的产供销无缝对接。”重庆喜马拉雅科技公司董事长沈利川说,不少企业并没有准确分析用户的需求,而是依靠大量补贴吸引流量,什么时候资金链紧张,融资跟不上,补贴停止,项目就只能关闭。除了“烧钱烧出伪需求”,“互联网+”面临的另一难题是同质化带来的恶性竞争。以餐饮业O2O为例,目前、饿了么等全国性的外卖平台都已经进驻重庆,它们都实行线上选择、下单、结算,线下配送的模式,同一地区餐饮商家也大同小异,且都以发红包的形式吸引消费者,“不同的只是红包额度大小罢了。”业内人士这样描述。“+”法怎么做?中间有奥秘是搞“+互联网”,还是“互联网+”,先看一则案例。去街边打印店打印,一张纸的价格为一元。“油墨费、店面租金等成本大概为0.8元,利润只有0.2元。”南坪东路某打印店店主说。不过,一家名为重庆超控科技的公司,给出的打印价格是每张纸0.1元,还包括送货上门服务。看起来连成本都不够的生意,却给这家公司带来了风投A轮千万量级的投资。超控科技的生财之道,来自于“互联网+”的商业模式——为了获取流量,它在每一座城市都建立数家打印网点,再给网点里的每一台打印机安装上一套特殊的装置,该装置上方是一个液晶屏幕,下方的数据接收器直接与手机APP客户端相连接。客户通过手机就近下单,给网点传送打印资料和支付打印费。打印完毕,网点送货上门。看起来很平常的业务流程,其实隐藏着商业模式重塑带来的三个盈利点。一是屏幕,可收取广告费;二是通过廉价且便捷的打印服务汇聚起客户,以庞大的客户量向打印机生产商集体议价,最低能拿到两折的优惠;三是客户在APP里预存的打印费,可交由公司资本运作,获取收益。
“如果做 +互联网 ,从网上寻找客户,利润就只能来自于打印服务本身,采用 互联网+ ,利润来源就完全变了。”超控科技创始人彭飞说。不过,彭飞的“互联网+”,源自他在线下有数百家打印店,以及由此形成的对于上游的议价能力。“如果你只是一家小打印店,只能做+互联网。”彭飞说。李曦认为,如果一个行业足够成熟,行业性大佬已经出现,后入行者更应该考虑做“+互联网”,到既有的平台上去寻找商机,而不是自己搭建平台“以鸡蛋碰石头”;如果一个行业还处在萌芽期,有实力的企业可尝试做“互联网+”,抢占高地,集合多方资源,为小的创业者搭建平台。
本文来源:华龙网-重庆日报
责任编辑:王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈互联网+是什么?有着什么含义?
  互联网+是什么?什么意思?随着科技的发展,互联网不再局限于IT行业,将向更宽泛的领域渗透。&互联网+&的提出,标志着互联网又迈进一个新的时代,信息安全也将成为核心竞争力。&互联网+&将各个传统行业与互联网相结合,促进各行各业发展。它代表了一种新的经济形态。
&互联网+&的发展
  日,在易观第五届移动互联网博览会上,易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出&互联网+&理念。他认为&在,&互联网+&公式应该是我们所在的行业目前的产品和服务,在与我们
  未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎么找到你所在行业的&互联网+&企业需要思考的问题。&
  年11月,李克强出席首届世界互联网大会时指出,互联网是大众创业、万众创新的新工具。其中&大众创业、万众创新&正是此次政府工作报告中的重要主题,被称作中国经济提质增效升级的&新引擎&,可见其重要作用。[1]
  2015年3月,全国两会上,全国人大代表马化腾提交了《关于以&互联网+&为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》的议案,表达了对经济社会的创新提出了建议和看法。他呼吁,我们需要持续以&互联网+&为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生,推动我国经济和社会的创新发展。马化腾表示,&互联网+&是指利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,从而在新领域创造一种新生态。他希望这种生态战略能够被国家采纳,成为国家战略。[2]
  日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出&互联网+&行动计划。李克强总理在政府工作报告中首次提出的&互联网+&实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。[3] 李克强在政府工作报告中提出,&制定&互联网+&行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融发展,引导互联网企业拓展国际市场。&
&互联网+&的内涵
  &互联网+&代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
马化腾版:
  &互联网+&是以互联网平台为基础,利用信息通信技术与各行业的跨界融合,推动产业转型升级,并不断创造出新产品、新业务与新模式,构建连接一切的新生态。
  所谓&互联网 +&就是指,以互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、 云计算、大数据技术等)在经济、社会生活各部门的扩散应用过程。
李彦宏版:
  &互联网+&计划,我的理解是互联网和其他传统产业的一种结合的模式。这几年随着中国互联网网民人数的增加,现在渗透率已经接近50%.尤其是移动互联网的兴起,使得互联网在其他的产业当中能够产生越来越大的影响力。我们很高兴地看到,过去一两年互联网和很多产业一旦结合的话,&duang&!就变成了一个化腐朽为神奇的东西。尤其是O2O领域,比如线上和线下结合。
&互联网+&的六大特点
  一是跨界融合。+就是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合,客户消费转化为,伙伴参与创新,等等,不一而足。
  二是创新驱动。中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继,必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质,用所谓的互联网思维来求变、自我革命,也更能发挥创新的力量。
  三是重塑结构。信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网+社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。
  四是尊重人性。人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量,互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。例如UGC,例如卷入式营销,例如分享经济。
  五是开放生态。关于互联网+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现价值。
  六是连接一切。连接是有层次的,可连接性是有差异的,连接的价值是相差很大的,但是连接一切是互联网+的目标。
&互联网+&的影响
  &互联网+&中重要的一点是催生新的经济形态,并为大众创业、万众创新提供环境。
  &互联网+&是对创新 2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。
  李克强总理所提的&互联网+&与较早相关互联网企业讨论聚焦的&互联网改造传统产业&基础上已经有了进一步的深入和发展。李克强总理在政府工作报告中首次提出的&互联网+&实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。
  伴随知识社会的来临,驱动当今社会变革的不仅仅是无所不在的网络,还有无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识。&互联网+&不仅仅是互联网移动了、泛在了、应用于某个传统行业了,更加入了无所不在的计算、数据、知识,造就了无所不在的创新,推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0,改变了我们的生产、工作、生活方式,也引领了创新驱动发展的&新常态&。
  &互联网+&是中国工业和信息化深度融合的成果与标志,也是进一步促进信息消费的重要抓手。
  科技正在改变传统的经济方式,&互联网+&的推出对于各行业来说都是一个机会,利用好互联网的优势,能够创造更好的经济收益。&互联网+&行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。
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类别:棋牌天地“互联网+”到底是什么?
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“互联网+”到底是什么?
1“互联网+”的理论【“互联网+”主要的作用是资源整合吗?】如何说是整合,那更多是生产要素和市场整合,其实从“外人”来看,恰恰是要素分散化、决策去中心化的。【“互联网+”最难+的是什么 ?】最难的仍然是观念,习惯了传统经济逻辑的老板与团队,第一句话就是如何赢利?他们不懂赢利在互联网时代只是一个指标,而不再是生死标准,互联网时代标准是客户或粉丝的体验与价值,不会有赢利这个词,只有共生与共赢。【把"+"放到”互联网“的上下左右,分别代表什么意思呢?】互联网加在旁边是工具,加在头上是渠道,加在脚底下是基础设施。价值链产生的每一个环节,创意设计、广告营销、零售流通、生产制造、包括物流、金融、IT资源都可以放在互联网上来做。这是对互联网比较到位的理解。【到底是“互联网+”还是“+互联网”?有什么区别?战略意义在哪?】提请一点,这两个是比喻说法,从文法上差别不大。互联网+,更多指将互联网作为能力、要素和基础设施,来思考新的经济下需要传统经济的那些价值转移,而+互联网,则是传统经济考虑如何用好互联网这个工具和手段。互联网+战略意义是在规划未来中国经济和社会。【“互联网+”目前有哪些成熟的理论呢?如果没有,该怎么诞生一些呢? 】互联网+最成熟的理论,是几十年前德鲁克写的《卓有成效的管理者》,现在的理论仍在讨论阶段,德鲁克讲了知识经济与创新是生产力的源泉,DT就是知识资本,创新就是人的资本,伟大的理论都很简单,市场的原理并未被颠覆。【现在还有哪些重要资源没有被“互联网+”呢?】凡是高毛利的产业,你都可以用互联网+发起攻击,比如房地产,服装,化妆品,凡是没钱赚的行业,你都可以用互联网+创造毛利,比如农业,教育,医疗,健康等,这“两个凡是”,是我对互联网+最简单的理解。【“互联网+”和“电+”的核心区别是什么? 】两者的区别在于:1,电无法自我繁殖和进化,互联网的重要特征是自我繁殖和演化;2,电本质由生产定价,互联网核心是由应用定价。【如何理解马云说的”人类正从IT走向DT,只有让别人成功的你才会成功”?让别人成功是让用户成功?】两个含义:让别人成功,你才会成功,老祖宗说了几千年了,你们要记牢;2,社会生活与经济活动的彼此连接已经成为唯一形态,特别是D的生产和价值构成。所以,马云如是说。【总理提出互联网+的主要意义是什么?未来创业都要借助互联网这个平台了吗?】在20世纪早期的时候,任何一家企业做生意也都要用到公用电力了。【“互联网+”在内涵上根本区隔于传统意义上的信息化,而是重新定义了信息化。那么,互联网+所重新定义的信息化应该是怎样的一个实现路径呢?有哪些关键节点呢?】信息化,显然是社会与经济过程与行为的信息标签化,本质目前是“分类”,互联网+核心是信息(通过有时称数据)的资源要素化,换言之用将数据作为生产和产品的本身构成部分。重要节点,我认为包括:数据市场化、金融化和商业化,也包括数据生产本身的资源配置。【刚提到互联网+背景下最难改变的是观念,如果从观念上调整,该从哪几个方面着手?】互联网思维说白了其实就是用户思维,这句话看似每个人都理解,但是理解了不一定做得到,做到了,你在今天的环境下就活了,公司就有希望了。社会学对观念变革研究的结果是:1,观念变革叫适应性变革,意思就是要有淘汰机制去淘汰传统的不适应的东东,2,核心是中介价值观,意思是要有对互联网逻辑的共识,否则社会会被撕裂,3,有得失支持,比如要有资本市场来支持新东东,新东东容易成功,新观念就有了例证,中国现在资本市场是突破口。【“互联网+”带来了很多机遇,同时也带来很多风险。请问你们认为法律还应如何对这个市场进行治理呢?】运用大数据开展社会治理更加有效。比如用微博、微信数据进行舆情监测;比用用商业大数据帮助政府更好地做宏观决策。运用大数据打击假货、知识产权问题更高效精准。但是互联网条件下的治理是社会协同治理,即政府、社会组织、互联网平台和民众互相协同。2“互联网+”VS传统企业【“互联网+”会对传统行业带来哪些变化?】预计的变化有几个:1,传统企业转型,以智能、C2B、供应链重新整合为标志;2,传统行业中的新业态会出现;3,围绕行业转型过程中,服务于原有行业的相关服务业创新;4,应对传统行业转型,其对信息基础设施的投资和关注会发生变化。【马云在德国汉诺威通信和信息技术博览会上演讲时说,互联网必须找到那个缺失的部分,找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合,并把这种结合称为数据经济。请问,你是如何看待互联网经济与实体经济结合的呢?】产品按照用户的习惯和需求重新设计,流程再造。这个是互联网+中最难的部分。结合的核心在商业价值倍增:传统不加互联网,接触客户成本极高,互联网不加传统企业,没法兑现价值,本质上,传统与互联网之间的结合是个利益结合,实现的战场资本市场与互联网金融。【就目前来看,许多大的传统企业都在开始做资源整合,拥抱大的互联网企业,那对于中国这么多中小企业的发展之路会有冲击吗?】互联网到现在为止还是一个以小微、草根为主的舞台。平台+小微,平台+个人,是这个时代出现的组织雏形。反倒是大企业、垄断企业不适应。再小的公司方向对了,做法对了就有生命力,再大的公司方向不对做法不对也没有生命力。有生命力的东西就是大,没生命力的东西大也是小。多小的公司都有机会,问题是不是你的产品是从用户的痛点需求来设计的,同时你用最高效的手段抵达了用户。【在“互联网+”的浪潮下,是否会有大量的传统企业倒下?】冰雪聪明!答案:是的。但,肯定会有更多的新型、新兴企业起来,或许是全新的,或许是脱胎于所谓老企业。没有传统的产业,只有传统的脑袋。比如,业界预测到2020年,实体零售依然占社零总额的80%左右。但未来的实体零售业一定是用互联网、云计算和大数据武装起来的零售业,在这里面会有大量新的模式,新的从业者出现。【互联网+对传统商贸业会带来什么?众所周知,近年来,传统商贸业受电商冲击很大。那么传统商贸业(如百货、超市、专卖店、专业店、商品交易市场)如何和互联网融合呢?还是传统商贸业已到了末路?】两点变化:1,商业业态与服务重点变化;2,从销售转向服务(即商业和盈利模式)变化;融合问题:把顾客(及背后的数据)作为一种商业资源贾谊运营,而非把商品作为核心售卖。至于,是否末路,我的理解是传统商贸不是到了末路,是前世与后世变化。3互联网+各行业【互联网+金融:看起来金融是互联网最先结合的领域,互联网加金融的意义之一就是可以使得普通大众都接受到金融服务。但是可以发现,农村地区似乎还并没有充分享受到互联网金融的福利,会不会进一步造成资源分配不均匀呢?您怎么看待这个问题?】虽然农村地区使用互联网金融的绝对数量不大,但是占比很高,超过一线城市。比如,西藏的移动支付比例连续三年位于各省榜首。西部四省(区)西藏、陕西、宁夏和内蒙古的移动支付比例竟然远远高于北上广。越是落后的地区,反而可能采用最新进的技术手段。这叫弯道超车,但人才仍然是问题。【互联网+农村:农村市场与互联网的出口在哪里?农村市场开发难度大,阿里会有哪些支持?农村基础设施差,您预计需要多久互联网市场可以普及?】农村市场首先是互联网的普及、渗透和安装,这方面基础设施需要进一步的提升。另外,更重要的是互联网的人才教育和培训。阿里也在大力实施农村战略,就是重建农村的电商基础设施和开展人才培养。阿里研究院的报告显示,已经有100万新农人出现,这是未来的希望【互联网+园区:创业园区怎么做互联网+】以资本市场为兑现价值的战场,做三件事:第一,做个社交电商平台聚合用户,与创业公司共享用户,这叫大数据,第二,线下做粉丝基地与创业公司共同经营用户,这叫O2O,第三,基于用户主动吸引创业人才,吸引商家,而不要招商,这叫C2B预售,有了这三点,你的市场价值会被资本市场认可的。【互联网+公益:我想免费拥有一个500平米左右的办公场地,做公益事业~~因为本人热爱教育,您觉得可能实现吗?】公益创造的是人性资本与道德资本,在互联网时代有很高的价值,所以,你做的不仅是公益,你在经营着某种道德与人性,所以,你必须有一个互联网平台把人留下来,把道德体现出来,这样的话,相信很多人都愿意加入你做,众筹点钱并不难,难的是思想与平台当然有的。建议在微博上找王思聪好好谈谈,我相信他也是“有梦想和责任心”的国民老公。【互联网+广告除现有模式外,还会有哪些新的模式出现?】这个问题,你可以去微信上搜索,有过很不错文章和观点。其实所谓目前的程序化购买(即数据化服务),也是一种未来可能的模式,只是目前服务于广告或营销投放,但,其本身就是产品的商业销售和服务中的数据价值植入过程。【互联网+酒店管理:移动互联网,在传统的酒店管理中,如何得以有效的运用、实施?】酒店,饭店都是客户体验的入口,其价值远远被低估,我觉得,未来的宾馆酒店与饭店,将代替商场成为渠道体验馆,其收入主要是商家分成,住宅吃饭是可以用商家给的回报卡免费吃住【互联网+管理咨询,会带来哪些变化?】半小时后即将开始,我先回答这个问题来预热吧。我觉得会有两个变化,一,基于信息不对称赚去高价的管理培训行业,基本消失,二,传统咨询大公司难以生存,因为咨询顾问干私活很容易。三,把咨询培训作为入口,去赚资本钱,去做产品销售的新咨询培训公司,会成为主流【互联网+vs智慧城市:是否有核心技术(或服务、应用)参与到市场活动当中。那么,抛开互联网物联网,互联网+和智慧城市相比,不同的典型核心技术有哪些呢?】智慧城市的产品设计总体上看是政府,而互联网+是公司为主体。【互联网+传统商城:传统商城如何实现互联网+ 】几点小建议:利用以往品牌效应,形成新业务,例如变成电子商务,变成周边及商圈的服务商;2,把原有客户,变成你“另外一桩生意”的客户;3,不要再往传统业务投资【互联网+酒吧:大家都说现在互联网是一个风口,那么请问未来的娱乐行业特别是酒吧,它未来的商业模式是不是就是O2O和叠加更智能的娱乐体验】 简单滴说:是的! 但,应该有更多可能的新形态,只是我们一时还没有想到。后面这句话尤其重要,建议你记得:)【互联网+工业品:互联网+如何推动工业产品销售与服务?对工业产品,比如包装机械设备,如何与互联网+结合?】C2B;售后服务设计的价值和重要性超过销售体系本身;与上下游供应商、合作商的信息共享;让以往不可能成为你渠道的某些小微企业能够变成你的末梢;让一切信用化;明白上述过程都包含数据生产和数据利用互联网+工业品,要用“供应链协同服务”的角度去思考。你的客户的痛点是什么?是否出现了采购小批量、多频次的变化?是否更加重视交期准确率?以前没有互联网时候这些问题解决很难,现在利用互联网完全可以很好的解决,这就是价值链协同的价值。【互联网+物业服务要如何做?有哪些卖点? 】物业服务是高频次的需求,利用移动互联网应用一方面快速响应居民、住户的物业需求;另一方面与居民展开互动、交流,你会发现原来的很多服务可能需要迭代更新,也会推出新的服务项目。核心是客户的体验。【互联网+港口方面的应用或者说港口互联网化的入口在哪儿?】互联网化的核心是在线化、数据化,能否考虑第一步把港口的业务在线化;第二步是否可以考虑,通过数据开放的方式实现与客户的供应链协同?【互联网+公关管理与服务:DT时代对公共管理与服务的冲击与挑战在哪些方面,改进管理与服务,您有何建议。】互联网是一个典型的生态系统。治理者不应该奢望这个生态是横平竖直、井井有条、按步就班的。互联网加速了生态化治理的到来,它强调各个参与者为了维持生态系统的可持续发展,共同参与到治理过程中来。生态化治理包括主体多元、责任分散、机制合作三大部分。4“互联网+”的实践【在云南光学制造业的产业链中,我们都是帮国外品牌带加工,很多企业都想利用互联网谋求出路,而都彼此观望。IT的行业革命早已完成,DT里面的D大家尽显陌生,我请问,如何把D展示给他们,怎么用D把大家的诉求结合呢?】简单讲IT与DT区别,是物质与精神的区别,你们这类传统企业在互联网+时代最简单的战略,就是要与代表客户的互联网创业公司合作,注意,是互联网创业公司,而不是完全是互联网巨头,这意味着,传统企业这种需求,是今天万众创业创新的由来【三四线城市的中小型的连锁零售商,未来的出路在哪?触网转型的突破口在哪?】基于社区的综合生活服务“店”、创新与工艺体验场所,等等,(餐饮、美容等生活连锁除外)核心是用互联网的技术和思维来改善客户的体验。比如互联网支付让支付更便捷;市内微定位、信标等采用,洞察客户的行为,实时互动;熟食、生鲜、餐饮、儿童娱乐等高频次、高粘性消费品类的调整增加,增强客户粘性。最重要的是用互联网来重构供应链体系。【从IT到DT时代,重点在于数据,大公司拥有的资源优势,注定了有他们的大数据,对于小公司小团队来说,他们哪里来大数据?】两个方法:1,把小公司做大;2,把小公司数据用好。 你不能如此提问:马云有很多钱,我没有,所以我该怎么办?大数据的内核是活的数据,全面的整体性数据,小公司也要有大数据的思维。【内蒙古属我国沿北疆覆盖地区,如何与互联网连接发挥出边疆特殊资源,走出自己的发展路线,同时把屋住那些核心和关键?】问题比较复杂,部分超出知识范围,如回答不妥,见谅。 我的理解,它涉及到区域定位、产业布局、资源优势,甚至包含新型城镇化等等问题。从“边疆资源”角度来看,两条路:一是发展对蒙俄电子商务经贸的枢纽节点;二是发展新型矿产业,利用类似工业4.0的思路最核心的要素,第一政府要建立创新特区,比如对互联网电商的小微企业上市有特殊政策,第二是要从资源型发展,转型为资本式发展,意思就是用互联网服务+资源的方式,改变一大批传统企业,这样会使资本流向内蒙,第三是以企业家为大,而不是以官为大【在中西部小城市,已被大企业培养出新互联网使用习惯的用户,本地企业要如何夺回?落地化、本地化该如何更好利用?】O2O本地生活项目方兴未艾,大把的创业机会:城市医疗、教育、汽车后服务、洗衣、家政、旅游、餐饮、二手房中介、装修。。。越是“心塞”的行业,移动互联网的机会越多。【我是武当山边的小蜜蜂电商,想请教下您在鄂西北这种内陆交通相对不便利的地区,如何借助互联网+的背景,在四线及以下城市,发展新兴的农产品以及旅游业电商,实现异业联动?】以原生态、绿色有机的环境为基础,用工匠精神做好产品,讲情怀、讲故事。用粉丝经济的思维做营销推广,不求大规模,但求“小而美”。在商业模式上,密切跟踪学习最新的商业实践,不断创新迭代。【DT能否帮助,怎样帮助解决发展不平衡问题。落后地区借助DT加快发展您有何建议。】数字鸿沟在如今有新的含义,以前是在接入层;现在是在人的脑袋里面,是否能拥抱互联网。以前电商最大的品类是服装、消费电子产品,对沿海产业集群有利。慢慢地,生鲜粮油、包括旅游在兴起,对中西部地区带来了机会。但是,互联网对中西部地区最大的挑战是人才
“时代新光战略管理”专司企业的“人文战略”。首提当下企业“互联网思维”和“人文化思维”的两个最具价值的思维,强调“人文化思维”是企业可持续发展的立“德”之本。在企业“产品战略”、“品牌战略”的迭代期后,“人文战略”应运而生。
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