日本最近网上悄悄地吹起一股用腋下夹捏饭团的风潮。
问她为什么，她说人家这样害我，我绝不能害其他人。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　有赞，曾用名：口袋通，旨在为商户提供强大的微商城和完整的移动零售解决方案，是一个移动零售服务商；有赞是一个以产品技术为主的团队，2012年开始一直专注于有赞这个产品。
　　团队拥有丰富的供应链管理、客户运营、社会化营销和互联网商业服务经验。
　　日，口袋通正式更名为有赞。
　　创始人
　　白鸦，真名朱宁，男。口袋通，现有赞创始人，创始人；UCDChina发起人；贝塔.朋友发起人；专注于互联网产品设计；Blogger
　　工作经历：
　　1982年生，河南信阳人。美术学专业出身，学过油画和舞美；读过中专，电大毕业，摆过地摊做过泥瓦工。
　　2000年开始接触互联网，一见钟情，深恋其中。
　　2001年于河南郑州跟互联网结缘、联姻。誓，终身不渝。
　　2003年奔赴首都北京，因生活所迫，屈就某证券公司，负责稽核监控系统的界面设计，与深爱的互联网天各一边，思恋之情巨盛！一年后回归互联网，合资创建“郑州锐目”，尝试经营以个人建站服务为基础的网络社区平台。
　　2004年中二次赴京，作为设计顾问服务于各互联网企业，先后参与电子商务、地图搜索、航班查询、企业导航、网络社区、即时通讯、移动互联网软件和社区、家庭信息化、生活搜索等领域的产品设计。
　　2006年加入百度用户体验部，参与大搜索、社区、竞价、即时通讯、联盟等产品的设计。
　　2008年10月，加盟支付宝。带领过产品体验部、社区支付团队，参与或带领过支付宝网站、收银台、代付、钱包、独立担保交易、捐助、微客、团队收款、心愿树、EGG等产品。
　　2011年11月，联合创办。
　　2012年12月，创办有赞（曾用名口袋通），帮助卖家优化售卖体验经营客户关系。持续关注互联网产业发展，思考电子商务新发展。立志：终身爱恋互联网，终身爱恋设计，终身Blogging …
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
搜狐公众平台官方账号
生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者
搜狐网教育频道官方账号
全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构
哲新科技，全称：无锡哲新网络科技有限公司，全国400电话服...
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：您的举报已经提交成功，我们将尽快处理，谢谢！
回复@廖奔:您好！关于您的建议我已经记录下来，我们是有专门的渠道定时进行反馈的，非常感谢您的建议，我们会不断完善新浪微博的产品，以提高我们的服务。感谢您对新浪微...
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2081942',
container: s,
size: '1000,60',
display: 'inlay-fix'话题引子：5月15日，国内移动零售服务商有赞升级4.0，并对新注册商户开始收费，各种观点、看法满天飞，笔者以微电商生态的角度谈谈自己的看法。2012年底以来，基于社交新媒体的电商快速发展，先是个人微商的发展，2013年至今，企业微电商呈现出蓬勃的发展姿态，依托微信公众号，以微博为辅的新型移动端传媒方式的商业应用，基于微信、微博的传播速度及其简便等优点，为商家提供一个平台，在这个更简便、方便的平台里进行更为现代的电子商务，利用微信、微博为商家提供更有效的宣传方式，拓展商品和服务的推广生态。微电商是顺应新媒体发展特别是微信生态环境的发展要求，在自媒体新常态下企业逐步探索出的新生商业模式，从微信月活跃用户6.9亿的庞大数据上看，具有广阔的发展前景。一、在新媒体生态下如雨后春笋般出现了诸多第三方微电商平台微电商或者我们侠义的说成微信电商，第三方平台在新媒体的发展的春风下如雨后春笋般出现。如果以竹子类比微电商平台，有赞为“巨龙竹”；微盟为“方竹”；点点客为“方竹”；微店为“单竹”；京东微小店为“凤尾竹”；拍拍微小店（这颗不知名的竹子已经死了）；其他第三方等。基于去中心化的微信公众平台，更多的零售企业入住，依托微信公众平台发展粉丝，实现销售，为什么那么多企业进驻微信公众平台，因为巨大的流量，每天30亿级的阅读，海量的UV、PV是企业品牌宣传的重要渠道之一。第三方平台在肥沃的微信生态环境下快速生长，囿于自身基因因素，发展也差别很大。行业的快速发展，自身团队发展思路的不断创新迭代，使有赞这颗拥有巨龙竹基因的竹子快速生成，成为竹林的翘楚，高高在上，为乘凉的微电商企业遮风挡雨，以零食类的三只松鼠、来伊份、良品铺子等商户为代表使用有赞；以南方周末、广州日报、钱江晚报、交通91.8等媒体平台使用有赞；以罗辑思维、十点读书、凯叔讲故事等自媒体电商使用有赞。在我们身旁，主流品牌电商在向移动端战略转移时，大部分都选择有赞平台。有赞也依赖口碑传播和商家间的推荐迅速席卷新媒体电商应用服务平台。二、微电商SAAS平台收费是健康商业模式的良性循环任何微电商平台的开发都要付出巨大的技术成本、运营成本，体量发展的巨大都需要资金的支持，支撑更好的商户服务。我们来对比下目前的微电商平台的收费情况。优质的微电商SAAS平台，收取4800的服务费确实不贵，有赞商家版（新注册用户）按照每年4800收费，每天只需支付13.15。当然也可以推荐商户奖励有赞币。社会分工越来越细化，垂直细分领域产生了无数佼佼者。我们都很清晰的知道自己企业去开发微商城平台，周期长、费用高，加之第三方开发者良莠不齐，很难开发出符合自身企业的微电商平台，并且对于一些大企业也自身开发的平台的也无法承受巨大的订单交易和并发量。所以，专业的事情交给专业的人做，这样会更加快速的赶上移动互联发展的步伐，降低企业成本支出，并且依托得心应手的全渠道营销工具的平台，使自身企业在新媒体环境下，创造业绩新的增长极。其实所有的互联网公司都要经历两个重要阶段：一是找到自己的用户；二是在庞大的用户基础上找到符合自身特征的优质的商业模式。付费是对技术创新的最大尊重，也是企业走向良性发展，更好的服务用户的有力支撑。三、微信运营要做的是就是脚踏实地做好自身产品和服务的运营，取得粉丝和订单的较快增长微信运营者无法改变一些既成决定的结果，我们能在做的就是完善微信运营的过程，让自己的运营果实更丰硕些。面对纷繁复杂的新媒体运营环境，使本应该很好的做事的心浮躁了起来，在这样的大格局下我们不应该迷失自我。所谓迷茫就是：不想做手边的事，只想做天边的事。任何一个微信运营、微电商运营都应该铭记：与其羡慕他人的果实，不如踏实耕耘自己的土地。我们所有微信运营都是微信生态、有赞微电商生态下的一员，我们非常的伟大，伟大到，站在穹顶的一角，俯瞰四周都在脚下；我们又非常的渺小，渺小到面对眼前的地球，自己是一个很小的个体。我们企业只有利用手里的资源和渠道，在新媒体端脚踏实地的做好自身的产品和服务，发展适合自己垂直细分领域的粉丝，以优质的内容营销，，以微信端经营人为中心，结合技术营销驱动，以好玩、有趣、易传播、易参与为特点，拥有较强的互动性、社交性、参与性，实现微信营销的目的。
&a href=&///?target=http%3A///topic/453911& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&高举“去中心化”大旗的有赞将何去何从（派代网）&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&上面的链接内容是我去年11月发在派代上的一篇文章，那时甚至更早我就觉得有赞的发展确实产生了偏差，今天再看，这个偏差越来越大了。&br&&br&比较细节的使用有赞前后的思考和感悟有机会（如果超过100个赞 吧）会仔细陈述下，对于有赞的发展我也有些自己的观点和建议，看缘（dian）分（zan）吧，哈哈。&br&&br&结论我先说一下：&br&&br&&br&&b&&u&白鸦也许是一个很棒的产品经理，但（起码目前看）不是一个有战略眼光的CEO。&/u&&/b&
上面的链接内容是我去年11月发在派代上的一篇文章，那时甚至更早我就觉得有赞的发展确实产生了偏差，今天再看，这个偏差越来越大了。比较细节的使用有赞前后的思考和感悟有机会（如果超过100个赞 吧）会仔细…
“只给真正需要的商家提供更优质的服务”？借口！有一定基础或者有学习能力的商家根本就不需要服务，而对于没有基础不愿意亲自学习的商家，向有赞拍档买服务就行了。&br&&br&有赞官方只该专注于做好产品，你可以卖产品，但不可以忽悠说是卖服务。即使赶走90%的商家，只向剩余的20万商家提供“优质服务”，靠6800的年费也做不到！！有赞拍档本地化上门服务，收6800也很难让商家满意，而你们在杭州需要多少人才能隔空服务好全国各地的需求迥异的20万商家？仅仅是公布几个人的手机号就可以做到？即便一夜之间新建成2000人以上的服务团队也很难做到！这是一个新的领域新的项目，要做成恐怕不比有赞产品的开发容易多少。&br&&br&什么是“有真正需求的商家”？没有尝试过，谁知道是不是“真正有需求”。给商家一个零门槛或者低门槛的尝试机会，说不定就能发现自己是“真正有需求”，而6800的门槛一定会让很多“真正有需求”的商家去尝试友商的产品，从而走更多弯路浪费更多时间，最后能否回头用有赞还很难说。&br&&br&规模化和个性化服务一定是不可兼得的。有赞要做“全渠道信息化经营工具”这个定位是非常好，你就专心做好工具别妄谈什么“提供更优质的服务”了。服务自有全国各地的拍档去做，让市场去调配资源，根据商家的不同需求自由定价。&br&&br&有赞最该努力的方向是，为商家提供移动互联网信息化的基础设施，到200万商户这个规模应该说已经有很好的基础了，但是万里长征才走出第一步，万万不该嫌弃垃圾商户多了。&br&&br&“只给真正有需要的商家提供优质服务”不是有赞该干的事儿，全国有很多这样的公司：收几万几十万甚至上百万，提供基于O2O的全渠道信息化解决方案，从技术服务到营销咨询到实施培训，他们的客户当然不会是仅靠口碑就能获取的，没有强大的销售队伍客户是不会轻易买单的，即便是非常优秀的解决方案提供商也要花10年时间才能积累1万个客户 。有赞要收6800，性质就和这样的公司差不多了，也必须配备强大的销售队伍以及代理商队伍，还得打广告才能获取新客户，但这样算下来收6800就盖不住成本了吧？规模化就别想了，也就别谈你是提供基础设施的，没有规模化的用户何谈基础设施？
“只给真正需要的商家提供更优质的服务”？借口！有一定基础或者有学习能力的商家根本就不需要服务，而对于没有基础不愿意亲自学习的商家，向有赞拍档买服务就行了。有赞官方只该专注于做好产品，你可以卖产品，但不可以忽悠说是卖服务。即使赶走90%的商家…
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录
微信研究员夹缝中求生存，这次转型很失败。基本就是死翘翘。
&a href=&///?target=http%3A///topic/453911& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&高举“去中心化”大旗的有赞将何去何从（派代网）&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&上面的链接内容是我去年11月发在派代上的一篇文章，那时甚至更早我就觉得有赞的发展确实产生了偏差，今天再看，这个偏差越来越大了。&br&&br&比较细节的使用有赞前后的思考和感悟有机会（如果超过100个赞 吧）会仔细陈述下，对于有赞的发展我也有些自己的观点和建议，看缘（dian）分（zan）吧，哈哈。&br&&br&结论我先说一下：&br&&br&&br&&b&&u&白鸦也许是一个很棒的产品经理，但（起码目前看）不是一个有战略眼光的CEO。&/u&&/b&
上面的链接内容是我去年11月发在派代上的一篇文章，那时甚至更早我就觉得有赞的发展确实产生了偏差，今天再看，这个偏差越来越大了。比较细节的使用有赞前后的思考和感悟有机会（如果超过100个赞 吧）会仔细…
“只给真正需要的商家提供更优质的服务”？借口！有一定基础或者有学习能力的商家根本就不需要服务，而对于没有基础不愿意亲自学习的商家，向有赞拍档买服务就行了。&br&&br&有赞官方只该专注于做好产品，你可以卖产品，但不可以忽悠说是卖服务。即使赶走90%的商家，只向剩余的20万商家提供“优质服务”，靠6800的年费也做不到！！有赞拍档本地化上门服务，收6800也很难让商家满意，而你们在杭州需要多少人才能隔空服务好全国各地的需求迥异的20万商家？仅仅是公布几个人的手机号就可以做到？即便一夜之间新建成2000人以上的服务团队也很难做到！这是一个新的领域新的项目，要做成恐怕不比有赞产品的开发容易多少。&br&&br&什么是“有真正需求的商家”？没有尝试过，谁知道是不是“真正有需求”。给商家一个零门槛或者低门槛的尝试机会，说不定就能发现自己是“真正有需求”，而6800的门槛一定会让很多“真正有需求”的商家去尝试友商的产品，从而走更多弯路浪费更多时间，最后能否回头用有赞还很难说。&br&&br&规模化和个性化服务一定是不可兼得的。有赞要做“全渠道信息化经营工具”这个定位是非常好，你就专心做好工具别妄谈什么“提供更优质的服务”了。服务自有全国各地的拍档去做，让市场去调配资源，根据商家的不同需求自由定价。&br&&br&有赞最该努力的方向是，为商家提供移动互联网信息化的基础设施，到200万商户这个规模应该说已经有很好的基础了，但是万里长征才走出第一步，万万不该嫌弃垃圾商户多了。&br&&br&“只给真正有需要的商家提供优质服务”不是有赞该干的事儿，全国有很多这样的公司：收几万几十万甚至上百万，提供基于O2O的全渠道信息化解决方案，从技术服务到营销咨询到实施培训，他们的客户当然不会是仅靠口碑就能获取的，没有强大的销售队伍客户是不会轻易买单的，即便是非常优秀的解决方案提供商也要花10年时间才能积累1万个客户 。有赞要收6800，性质就和这样的公司差不多了，也必须配备强大的销售队伍以及代理商队伍，还得打广告才能获取新客户，但这样算下来收6800就盖不住成本了吧？规模化就别想了，也就别谈你是提供基础设施的，没有规模化的用户何谈基础设施？
“只给真正需要的商家提供更优质的服务”？借口！有一定基础或者有学习能力的商家根本就不需要服务，而对于没有基础不愿意亲自学习的商家，向有赞拍档买服务就行了。有赞官方只该专注于做好产品，你可以卖产品，但不可以忽悠说是卖服务。即使赶走90%的商家…
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录}