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华为穿戴手机版(手机华为穿戴安卓版下载)V12.03.02.04.00官方版
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华为穿戴app，配合华为穿戴硬件，给用户提供了智能化的运动新体验，还能给自己的健康建立起一套合理的方案。不得不说，华为穿戴app是目前做得算是优秀的运动管理软件之一了。如果你对智能运动感兴趣，不妨去使用华为穿戴，一定会让你感到前所未有的便利。华为穿戴是一款整合华为可穿戴产品的数据和服务的应用程序，为用户提供完整、统一、便捷的使用体验。通过华为穿戴（Huawei Wear）应用，您可以：1) 记录每天的运动步数，计算每日消耗的卡路里、运动距离和时间。2) 智能的运动时间轴会告诉您每个运动时间段的运动量。3) 记录每天的睡眠情况，告知您每天的深睡时间、浅睡时间和清醒次数。4) 统计您的每天、每月数据，历史数据一目了然。5) 可以设定目标，鼓励自己完成每天的运动量。6) 运动数据可同步到华为云，为您提供永久的数据存储。7) 和小伙伴们分享一天的战果，让小伙伴们为你的运动量而尖叫。
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&&&&【中国通信网】天朗气清、惠风和畅，随着五一小长假的临近，很多朋友都盘算起了出游的计划。携一款智能手机轻装上阵，强大的功能应用，将为旅途增添更多乐趣和精彩。作为当前在电商平台上热卖的手机，华为G525堪称是今年上半年千元四核智能手机中的代表作。凭借在千元级手机中的出色性能表现和亲民的价位，华为G525应该是这个五一最值得考虑的智能手机！ &&&&小清新之美畅享极致应用 &&&&出门旅行贵在轻装简行，华为G525拥有9.9mm的超薄机身，整机重量仅155g，可以轻松携带。同时这款产品拥有纯洁白、自信黄、沉着蓝三个颜色，为年轻用户带来更多青春炫彩的选择。整体机身设计纯净简洁，不仅迎合了时下的潮流趋势，也更具有自然的春之美感，成为年轻人手中一道最清新亮丽的风景。 华为G525炫目的自信黄引发很多网友的期待 &&&&北国风光无限，南方清风徐徐，无论选择哪个城市出游，行走街头巷尾、高山名川总有看不完的美景。G525拥有前置30万像素、后置500万像素两个摄像头，用户可以根据拍摄需求随时调整曝光度、锐度、色度和饱和度等参数，拍摄效果尤为出色。而针对年轻人喜欢对景自拍的需求，G525还有HDT、人脸美化、快速连拍等功能，结合多种滤镜效果自由切换，让用户完美秀出青春风采。 抛开尘世喧嚣，准备出行 &&&&在移动互联网最为普及的时代，就算是一个人的旅游也不会寂寞。QQ、微博、微信等社交平台实现了用户随时随地与好友的分享。华为G525内置多款社交应用，无需用户再繁琐下载，同时，用户还可以到“应用市场”下载其他应用程序。而下行7.2Mbps、上行5.76Mbps的上网速率，也能给用户最极速的网络体验。上一页12 &&&&此外，华为独有的EmotionUI系统，也可以让用户将旅途中所需要的应用拽到第一界面，轻松便捷，而别具一格的“初云”主题，也给予了用户不一样的个性体验。 华为G525初云主题 &&&&精彩畅玩无处不娱乐 &&&&一段精彩的旅途，自然少不了游戏、音乐和电影的陪伴。华为G525虽轻不简，它搭载了全球领先的高通研发的MSM8225Q四核1.2GHz处理器，配备了最新JellyBean“果冻豆”Android4.1系统，拥有强劲的综合性能。此外1GRAM+4GROM的容量配置，还可以根据用户需求最大扩展到32GB，各款游戏和娱乐应用信手拈来。 &&&&这款产品配备了DTS影音增强系统，为喜欢听音乐的用户带来更为卓越的增强音效体验，让快乐的音乐精灵一路随行。同时，还配备的4.5英寸IPS真彩大屏幕，也能让用户体验到更加震撼逼真的游戏、电影。而且，华为G525整机宽度仅66.8mm，完全可以单手掌控。 &&&&超强续航尽享无忧旅程 &&&&众所周知，大屏幕手机的拍摄和游戏都是极为费电的，长时间的在外旅途，对手机续航能力是一个非常大的考验。华为G525配备了一块1700mAh容量电池，延续华为业内领航的省电技术，G525拥有卓越的节电功能。在同等电量的使用情况下，这款产品可以延长30%的使用时间，应对用户长时间出行游玩绰绰有余。 &&&&华为G525支持WCDMA+GSM双网双待，用户在一个陌生城市旅游时候，可以随时办理一张当地卡号，轻松享受双向制旅途，而内置的地图导航应用更是如虎添翼，让用户在一个陌生城市也可以轻松抵达目的地。 &&&&旅行对每个人而言是恢复青春活力的源泉，不管是久坐格子的上班一族，还是在校的学生一族，都喜欢乘着五一小长假出行游玩，享受春天的清新之美。现在，除华为商城、京东商城、天猫等电商渠道以外，华为G525已登陆全国范围内的华为终端手机专卖店，喜欢它的朋友赶快行动吧！
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中国版权所有 网址：www..cn第三方登录：3小时深访任正非，关于华为的系列疑问终于有了明确答案！
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任正非和华为公司，堪称当代商业史上的传奇。1987年，年满43岁的任正非和5个同伴集资2.1万元成立华为公司，利用两台万用表加一台示波器，在深圳的一个“烂棚棚”里起家创业。28年后，华为公司由默默无闻的小作坊成长为通信领域的全球领导者：2015年营收3950亿元人民币，净利润369亿元，增速均达30%以上。作为华为领军人物，任正非从一名中年创业者成为全球知名企业家，深深影响了许多人……华为走过了怎样的创业、创新之路？成功密码是什么？“28年只做一件事”的任正非究竟做了怎样“一件事”？有着怎样的心路历程？在他看来，当下的深圳乃至中国应该如何创新驱动发展？政府需要筑牢哪些堤坝？带着一系列问题，新华社记者近日走进位于深圳龙岗坂田的华为总部，与任正非面对面，进行了3个多小时的访谈……（日，华为创始人任正非在总部接受新华社记者专访。图片来源：新华社）成功密码：“坚持只做一件事”记者：当下全球经济不景气，华为却逆风飞扬。华为成功的基因和秘诀是什么？任正非：第一，华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变，如果没有改革开放，就没有我们的发展。深圳1987年18号文件明晰了民营企业产权。没有这个文件，我们不会创建华为。后来，华为发展到一定规模时，我们感到税负太重，很多同事说把钱分了算了。这时深圳出了“22条”，提出投资先不征税，等到收益后再征税，实行了好几年。这个时候我们就规模化了。第二，华为坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。密集炮火，饱和攻击。每年1000多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。引领世界后，我们倡导建立世界大秩序，建立一个开放、共赢的架构，有利于世界成千上万家企业一同建设信息社会。第三，华为坚定不移持续变革，全面学习西方公司管理。我们花了28年时间向西方学习，至今还没有打通全流程，虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了，但和爱立信这样的国际公司相比，多了2万管理人员，每年多花40亿美元管理费用。所以我们还在不断优化组织和流程，提升内部效率。记者：华为每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业。为什么要花这么大的价钱改进管理？任正非：你们知道吗？丰田的董事退休后带着一个高级团队在我们公司工作了10年，德国的工程研究院团队在我们公司也待了十几年，才使我们的生产过程走向了科学化、正常化。从生产几万块钱的产品开始，到现在几百亿美元、上千亿美元的生产，华为才越搞越好。我们每年花好多亿美元的顾问费。我们走出国门、走向全世界的时候，什么都不会，不知道什么叫交付，全是请世界各国的工程顾问公司帮助我们。第一步就是认真学习，使公司逐步走向管理规范化。现在我们正在自己往前一步，就想再做得更简单一些、更好一些。记者：华为有没有弱点？任正非：有。华为公司3年前应该快垮了。为什么？因为大家有钱了，怕苦了。我们往海外派人都派不出去。大家都想在北京买房、陪小孩，都想在好地方呆。我们就琢磨：为什么不提升一线作战的人的待遇呢？我们确定非洲“将军”的标准与上海、北京的标准不一样，年轻人在非洲很快就当上“将军”。你在非洲干，就朝着这个非洲“将军”的标准，达到了就是“将军”，就可以拿“将军”的钱。现在我们的非洲员工根本不想回来。记者：创新能把华为领向一个怎样的未来？任正非：比如4K高清电视，现在北京、深圳都还做不到，但四川全省连边远农村用的都是4K高清电视，就是我们和四川电信合作做的。4K电视会把带宽、信息管道撑得很大。手机很快也是2K了，也会把信息管道撑大。这么大的管道一定要有人来做！4K现在还没有到来，VR（虚拟现实）就要到来了，还能互动，流量会远远大于4K。这是阻挡不住的社会发展趋势，也是巨大的战略机会。香港、澳门马上也会实现。四川的实践证明，普通的农村也可以享受很高的带宽。（通过宽带提速提升4K用户体验。图片来源：新华社）坚守“上甘岭”：“中心是有理想”记者：华为成长过程中，正逢中国房地产爆发，您是否动摇过？任正非：没有。没炒过股票，没做过房地产这些东西。记者：没有诱惑么？任正非：没有。那时，公司楼下有个交易所，买股票的人里三层外三层包围着。我们楼上则平静得像水一样，都在干活。我们就是专注做一件事情，攻击“城墙口”。记者：是怎样形成这样一种文化的？任正非：傻，要总结的话就是傻，不把钱看成中心。中心是理想，理想就是要坚守“上甘岭”。钱不是最重要的。记者：华为为什么不上市？任正非：因为我们把利益看得不重，就是为理想和目标而奋斗。守住“上甘岭”是很难的，还有好多牺牲。如果上市，“股东们”看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进“无人区”了。创新者窘境：“即使有‘黑天鹅’，也是在我们的咖啡杯中飞”记者：历史上很多大公司几乎在一夜之间倒闭了，就像在《创新者的窘境》里写的一样。您有没有这种忧患意识？任正非：至少在大数据传送这个领域不会出现这种状况。即使有“黑天鹅”，也是在我们的咖啡杯中飞。我们可以及时把“黑天鹅”转化成“白天鹅”。我们内部的思想氛围是很开放自由的，“黑天鹅”只会出现在我们的咖啡杯中，而不是在外面。我们这里已经汇集了世界主要的技术潮流。记者：您对华为的未来比较乐观，但是您自己也在强调“下一个倒下的是不是华为”，为什么？任正非：两个问题。第一，我们公司也会懈怠，我们增长的速度非常快，但是增长完了以后会不会变懒呢？我们要看到自己不足的地方。第二，我们国家一定要加强知识产权保护。物权都有物权法保护了，至少知识产权要等同于物权。国家要保护知识产权，才能有发明。（用户在体验华为新推出的P9系列手机。图片来源：新华社）修宽航道：“主航道只会越来越宽，宽到你不可想象”记者：企业间的竞争其实挺残酷的，但刚才听您讲到和国外的竞争对手可以自如地对话，这是怎么做到的？不是都讲企业竞争搞焦土政策吗？任正非：那是别人说的焦土政策，我们从来没有这样做过。华为是小公司的时候就很开放，和别人总体都是保持友好的。为什么我们在国际市场有这么好的空间？因为我们知识产权的“核保护伞”建立起来了，这些年我们交了那么多的知识产权费给别人，当然我们也收了非常多的专利费，和那么多公司签了专利交叉许可协议，这本身就是友善、尊重别人嘛。我们现在发展速度比别人快，进入的领域比别人深，我们还要顾及世界的发展。记者：华为都是在主航道作战，那现在主航道是越来越宽了呢，还是越来越窄了呢？竞争对手是越来越多了、越来越强了，还是怎样一个情景？任正非：主航道只会越来越宽，宽到你不可想象。我们现在还想象不出未来信息社会是什么样子。我们只是把航道修宽了，在航道上走各种船，游艇啊、货轮啊、小木船啊，是别人的，运营商也只是收过路费。所以我们要跟千万家公司合作，才可能实现这个目标。管住“两条堤坝”：“政府最主要还是建立规则”记者：在深圳，政府和企业的关系怎样？您对政府有什么建议？任正非：深圳市政府做得比较好的一点，是政府基本不干预企业的具体运作。法治化、市场化，其实政府只要管住这两条堤坝，企业在堤坝内有序运营，就不要管。政府最主要还是建立规则，在法治化和市场化方面给企业提供最有力的保障。记者：深圳创新型经济如何走在全国前列？任正非：深圳就是要率先实现法治化、市场化，这方面要走在全国前面。打知识产权官司，法庭要公正判决。记者：过去有一个阶段，珠三角地区被称为“世界工厂”。您怎么看这些年珠三角走的世界工厂之路？这条路对创新发展、创新驱动有怎样的价值？任正非：20多年前你来华为看，会觉得华为是家快关闭的工厂。我们是利用两台万用表加一台示波器在一个烂棚棚里面起家的。我们曾经也是落后工厂，落后到比珠三角的加工厂还可怜。演变是一个循序渐进的过程。现在珠三角大量劳动密集型产业转到东南亚去了。你不能只看珠三角有少数高科技公司成功了。高科技公司也是在“低科技”的基础上成长起来的。你只要给他条件，他就会改进自己、赶超自己，慢慢就会发展。高科技公司也需要“低科技”的零部件。（这是日拍摄的深圳科技园片区。图片来源：新华社）走向繁荣：“锄头一定要种出玉米，玉米就是实体企业”记者：您觉得现在抓住国际机遇进一步扩大改革开放，重点应该是在哪些方面？任正非：第一，减税，先把税减下来。减税可以带来企业持续减负，从而增加更多投资和创新，企业有钱搞研发，这样就可能得到休养生息和喘息的空间，产业就能做大，税基也大了。第二，改变劳动和资本的分配机制。华为这些年劳动与资本的分配比例是3：1，每年经营增值部分，按资本与劳动的贡献设定一个分配比例，劳动者的积极性就起来了。记者：创新跟改革开放是什么关系？任正非：创新就是释放生产力，创造具体的财富，从而使中国走向繁荣。虚拟经济是工具，工具是锄头，不能说我用了五六十把锄头就怎么样了，锄头一定要种出玉米，玉米就是实体企业。我们还是得发展实体企业，以解决人们真正的物质和文化需要为中心，才能使社会稳定下来。（日，旅客在深圳福田口岸接受边检验证准备过关前往香港。图片来源：新华社）记者：有人说这些年改革的动力有弱化的现象，您怎么评价？任正非：我认为如果每个人都抱着一夜暴富的想法，实现不了，它的动力就弱化了。但真真实实的是，天还是那个天，地还是那个地，辘轳篱笆狗都没有变，你怎么能变成“富二代”呢？如果我们抱着一种努力创造、缓慢健康成长的心态，每个人的满意度就提升了。战略耐性：“没有理论的创新是不可能持久的，也不可能成功”记者：中国有可能成长出许多个“华为”吗？任正非：可以的。第一，小企业做大，就得专心致志为客户服务。小企业特别是创业的小企业，就是要认认真真、踏踏实实，真心诚意为客户服务。小企业不要去讲太多方法论，就是要真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。第二，先在一个领域里做好，持之以恒做好一个“螺丝钉”。第三，小公司不能稍微成功就自我膨胀。我始终认为企业要踏踏实实一步一步发展。泡沫经济对中国是一个摧毁，我们一定要踏踏实实搞科研。一个基础理论变成大产业，要经历几十年的功夫，我们要有战略耐性。要尊重科学家，有一些人踏踏实实做研究。如果学术研究泡沫化，中国未来高科技很难有前途。不要泡沫化，不要着急，不要大跃进。没有理论的创新是不可能持久的，也不可能成功。我们公司在世界资源聚集地建立了20多个能力中心，没有这些能力中心科学家的理论突破，就没有我们的领先世界。中国必须构建理论突破，创新才有出路。小改、小革，不可能成为大产业。（在深圳前海深港青年梦工场的孵化器内，第一视角飞行器团队成员在工作（日摄）。图片来源：新华社）记者：华为聘用的国外科学家很多？任正非：我们海外研究所的科学家大多是外国人，所长是中国人，所长就是服务。我们“2012实验室”现在有700多位科学家，今年会到1400多人。记者：就您在华为成长过程中的感受，我们国家在未来一轮经济周期怎样才能“抢占”高新技术的一席之地？任正非：首先不要有“抢占”这个概念，一抢，就泡沫化。就是踏踏实实做基础，融入世界潮流，与世界一同发展，分享世界的成功。（日在深圳大学举行的2015全国大学生机器人大赛总决赛现场。图片来源：新华社）未来三十年：“一定会崛起非常多的大产业”记者：有人说深圳走上了创新驱动发展的道路，其中的一个动力源就是华为？任正非：未来信息社会的深度和广度不可想象，未来二三十年将是人类社会发生最大变化的时代。伴随生物技术的突破、人工智能的实现等等，未来人类社会一定会崛起非常多的大产业。我们面对着极大的知识产权威胁。过去二三十年，是从落后通信走向宽带通信的二三十年，全世界出现多少大公司，美国思科、谷歌、Facebook、苹果，中国没有出多少，就是因为对知识产权保护不够。未来还会出现更多的大产业，比如VR虚拟现实，中国在这些产业是有优势的，但是要发展得更好，必须有十分苛刻的知识产权保护措施。记者：您觉得中国应该建设和发展怎样的一种商业环境？任正非：我认为中央提出新常态是非常正确的。我们不再追求高速度了，适当发展慢一点，有发展质量才是最根本的。有个专家说，投资有两种方式：一种是外延方式，比如建一个钢铁厂，再建一个钢铁厂，又再建一个钢铁厂，规模就做大了；第二种叫普罗米修斯投资，普罗米修斯把火偷来了，有了火才有人类文明，这就是创新突破。我们国家提出要沿着创新之路增长经济，是正确的。外延式增长，投资越大产品越过剩，价格越来越低，投资效果越差。防范危机：“高成本最终会摧毁你的竞争力”记者：华为是深圳本土成长的企业，您对深圳的城市发展比如国际化、改革开放等有怎样的期望？任正非：深圳房地产太多了，没有大块的工业用地了。大家知道大工业的发展，每一个公司都需要一定的空间发展。我们国家最终要走向工业现代化。四个现代化，最重要的是工业现代化。工业现代化最主要的，要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少，越来越贵，产业成长的可能空间就会越来越小。既然要发展大工业、引导大工业，就要算一算大工业需要的要素是什么，这个要素在全世界是怎么平均的，算一算每平方公里承载了多少产值，这些产值需要多少人，这些人要有住房，要有生活设施。生活设施太贵了，企业就承载不起；生产成本太高了，工业就发展不起来。（这是日拍摄的建设中的深圳前海。图片来源：新华社）中国企业走出去：“要搞清楚法律，不是有钱就能投资的”记者：对一些希望走出去的中国企业，有没有一些建议？任正非：首先中国要建成法治国家，企业在国内就要遵纪守法。你在国内都不守法，出去一定是碰得头破血流。所以我不支持中国企业盲目走出去。制度对社会的影响不会立竿见影，会几十年一百年慢慢释放影响。第二，要学会在中国管理市场经济，在中国你死我活地对打，还活下来了的话，就能身强力壮地出去跟别人打。中国要加强法律、会计等各种制度的建设，使自己强盛了走出国门。不然企业走出去会遇到非常多的风险，最后可能血本无归。所以我认为，中国企业要走出去，首先要法治化，要搞清楚法律，不是有钱就能投资的。
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