请问哪些同城约会`的美女是不是有哪回事?请回答！我每次回复她们没有回信，是怎么回事？_百度知道
请问哪些同城约会`的美女是不是有哪回事?请回答！我每次回复她们没有回信，是怎么回事？
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约会吧是不是骗局
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不知道反正是被骗过直接报警了在苏州乐购那一块地方店名是1994一个吧台
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约会吧不是骗局，约会的人是不是骗子就两说了
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是，我刚才就下载了一个来试试，所有发送不了信息，如果你要发信息就必须成为(约会吧)的vlP，成为会员，99元一个月
看你约会的对象啦！谁都不能说是不是骗局。
最好要当心，小心受骗。
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单反数码相机指的是单镜头反光数码相机，即Digital数码、Single单独、Lens镜头、Reflex反光的英文缩写DSLR。目前市面上常见的单反数码相机品牌有：尼康、佳能、宾得、富士等。工作原理：　　在单反数码相机的工作系统中，光线透过镜头到达反光镜后，折射到上面的对焦屏并结成影像，透过接目镜和五棱镜，我们可以在观景窗中看到外面的景物。与此相对的，一般数码相机只能通过LCD屏或者电子取景器（EVF）看到所拍摄的影像。显然直接看到的影像比通过处理看到的影像更利于拍摄。　　在DSLR拍摄时，当按下快门钮，反光镜便会往上弹起，感光元件（CCD或CMOS）前面的快门幕帘便同时打开，通过镜头的光线便投影到感光原件上感光，然后后反光镜便立即恢复原状，观景窗中再次可以看到影像。单镜头反光相机的这种构造，确定了它是完全透过镜头对焦拍摄的，它能使观景窗中所看到的影像和胶片上永远一样，它的取景范围和实际拍摄范围基本上一致，十分有利于直观地取景构图。主要特点：　　单反数码相机的一个很大的特点就是可以交换不同规格的镜头，这是单反相机天生的优点，是普通数码相机不能比拟的。　　另外，现在单反数码相机都定位于数码相机中的高端产品，因此在关系数码相机摄影质量的感光元件（CCD或CMOS）的面积上，单反数码的面积远远大于普通数码相机，这使得单反数码相机的每个像素点的感光面积也远远大于普通数码相机，因此每个像素点也就能表现出更加细致的亮度和色彩范围，使单反数码相机的摄影质量明显高于普通数码相机。如果你想买的话,小店a href=&shop84.tochgo&shop84.tochgo/a 为你推荐几款
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是不是图片格式不正确
制度留人——薪酬制度留住核心员工员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向，所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配，就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值的大小。时值年终，许多企业又要面对一片要求“加薪”的呼吁之声，然而调薪却并不能真正解决问题，反而是“摁下葫芦起了瓢”：对一批人的调薪常常引发起另一批人的抱怨，他们感觉公司只是喜欢给“哭闹的孩子吃糖”，让埋头苦干的员工吃了亏；而那些得到调薪的员工，其实也未必见得就满意，反而为认为自己只是“争取到了本来就应得的回报而已”。于是，对薪酬实行“救火式管理”的企业就陷入了一种恶性循环：薪酬水平越来越高，人工成本直线上升，员工的工作积极性不但没有提高，反而对薪酬的抱怨却越来越多。尤其是核心员工，当他们感觉公司并不能真正以对公司的价值创造大小为给付薪酬时，作为在职场中颇具竞争力的这些精英，就会率先萌生离职的念头。这种“应急式”的薪酬管理折射出企业在薪酬管理中所存在的两大失误：一是没有考虑企业到底应该为谁支付高额薪酬，二是没有针对如何实现薪酬公平性进行深度思考。一、 薪酬制度的政策性倾斜有效率的薪酬制度所吸引的人才、倡导的行为以及奖励的技能一定是与企业战略发展导向一致的。企业的管理者可以通过确认组织中薪酬最高的那部分员工（相对于市场上的薪酬水平，而不仅是与企业内部相比）所具有的性格特征、表现出的行为与能力是否与实现战略目标需要的相一致来判断薪酬制度的有效性。1、 关注核心人才薪酬管理的目的主要是使企业能够将组织的有限资源聚焦于对组织核心人力资源的投入，同时能兼顾企业多数人的公平与感受，从而达到激励留住核心员工，支撑组织战略实现的目的。组织的核心人力资源可以用右图的三维模型来体现：首先是岗位价值高。岗位的价值在不同的战略导向下会存在较大差异，以生产制造企业为例：如在市场领先战略模式下，市场开发及销售岗位就成为企业关键增值岗位，而差异化战略要求员工具有更加敏锐的市场嗅觉与营销能力，新产品开发岗位也就成为企业关注的重点。其次是业绩好。具备组织核心人力资源候选资格的人才必须要能够长期保持良好的业绩水平，在岗位上持续为组织提供高质、足量的稳定产出。最后是能力强。能力强是承担高价值岗位责任的前提，也是保持良好业绩的基础，但现有能力水平只是能力强的一个方面，想成为组织的核心人力资源还必须具备进一步开发与提升的潜能。岗位价值高、业绩好、能力又强的人才对组织的贡献度明显高于其他人员，企业要能够及时将组织的薪酬政策向这些核心人才倾斜。2、 激励关键行为不同的战略导向对各岗位的绩效要求、行为要求也不尽相同。一般来说，处于初创期、成长期的企业薪酬设计中会侧重于短期行为指标；而处于成熟期的企业则更加侧重于员工的长期行为，侧重于对长期指标的奖励。因此，企业在对以上岗位明确薪酬定位的同时，还要合理设计其薪酬结构及岗位绩效指标，以最大限度的、最长期有效的激发员工的工作热情，保证各岗位绩效指标对组织战略的支撑作用。刚刚谈到的是薪酬定位的倾斜，但是否对核心人才倾斜就能够达到保留人才的目的呢？根据多次在企业开展薪酬满意度调查的经验，员工对薪酬不满意的主要原因不在于绝对值的偏低，而在于相对值，引发员工流失的主要原因也是薪酬的相对不公平。二、 薪酬公平性—参照系的选择员工对薪酬的公平感源头是员工与自己所选择参照系的比较。根据员工选择的参照群体不同，可分为外部公平和内部公平。管理者的薪酬决策就是在外部公平与内部公平之间的权衡。1、 外部公平注重外部公平，选择高于市场水平的薪酬，在人力资源市场上就会具有较高的竞争力。外部公平为导向的薪酬策略主要通过分选效应和激励效应两种方式促进组织效率。分选效应是指高薪酬水平吸引高素质或更尽职的员工来到企业，通过提供高于市场的薪酬水平，可以迅速从市场中获得自己想要的人才。激励效应是指高薪酬水平能够激发目前任职人员付出更高的努力水平，其主要体现在员工害怕失去目前较高薪酬水平的就业机会，会提高努力程度，加倍工作，降低企业的监督成本。很多企业面对产品市场的竞争压力，会采取低于市场工资率的薪酬水平以降低成本，谋求在产品价格上的竞争优势。但是，却要付出较高的员工离职率和招聘成本的代价，并在保持产品质量方面会面临更多的困难。为了降低成本负担，企业可以只针对对战略目标贡献大的核心岗位实施高薪酬策略，而对于其他相对次要的岗位则采取较低的工资水平。当企业面临薪酬资源紧张的情况下，采取这种策略一方面吸引并留住了对组织至为关键的核心人才，另一方面也不会导致过高的人工成本。2、 内部公平导向内部公平是企业内部员工之间薪酬水平比较所获得的满足程度。公平感与员工技能、资历、绩效、职责、工作负荷、工作量等因素密切相关。由于员工的价值判断准则不同，以上因素在不同企业薪酬决策中的重要程度也不尽相同。注重内部公平的组织往往具有较低的薪酬差距，以激发员工之间的协作与知识共享，进而对组织绩效产生促进作用。内部公平为导向的薪酬策略获得成功至少应解决好两个问题：组织战略与员工价值判断的共识 企业的战略重点与员工的价值判断之间往往难以形成有效统一，会存在一定的冲突，甚至可能发生员工的价值判断准则与企业战略重点背离。比如，在改制前的国有企业中，大部分员工认为薪酬决策中应该充分考虑资历、员工对企业的累计贡献等因素。但是，由于企业面临市场的激烈竞争，为实现战略目标需要对具有高学历、创新精神的员工增加激励。如果以大部分员工的判断准则作为确定薪酬的依据，追求内部公平，虽然会获得较高的员工满意度，但就会与组织战略目标相违背。不同岗位群体员工之间价值判断准则的共识 不同利益群体都会在各自利益的驱动下，主张采用对自己最有利的指标作为确定薪酬的关键要素。生产人员强调应加大工作环境、工作负荷等指标的权重，而研发人员则会认为技能水平才是决定薪酬最为重要的因素；年龄大的员工强调资历的重要性，年轻员工则认为绩效才是决定薪酬的依据。在这种组织情景下就需要以掌握企业关键资源的那部分员工的价值判断准则作为薪酬设计的主要依据，并对公司倡导的价值观进一步明确，使员工将之内化于心。只有这样才能保证企业的效率与和谐，确保薪酬管理为战略服务。薪酬制度对企业背景具有极强的依赖性，不存在一个放之四海皆准的薪酬制度。明确的战略定位是薪酬制度设计的前提，兼顾内部公平是薪酬制度设计考虑的重要因素，关注企业价值链增值点的转移是薪酬制度设计成功的关键。又是年终调薪时，作为老板在清晰了组织战略及明年经营目标后，必须制定有针对性的调薪策略，并兼顾员工上年的绩效表现，实现对企业核心人力资源的有效投入，从而达到留住核心员工的目的。
电子E-mail的地址是由用户使用的网络服务器在Internet上的域名地址决定的，它的格式是:username@host.domain username : 用户名 host: 机器名 domain:域名 每一个E-mail地址在Internet上都是唯一的。 例如： 为什么要使用免费电子信箱网站提供的永久 的E-mail 地址？ 免费电子信箱让您轻松拥有一个永久的、个人的、专属的 E-mail 地址。 如何申请免费的E-mail信箱？ 免费的E-mail信箱不需要繁琐的软件设定，使用WWW浏览器就可以轻松处理你的E-mail。它同时具有自动回信功能以及对垃圾信函有拒收功能，新用户首先选定要申请的免费信箱的站点，进入其主页后选择申请注册，如登录a href=&.163& target=&_blank&.163/a去申请163免费邮箱。申请注册后将会出现一份协议，包括服务提供者与用户的权利与义务等。当你完全同意该协议后，选“我接受”。 然后该网站会调出一份用户情况登记表，新用户将在这里填写自己的代号、姓名、性别、所在地等信息。当你一一填清确认后，即可获得了属于你自己的E-mail信箱。 去以下网址申请163免费邮箱，容量3G，每次可发送30M附件。 a href=&reg.163/Service.jsp?url=mscan.163/QuickCreateMail.jsp& target=&_blank&reg.163/Service.jsp?url=mscan.163/QuickCreateMail.jsp/a ID的全称是identification，中文意思是身份 网络ID一般就是指您在某一个网站或者论坛上面注册的用户名称，比如你在百度上的ID就是“lingdaozhe5832”。 而我们经常说的IP地址则完全不同，IP全称为INTERNET PROTOCOL，中文名称为互联网协议。IP地址是用来标示互联网中的计算机的一种方法，互联网中的每一台计算机都拥有它唯一的IP地址作为标识，用来实现计算机和计算机中间的通讯。它类似于我们在地图上常说的经纬度。IP地址通常表示为32位的2进制数，转化后就是我们通常所见到的XXX.XXX.XXX.XXX。 一般拨号上网的用户每次重新拨号都会自动分配给你一个新的IP地址，所以不必担心被攻击的问题，而且一般黑客不会攻击个人电脑的。
我觉得是可以的。邮箱的POP3服务开通过后，就可以实用OE, FOXMAIL, 以及WINDOWS LIVE MAIL等收发管理软件。通过这些软件，你可以像任何邮箱发，只要你不是对方的黑名单，都是可以到的。所以，163邮箱肯定是可以收的，但是只能在网页邮箱里。
《疯狂主妇》中最性感迷人的伊娃.朗格利亚走红好莱坞后，受到电影界力捧，出演的新片《一级戒备》将在本周五公映，这是她首次在好莱坞主流电影中担纲女一号。近日，伊娃频频露面为影片卖力宣传。对自己被赞为“性感尤物”，伊娃并不乐意，因为她自信不仅拥有漂亮脸蛋和傲人身材，演技也绝对过得硬，而这部《一级戒备》就是她证明自己的最好机会。
美貌Vs智慧不甘做“花瓶”
31岁的拉丁裔美女朗格利亚曾跻身美国《人物》杂志“50大美人”榜单，在《Maxim》杂志“百位性感女郎”的评选中更是名列榜首。自从出演了热门剧集《疯狂主妇》中的加布里埃尔，朗格利亚娇小妩媚的形象更是深入人心。不过，毕业于德克萨斯农业机械大学运动机能学专业的她并不甘于当“花瓶”。如今，她不仅担任某肿瘤防治机构的发言人，还效力于美国农民联盟工会，并坚持为墨西哥等外来移民的权益奔走疾呼。
对于外界总是拿她和男友的“风花雪月”说事，朗格利亚既有不满，又颇为无奈。面对《洛杉矶每日新闻》记者，她自嘲称：“当我走在大街上时，我的衣服上已经贴有引人注目的标签。我就是世界第八大奇迹。”
爱情Vs友情与帕克永相伴尽管朗格利亚并不愿意过多曝光自己的感情生活，但她和NBA法国男星托尼•帕克感情稳定，郎才女貌，是一对引人注目的金童玉女，就连伊娃的好友、奥斯卡影帝杰米.福克斯也忍不住泄密，称伊娃很快将与男友踏上红毯。
近日，伊娃在接受《人物》杂志采访时坦言，自己会“永远和托尼在一起”。她笑道：“在这个世界上，我没有理由过单身日子，托尼也是一样。之所以声称我们会永远相伴，是因为我们都懒得去另找一个伴侣。”
有传言称，朗格利亚曾和其他男星约会，包括在《一级戒备》中演对手戏的基弗.萨瑟兰德和奥斯卡影帝杰米.福克斯等人。对此，朗格利亚表示自己“无暇理会”，“他们都是我的朋友，而我的朋友就是托尼的朋友，托尼骨子里毫无嫉妒之意”。正和朗格利亚、帕克合作录制歌曲的福克斯则透露：“我们是很好的朋友。据我所知，她的男友很快就要成为她的丈夫了。”
电视Vs电影
进军大银幕电视Vs电影
进军大银幕
朗格利亚6岁起就在父亲的教导下学习表演。凭借《疯狂主妇》而红遍荧屏后，她又把发展目光投向了大银幕。在新片《一级戒备》中，朗格利亚饰演一位美国特工，虽然戏份不多，但非常出彩。据演对手戏的老牌男星迈克.道格拉斯透露，他曾担心朗格利亚在电影摄像镜头前会不习惯，因此在开机前特意关照她：“没关系，放松就好”。结果，朗格利亚的自然发挥令道格拉斯大为惊叹：“她的表演简直比美国90％以上的警员更出色。”
今年秋天，影迷们还将看到朗格利亚的另一部影片《荒芜期》。在这部独立制作片中，她将饰演一位出身贫穷却奋斗成功的律师，并有望征战来年的奥斯卡。■姚佳森编译
不可能假了，肯定战战兢兢踢完收场了
积分榜A组 赛 胜 平 负 分 澳大利亚 2 1 1 0 4 中国 2 0 2 0 2 伊拉克 1 0 1 0 1 卡塔尔 1 0 0 1 0
B组 赛 胜 平 负 分 日本 1 1 0 0 3 巴林 1 1 0 0 3 阿曼 1 0 0 1 0 泰国 1 0 0 1 0
C组 赛 胜 平 负 分 韩国 1 1 0 0 3 朝鲜 1 1 0 0 3 约旦 1 0 0 1 0 土库曼 1 0 0 1 0 D组 赛 胜 平 负 分 沙特 1 1 0 0 3 乌兹别克 1 1 0 0 3 黎巴嫩 1 0 0 1 0 新加坡 1 0 0 1 0 E组 赛 胜 平 负 分 阿联酋 1 1 0 0 3 伊朗 1 0 1 0 1 叙利亚 1 0 1 0 1 科威特 1 0 0 1 0
 以上截止时间是今年3月底！ 回答者： w四维 - 助理 二级   19:54 E组 赛 胜 平 负 分 阿联酋 1 1 0 0 3 伊朗 1 0 1 0 1 叙利亚 1 0 1 0 1 回答者： 白龙22 - 初入江湖 二级   12:53 A组 赛 胜 平 负 分 澳大利亚 2 1 1 0 4 中国 2 0 2 0 2 伊拉克 1 0 1 0 1 卡塔尔 1 0 0 1 0 B组 赛 胜 平 负 分 日本 1 1 0 0 3 巴林 1 1 0 0 3 阿曼 1 0 0 1 0 泰国 1 0 0 1 0 C组 赛 胜 平 负 分 韩国 1 1 0 0 3 朝鲜 1 1 0 0 3 约旦 1 0 0 1 0 土库曼 1 0 0 1 0 D组 赛 胜 平 负 分 沙特 1 1 0 0 3 乌兹别克 1 1 0 0 3 黎巴嫩 1 0 0 1 0 新加坡 1 0 0 1 0 E组 赛 胜 平 负 分 阿联酋 1 1 0 0 3 伊朗 1 0 1 0 1 叙利亚 1 0 1 0 1 科威特 1 0 0 1 0 回答者： pockemong - 江湖新秀 四级   02:02 北京时间3月26日14:00，中国队与澳大利亚队的世界杯预选赛在昆明拓东体育场正式打响！上半场双方战成0比0平，中国队与澳大利亚均有机会破门。邵佳一终场前罚丢了曲波制造的点球，中国队始终没能攻破对手的球门，主场0比0与对手战平。在北京时间27日凌晨结束的同组另外一场比赛中，卡塔尔队主场2比0击败伊拉克，从而积分升至次席。 （截止到3月26日)第1小组：球队 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分 澳大利亚 2 1 1 0 3 0 3 4 卡塔尔 2 1 0 1 2 3 -1 3 中国 2 0 2 0 1 1 0 2 伊拉克 2 0 1 1 1 3 -2 1 2月6日 澳大利亚 3:0 卡塔尔  伊拉克 1:1 中国 3月26日 中国 0:0 澳大利亚  卡塔尔 2:0 伊拉克 6月2日 澳大利亚 vs 伊拉克  卡塔尔 vs 中国 6月7日 中国 vs 卡塔尔  伊拉克 vs 澳大利亚 6月14日 中国 vs 伊拉克  卡塔尔 vs 澳大利亚 6月22日 澳大利亚 vs中国  伊拉克 vs 卡塔尔 第2小组：球队 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分 巴林 2 2 0 0 2 0 2 6 日本 2 1 0 1 4 2 2 3 阿曼 2 1 0 1 1 1 0 3 泰国 2 0 0 2 1 5 -4 0 2月6日 日本 4:1 泰国  阿曼 0:1 巴林 3月26日 泰国 0:1 阿曼  巴林 1:0 日本 6月2日 日本 vs 阿曼  泰国 vs 巴林 6月7日 巴林 vs 泰国  阿曼 vs 日本 6月14日 泰国 vs 日本  巴林 vs 阿曼 6月22日 日本 vs 巴林  阿曼 vs 泰国
第3小组：球队 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分 韩国 2 1 1 0 4 0 4 4 朝鲜 2 1 1 0 1 0 1 4 约旦 2 1 0 1 2 1 1 3 土库曼斯坦 2 0 0 2 0 6 -6 0 2月6日 韩国 4:0 土库曼斯坦  约旦 0:1 朝鲜 3月26日 朝鲜 0:0 韩国  土库曼斯坦 0:2 约旦 6月2日 韩国 vs 约旦  土库曼斯坦 vs 朝鲜 6月7日 约旦 vs 韩国  朝鲜 vs 土库曼斯坦 6月14日 朝鲜 vs 约旦  土库曼斯坦 vs 韩国 6月22日 韩国 vs 朝鲜  约旦 vs 土库曼斯坦 第4小组：                                球队 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分 乌兹别克斯坦 2 2 0 0 4 0 4 6 新加坡 2 1 0 1 2 2 0 3 沙特 2 1 0 1 2 3 -1 3 黎巴嫩 2 0 0 2 0 2 -2 0 2月6日 沙特 2:0 新加坡  黎巴嫩 0:1 乌兹别克斯坦 3月26日 乌兹别克斯坦 3:0 沙特  新加坡 2:0 黎巴嫩 6月2日 沙特 vs 黎巴嫩  新加坡 vs 乌兹别克斯坦 6月7日 乌兹别克斯坦 vs 新加坡  黎巴嫩 vs 沙特 6月14日 乌兹别克斯坦 vs 黎巴嫩  新加坡 vs 沙特 6月22日 沙特 vs 乌兹别克斯坦  黎巴嫩 vs 新加坡 第5小组：球队 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分 阿联酋 2 1 1 0 3 1 2 4 伊朗 2 0 2 0 2 2 0 2 叙利亚 2 0 2 0 1 1 0 2 科威特 2 0 1 1 2 4 -2 1 2月6日 伊朗 0:0 叙利亚  阿联酋 2:0 科威特 3月26日 科威特 2:2 伊朗  叙利亚 1:1 阿联酋 6月2日 伊朗 vs 阿联酋  叙利亚 vs 科威特 6月7日 阿联酋 vs 伊朗  科威特 vs 叙利亚 6月14日 科威特 vs 阿联酋  叙利亚 vs 伊朗 6月22日 伊朗 vs 科威特  阿联酋 vs 叙利亚
火箭队介绍成立时间： 日 所在国家： 美国 所在城市： 休斯顿 主场：丰田中心(Toyota Center)可以容纳18500名观众。
   火箭队是一支有高中锋传统的球队，从早期的Moses Malone、Ralph Sampson到Hakeem Olajuwon，以及2003年首轮选中的中国中锋姚明。1967年火箭队加入NBA，当时位于圣地亚哥，经历了四个平淡的赛季后，于1971年搬到休斯顿。     跟许多球队一样，火箭队的第一个赛季令人失望。1967-68赛季，火箭队仅15胜67负。第二个赛季火箭队从休斯顿大学得到「大E」Elvin Hayes，他在新秀赛季平均每场就拿下28.4分，火箭队成绩开始上扬，1968-69赛季火箭队取得37胜45负的成绩，打进了季后赛。1970年火箭队27胜55负、负，从1971年开始，火箭队就搬到了休斯顿。     休斯顿人更喜欢看美式足球，所以火箭队搬到这里并没受到多大的欢迎。1976-77赛季，火箭队得到了传奇人物Malone。当时火箭队还有Rudy Tomjanovich等人，他们以49胜33负取得1977年中央组冠军，但在东区决赛中败给76人队。    1977-78赛季，Tomjanovich被Kermit Washington严重打伤，休息了五个月，火箭队实力大损，该赛季只有28胜54负。1978-79赛季，Malone平均每场拿下24.8分、17.6个篮板，夺得了例行赛MVP，火箭队也再进季后赛，但在第一轮就被淘汰。1980-81赛季，在Malone的带领下，火箭队再次进入了总冠军赛，但Larry Bird的凯尔特人以4比2胜出。    火箭队的第二次进总冠军赛是在八年之后。1983年和1984年，火箭队连续拿到两个第一选秀权，分别选中了Sampson和Olajuwon，让两个身高210公分以上的球员组成「双塔」。火箭队1985年杀入季后赛，但在第一轮就被爵士队淘汰出局。1986年火箭队杀入了总冠军赛，但是这次遇到的是到凯尔特人，又无功而返。    直到1994年，火箭队才获得第一座总冠军奖杯。Olajuwon在那个赛季平均每场得了27.3分、11.9个篮板和3.71个火锅。在总冠军赛中，火箭队碰到纽约尼克队。Olajuwon战胜了Patrick Ewing，火箭队以4比2夺得队史第一个总冠军。    1995年火箭队从拓荒者得到了「滑翔机」Clyde Drexler，但卫冕冠军在例行赛举步维艰，只取得47胜35负的成绩。季后赛也很艰难，第一轮击败取得60胜的爵士队，第二轮本以1比3落后给太阳队，但火箭连下三城晋级。西区决赛，Olajuwon大战例行赛MVP David Robinson，火箭队以4比2战胜圣安东尼奥马刺队晋级。在总冠军赛中，Olajuwon碰到年轻的Shaquille O''''''''Neal，火箭队以以4比0横扫奥兰多魔术队，蝉联总冠军。    此后四个赛季火箭队例行赛成绩都不错，但在季后赛总走不远。1989年Scottie Pippen、Olajuwon和Charles Barkley组成的阵容也在第一轮就止步。2000赛季火箭队老的老，走的走，16个赛季以来首次未能进入季后赛。    火箭队进行重组，Olajuwon也于2000年到了猛龙队，并于日退休。在2003年选秀大会上，火箭队钦点来自中国的姚明为状元，再度拥有了高中锋。这样火箭终于开始了艰苦的重建工作。再引进姚明的前两年，火箭的表现并不如人意，除了刚刚进入NBA的姚明尚显稚嫩之外，球队老大弗朗西斯独来独往的球风也阻碍了火箭的进一步发展，虽然在03-04赛季火箭如愿杀进季后赛，但是仍以1-4惨败于湖人。 第三年火箭总经理通过运作，用弗朗西斯、莫布里和卡托打包换来了麦蒂，组建了炫目的MM组合，虽然本赛季姚明和麦蒂之间的配合还不够默契，球队其他位置的人员组合也有所欠缺，但是MM在联赛后期爆发出来的强大控制力却令许多球队胆寒，相信随着联赛的进行，火箭复兴的时刻也会越来越近。
  2007年的夏天，他们继续对球队进行改造，首先请来了阿德尔曼作为主教练，后来又招回了詹姆斯 斯科拉等人，相信今年的火箭能够走的更远，总冠军不仅仅是梦想了。退休球衣号码： (22) Clyde Drexler (23) Calvin Murphy (24) Moses Malone (34) Hakeem Olajuwon (45) Rudy Tomjanovich 历史： 1967-71 圣地亚哥火箭队(San Diego Rockets) 1971-今 休斯顿火箭队(Houston Rockets) 总冠军： 1994年、1995年 /rockets/}