点击上方“艾维电影”可以订阅哦！　　　　近日，记者接到多位杭州市民反映，称在百度糯米购买的食品劵无法兑换，许多人在网上购买了他们的爆米花套餐卷，却无法向影院兑换实物，记者也因此来到市民反映中未予兑换食品的杭州金逸国际影城南宋御街店进行了相关调查。　　实际上，在此之前，包括百度糯米和杭州金逸南宋御街店给记者留下的印象还是相当不错的。其中，百度糯米提供的团购电影票不仅常常比许多其他订票渠道的观影场次更多，价格也十分实惠。而杭州金逸南宋御街店则是一家坐落在杭城著名古街风景区，放映设备先进，环境优雅别致，服务良好的电影院，且拥有稳定客源，在上城区的知名度很高。　　记者在到达现场，了解过相关情况后得知，王先生在9月18日晚与女友一块到杭州金逸南宋御街店观影，期间在“百度糯米”上订购了两张9点整《碟中谍5：神秘国度》的电影票和一张美食兑换卷总计43.1元。其中百度糯米的相关网页上注明了电影票的前台取票码，但实际上，去影院前台并不能取出这两张电影票。王先生为此向记者抱怨：“为什么即使影院前台空着，也只能在取票机上取票，是他们之间还没沟通好？这实在是不方便。”　　随后，王先生还向记者透露，在他因订购的爆米花套餐无法兑换而致电百度糯米客服电话时，号码为的客服电话一度无法接通，而的人工客服电话接通后，王先生所得到的回复则是“工作人员将会帮助查看，稍后会给您回电”。　　大约十分钟后，一个号码为的电话拨打进来，告知王先生“可以在7个工作日内把爆米花套餐兑换卷的款项打回给王先生的支付宝账户”，并向王先生索要了支付宝的账户名和收款人姓名。　　对于百度糯米的爆米花套餐卷无法兑换一事，杭州金逸南宋御街店卖品部销售人员的说法是“未接到上级的活动通知，所以这几天内都不能兑换套餐”。　　　　对于食品兑换卷活动为什么通知不到位一事，百度糯米的客服人员表示自己也不了解相关的详细情况。　　那么，爆米花套餐卷无法兑换，问题究竟出在哪里？王先生认为，要么是百度糯米与影院的沟通存在严重问题，要么是影院相关负责人通知不到位，还有一种可能就是所谓“百度糯米”涉嫌诈骗，兑换卷一事纯属“空手套白狼”。　　但在记者看来，此事折射出的问题首先是百度糯米在与影院间的活动沟通不到位竟然无人查知，为什么还要客户向双方反映情况，要求退款？　　其次，百度糯米网页所显示的影院前台取票方式行不通，是网页提示有误？还是由于影院疏忽，或是系统问题，导致前台取票无法顺利进行？　　最后，支付宝退款为何7天内才能到账？在电商发展如此迅猛的今天，这样的退款承诺速度是否太慢？电影票团购网站的效率何在？“电商”+“电影”未来是否会暴露出更多细节问题，这个行业是否还缺少规范监管？这些问题都有待“电商”与影院大佬们共同摸索解决，而不应由消费者来承担！　　（版权申明：本文版权为艾维电影网所有，转载请注明出处，违者必究）film186与您同在！期待您的关注！　　艾维电影网是国内领先的立足我国电影发行放映行业，传播行业政策、动态，普及电影技术、知识，指导影院建设、运营，推介影院设备、应用的传媒平台。订阅方法：搜索添加查找公众号：film186您还可以通过以下方式关注我们：A、官方网站： 艾维电影网B、新浪微博：艾维网官方微博 /av010<p style="max-width: 100%; min-height: 1 white-space: pre- box-sizing: border-box ! word，连续签到每天可赚：3 瞧币
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百度会让百姓网成为另一个糯米？
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认爹还得认百度。
百度发了财报，Robin说，糯米的份额以GMV计算，增长了一倍。不自觉地让给我联想到之前百度投资百姓网的事。
从百姓网传出被百度投资的消息已经有两周多了，至今为止，百姓网都没有承认被百度收购。但既然有“一家国内目前顶级额互联网企业参投”，基本可以说明百度无误。
很多人拿着扫描镜分析过为何百度会投资百姓网。在我看来，核心理由也就3个。
1、百姓网符合百度的中间页策略，未来可以无缝衔接。
2、百姓网可以帮百度进一步收编中小商户，有机会增加营收。
3、在一定程度上，分类信息实际上是搜索的竞品，百度不能坐视腾讯系的58做大。（也不能坐视58赶集合并后，两家降低日常给百度的保护费）
Robin在今年5月腾冲的百度联盟峰会上说过百度投资的“三不”策略，其中第一条就是不控股。但从百度的投资历史来看，重要的投资几乎都是以控股和收购结尾的，尤其是其中涉及到中间页的项目。简单回顾下百度的投资历史。
2012年，通过收购普罗维登斯手中剩余的爱奇艺股权，完成对爱奇艺的全资收购。亿美元收购PPS，促成与爱奇艺的合并。
2013年，投资糯米网1.9亿美元，换来59%的投资额完成控股。2014年收购剩余股份，前阵子Robin还豪言要投200亿。
2011年，3.06亿美元投资去哪儿，换了62%的股份获得控股权。2013年去哪儿赴美上市。
2013年，19亿美元收购91无线。
看起来，“中间页”、“过亿美元投资”、“控股收购”这三个词在百度看来是不可分离的好基友。虽然Robin刚说我们不！控！股！但这也不能怪大家感觉一旦拿了百度的钱，早晚都得改姓百。所以，这次也不由地让人猜想，百姓网是不是很快也要改姓百了（恩？等下他们好像本来就姓百......）。就实际情况看来，百度入手当时糯米的情况与现在入手百姓网的情况是相对相似的。
1、业务与战略方向
糯米的主营业务是团购至今未变，团购的延伸业务就是各类O2O的垂直服务。百度通过糯米不但成功介入团购的业务，更为介入其他O2O服务打下了基础和积累了经验。从现在的情况来看，百度在O2O领域虽然没有哪个领头的例子，但全都成功卡位第三。众所周知，互联网大多数领域都是第一位吃肉，第二位喝汤，第三位饿不死，百度能个个卡到前三，足以证明其整体布局对O2O有不小的帮助。
百姓网的主营业务是分类信息。在分类信息中，百姓网的营销动作一贯强调的是其中的二手买卖。拆解百姓网的分类，其中招聘、租房、同城服务等业务都可以和百度的频道整合融合，形成多方面的中间页合作。而且，和58赶集不同，百姓网一贯强调C2C，而C2C正是家政、维修、美甲等各类到家服务的核心点，这也让百度未来介入到家服务产生了可能性。
2、估值与投资额
百度在投资糯米时，花了1.9亿美金，占了59%的股份，计算其估值约位3.2亿美金。
百姓网这次的融资是22亿人民币（约合3.54亿美元），估值超过7亿美金。这和百度介入糯米时糯米的估值相若。既然百度不是领投方，那百度的投资额应该不会超过11亿人民币，即1.77亿美元。具体投了多少，不知道，但以百度的投资历史来看，出手大方是不必说的。
说起百姓网的这次投资，估值本身也是个值得探讨下的话题。如上所述，百姓网透露估值超过7亿美金，融资额大约3.54亿美元。如果按7亿美元算，已经超过50%了......
我觉得情况可能是这样的。从常识来说，百姓网的估值肯定不超过7.4亿美元。在习惯上，企业会说“约7.5亿”或者“近8亿”（比如上一轮融资，百姓网就称拿了“近1亿美元”的融资）。其次，由于领投方是个资产管理公司，不太可能控盘，所以他的占股不会超过50%。由这两点推算，百姓网可能实际估值在7.1~7.2亿美元之间。
3、行业地位与介入时机
百度投资糯米的时候，当时团购格局基本稳固。美团首当其冲，大众点评紧随其后，拉手、窝窝、糯米三者都占了10%左右的市场份额，属于第三阵营。但当时，糯米有人人网提供稳定的免费流量支持，整体的复合增长率也不错，要后来居上超过拉手和窝窝的势头已经较为明显了。百度介入糯米之后，增强了糯米的优势，在流量的倾斜上非常明显，糯米比当初跟着人人网的时候不知道爽了多少倍。现在的状况也证明，糯米还有得玩玩，拉手和窝窝早就出局了。
百姓网现在的市场份额不到20%，距离58同城和赶集有一定的距离，但老三（或者说第二？）的位置还是妥妥的。而百度本就是分类信息一个重大的甚至是最大的流量来源，如果百度在分类信息相关领域的流量向百姓网倾斜，那分类信息的格局又要乱了。同属分类信息，百姓网与58赶集风格迥异，团队精简高效，每年不但不怎么烧钱还能有个几千万的盈利。所以百姓网要是要是豁的出去，还是有点期待的。
综上所述，百姓网虽然没有明确的公布百度的投资，似乎是不想让大家把百姓网和百度联系在一块，但百度在未来通过PE或者其他方式增持，乃至最后达成控股还是完全有可能的。不过这对百姓网来说未必是坏事，从去哪儿、爱奇艺、糯米的情况来看，这个干爹简直是比亲爹还亲啊。以百姓网的情况来看，待遇显然不会太差。
最后，看到百姓网加入百度阵营，百合网估计在内心吼“正面上我啊！”......
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百度糯米血拼三七节，五大原因胜出
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百度糯米在三七节的成功，证明其进入百度之后已被成功整合，打通了资源，找到了自己的位置和节奏。通过聚焦电影票、选择好的时机以及注重平时积累，百度糯米让百度的花钱造节策略有所斩获，三七节成为百度的节日，3月正在成为百度的主场。
互联网巨头们想要轮流坐庄：11月属于阿里，因为双十一；春节前后属于腾讯，因为红包。百度不甘示弱，这几年一直在力图拿下3月，造女生节，选择O2O这一巨头们尚在跑马圈地的领域，由糯米网负责落地执行。从今年3月7日的战果来看，百度糯米似乎找到了感觉，帮助百度在“她经济”这个大战场赢得一局。糯米网被百度从人人网购得时被不少业内人士唱衰，现在它开始证明自己的实力。
“她经济”开打，巨头们的女人生意经
马云电商帝国的跟进，是热衷于网购的中国女人们。实际上，不只是马云受惠于女人。除了京东，市值排名靠前的电商唯品会、聚美优品、1号店的主要贡献者均是女人。在阿里有了双十一造节的成功案例之后，双十二、37女生节、38生活节、517（我要吃）生活节，越来越多面向女人的节日蜂拥而至，电商乐此不疲地围绕“她经济”开打。
春节刚过，互联网巨头已准备好激活用户沉睡数日的消费欲望。3月7日-3月8日，美团主打五周年全场满减；大众点评推女神节；阿里系淘点点、天猫参战；此外还有京东蝴蝶节、乐峰桃花节等。这些玩家在节日名称、DOODLE、海报和文字上玩起了花样，侧重点和营销策略迥异，各显神通吸引着女人和女生们的注意。
从朋友圈来看，去年尝到甜头的百度糯米在3.7女生节声势最大，看上去是在造势，要把3月打造成百度自己的主场，这通过高达数亿元补贴为主的造节方式成本不菲，非巨头不能负担。投入就有产出，百度造节今年的策略是聚焦电影票，3.7元看电影的补贴式营销取得效果，3.7女生节当天，通过糯米3.7元或者13.7元在线选座购票的人甚至在很多影院排起长队。糯米浩大声势助推下，当天全国票房较去年的5400多万翻了3.5倍多，达到1.93亿，出票523万张，百度糯米在线选座出票量占全国总出票量超过15%。
跟自己比，百度糯米电影出票量同比去年翻了六倍；今年活动合作覆盖1600多家电影院，去年只有288家电影院，都是数量级的增长。横着比，阿里、美团、点评和腾讯等对手在3月7日并无动作，3月8日也未重点做电影票，造节声势不大，格瓦拉等非土豪无干爹玩家，面临巨头的狂轰滥炸在这样的非常时期只有避开，看上去3月7日这天和电影票市场正在被百度圈进去。不知道多少人记得去年阿里三八节要请全国人民吃大餐，今年已经没有这样的力度，对比之下，百度的力度，百度糯米的进步还是很明显的。
糯米网胜出的深层次原因分析：不只是有钱！
如果简单地看，百度糯米能够在三七节这天打出声势来，不就是因为有钱吗？实打实补贴上亿，再大范围发红包，请全国人民看廉价电影，自然可以拉大票房和百度出票。这确实是原因之一，所以这个事情基本只有BAT，或者背靠BAT的美团、点评们才有参与感。就跟打车软件大战一样，没爹拼的，出局是必然结果。不过，补贴电影票的很多，比如大众点评春节期间力度也蛮大；三七三八参加“她经济”大战的也很多，为什么最后是百度赢了呢？原因很多，挑几个我认为是重点的说。
1、今年三七节更加聚焦
2014年百度同样花钱造节，涉及230家KTV、 800家餐厅、288家电影院，线下商场1500个品牌专柜。或许当时有狙击阿里的考虑，阿里当时也是全面开展，想要一个节日在不同城市不同行业遍地开花，现在生活节还是这个思路。百度糯米今年聪明了，集中优势资源单点突破电影票，顺带推了下明星餐饮企业。相对多线作战的对手，优势不言而喻。
2、时间上百度占了便宜
三七节选择了玩家扎堆的三八节前面，今年又恰好是周六，这在时间上已有先机，大好周末谁愿意宅在家一天等第二天的优惠？除了这个，百度还在营销上揣度了女人的心思：不少女人心里都还装着一个小女生，妇女节的妇女还是被不少人狭义理解为结婚的女人的。女生节和女人节，从营销上前者更有趣更好玩更舒服。这些都可以说是百度在时间上占了便宜。当然，肯定也有一些用户在享受百度电影票、餐饮优惠后，第二天再去参与别家的，但生活节蝴蝶节桃花节们都被百度截胡了是事实。
3、百度在票务营销的积累
如果滴滴只补贴一个月，能不能出效果就难说了；如果双十一只做一年，这一天恐怕也不属于阿里。互联网营销都不是一蹴而就，见到风就是雨的，而是要可持续地开展下去、不同时期的营销具有连贯性，让营销成为一种常态化，节日营销更多是厚积薄发，是平时积累的释放。百度这半年一直把票务（电影票、门票等）作为手机百度和百度糯米在O2O业务上的标杆业务在推，力度本身就不小，前段时间还有新用户立减20活动，手机百度、百度钱包、百度糯米，诸多业务联合起来不断去做线下业务的营销，在影院资源、地面团队、支付工具、营销推广上的积累足够，是打这场“她经济”大战的前提。
不过，上述几点原因都是业务层面的。还有几点深层次原因，让百度糯米在这样的巨头大战之中找到了感觉，有了自己的节奏感。
一是，百度糯米与百度资源已打通。
能说明这一点的是，今年百度首页直接给了三七女生节一个重要位置。除了百度搜索核心资源之外，百度糯米品牌推出后经过一年时间，与百度地图、百度钱包、手机百度等资源打通了，手机百度是天然需求入口，给背后提供服务的糯米导入订单；百度地图的优势是本地化的精准，推荐附近的商家和生活服务团购；百度钱包则属于基础能力，支付问题解决了，百度钱包在用户量上来了还是一个入口。事实上这次也为糯米活动提供了不少支付减免优惠。总之，百度糯米在三七女生节的胜利，背后有着不少的资源在支持。
二是，从上至下对连接人与服务的重视。
李克强总理在两会提到了“线上线下互动消费”，其实是O2O。李彦宏在两会的全体代表大会的讲话也提到O2O，提到百度的野心是连接人与服务。百度对服务正在越来越重视，年前成立专门的移动服务事业部，并且在内部统一转型服务的认识。这一次的三七女生节效果得到了体现：地推执行力展示出来了。百度共计出动了7228名地推人员，覆盖全国300余个城市，百度现在处于“战斗状态”。
百度糯米在三七节的成功，证明其进入百度之后已被成功整合，打通了资源，找到了自己的位置和节奏。通过聚焦电影票、选择好的时机以及注重平时积累，百度糯米让百度的花钱造节策略有所斩获，三七节成为百度的节日，3月正在成为百度的主场。
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