文/刘兴亮段子年年有，今年特别多。追寻回忆，搜集了一年中和互联网行业相关的一些段子，以飨读者。网络段子或赞扬或讽刺，或嘲弄，或戏谑，或调侃，或规劝，目的尽在不言中。一句段子的效果，抵得过千言万语。段子1
民企腾讯有个老员工，每月收入买公司股票，坚持7年，生活俭朴，只有夏利一辆，全家租房，工资屌丝，目前资产过亿；国企中国远洋老员工07年开始，每月收入买公司股票，坚持6年，生活俭朴，宝马车换成了自行车，全家睡澡堂，工资一直很屌丝，目前负债过亿……点评：都是老员工，差别咋就这么大呢？段子2
斯诺登称，美国已窃取百万计中国人微博内容。其数据分析结果如下：35%是人生哲理，25%是商业广告，30%是冷笑话、贷款、复制手机卡监听小三等垃圾信息。奥巴马绝望地问：那剩下的10%一定是重要内容了？美情报局长：报告总统，剩下的10%是黄段子。点评：微博真让美国人费心了，其实真不用。段子3
1、一个女的拿了老公的iPad到闺蜜家上网，结果发现Wi-Fi自动连上了……2、某人骂微博推荐系统：什么烂推荐系统，把我前女友推荐给我老婆，说你们有共同好友！3、一个女孩将前男友从Q删除了，过几天弹出提示：你可能认识他。女孩心想：妈的何止认识！点评：郁闷年年有，今年花样多！段子4
看到一个人简历名字下方白底黑字写着：2006年《时代周刊》年度风云人物。觉得有点牛逼就手贱搜了一下，然后就没有然后了……点评；看不懂的请自行搜索，然后默默的加在自己简历里。段子5
“你有车吗？”“没有”“你有房吗？”“没有”“那还谈什么！”“我是阿里老员工”“讨厌啦，怎么不早说！”点评：阿里今年华丽丽上市后，最好玩的段子，没有之一。段子6
腾讯的“企鹅银行”名称被工商通过后，大家都坐不住了，纷纷也提交申请，分别是：阿里的“猫猫银行”，京东的“狗狗银行”，搜狐的“狐狸银行”，360的“老虎银行”，凤凰网的“凤凰银行”，UC的“松鼠银行”，去哪儿的“骆驼银行”…………点评：互联网行业就是这么喜感，顺便说一下。段子7
化缘的改叫众筹了，算命的改叫分析师了，八卦小报改叫自媒体了，统计改叫大数据分析了，做耳机的改为可穿戴设备了，IDC的都自称云计算了，办公室出租改叫孵化器了，圈地盖楼改叫科技园区了，借钱给朋友改叫天使投资了，放高利贷都改叫资本运作了～点评：鱼龙混杂的结果是，想干正事的人，也被当作大忽悠了。段子8
参加一个朋友闪婚婚礼，婚礼上司仪说：请新郎说一下结婚感言吧！这哥们儿停顿了一会，深情的看着新娘子说：“感谢马化腾，感谢微信，感谢附近的人……”点评：就怕离婚时还得感谢这些。段子9
“一群中国人没日没夜装配iPhone送到美国，再由一群中国人没日没夜排队买下送回中国，最后以这两群中国人都出不起的价钱卖给另一群中国人，于是装配工人有工作，排队工人有收入，有钱的买家也交了大笔‘奢侈税’。这就是中国特色的社会主义。”——美国科技媒体The Verge的最新评论摘选。点评：风景这边独好。段子10
家里老是担心被偷，于是每次出门就把Wi-Fi修改成无密码，然后放心上班，每天回家看到十几个蹭网的蹲我家门口帮我看门！点评：Wi-Fi已成为段子中的男主角。转自TechWeb点击下方“阅读原文”了解颠覆式创新研习社　
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刘德说，中国很多行业不存在巨头，市场被数以万计的小企业瓜分掉，我们称之为蚂蚁市场。蚂蚁市场的特点是门槛低，低价竞争激烈。一旦形成，很难通过传统方式重新洗牌。正因为竞争对手都很弱，所以在这个市场，互联网模式存在巨大机会。当我们用以身作则的方法来领导的时候，我们只是让自己变得更好，如果用设计系统的方法来彰显领导力的话，我们试图让组织当中所有人都变得更好。找到这个0到60分的问题，这就是一个产品经理的贡献。“我们做的耳机有一点特殊，外形是北欧式的简洁，声音是南欧式的热情。”四年前，小米就想做智能手表了，后来放弃，因为苹果没有做，所以没有人定义什么是好，没有人教育这个市场，没有人塑造好供应链。后来索尼、三星、夏普都出过智能表，都没有成功。刘德说，我们不能顶风而上，我们只能顺势而为。降至一维，只剩产品。陈炜坚信这一点，所以爱空间以产品驱动，坚决不做广告。但是，月营业额从50单增长到500单时，爱空间停止增长了。该不该做广告？陈炜有过纠结，最终发现，它们的问题不在知名度，而在于产品锐度降低。怎么样激励用户创造价值？克莱·舍基说：用户不能像自己的员工那样管理，你可以从他们这边得到价值，但是你不能把他们作为员工，给他们物质奖励，这样会适得其反。前百度研究院副院长、地平线机器人创始人余凯说，人工智能巨大的产业机会就是，先让人和机器没有距离，把人机距离缩短。抓住这个关键问题，就可以诞生出伟大的公司。从工业设计的角度出发就能做出创新性的产品，有创新性的产品就能做出有影响力的品牌。当技术、价格、功能难以形成壁垒，设计是产品脱颖而出的唯一手段。数据越多并不意味着预测越准确，失去了辨识度的混杂数据必须清洗。创意像水一样无色无味无形，需要情感、科技等很多元素茶包，让它更有味道。除了情感和科技，产品设计还需要保持匠心，产品的阳面是创新，产品的阴面是匠心。大数据的核心价值在于对未来的可见性。真正好的大数据分析可以做到，我希望未来发生什么，我现在做什么样的事情，就可以让这个未来发生。有朋友问我上善友教授的创业营是什么感受。 答曰：类似于打禅七。 所谓禅七，是佛教参禅的一种方法。本次取势大数据线下沙龙，联合广州、深圳、厦门、南京、西安、郑州、哈尔滨、济南分会场八城齐齐开场，有1300多人报名参加分会场沙龙，下面和大家一起分享来自各大分会场发来感言。12月30日（本周三）20:00，微信支付首批产品经理吴雪竹教你学会2C业务需求分析。不同类型互联网产品所对应的用户需求层次是什么？如何把握用户最关键的心理诉求？获取改善型需求的方法有几种，不同方法的应用场景和核心要点分别是什么？12月30日（本周三）20:00，微信支付首批产品经理吴雪竹教你学会2C业务需求分析。不同类型互联网产品所对应的用户需求层次是什么？如何把握用户最关键的心理诉求？获取改善型需求的方法有几种，不同方法的应用场景和核心要点分别是什么？这个混沌，在东西方的解释中，相近又不同，西方属于理性的“混沌理论”，而东方的词源则趋于感性的“传说”和指向个人的“模糊意识”。资本寒冬，现金为王，2B业务将成为拯救2C业务现金流枯竭的最好途径之一。
2B业务购买方和使用方往往不同，业务决策链条也长，学会把握错综复杂的2B业务需求，是2B业务开展的第一步。龚焱说，大公司普遍采用的传统商业计划中的产品引入模型，初创公司并不适用。这个模型假设痛点和解决方案是已知的，而初创公司的产品痛点和解决方案都是未知的，使用这个模型，会让初创公司过早复制和扩大未经验证的商业模式，最终走向死亡。资本寒冬，现金为王，2B业务将成为拯救2C业务现金流枯竭的最好途径之一。2B业务购买方和使用方往往不同，业务决策链条也长，学会把握错综复杂的2B业务需求，是2B业务开展的第一步。张浩说，在正确的赛道上，成功可以被精确设计：一、选择正确的时代画布。二、画要足够的性感，能点亮你和投资人的眼睛。三、找到最应该发力的起点，倾尽所有资源。四、找准起点和画面之间的路径规划。疯狂老师就是依靠这个法则来设计商业模式。dfscx2014深入研究颠覆式创新理论和互联网思维，热爱创新的朋友们的交流学习社群，让更多企业和企业家受益。热门文章最新文章dfscx2014深入研究颠覆式创新理论和互联网思维，热爱创新的朋友们的交流学习社群，让更多企业和企业家受益。已是最前一篇内涵段子 - 儿子小学二年级 - 笑话详细内容 - 后花园网文
内涵段子 - 儿子小学二年级
(左方向键)&(右方向键)&(回车键)&(B键)&&(N键)&(S键)&&&浏览次数:31&&&&收集时间: 21:50:54&&&出处:来源于网络&&&
　　儿子小学二年级，正在学两位数加减法。　　昨天教他写作业，碰到一题53-45，这时候儿子犯难不知道该怎么做。　　我就教他说:“当个位不够的时候就从十位借一位数再减”。　　这时儿子用迷离的眼神看着我说:“要是十位不借怎么办”？十！位！不！借！………
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