现将&教育产业与如何教育家长专题研讨会&沙龙上的一些看法整理成文，如下：
别拿&互联网思维&说事
沙龙上谈得最多的关键词除了&教育&，就是&互联网思维&，近一半的与会者都提到这个词。大家都认可教育需要&互联网思维&介入，不少朋友认为自己在用&互联网思维&创业。但了解下来，我发现这个词已经被泡沫化了，成为近期的&口头禅&。
由于传统行业已经迫切需要互联化，所以许多公司借机忽悠。开个微博，搞一堆僵尸粉，来几个事件;开个公众号，贴个二维码，来个大转盘;把产品搬上互联网，套上流行的互联网营销，这样就是互联化了?这只是那些飞来飞去的&营销专家&们赚钱的说辞而已。同样，动不动就说自己互联网化的创业者，真心有着一颗&互联网的心&吗?所以，别动不动拿&互联网思维&说事。
误读&互联网思维&
比如昨天谈的教育话题，对很多互联网教育公司来说，他们只是利用互联网工具来做教育而已。网络教育公司目前大部分做法是，把视频录制好放到网上、来个网络直播、网上加入测试讨论。所以大家都只是把教育互联网化，而没有做到互联网化教育。
那么互联网化教育有什么不一样呢?互联网化教育是用&互联网思维&来做教育。这里评判的标准不是你有没有用互联网工具，而是你的产品、你的运营是否具有互联网的特性。《从婴童生活馆连锁看传统行业的互联化》一文中提及了一些互联网化的概念，今天就再展开说一下。
何为&互联网思维&
理解互联网思维，我们还是要分析互联网的根本逻辑和互联网公司的商业特征。我理解的互联网思维，是一种内在的对用户、对产品、对商业的思维方式，决不是简单地用上互联网技术或互联网营销。&互联网思维&应该包含以下两个重要特征：
1. 客户关系2.0
互联网的出现首先是拉近了人与人之间的距离，互联网产品直接面向每个客户，所以互联网产品天然具有良好的客户沟通。其次，因为互联网直接面向全网用户，是一个完全市场化的竞争。所以互联网创业都会以客户为中心，不然客户一个&不开心&，就用别人产品了。这也是互联网思维的核心，爱用户，以产品、以服务来打动用户。
当然，也有人说互联网化，就是与用户互动，用户产生内容。这种说法没错，但只是具体操作方式。针对媒体、视频等产品很好理解，但对传统行业如何理解?如教育，让用户来做课件、上课?互动的核心还是产生用户爱的产品，让用户能参与到你的产品中来。这种参与可以是多种方式的，创业者需要根据自己的产品来设计。
2. 精益创业
精益创业的概念已经是互联网创业的圣经，也是我们不断推动的理念。同别人聊到精益创业时，我经常举两个例子，一是微信：在发布的前一两年，两周左右就发布一个新版本;另一个是51信用卡：从一个idea到上线只用了2周时间，之后也是1到2周发布一个版本。移动互联网创业将精益创业运用到了极致。
为什么说精益创业是互联网思维的重要因素呢?因为当今的创业都要创新，起码是微创新，可以是产品的小改进、商业模式的小改进、甚至是用户区域的小变化。创新的风险就是你不清楚市场是否接受，用户是否满意。所以只有快速开发出产品的某块核心功能，推到市场去检验。根据用户反馈结果，再改进、或减少或增加功能。这样不断迭代出能打动用户的产品。
这个概念运用到传统行业，就是先小范围试验，再不断改进产品，不断扩大市场。我们之前有篇文章提过ZARA，我们说他是一家互联网化的企业。其中一个重要的依据就是，他的新品推出和库存控制就充分运用了迭代的思想。传统行业要学习互联网思维，ZARA是一个很好的样版。
12楼的&互联网思维&
可能有朋友问我们是否有互联网思维 。因为我们在运营这个公众微信&B座12楼&，所以谈谈我们的具体做法。
首先是客户关系2.0。&B座12楼&以一个自媒体的形式存在，当然最重要的肯定是我们的文章。12楼坚持全部自己原创，坚持每天一篇，坚持围绕&创新、创业、投资&三大主题。我们写文章对自己的要求越来越高，目的只有一个希望给订阅者带来有价值的内容，不浪费大家的时间。对待后台每一位用户，我们就像对待自己的朋友，有来必复。而发到的项目计划书，那怕只是一个idea、一门小生意，我们都用心对待、加以回复、并给出我们真诚的建议。
其次是精益。&B座12楼&不只是写文章，我们在不断尝试新的版块。如每周坚持一次无界沙龙，最近也在策划几个新的版块，如12楼会议室、项目对接等。这些对一个投资公司来说完全是一种挑战，我们常说自己是&白天看项目、晚上写文章、周末办沙龙&。我们不断挑战自己的极限，努力完善&B座12楼&，打造出一个真正互联网思维的创投公司。
就像&C2B&&O2O&&云&&大数据&，任何一个新的词汇出现都会被泡沫化，也会出现很多解读。我们不力求去定义一个词汇，我们希望与大家一起去理解这些词背后的逻辑，以及代表的思维模式。
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百度血友病吧原吧主被告上法庭，被诉侵犯专家名誉权　　作者：盘古智库理事长、中国青年企业家指导委员会委员 易鹏　　7月4日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式发布，该《意见》非常详细的写出了“互联网+”的相关行业，从“互联网+”协同智造到“互联网+”人工智能一共十一大方面内容，基本包括了社会生活，经济发展的方方面面。方案的发布，标志着中国的“互联网+”战略已经进入了全面实施阶段，互联网技术将深刻地改变目前的经济形态和服务方式，催生出更多全新的经济增长点。　　官方对于“互联网+”的定义是：“互联网+代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。”实际上，要深刻的理解“互联网+”，就必须明确互联网之所以是在深刻地改变中国，是因为它真正能够让市场发挥资源配置的决定性作用。　　之前网络上有很多关于是否存在“互联网思维”的口水战，反方的理由无非是认为，互联网是一种工具，西方发达国家应用互联网多年，而并没有产生所谓的互联网思维。这些话固然都是事实，但是我认为互联网思维在中国确实存在，这是由中国的文化和国情所决定的。众所周知，中国传统上一直是一个强调集权，强调权威，强调中心化的国家，而“互联网+”所带来的变革恰恰就是一种反对权威，去中心化的思维转变。这种思维方式在西方国家可能是顺其自然的发展，而在中国就注定要打上一种新思维的标签。这种做法无论对于推广互联网技术在各行各业的实际应用，还是改变中国传统的思维模式都是非常有意义的。　　“互联网+”带来的新时代有一个重要的变化，就是去中心化。它将全面改变现在人们的思维模式和以往的商业模式和政府服务体系。对于商业模式而言，之前我们经历的工业化时代的核心要求是大规模生产，其本质思想是通过提升产量降低成本。而现在是“互联网+”的时代，通过互联网技术的应用，能够实现低成本的定制化和个性化；或者能够为一种个性化的产品低成本的找到“长尾”市场。所以，未来将变成定制化和个性化的时代，设计环节、生产环节、营销环节被完全打通，客户即是消费者，也是营销者，还能是设计师。在这样的模式下，经济结构会从以前的由行政手段配置资源这种单一中心运营方式，转向由市场配置资源的多中心运营方式。以后的企业想成功，靠的是对市场的把握，而不是对权力的崇拜。　　同时，互联网+这个时代，改变了人们对于成本的理解。这要通过两个角度来理解：第一，互联网技术的应用极大地降低了人们在物质和时间两方面的试错成本；第二，互联网时代的很多产品，真正进入了边际成本趋近于0的时代。在这样的背景下，对于企业边界的理解和对于企业估值的理解都发生了颠覆性的变化，很多新兴的高估值公司都不再需要依靠行政资源的帮扶，而仅仅依靠市场的力量就能成为世界级的企业；同时，更多的专业化企业能够在某一个极小的细分领域内获得成功，并且把大部分的成本放到企业之外。这种变革显示出来我们经济的发展的新方向，新活力，也体现出来我们改革的方向：让市场成为资源配置的决定性力量。　　并且，因为试错成本的降低和经济结构的变革，我们也迎来了一个创新创业的黄金时代，也迎来了一个草根逆袭的时代。人们都知道创新和创业是一个成功率很低的事情，人们不敢去做是因为失败的成本几率太高，付出的成本太高。而现在的“互联网+”时代能够让试错的成本大幅度降低，也就是失败的代价降低了，这将根本上掀起一股创业的浪潮。同时，以前创业机会不足，是因为资源配置的相对扭曲，生产结构必须是大规模、重资本的。但是，随着“互联网+”时代的到来，只要产品够新、够好，想创业的人都可以通过互联网的手段找到市场。他们只要在某一个细分领域获得成功就能够生存，这完全改变传统创业的内涵，我们真正进入了大众创业的时代。　　时代大潮的前进是任何力量都无法阻挡的，我们只有顺应潮流，才能傲立潮头。让我们和国家一道，顺势而为，共同迎接“互联网+”的大时代！低碳发展论;互联网思维下的创业与创新_百度文库
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低碳发展论;互联网思维下的创业与创新
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你可能喜欢冉戎：微企创业要有互联网思维 要创新商业模式
“幼儿园可以建在什么地方？我建议建在商业大厦楼底。”在今日上午举办酉阳“大众创业、万众创新、草根创富”研讨会上，重庆大学产业经济学研究生导师冉戎作了《互联网时代竞争战略与商业模式》的主题演讲。
华龙网讯（记者 李成 实习生 舒婷） “幼儿园可以建在什么地方？我建议建在商业大厦楼底。”在今日上午举办酉阳“大众创业、万众创新、草根创富”研讨会上，重庆大学产业经济学研究生导师冉戎作了《互联网时代竞争战略与商业模式》的主题演讲。
互联网是什么？互联网能干什么？在研讨会上冉戎首先介绍了互联网时代趋势和特征。他说：“现在我们已经进入到互联网+的时代，互联网已经不在是以前的动动鼠标，敲敲键盘，看看电影的时代，互联网更应该是思维的方式，进入互联网时代人们的需求也更多了。”
微型企业创业为什么要有互联网思维？冉戎举例说明，他说，我们每一部手机上，移动终端里面平均安装的应用程序都是3到4个，而且都是不一样的，同时每一天打开20个应用程序。这说明我们每一个人对在互联网时代我们所展现的需求是很多的。
冉戎说：“每一年大约有10.6亿人次的需求量，如果小微企业想创新创业的话，我们不妨去认真地思考一下10.6亿次会给我们带来什么样的冲击，会给我们带来什么机遇。”
因此，围绕微型企业创业要有互联网思维，他谈到主要概括为简、极、流、跨、面。流主要包括人流，信息流，还有物流，只有这些资源流动起来，才能获得独特价值。同时还要在创新创业的时候还要注重跨，不仅要跨产业，要跨界，跨区，甚至跨越一些无形的东西，这样的思维可以更好来适应互联网时代的创新和创业。在互联网推动下，企业应该采取更多的战略，包括价值体现战略、平台化战略、集中化战略等。
“在商业模式当中每一个要素的改变，它可以引起我们商业模式巨大的变革，因此也可以影响我们创业的成功。”
研讨会上，冉戎还结合创新商业模式典型案例，指出要创新商业模式就是要改变产业模式、收入模式、企业模式和技术模式，进一步助推创业的成功。
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