想在微信上买个小米4,小米2s不知道的功能有没有什么风险,需要注意什么?

小米4在微信上买的,如何退款_百度知道
小米4在微信上买的,如何退款
这。。。你问谁买的,跟他联系啊,微信又不是正规网购商店。
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用微信里的小米帐号买的手机,怎么查看订单和物流信息呢?那个小米ID也不知道密码
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请登录微信,进入小米公众账号,页面底部找到自助服务,在小米账户里完善你的资料,并绑定常用手机号,设置好密码。设置完成后用这个小米帐号登录小米网,在我的订单中就能查到相关信息了。
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出门在外也不愁来自子话题:
我艹,开着多个窗口写错了答案……&br&&br&这个问题谁也别拦着我!我前两天为了换房子和某家中介撕过逼,想想就火大。&br&&br&&p&我最近在换房子,我为了省钱,倾向于直接找朋友介绍房东,或者自己电话筛选,一直谨小慎微,没损失过特别大笔的金钱,但是很累,非常累。而且过去一个月的中介费对于我来说是不小的支出,真的不想给。另外,在我接触到的中介当中,基本没有让我满意的。&/p&&br&&p&这两天在朋友的群里一直在委托熟人找房子,当然运气也比较好,有几位朋友愿意帮忙,只是第一他们都是提供一居室,第二最近父母说要来住段时间,嚷嚷着好不容易退休了,在帝都玩个一年半载吧(T_T),我要找个地铁周边、环境还不错、不能离我社交圈子太远的两室一厅,所以就比较折腾。要是找不到,就只能说服父母暂时先别来了。&/p&&br&&p&这周一和周二,下班以后去见自己物色好的“房东”,还真给 &a data-hash=&b8d44bacdccb& href=&/people/b8d44bacdccb& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@飞鸟冰河& data-tip=&p$b$b8d44bacdccb&&@飞鸟冰河&/a& 老爷这厮说中了,连着三家,来的竟然都TM是黑!中!介!&/p&&br&&p&给出的房子和照片上差异很大,我已经很不开心了,然后对方说话不尽不实,更不舒服;第三次对方直接承认是中介,但带了个同事冒充房东,很不耐烦地问我“租不租,我时间精力也有限,还要谈生意,你要租,就给他(中介)200完事,我带你去看房“,我气得当场就把书包扔了过去,结果我的第一代Macbook Pro出了问题,送修了,还没砸中对方(躲什么躲)。&/p&&br&&p&现在?你们看到我在用一台上古神兽IBM ThinkPad T43(艹了狗了)。 &/p&&br&&p&爱屋吉屋之前关注过,当然,我是作为互联网从业者去关注。作为一个之前从来不找中介,一家一家打电话去问是否房东的我,现在真的只想简单省事(我实在是受够了,也不想像以前一样去辨别中介),当然也少不了问问身边的朋友,到底哪家公司的经纪人靠谱。&/p&&br&&p&经纪人靠谱与否,全看对方有没有基本的职业道德,而对方有没有基本的职业道德,先看他的收入如何。于是首先,房地产中介无论是租房还是二手房经纪人,有一个行业内的问题是很难回避的,那就是“经纪人月收入”。&/p&&br&&p&将房屋中介过程中出现的各种恶习归结于“薪资太低”,在大多数情况下是合理的,为了完成指标获得“理想收入”,房屋经纪人不惜不择手段坑害消费者,这个现象在房屋中介市场一直普遍存在——我是受害者!&/p&&br&&p&至于各种局内人用于彰显“你以为我不想有良心吗我连活下去都成问题怎么选择有良心”,呵呵,要脸吗?&/p&&br&&p&这里不去说爱屋吉屋佣金多少了,网上报道那么多,而且我也不是蔡明奶奶,没有那么大的声气,卖完了萌还要当毒舌,不想给人打广告。但是,如果爱屋吉屋的做法是普遍现象——也就是6000元薪水是标准线,那么,这个价位,可以让从业人士拥有最具备职业尊严的道德底限。&/p&&br&&p&&b&我希望这是真的。至少可以让这个行业其他从业者效仿,别再为200元看房费坑我了。&/b&&/p&&br&&p&雷军的顺为资本投了爱屋吉屋四轮,从百度新闻搜索来看,爱屋吉屋的确讲了一个很漂亮的资本市场的故事,高层纷纷为公司站台,说到了移动互联网环境下看房租房流程的莫大便利,当然,还有一颗美丽的初心。“从初衷来看,几个创始人当初决定进入房地产行业也是基于一份社会责任感,想真正改变这个乌烟瘴气的行业。爱屋吉屋的愿景是让用户更快更便宜找到更好的房子。”&/p&&br&&p&【相关链接:&a href=&/p/220753.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱屋吉屋邓薇:完成C轮融资的爱屋吉屋杀到主战场,做行业的鞭策者&i class=&icon-external&&&/i&&/a&】&/p&&br&&p&这个“初衷”当然说得很好,每一个创业者都有伟大的愿景。除了上述用高薪标准维护从业人员的职业尊严之外,创始人的“初衷”成为了爱屋吉屋的另一面口碑。当然了,蔡明奶奶出来站台,以一个“用职业良心上春晚”的好演员带盐,也是口碑的另一个方面。&/p&&br&&p&既然要让雷军看得上眼,那么至少他说过的“专注、口碑、极致、快”这七个字,总得有相应的配套建设。&/p&&br&&p&特别是房屋租赁市场,根据我这么多年租房和房屋中介死去活来撕逼的经验,不外乎三点:&/p&&br&&p&&b&见到的是否房东本人——电话那一头就算说自己是爱屋吉屋创始人我也不会相信的。&/b&&/p&&p&&b&房屋内部真实环境是否和照片属实——先别说视频,从最简单的做起。&/b&&/p&&p&&b&如果是房屋中介,是不是诚恳——别逗了,目前为止没遇到过诚恳的。&/b&&/p&&br&&p&以上三条是基本的服务项,这三条做不到,就不要去提什么“爱屋吉屋正在做的事情,就是租房、买房、卖房用户一直想要,却从来没真正得到过的服务。”&/p&&br&&p&知道《大众软件》的帝都读者都或多或少明白当时杂志社在定慧寺一带,我那个时候就住在定慧西里小区,趁着兴起,对定慧西里的房源进行了考察。&/p&&br&&img src=&/f466a2de0daddd_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&384& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/f466a2de0daddd_r.jpg&&&p&这是爱屋吉屋网站的图片。&/p&&br&&p&链接:&a href=&/chuzu/jiqswvGycWM/?from=020104&p=12438& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&定慧寺小区-爱屋吉屋&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&img src=&/173e62fdab8ae5c36fd9_b.jpg& data-rawwidth=&611& data-rawheight=&455& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&611& data-original=&/173e62fdab8ae5c36fd9_r.jpg&&&p&&b&这是我当年住的同一户型,这个木制的门窗隔断是房东留下的,为的是把上图那形状奇怪的房间隔成一个独立的三角形以及一个独立的长方形。为了证明这不是盗图,请看我家的猫所在的位置。&/b&&br&&/p&&br&&img src=&/e3b7cd049bc1aae78f59_b.jpg& data-rawwidth=&768& data-rawheight=&513& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&768& data-original=&/e3b7cd049bc1aae78f59_r.jpg&&&p&&b&这套房子的外部环境是这样的(摄于5年前)&/b&&/p&&br&&p&就是因为朝向如此(东偏南加上结构特殊),因此这套房的主卧,&b&每天只有2小时能见到阳光&/b&。至于客厅(那个所谓的客厅就是一个大大的凹角,说是过道都不为过)、卫生间,是不可能有自然光的。次卧也没有所谓的采光可言。&/p&&br&&p&考虑到这套房源的所有照片都是灯光效果下拍摄,因此对户型和光照效果的展示是属实的。&/p&&br&&p&以现阶段的房屋租赁过程和服务过程来看,“快”这个字,线下看房是不可能满足的。所以线上看房的过程尤为重要,特别是房屋内部真实环境的表现形式,无论照片还是视频,都决定了线上看房是否能成为服务项目当中的杀手锏。&/p&&br&&p&线上看房需要多少静态照片能够满足消费者需求,这里以我个人的经验为例子(住房标准两室一厅):&/p&&br&&p&&b&1.主卧室白昼照×1——采光和朝向、设施印象&/b&&/p&&p&&b&2.主卧室夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&3.客卧室白昼照×1——采光和朝向、设施印象&/b&&/p&&p&&b&4.客卧室夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&5.客厅白昼照×1——采光和朝向、设施印象&/b&&/p&&p&&b&6.客厅夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&7.厨房白昼照×1——面积和设施印象&/b&&/p&&p&&b&8.厨房夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&9.卫生间白昼照×1——面积和设施印象&/b&&/p&&p&&b&10.卫生间夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&11.阳台白昼照×1——朝向&/b&&/p&&p&&b&12.阳台夜间照×1——外环境影响&/b&&/p&&p&&b&13.所在建筑白昼照×1——外环境影响&/b&&/p&&p&&b&14.所在建筑夜间照×1——外环境影响&/b&&/p&&p&&b&15.所在小区周边白昼照×1——外环境影响&/b&&/p&&p&&b&16.所在小区周边夜间照×1——外环境影响&/b&&/p&&br&&p&至于一分钟视频,更是一种奢侈的标准。另外,我相信目前为止没有一家房屋租赁中介能完全做到以上标准,如果能,单单从所谓的“房源信息不对称”入手,至少要淘汰掉一半的房屋租赁中介。&/p&&br&&p&由于爱屋吉屋的扩张速度,目前提供出租方和二手房的视频不足可以理解,&b&单从图片质量来看,我租住过的房屋可以说属实,欠缺的是图片的数量。&/b&&/p&&br&&p&&b&273&/b&&b&天里的四轮融资,如果能把“线上看房”这一条做好,那么不仅“快”有了,“极致”也就有了。&/b&&/p&&br&&p&房地产中介行业的业务特点说明,“绝大多数用户的需求都是低频次的”——这没有错,问题的关键在于,房源信息不对称才是租赁过程的核心所在,目前的房屋中介对房东没有约束力,对承租方也缺乏约束力,那是因为这些房屋中介对自己本身就没有约束力。这个行业非但缺乏从业标准,也缺乏资源约束标准,门槛低得不可以常理推断,以至于“中介公司负责真实,互联网平台负责透明”无法做到。&/p&&br&&p&很简单,很多时候房东只求租出去,图省事,不顾自己房源的先天缺陷,还想房客优质,按时缴纳租金,他的底气很充足——我有房子。而房屋中介以房源为唯一的资源依据进行行业竞争,而不是以“房源质量”、“信息透明度”、“服务项目”、“从业素质”作为资源依据,这个行业水黑人烂、天天被人骂大街就是情理之中了。&/p&&br&&p&我注意到:邓薇女士在接受采访时说过两段话。&/p&&br&&blockquote&“有人重新将水搅浑了,互联网平台提供的信息是透明的,但是不真实。房产中介公司提供的房源倒是真实的,但是不透明。透明让信息大白于天下,大家可以按照市场原则先到先得、价高者得。平台上的信息倒是透明了,但不真实,等于用户一起到水中捞月。中介公司的信息都是真实的,但很不透明,等于买卖和租赁双方的成交不是按照市场化原则执行的,而是按照经纪人利益最大化的原则执行的。”&/blockquote&&br&&blockquote&“在爱屋吉屋,我们不谈什么O2O,让用户从线上找房开始,到线下成交结束,就必须保证线上真实,线下透明。”&/blockquote&&br&&p&链接:&a href=&/a/97271_0.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱屋吉屋:不是独角兽,是行业独狼&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&关于“所有的这一切,只是因为信息不公开、不透明。价高者得、先到先得的市场规则独独在传统中介业里失灵”,这一点我是不同意的。也许作为从业人士,邓薇女士不愿意过早树敌,采取了回避度比较大的说法。或者说,&b&在二手房交易领域这一点成立,而在房屋租赁领域,这一点完全不成立。&/b&&/p&&br&&p&房屋租赁如果有中介或经纪人介入,就是三方交易,这个时候不但看房源,还要看服务,更重要的是看三方的契约精神和基本素质。&/p&&br&&p&就租赁者而言,拖欠房租已经属于信用问题,这个不必多说,如果连灯泡坏了都要打电话叫房东上门来修而不是自己动手或者找物业,长此以往也很难取信于出租者。这样娇气的租客,我相信房东都无法用“价高者得”来说服自己忍受骚扰。&/p&&br&&p&【我自己修过除了墙电插座之外的很多设施(冰箱洗衣机真的不会),包括马桶水箱。后来换马桶是因为我烧掉一篇内部稿件的时候,马桶被烤热,结果我又想”蹲号子“,于是一盆水泼上去……】&/p&&br&&p&对于出租方而言,三个月涨一次房租也是契约精神缺失的表现。当然这里面少不了无良房屋中介的撺掇,换一次租客,多一笔佣金,何乐而不为?还有,在很多人的意识里“反正租房永远是需求大于供给,你不租大把人租,少你一个地球照样转”。以至于房客怨声载道,折腾出各种幺蛾子让房东焦头烂额也不是少数。有句话怎么说来着,与人斗其乐无穷,对吧?&/p&&br&&p&如果双方都遵守契约精神,都有诚信记录,那么我相信彼此之间的伤害会小很多。而这样的诚心体系应该由谁来完成?本来应该有一个监管体系,但现在监管体系管的是市场行为和企业行为,而不是个人行为,于是房屋中介也乐得掺和进来,把水越搅越浑。&/p&&br&&p&一旦三方都有监督机制和监管体系,还有相应的诚信制度制约,那么市场规范化是可以期待的。现在移动互联网提供了快速的查询渠道和曝光渠道,而且在商业环境下,对于新兴房屋中介公司而言,这样公正透明的监管体系本来可以成为收费服务的一种,培育得好,甚至可以成为品牌差异化的大杀器,但弃之不用,委诸尘土,就是因小失大、买椟还珠。如果真有这样的服务杀手锏,“价高者得、先到先得”肯定不会是这个行业最合理的市场规则,“良禽择木、互相监督”才是良性循环的核心。&/p&&br&&p&&b&目前市面上存在的诸多房地产中介,谁能率先做到业务上的“专注”,真的说不好。既然邓薇女士愿意化身行业斗士,那么我姑且选择先相信媒体的采访。&/b&&/p&&br&&p&在现有业务当中,爱屋吉屋通过“取消区域划分”建立新模式,通过互联网时代信息扁平化、快速交汇、以点铺面的特点,帮助用户和经纪人整合资源,流程上是合理的,一旦完善了线上看房服务,不但减少了门店驻扎,让企业本身的资产“轻盈化”,人员成本和管理成本也可以大大降低。&/p&&br&&p&另外,取消门店之后,相应的服务模式也会得到全新的建设,例如已经被提上日程的“经纪人排名”系统,这就是诚信制度的集中反映,当所有房东和房客都选择一个房屋经纪人身上的时候,其他经纪人的职业前途和业务水平可想而知。&/p&&br&&p&据我询问朋友得到的最新信息,目前除了爱屋吉屋,还有两家房屋中介公司正在实施这样的业务建设,是谁我就不多说了,我不给人做广告。要说明的是,引入了互联网思维,这就是一个拼转变、拼响应的时代,谁先华丽转身,谁就能获得市场。&b&这就是行业“口碑”。&/b&&/p&&br&
我还在气头上,但是我毕竟现在在做互联网行业,所以我觉得刚才写的,应该是雷布斯看好爱屋吉屋的原因。不过,就算如此分析,我现在也还没找到房子——我不拖欠房租、新年请房东吃饭,东西坏了我自己换自己修,房东对着左邻右舍提到我的时候总是好话……但我无法容忍房东两年涨两次房租,所以要搬走——这对于一名优质租客来说,是何等的悲哀。&br&&br&我想回深圳了。
我艹,开着多个窗口写错了答案……这个问题谁也别拦着我!我前两天为了换房子和某家中介撕过逼,想想就火大。我最近在换房子,我为了省钱,倾向于直接找朋友介绍房东,或者自己电话筛选,一直谨小慎微,没损失过特别大笔的金钱,但是很累,非常累。而且过去…
论耍赖皮的一百种姿势
论耍赖皮的一百种姿势
&p&PS:截止日,我用过的性价比最高的,好用的家用路由器是:网件 WNDR 4300。&/p&&p&用过几十款家用路由器,有更好用的我会定期更新推荐。推荐理由与原因,有空补充,没空不写。&/p&&p&不要说我写的是软文,我从来不写软文,一般都是硬广。&/p&&br&&p&小米在下一盘很大的棋,打一场以入口为目标的战争。&br&&br&--------------战略与布局--------------&br&&b&入口模型&/b&,小米的入口布局(Excel画的,将就看吧):&br&&img src=&/09df99e376fc2b915cb050_b.jpg& data-rawheight=&139& data-rawwidth=&626& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&626& data-original=&/09df99e376fc2b915cb050_r.jpg&&&/p&&ol&&li&绿色的块:小米已经有非常不错的成绩了,或者增长势头被我看好。(现阶家用路由器市场还没有寡头级的成熟竞争者,蓝海)&br&&/li&&li&灰色的块:是劣势领域或者未有发展的领域。&br&&/li&&li&打?的块:&b&以后也会是各巨头(包含小米)必争之地&/b&,对小米及其它巨头可能的动作,我有过猜想,但不确定的事我不说。&br&&/li&&/ol&&br&以上,小米已经在『客厅』、『路上』这两场所的入口有非常扎实的成绩(或势头)了。&b&小米路由会极大的巩固『客厅』入口的布局(护城河)&/b&,而且也有可能让米聊在『消息层』挽回颓势(下有说明)。&br&&br&--------------发展与应用--------------&br&有了入口,就是商业上的应用了,入口最大的价值是:&br&&img src=&/05fffad45fcdf988e580451_b.jpg& data-rawheight=&320& data-rawwidth=&516& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&516& data-original=&/05fffad45fcdf988e580451_r.jpg&&&br&事实上小米的官网已经是流量很大的电商了,但离雷军的野心还很远。&br&另外注意图中的&b&O2O&/b&部分。&br&&br&--------------功能与性能--------------&br&对于功能与性能的猜想,我一点也不关心,家用路由器的门槛比电视与手机要低得多,竞争对手也弱的多。而且小米已经熟练的操作了之前的手机与电视,不会玩砸的。所以我只猜两点:&br&&br&&ol&&li&小米路由可能可以加装内置硬盘,做NAS。(原因:可以卖贵点,可以与竞品产生差异,NAS的需求已经很普遍了,可以与手机电视整合应用生态圈,绑定用户提高粘性,另外看小米官网图尺寸应该不小)&br&&/li&&li&米聊可能借助小米路由复活,完成上述『消息层』的布局。(把企业级路由令人发指难用的VOIP电话,变成真正的智能座机)&br&&/li&&/ol&--------------竞争--------------&br&&ul&&li&最后,我猜小米出现后,&b&会碾压极路由&/b&,极路由在路由器市场绝对达不到魅族在手机市场的地位。&br&&/li&&li&因为极路由未形成广泛的认知与口碑、生态圈及市场占有率。小米发力后会让极路由在这三方面的发展会更困难,&b&尤其是生态圈,如果你是一个开发者完全没有必要与极路由对接了。&/b&(我之前想开发基于极路由的企业应用,现在已经暂缓了,等小米路由。)&br&&/li&&li&另外除了极路由以外,NAS如果变身为&b&超级私有云&/b&,那么迅雷以及视频网站之类的,也要小心点,这可是真离线下载.&/li&&li&小米的对手只会是BAT与360这种级别的,比较看好360,因为更敏捷,有先发优势,掌握着很多别人没有的入口,而且『安全总是一个很好的借口』。&/li&&/ul&&img src=&/ab1e1a5b3_b.jpg& data-rawheight=&210& data-rawwidth=&496& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&496& data-original=&/ab1e1a5b3_r.jpg&&
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但红米抢购八次,近60万部机子投入市场,到目前为止我没见到一部,身边也没有任何人在官网抢到过。&br&&br&楼下有人说为了黑而黑的,那我也上张图吧。抢红米之前从未失手过,用目前这种“抽奖”方法的确是红米开抢之后的事儿。&br&&img src=&/c8cc0a7e384e0b8f3060_b.jpg& data-rawwidth=&826& data-rawheight=&704& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&826& data-original=&/c8cc0a7e384e0b8f3060_r.jpg&&
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&/code&&/pre&&/div&&br&稍微懂点技术的人,都能看懂下面的SHELL代码,这里可以直接获取到小米官网和销售订单网站的源代码,订单涉及哪些用户隐私?(&a href=&/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&a href=&http://pulse./& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&pulse./&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)&br&&br&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&#!/bin/sh
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首先说说我对小米科技的印象:小米对于安全问题的态度有点过于狂妄自大!2013年10月份在乌云漏洞报告平台提交了一个关于小米公司非常高危的的漏洞:,得到的答复你们猜怎么着?无影响厂商忽略。当时有部分内容…
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接近淘汰的零件是很难采购到的,因为这种零件一般不会持续生产,也难以得到持续的供应,厂商只能把库存给你。以小米手机动辄几十万几百万的订购量,这样的零件绝对无法满足大批量稳定供应。&br&&br&所以,选择接近淘汰的零件会付出额外的供应链管理成本,以及可能付出的额外的研发成本。软件人员调试接近淘汰的零件时难以得到供应商的技术支持,因为接近淘汰的产品一般厂商原有技术团队已经解散或者投入到其他新产品上,不可能得到足够的技术支持。一旦出现问题,非常难以解决。而这会浪费宝贵的时间,这都会极大的影响销量。&br&&br&简要的说,小米如果真选择接近淘汰的零件,不但不能节省成本,反而会极大的提升成本跟风险,这绝对得不偿失。&br&&br&至于李楠的微博~~~你就当他们公司有规定必须定期发类似微博吧,其内容可以不必理睬。
接近淘汰的零件是很难采购到的,因为这种零件一般不会持续生产,也难以得到持续的供应,厂商只能把库存给你。以小米手机动辄几十万几百万的订购量,这样的零件绝对无法满足大批量稳定供应。所以,选择接近淘汰的零件会付出额外的供应链管理成本,以及可能付…
1992年到的金山,这些年带领词霸斗倒了实达铭泰,东方快车,带着毒霸打过瑞星,江民,死扛微软,愣是没怂,从互联网最热门的地方打到最枯燥的领域,跟他同一时代的基本就挂了,当年没打赢的也被时间耗死了。&br&&br&老雷给我们诠释的一个人生哲理,活着就是胜利,存在就是真理。&br&&br&二十多年秣马厉兵的日子,在意几个评论?呵呵。
1992年到的金山,这些年带领词霸斗倒了实达铭泰,东方快车,带着毒霸打过瑞星,江民,死扛微软,愣是没怂,从互联网最热门的地方打到最枯燥的领域,跟他同一时代的基本就挂了,当年没打赢的也被时间耗死了。老雷给我们诠释的一个人生哲理,活着就是胜利,存…
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去年47的有很多存货,大家都在清库存,小米拿的都是降价后的处理屏,所以价格便宜。如果这里面有人在屏的圈子里面混,去年下半年业内抛屏的事情应该都有耳闻,涉及了好几个尺寸。&br&&br&小米TV屏的规格是比较一般的中低档屏幕,去看看背光、刷新率、响应、亮度、颜色色欲之类的细节规格吧,比比就知道咯,具体细节我就不罗嗦了。&br&&br&另外,普及下,LG/三星的顶级屏是不供国内的,LCM都是在韩国做掉了,他们自己在国内都不用,主要供欧美市场。另外,他们的高端屏open cell都不在国内做,像乐轩、乐杰在国内做的,稍微技术先进点就不能在国内做。所以不要随便就说“顶级”之类的字眼。若是47的顶级,小米电视就亏大发了,价差多的能超过100美刀。&br&&br&屏的水深着呢,老百姓最看重,但也是最容易忽悠老百姓的。另外好屏也得配好的T-CON,FRC/MEMC,不然出来的画面也是看不下去的。小米的高通方案,后面挂的FRC应该是高通在2010年左右收购的IDT的一个FRC方案&i&(没拆过小米电视,不过很早就看过高通的TV方案,正常应该是8064+ADI7850+IDT FRC,除非小米自己改过)&/i&,和“顶级”FRC比,也就是入门的水平。
去年47的有很多存货,大家都在清库存,小米拿的都是降价后的处理屏,所以价格便宜。如果这里面有人在屏的圈子里面混,去年下半年业内抛屏的事情应该都有耳闻,涉及了好几个尺寸。小米TV屏的规格是比较一般的中低档屏幕,去看看背光、刷新率、响应、亮度、颜…
不同意@张伟的观点,所有的产品都是需要营销的,那为什么苹果的产品可以“忽悠”到知乎上的人呢?&br&
我认为还是品牌定位的问题,小米一出来就是以低价高性能的高性价比“屌丝机形象”面对世人,而魅族更注重的是外观以及系统的简洁。两种定位没有孰优孰略,但魅族的定位更符合知乎上人们的品味吧&/p&
不同意@张伟的观点,所有的产品都是需要营销的,那为什么苹果的产品可以“忽悠”到知乎上的人呢?
我认为还是品牌定位的问题,小米一出来就是以低价高性能的高性价比“屌丝机形象”面对世人,而魅族更注重的是外观以及系统的简洁。两种定位没有孰优孰略,但…
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1、魅族mx4搞了一年,红米1499怎么能这么快出来?&br&2、mx4的屏幕即使是小米4都无法匹敌,红米1499会更好?&br&3、mx4的摄像头是2070万的IMX220,小米4是1300万的IMX214,红米1499会比1999元的小米4的摄像头更好?达到魅族mx4的水平?&br&4、魅族mx4放弃了原来的奥氏体304,采用了航空铝,实现了大屏幕轻重量,注意屏幕比小米4更大,但重量更轻。1999元小米4用的著名的奥氏体304,红米1499元会采用什么呢?&br&&br&&b&魅族为了达到性价比综合体验更好,采用了MTK6595。实现了更好的观感和接近小米4的性能。&br&红米要想做到1499它会妥协什么?用户会否接受?&/b&&br&&br&上面的蔡明,回答真够昧心的。鉴于无法评论,在这里说一下:&br&如果将昨天的这次大战硬往魅族身上推,太昧心了,恰好我昨天经历,或者说看过各方的微博,包括其发布时间先后,明明就是小米一方先挑起来的,而且是一再转发各种攻击魅族的言论,其言论多有不雅,至少不是一个现代文明人做的事。&br&好像自罗质翔后,商人的素质越来越低了。&br&&br&PS:正常的商业竞争,可以使消费者获利。但就怕下作的手段。记得原来看过一句:遇事先把水搅浑。纯就商业而言,在自己不利的情况下,不能将小米4降价,毕竟如果降价,就是20亿。那么将mx4的水准拉低,给它找个垃圾对手,哪怕没货、配件垃圾、有各种问题,都不要紧,因为这可以动摇被mx4吸引的浅信者,然后再用舆论将mx4打压下去,很正常的思路。但这不是做好产品的思路,这样的公司出不来优秀的产品。格调太low了。&br&又,现在已经出来新的固件了,据泡泡网宋宋在微博上讲,成片率飞升。&br&利益相关:原来用三星i9300,现在已预订mx4。
1、魅族mx4搞了一年,红米1499怎么能这么快出来?2、mx4的屏幕即使是小米4都无法匹敌,红米1499会更好?3、mx4的摄像头是2070万的IMX220,小米4是1300万的IMX214,红米1499会比1999元的小米4的摄像头更好?达到魅族mx4的水平?4、魅族mx4放弃了原来的奥氏体3…
确实,首先你得买的到!对于购买的难度系数这两家真心打了个平手!&br&现在千元机市场上,其实有很多不知名的所谓高性价比的四核手机,红米和魅族是不是值得你如此疯狂的去排队预约,我觉得还是需要理性点来考虑的。&br&&img src=&/5f12a0eaa3bb4997add8_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&130& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/5f12a0eaa3bb4997add8_r.jpg&&真的算不计成本的买了,1000+买个8G的红米确实有点...&img src=&/b3ffdcb8eb45ed0f235ec_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&131& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/b3ffdcb8eb45ed0f235ec_r.jpg&&包装都是两家传统包装,并不新鲜。&img src=&/ff006098cfeb54fd606a44db2d9a18f0_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/ff006098cfeb54fd606a44db2d9a18f0_r.jpg&&做工上,两家都不错,比其他不知名品牌的千元机还是要好上不少的。&br&我觉得千元内的入门智能机,针对的是像我们父母年纪再大一点的,入门级智能机用户,平常主要还是打打电话发发短信为主。或者作为像我这样作为接听工作电话的备用手机。&br&&img src=&/e8e00e8dc872_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&315& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/e8e00e8dc872_r.jpg&&先来说说长相,红米2中规中矩没什么特别之处。这边框确实有点low,4.7寸的屏幕PPI也达到了300以上,显示效果也算过得去。磨砂的后盖手感确实爽,但用久了还是会有点泛油,而且到处乱丢很快上面就会有划痕。&br&刚拆开的时候,跟魅蓝比觉得卧x那么轻,真是diaodiao的!结果,是我太2没装电池!装上电池,比魅蓝重一点,你要理解成厚重的握感也可以。&br&相比之下,我个人还是比较喜欢魅族的样子,虽然这次采用了16:9的屏幕让黑边感觉变大了,但我这台黑边外再加白条的样子还是蛮好看的。后盖终于设计成了整体不可拆卸,这次魅族吹来吹起,就是这个聚碳酸酯的后盖。拿在手里确实跟5c一样一样的,手感真不错。&br&魅蓝还有我喜欢的会亮的小圈圈。这点我觉得比红米2做的好,红米2下面的按键是不会发光的,这点我觉得不太适合初次使用智能机的人使用。&br&关于系统,flyme和miui看个人喜好就不做评论。让我惊奇的是,比起之前出掉的那台MX4 PRO,感觉魅蓝的卡顿减少了,拍照时的卡顿也没有了。&br&同样是无sim卡,在wifi下载入网页,打开速度两台手机相差并不大,退出程序的速度红米要更快一点。&br&不过,红米2只有5G多一点的存储空间,确实有点吃紧。更吃紧的是1G RAM怎么可能够用呢,用了三天,没关过后台没清过内存,已经卡的动不了。难道真像小米工程师说的,保持手机流畅的秘诀就是少装APP...&br&魅蓝也没得好的,特别是刷微博拉的快点的时候,顿挫感非常明显。但不影响正常的使用。&br&对于千元机,摄像头并不出彩也仅够用。对于声音就别有什么指望了,特别红米那喇叭声...恩...是喇叭,和强烈的震动反馈,就差个跑马灯了。
确实,首先你得买的到!对于购买的难度系数这两家真心打了个平手!现在千元机市场上,其实有很多不知名的所谓高性价比的四核手机,红米和魅族是不是值得你如此疯狂的去排队预约,我觉得还是需要理性点来考虑的。真的算不计成本的买了,1000+买个8G的红米确…
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&p&小米的手机是追我的女生,她会满足我的需求,甚至会经常带给我一些小惊喜。&br&
iPhone是我在追的女神,我需要日日琢磨她的需求,甚至经常满足她的不合理要求。&br&
总之,一个用着顺手但是对她没感觉,另一个很有感觉但是不顺手,人有时就是犯贱。&/p&
小米的手机是追我的女生,她会满足我的需求,甚至会经常带给我一些小惊喜。
iPhone是我在追的女神,我需要日日琢磨她的需求,甚至经常满足她的不合理要求。
总之,一个用着顺手但是对她没感觉,另一个很有感觉但是不顺手,人有时就是犯贱。
还是我来回答这个问题吧。我希望能够尽可能的给大家一个客观实际的解答,告诉大家有些事情很奇怪,但是它就是发生了,到底是为什么。&br&&br&很多知乎的用户吐槽说答案太长。那么在开头我先给一个简短的答案。如果你觉得对就不必再看下去了。后面的长篇大论是这个简短答案的详细解释而已,这个简短的答案就是:&br&&br&&b&因为购买的人数超过了小米手机每周的生产能力,而互联网的销售模式又使得所有人在同一时间同时下单这事儿变得可能,因此每次小米手机官网开始放货发售的时候,大家都在同一时间购买。所谓几分钟售完几十万台手机,不是几十万台一台一台排队发售的,而是几乎同时发生的。&/b&&br&&br&以上……&br&&br&一下是废话一堆,不喜长篇大论的可以跳过。&br&&br&&br&&b&1,实际热度&/b&&br&&br&毫无疑问小米手机是2012年至今,中国手机市场上的热门话题。并且无论是通过小米公司官方公布的全年719万台,含税销售额126亿元的数据,还是各种第三方数据的反馈来看,小米手机确实是这一段时间来市场上最热门最畅销的一款的国产手机没有之一,是市场上最热门和热销的手机之一。&br&&br&有很多人说对官方公布的数字需要“嘿嘿”以待之。那么我们可以看一个第三方的数据。根据宇宙第一大网淘宝上手机分类频道的统计,小米手机销量排名第一。要注意,因为小米公司采用全电商的自销售模式,淘宝上这个量这个是黄牛小米的销量。即使如此,小米手机在淘宝上仍然排名第一。小米手机2和小米手机1s分别占据了淘宝手机销售排行版的第一和第十位。关于黄牛的话题等一下在说,这里说这个数据只是想说,小米手机确实人气旺,热销,关于这一点,应该没什么可以质疑的。&img src=&/75befdf5aad66bd7e99637_b.jpg& data-rawwidth=&998& data-rawheight=&746& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&998& data-original=&/75befdf5aad66bd7e99637_r.jpg&&&br&&br&&a href=&/spu/3c/spulist.htm?spm=.3.bkctE7&cat=1512&sort=_sd_quantity&sniperv=3c.spulist.1512-B& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&淘宝数码市场&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&另外,有不少人对小米手机的数据是否掺有水分有多大水分总是怀疑。虽然保持怀疑的态度不算错,不过从另外一些第三方数据来看,还是可以肯定小米手机实际的热度,比如友盟的这个报告: &a href=&/#android_device& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&友盟-专业的移动开发者服务平台&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&当然,大家如果能找到更多第三方数据来佐证或者反驳,都是好的,公开才有价值。只是质疑的话,成了不可知论,讨论就变得没有意义了。&br&&br&&b&2,互联网效应&/b&&br&&br&可是为什么小米手机的销售现状变成了一波一波的“抢购流”?为什么每次开放购买都在几分钟内宣布“售罄”?这是公众质疑,甚至攻击小米的地方,我想这也是这个问题提出者的真实问题:热销的产品多了,好商品脱销咱也不是没见过,可是没见有谁是几分钟就卖光,想买个手机还得抢,还经常抢不到的。这是不是一种下作的营销炒作?很多人在问:小米能不能正常销售?&br&&br&然而,如果我们抛掉成见,来看看小米手机的销售,我们应该看到,这种“抢”的态势,实际上是多方因素结合形成的。&br&&br&首先,手机作为一个实物产品,其产能必然是有限的,而不是无限的。而且,产能的提高也是肯定受到了上游供应链、代工厂产能以及手机公司自身实力等多方因素制约。这里我们不定量来讨论,只是定性的说:产能必然是个有限的数值。关于这一点,我想大家应该没有异议。&br&&br&作为一个有限的商品,当它面对的购买需求超过了这个产能的时候,就会脱销。这个时候关键的问题来了,就是本帖问题提到的,为什么小米手机的销售,每次都在短短几分钟内销售一空?如果小米公司能够5分钟售罄30万台手机,是不是意味着如果他们产能足够,就能在50分钟卖掉300万台?500分钟,也就是9个小时不到的时间里卖掉3000万台?&br&&br&很显然我提出的这个问题很愚蠢,因为这是不可能的。但是为什么小米手机一而再再二三的连续发售,又连续在短短数分钟之内被一抢而空?&br&&br&这里,就有一个“互联网效应”。&br&&br&互联网从一诞生开始,就被人们提到,互联网打破了地理和空间的限制,地球将变成“地球村”。在这么一款热销的手机销售中,互联网的这一属性更是发挥的淋漓尽致。我们打个比方,如果小米手机不是采用在网上销售,而是采取在重点城市开设专卖店来进行发售的话,我们假设小米手机的热度还是这么高,还是这么多人想买,虽然开了地面店但是小米手机的销售渠道成本还是没有增加,每台手机还是定价1999元…还假设小米一夜之间能够在全国主要省市开了100家店面进行销售,那么,小米手机的销售会是什么样子?全国有30多个省、自治区的省会、首府,4个直辖市,2300多个县,上万个乡镇。很显然,这100家店面覆盖之外的地区的人,就很难成为小米手机的抢购人群。而且,门店处理一个购买订单需要多长时间?网上电子商务呢?&br&&br&互联网在客观上打破了地理隔阂,IT系统的并发处理能力让每一个消费者可以“同时”进行的购买行为,使得小米手机的销售变成了所有人集中统一时间,并且在同一地点(网络上,小米官网)进行购买行为,把原本传统商业里消费者无序、随时进行的销售行为进行了汇总,让所有的购买者在统一时间进行,促成了小米手机每每发售,都在短时间内脱销的情况。&b&所谓几分钟售完几十万台手机,不是几十万台一台一台排队发售的,而是几乎同时发生的。&/b&&br&&br&到这里,我相信很多人还是要问:网上卖的东西多了,为什么唯独小米手机这样?&br&&br&&br&&br&&b&3,脱销的逻辑。&/b&&br&&br&以前我说过一个逻辑,当一个确实存在一定量的商品被抢购一空的时候,有些人没能买到该商品的唯一原因,就是因为有些人买到了。当然,前面一个“有些人”会不爽,他们现在还会吐槽。&br&&br&当互联网的聚集效应不断生效的时候,其实不只是小米手机,包括去年年底发布的被很多人关注和喜欢的魅族MX2,还有华为荣耀2四核,都出现了脱销的状况。在论坛上,微博中,也都出现了有用户高呼“坑爹”的声音。&br&&br&很多吐槽的人们,特别是那些想买,但是没有买到的人们,他们希望一个“不坑爹”的销售状态是,在他想买那件商品的时候,货架上正好就有至少一台是属于他的商品在等着他,他可以不用排队,不用抢购,也不用挑选特别的时间,去买到它。简而言之:这个商品,别人不要去买它!&br&&br&可是如果我们把这个“他”抽象出来,不是指具体的某一个有名有姓或男或女的消费者,而是抽象成一个泛指的某一个消费者的话,这个问题就来了,“他”希望“别人”不要去买那件商品,同时,每一个希望买到这件商品的也也同样这么期望……“他”同时也就是“别人”。&br&&br&如此一来,“他”只能去抢。“他”不是某一个人,而是整个目标消费用户的时候,抢购就此形成。群体效应就是这么回事儿:你,不特殊!&br&&br&当抢购之势已经形成,这种抢购态势反过来进一步推动了对商品的抢购欲望。这也就是所谓的“饥饿营销”吧。不过知乎上之前有关“饥饿营销”的话题有,大家可以点击以下链接去看看,我这里就不赘述了。&br&&a href=&/topic/& class=&internal&&话题动态 - 饥饿营销&/a&&br&&br&总而言之一句话,“饥饿营销”是伪命题。脱销的现状是商品本身和消费者欲望共同推进的,绝不是某家企业比如小米公司仅凭自身的操盘就能够实现的。&br&&br&&br&&br&&b&4,群体效应&/b&&br&&br&大家上中学的时候就应该都学习过基本的经济学原理,所谓供求关系和价格的曲线:供小于求,价格上涨,刺激增加攻击。供大于求,价格下跌,抑制产能过剩。&br&&br&传统手机也好,还是什么其它商品也好,定价策略也往往遵循这个原理。一款手机刚上市产能尚未铺开,且新产品用户关注度高需求旺盛,手机往往定价很高,随着时间的推移,产量上涨,且用户需求逐步降低,手机也不断降价跳水。很多热销机型,在传统渠道店面购买往往还要加价。比如在中关村购买白色的iP4s或者白色的iPad Mini,往往都要贵一些。但是小米手机无论怎么脱销,也没有涨价。这是自苹果公司iPhone以来的不同于以往的全新商业模式。&br&&br&同时,商品热销的现状,和供小于求却不涨价的事实,也推动了黄牛们对这款产品的觊觎。很显然,买回来就一定能加价脱手的东西,如果不去倒腾,那真是侮辱了黄牛这个行业。所以我们看到上面淘宝上的小米手机销量高居淘宝手机销售榜首。客观的说,黄牛必然也加入了每周的小米手机的发售抢购大军。这在一定程度上,也同时增加了每周参与抢购小米手机的人群分母。&br&&br&而且,很多时候,“黄牛”不仅仅是职业的黄牛党。小米手机热销的事实下,随手加价就能出货的客观现实中,也同样有很多普通人以个位数为单位,加入了这个“转让小米手机”的行列。&br&&br&这些都在不同程度的促成了小米手机每次开放购买不久就销售一空的情况。&br&&br&&b&5,何时能回归“正常销售”&/b&&br&&br&和一些朋友解释了小米手机的“抢购”现状之后,有不耐烦的朋友一般都是扔出来这么一句:“我不管你说的这呀那呀的,我就想知道,小米手机什么时候能够进行正常的销售,而不是像现在这样无耻的搞抢购。”&br&&br&可是,什么叫做正常销售?&br&&br&“就是我随时来,可以随时买的到。”&br&&br&好了,这个时候我们来看一个正常销售的电子商务是怎样的?&br&&br&选定商品,采购入库(当然可以是实库也可以是虚库),上架销售。当库存不足,或者售罄的时候,补充货源,继续入库。我想开过淘宝店的朋友都能够理解这个东西:每一件商品都是需要有库存的。如果卖光了怎么办?你就得告诉用户,这个商品现在缺货,等着库存里有了,才能购买。无论在淘宝,在天猫,在京东,在凡客,都是如此正常销售的。&br&&br&而小米是怎么销售的呢?&br&&br&选定商品(小米手机),生产出来,入库,添加库存,然后上线销售。卖光了以后,库存显示缺货,然后等待补货……&br&&br&实际上和其他任何电商没有什么两样。&br&&br&唯一不同的是,时间。&br&&br&其他电商销售一两周,然后缺货一两天。小米呢?是销售几分钟,然后缺货一整周……&br&&br&但是各位至少上过高中的朋友,当我们把这两个时间用两个参数,比如t和t'来代替的时候,他们还有任何不同吗?&br&&br&事实上,小米手机一直在进行“正常销售”,就是这样子,而已。&br&&br&6,综上所述,小米手机的“抢购”现状是多种因素集合而成的,主要的是产品性价比较高,品牌营销得当等因素,其他也还有作为目前行业第一热点而引发的群体效应加成。这也是为什么有其他企业试图学习小米的某一项成功经验却不成功的原因。越热的东西越被追捧,越追捧他就越热,这个是现在社会的客观规律。
还是我来回答这个问题吧。我希望能够尽可能的给大家一个客观实际的解答,告诉大家有些事情很奇怪,但是它就是发生了,到底是为什么。很多知乎的用户吐槽说答案太长。那么在开头我先给一个简短的答案。如果你觉得对就不必再看下去了。后面的长篇大论是这个简…
首先是谈合作但没谈妥,其次是雷军后觉得还是自己做靠谱。至于套取商业机密的说法:&br&第一,如果仅靠这几点“机密”就做出了比你强太多的东西,要么你东西实在不行,要么还是人家走的太快;&br&第二,就算真的很“机密”,“机密”到一个点子值千金,什么该说什么不该说,你幼稚到自己心里没谱吗;&br&第三,说与做永远都不在一个层面上,具体差距应该自己反思。
首先是谈合作但没谈妥,其次是雷军后觉得还是自己做靠谱。至于套取商业机密的说法:第一,如果仅靠这几点“机密”就做出了比你强太多的东西,要么你东西实在不行,要么还是人家走的太快;第二,就算真的很“机密”,“机密”到一个点子值千金,什么该说什么…
&p&再次更新一点。因为我发现了一个非常奇怪的现象。&/p&&br&&p&只要小米可能的业务,米粉们都将它脑补成小米的金矿。什么卖周边,做电商平台,做内容,做生态,预装APP,搞自己的软件,好像小米在各个方面都有超强的竞争力。小米这么牛,雷军他知道吗?雷军他知道吗?雷军他知道吗?&/p&&br&&p&我认为小米可能在智能家居里取得成功也仅仅只是可能而已。评论区里有人提到,小米在这个领域现在还完全没有竞争力,我是认同的。现在这个市场还没有打开,如果打开了小米也不一定能在这个市场中取得成功。所以&strong&从现在的情况来看&/strong&,小米在未来超越腾讯只是存在可能,这个可能性和我从出生就每天中五百万这样我就能比JACK MA有钱了是一样的。米粉们真的不能谦虚的承认这一点吗?米粉们分析的时候真的不能多一点客观事实,少一点脑补吗?&/p&&p&--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&br&&br&&br&&p&我虚心的接受评论区有人批评我逻辑混乱,的确,我当初也没有准备做系统的分析。现在,我决定把自己的逻辑整理一下。&/p&&p&我又审视了一下题目,在这里先下我的结论。&/p&&p&由于对于金融股票不甚了解,所以我想把问题简化成“&b&十年后,小米会不会成为比腾讯更加&/b&&b&’大’&/b&&b&的公司?&/b&”这里的我们模糊的讨论“大”,实际上是讨论未来哪个公司更具有潜力。&/p&&p&那么,&b&我认为小米以现有模式下,将很难超越腾讯。但是小米也将是一家优秀的公司。&/b&&/p&&p&有人说我很不看好小米,这是不对的。实际上我是比较喜欢小米的产品的,参与过多次小米手机抢购(没有一次抢到),而且我也向身边的亲戚朋友推荐过小米手机,有3人采纳了我的建议(当然他们购买的都是当时非常容易买到的1S和2A)。&b&我看好小米,但是没有那么看好。&/b&&b&而且小米没有让我看到有什么其他公司没有的核心优势。&/b&&/p&&p&----------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&&b&看看小米的销量。&/b&从11年的十万级到现在的千万级,到设想的万万级,&b&小米的销量的确是爆发式的增长,但是无论怎么增长,手机市场的天花板似乎已经快要达到,市场已经是红海这是毋庸置疑的。&/b&这和前几年PC市场趋于饱和是类似的。小米豪言明年出货亿台似乎是会推出更加廉价的手机,可能会是低于500元的产品。但是低于500的产品想在中国走互联网营销路线,我看是比较悬的。但是可能在其他国家取得成功,这是小米面临的另外一个问题,如何走出去。这个下面说。我说过小米硬件几乎不赚钱(我随带吐槽了一下小米广为人诟病的&b&黄牛和期货问题&/b&),评论区里有人打脸说小米赚的盆满钵满。我不知道这是在打谁的脸,一变嚷嚷不靠硬件赚钱,一边卖期货赚的飞起。这种情况还有一群铁粉洗地也是醉了。一边吹捧自己供应链管理出色,一边告诉大家现在产能还是不够。&b&做婊子不丢脸,丢脸的是做婊子还想立牌坊。&/b&&/p&&p&&b&------------------------------------------------------------------------&/b&&/p&&p&&b&谈谈小米的用户群体。&/b&评论区里有人提到小米的用户分为两种,手机用户和MIUI用户。他认为前者忠诚度为“中上”,后者忠诚度“比较高”。这样分也无妨,但是实际上&b&单纯的手机用户对小米的忠诚度为&/b&&b&0&/b&,而忠实的MIUI用户少之又少。&b&购买小米手机的绝大多数是冲着性价比去的&/b&,我想这是没有疑问的。单靠MIUI是做不到现在的量级的。MIUI的确很优秀,但是总有人不喜欢(我就不是很喜欢)。&b&性价比是小米到现在最核心的竞争力(真的不是&/b&&b&MIUI&/b&&b&),也是小米的囹圄。&/b&这也是为什么小米一直不敢捅破1999的原因。其实我认为小米迟早要捅破这层膜的,一是部分用户不会满足于性价比(也许高端并且性价比是一种思路),二是虽然第一次比较痛,但是对于长远来看我是有益,至少对盈利是有利的。不过小米现在的策略似乎是准备走向另外一个极端,发布一款更加便宜的产品,进一步打开智能手机的市场。但是我是不看好这个产品继续走互联网营销的。一是因为如果真的有这款产品,那么它的任务应该是消灭功能机,普及智能手机。通过互联网向一群正在使用功能手机的用户销售产品显然是天方夜谭。再者中国触网的群体对如此低端的产品的购买欲望不会很大,小米用户虽然以“屌丝”(只客观陈述事实,无贬义)著称但还不会至于这么LOW。这个价位的产品远远无法满足他们的需求。也许会给家里老人用,或者作为备用机。&/p&&p&但这并不足以让小米冲上万万级别。我猜测这条策略的战略意图应该是&b&海外市场&/b&,具体来讲应该是印度,东盟地区。特别是印度,这里还是一片蓝海,而且有巨大的潜力。不过对于想开发这片市场的企业来说,面临的问题也不少。一是印度的基础建设还是十分落后的,智能手机还不是印度人最需要的产品;二是印度人的购买力十分落后,小米的低价策略应该是基于此考虑;三是在印度的销售渠道怎么解决,以印度目前的状况来看通过互联网在印度大量铺货可能性不是很大。四是专利问题,这也是小米现在的巨大软肋。虽然困难重重,但是机会也很大。需要注意的是&b&与小米竞争这块市场的华为中兴联想的国外营销经验比小米丰富很多。&/b&&/p&&p&----------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&&b&小米的盈利模式。&/b&虽然小米一直标榜自己是一家有硬件基因的互联网公司,不过到目前为止,小米还是靠卖硬件赚钱的。所以事实上&b&小米现在是一家有互联网基因的硬件公司。&/b&小米创造了一个全新的手机营销模式,互联网营销,但是并没有在互联网领域有其他值得标榜的建树。我来列举一下评论区认为小米的未来的可能的盈利模式:&/p&&p&1, 预装软件,你是和小米有多大仇想出这种昏招?手机上越来越少的预装软件是趋势,过多的预装软件只会让用户认为手机不干净,降低用户的购买欲望。&/p&&p&2, 通过自己的软件盈利,天气,新闻,电话号码查询(这个功能已经有了,叫做黄页)。说是通过这些产品的“层叠”和相互关联让你离不开小米。同时这位知友有认为用户转变自己的使用习惯的代价是巨大的,那么你凭什么认为这些用户会花费巨大的代价转向小米?这些APP现在不是已经都有了吗?而且软件这一块小米真的有竞争优势吗?再这,这些软件转化成收益的比率能有多大?与腾讯对比,几乎只要是网民都是腾讯用户,我们暂且假设小米从这些用户中掘金的能力达到腾讯的水平(你们真不替小米心虚吗?),那么想要通过这种策略超越腾讯的那就需要比腾讯更多的用户。那么在理想条件下(理想条件实际上是不存在的),小米依然无法超越腾讯。&/p&&p&3, 通过手机来分发视频,推广游戏等等等等,既然假定的对手是腾讯,那么这就是鲁班门前玩斧头,关公面前耍大刀。不多说。&/p&&p&4, 通过建设自己的生态系统来盈利。这个我们在下面讨论。&/p&&p&----------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&&b&小米生态。&/b&评论去一致认为我不懂生态。我认为,建设生态要以人为本,然后我一不小心将以人为本与以开发者为本画上了等号。我承认这是不对的,但是&b&建设生态的基本原则还是以人为本。&/b&评论区有人想用来打我脸的例子:&/p&&p&
1,腾讯。腾讯的生态的核心是QQ巨大的用户群体,所有人都是其中的一员,所有人都离不开它。同时腾讯也开展了企业业务,企业QQ。&b&腾讯生态的核心是庞大的用户群体,是人。&/b&&/p&&p&
2,阿里。&b&阿里生态的核心是天猫和淘宝上的千万卖家。&/b&将他们比作开发者没什么问题吧? &/p&&p&3,360,360的确没有争取过开发者什么的,但是我想问问,360和生态扯上半毛钱关系了吗?你们希望小米向360学习?你们是认为360和腾讯是一个量级了咯?或者你们认为360和小米有一样的成长性?&/p&&p&4,IOS&安卓。有人吐槽我“只看到苹果的那一套”,的确我是拿苹果的生态和小米做了对比,这也是我直接扯上开发者的原因,但是这是真的很有代表性,而且大家都是硬件公司,容易比较,小米的模式也是向苹果学习过的。米粉们一定要这样仇视苹果吗?其实苹果的那一套,微软的在PC的上的那一套,安卓的那一套都是一样的——&b&与开发者共赢。&/b&大家都能赚钱,所以大家都愿意去维持这样的生态。消费者在这样的生态中可以找到非常酷的应用,消费者一来,所有的服务提供商都来跪舔(用这个词不一定合适)。WP要死不活的不就是应用太少吗,应用太少不就是因为开发者太少吗。开发者为什么不愿意转移到WP上去?因为大家在IOS和安卓的生态里已经活的够滋润了,干嘛要冒风险去WP?WP进入死循环不是因为它不够好,而是因为它来晚了。&/p&&p&在&b&腾讯,阿里,ISO&/b&&b&,安卓生态中的每一个成员都是吸引其他人加入到这个生态中的原因。&/b&小米呢?你们所谓的我不懂的&b&小米生态&/b&还在想着卖完手机卖手环,卖完手环再卖电视,卖完电视卖路由,然后通过他们的所谓的层叠来构成生态。我真的没有看出这和传统的硬件厂家有什么本质的区别,这&b&依然是在卖硬件&/b&。&b&生态一词本来就来自于生物,这是一个描述一个有机的&u&让生物共存&/u&的环境的词。&/b&小米有为其他人创造生存环境吗?所以我又无情的黑了小米,调侃其有&b&“黄牛生态”&/b&。而有人说“小米的生态系统,也可以只给自己用”,这么霸气的口气颇有当年法西斯“征服地球,其它民族都是劣等民族”(自编)的风范。如果小米生态真的是这样的,那么它存活的周期不会超过生物圈2号。&/p&&p&那些意淫小米可以马上抛弃安卓自己开创一个新的OS平台级生态系统的,我真的只能对你们呵呵呵呵...(MIUI还是谦虚称自己为UI,不像其他的ROM,动不动就自称OS。别看别人,说的就是你们,锤子、OPPO、IUNI之流。这些ROM,就算有筋斗云,也翻不出安卓的五指山。)&/p&&p&---------------------------------------------------------------------------&/p&&p&所以&b&我认为小米还无法超越腾讯,主要是因为他没有超越腾讯的盈利方式,而且小米现在的业务在未来也没有能超越腾讯的盈利方式。&/b&如果小米明年真的卖出去1亿一台手机手机,那么腾讯明年就会多出1亿个用户,相当于小米帮腾讯完成基础建设。每台手机上都会装上QQ,微信,而且还可能会有腾讯的其他软件。&/p&&p&那么既然如此,为什么小米还要如此卖力的做手机呢?那不都是为他人做嫁衣吗?这个问题假设小米和腾讯之间是竞争关系,但事实上不是(米聊已经无法对微信造成威胁)。腾讯应该巴不得小米将智能手机卖给每一个人。因为现在看来,&b&每一部智能手机都能算是腾讯手机。&/b&阿里也希望小米把智能设备卖到农村去,这对阿里打开农村市场是极大的帮助。智能手机是现在是载体,但是没有负载小米的重量级产品。但是智能手机可能是未来的船票,也有可能与智能手机相关的什么设备会是未来的船票。智能手机业务现在还是赚钱的,但是智能手机业务的天花板已现。小米也许能够短期内保持高速增长,一旦到达天花板,没有新的业务就会踌躇不前,所以&b&小米和其他互联网公司一样“离破产只有半年”。&/b&小米所做的其他尝试,电视,路由,手环之类都是在试探通往未来的是什么。这种事情,押宝押中一次就能成为伟大公司。&/p&&p&我认为不管通向未来的是什么,通向的都是下一片蓝海。这片蓝海即有可能是智能家居和智能汽车。而现在火爆的智能手表可能取代手机成为智能家居的核心。有人对此不以为然,认为智能家居只是一个炒廋了的概念,认为只有傻逼才信。那么我就明确一下我的看法,如果小米将来能够成为超越腾讯的公司,那么一定是因为小米开创了一片新的蓝海,而不是他的手机卖了多少。&b&智能家居和智能汽车极有可能是下一片蓝海。&/b&&/p&&br&&br&&br&&br&&p&-------------------------------------------------以下是原始的答案----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&br&&br&&br&&p&没看到小米有任何核心的优势。现在的量级建立在基本不赚钱(默认小米真的没有卖期货没有和黄牛勾结)的硬件销售上面,没有好的盈利点。其他的乱七八糟的产品,也没有和同行有质的区别。魅族基本上和小米一个鸟样,但是魅族之前卖手机虽然量不大,但是利润估计还是有的。现在1799MX4,目测就是挖个坑指着用户去买PRO。&/p&&br&&p&小米所谓的生态我也是搞不懂(没有开发者加入也叫生态也给跪了)。真正的生态是IOS ,安卓,WINPHONE这些和开发者的利益直接相关的好伐......要说生态,那目前真正靠小米赚钱的在我看来就是黄牛党...&/p&&br&&br&&p&-------------------------------------------我将对另外一个知友的回复也搬上来了---------------------------------------&/p&&p&的确,小米标榜自己是一家互联网公司.不过在我眼里,他是一家互联网营销公司.小米想通过软件赚钱,在目前看来还痴人说梦的.关于&腾讯谷歌这些公司想推广什么软件总有拘束吧,毕竟软件需要硬件作为载体,那些穷人买不起硬件,也自然不会用软件了。&你认为小米能够通过硬件来给软件铺路的逻辑正好是反的.首先,人们会因为需求而去购买产品,比如我是工程师,我需要CAD,所以我要买电脑,而不是因为我要买电脑所以我要去用CAD,这是因果关系错误。再者,购买小米手机的人真的是你想得穷人吗?相反,大多数小米手机的粉丝都是受过高等教育的。他们认可小米高性价比,所以购买小米手机。其实我认为性价比是小米到目前为止最核心的竞争力,也是小米的囹圄。小米的这类用户大多数目的明确,我不认为他们会使因为使用小米手机,所以会去使用米聊的用户,正好相反,我认为如果他们更加希望购买到一部干净的手机,最好是没有任何预装软件的。&br&&br&肚子饿了,先去做饭...&br&&/p&&br&&p&--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&我又回来了/&br&&br&-------------------------------------------这算分割线吗?----------------------------------------------------&br&“小米的恐怖之处就在于它想通过极高性价比掌握这根基,根基牢固了,以后有的是办法赚钱” 我想你要说的是小米想通过性价比这条路来达到一定程度的硬件垄断,而这基本上是不可能的(基本两个字可以去去掉)。强大如诺基亚也能在一夜间倒掉,小米也没有一统江湖的实力。他没有一统江湖的基础。即使近乎完美的IPONE也会冒出一个安卓与之平分天下。基于安卓的MIUI我看现在处境也越来越微妙。谷歌已经开始阻止安卓的碎片化,原生安卓越来越好,其他手机厂商的UI进步巨大,对它都是威胁。&br&&br&我们做一个大胆的假设,即使小米手机一统安卓江湖,那又如何?&br&我的看法是,小米依旧只能从硬件中赚取稍许利润。即时通讯腾讯的用户基数是一座不可逾越的大山。用户转向米聊的成本太高,大家所有的联系人都在QQ,微信,凭什么转向米聊?而腾讯在即时通讯的挑战者可能是运营商想要正在谋划推出的免费短信,他们设想将短信按照流量收费,在短信模块中加入微信的功能,由于短信模块是手机出厂必有的,这样所有的手机用户都是他们的客户。这种模式将是对传统电信运营模式的颠覆(以后电信商都标榜自己是互联网企业了?)但是依照中国3家电信运营商的尿性,我估计他们很难将这事做好。&br&&br&-------------------------------------------第一次写这么长的答案----------------------------------------------&br&小米想要超越腾讯,依靠MIUI不行,依靠米聊更是做梦。&br&那么,小米超越腾讯有没有可能呢?&br&有,这个可能性在现在还是蓝海的智能家居市场。伟大的公司必定开创出伟大的蓝海。继续在手机血红的市场中拼杀的唯一理由是为驶向智能家居的蓝海鼓帆。未来智能家居的核心可能是手机,可能是智能手表,也有可能是谷歌眼镜,现在看来是手机或者智能手表的可能性比较大。遗憾的是,小米现在还没有推出颠覆性的智能家居产品。在未来,家居智能化必然是大势所趋,在我看来这将是一场行业革命,如果能在智能家居领域能够建立自己优秀的生态,那么不要说是超越腾讯,超越苹果都是有可能的。&br&风就要来了,就看小米着头现在已经养肥的猪能不能飞起来了。&/p&&br&&p&--------------------------------------------------再来说说小米生态的事----------------------------------------------------&/p&&br&&p&本来不想在讨论这个问题了的,但是评论里有人对我冷潮热讽的,一个说&你还是没看懂&,一个说&你没看懂就对了&.而没有指出我哪里没看懂。在反驳他人的观点是使用太多的假设是不好的。在我看来这些假设就像是“我每天中1注500W,那么在我离开人世的那一天我可能会和JACK MA一样有钱。”&/p&&br&&p&所谓生态不是发布几款硬件,相互之间有点关系就叫生态的。重要的是人,生态要以人为本!!!!以人为本啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊!!!!不是说我卖完手机卖电视,卖完电视卖路由,相互之间你再加点联系就行了的。真正的生态应该是你有一个平台,吸引了大量的开发者,开发者以这个平台为生。开发者才是一个生态的护城河。而小米现在连给他挖河床的人都没有,谈什么生态?&/p&
再次更新一点。因为我发现了一个非常奇怪的现象。只要小米可能的业务,米粉们都将它脑补成小米的金矿。什么卖周边,做电商平台,做内容,做生态,预装APP,搞自己的软件,好像小米在各个方面都有超强的竞争力。小米这么牛,雷军他知道吗?雷军他知道吗?雷…
会打死一群寨板 但是平板不买iPad纯属给自己找罪受啊啊!!
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