百度是否正在跌出 BAT 三巨头阵营？
相比另两家，百度最近的动作为什么这么小？（提问）
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BAT三巨头依然会牛逼，即使看似最差的百度，也有无可比拟的优势。腾讯：有最好的现在。阿里：要么王者，要么灭亡。百度：看似平庸的不平凡。第一篇：核心竞争力（已完成）第二篇：竞争误区（筹划中）第三篇：真正的第四个巨头——H（筹划中）核心竞争力1.B 百度优势——大数据谈到百度优势的时候大多数人忽略了百度的大数据优势。李彦宏给习大大讲的主题就是“大数据国家战略”，这意味着：（1）z f 希望国产的搜索引擎做大，谷 歌牛，不过进不来。（2）在大数据积累上，其他搜索引擎是没有办法与百度竞争的。邓亚萍搞砸了多少个亿，有着国 家 队背景，都没有搞过百度。这种数据优势的壁垒，不是简单的钱和牛人能搞定的。它基于百度长期的积累。（3）对应百度大数据，百度牛逼的玩法：百度百科、百度文档、百度知道、百度网盘等等。从这个角度看，AT是没有任何优势可言的。而且在互联网时代，得数据者得天下。（4）未来应用，马化腾自己也在承认未来的一个趋势——互联网的智能化。基于大量数据，人机交互真正的智能化。实现这个的智能化的船票目前看，在百度手中。随着技术的进步（比如语音识别技术等）百度这方面的优势会显现。（5）现在，百度变现能力不如AT，但真正深层次左右我们的将是百度。（6）百度不到位的地方。他目前应该尽快整合其信息优势，整合知道、百科、贴吧资源，在手机端大力发展阅读类的app。2.T 腾讯优势——圈地”人脉关系“在中国的互联网界，腾讯是个庞然大物。（1）微信、qq、qq空间等等，已经把中国人的人脉关系完全给搞定了——无论是陌生虚拟的人脉圈，还是现实人脉圈。（2）迁移成本树起壁垒。可以想象，我们在微信、qq形成的人脉关系已经很稳定，如果换一个人脉圈，不是个人的事情，而是整个人脉圈的迁移，这种成本是很高的。随着时间的推移，qq号和微信号的人脉关系越复杂，这种迁移成本越高。新浪微博的介入有意思，值得分析。见下。腾讯有一套竞争模式——快速复制优秀产品，以用户优势打败原创者的模式。这套竞争模式在腾讯微博与新浪微博的竞争中遇到了问题。原因是多方面的，但其中最总要的一条就与人脉关系有关。qq上的人脉已经形成了很多年，个人的亲友关系也在上面，很多时候我们是不愿意亲友看到我们在微博上面发的一些东西的。所以新浪微博恰好补全了这方面的需求，加之新浪微博够快，让腾讯在竞争中处于劣势。但新浪微博过于依赖大V的方式，让其发展之路发生了偏离。人们发一条微博，喜欢有人反馈。在这方面的qq空间、微信朋友圈的反馈情况更理想。所以慢慢的，腾讯利用微信朋友圈逐渐搬回优势。（3）恐怖的使用粘性与用户优势。2013年移动互联网报告中分析，移动端的启动次数，使用时间等指标看，微信、手q、新浪微博、qq空间排在前4位，360安全第五位。这完全对应了人们社交的诉求。（4）霸道的侵略式竞争。由于人脉关系带来的庞大用户基数，腾讯在产品推广层面可以说为所欲为，当然遇到阿里除外。3.A 阿里优势——O2O布局很多人说阿里最危险，不尽然。阿里最难写，变数是最多的。阿里今天所取得的成绩，相比其布局仅仅是个开始。如果理想状态，阿里未来超过腾讯、百度不是问题。（1）链条优势。阿里阴毛 甚大！！！！淘宝天猫、阿里巴巴、那个酝酿中的菜鸟（未来），支付宝衍生金融服务，最近阿里在收旅游的。可以想见，未来阿里把人们钱和物都搞了。（2）去中心化的网购模式，吸引草根卖家。虽然有第三方商铺，但京东总体还是一种中心化的购物模式。而淘宝、天猫、阿里巴巴都是阿里提供平台、进行管理运营，自己不卖东西。后者去中心的方式跟容易形成良性的产业生态环境。目前京东在物流方面有优势，未来马云的物流搞起来了，京东也行就岌岌可危了。历史看，腾讯搞得qq商城、易迅对抗淘宝的战绩一般。最近腾讯和京东联姻，但长远看搞过阿里可能性非常小。（3）支付宝VS微信支付。单独说一下这个，网络上分析很多。核心的两点，由于缺乏购物平台的支撑，微信支付最适合人对人转钱。如果综合看O2O应用，线下的餐饮、搭车、团购等等，最好的入口未必是微信，因此其用户优势也难以发挥。如果从第三方app入口（比如团购app），那么微信支付与支付宝支付没有多大差别，纯粹的技术pk了——谁用户体验做得更好，谁更安全。从网购行为分析，pc端入口的可能性更大（更大的屏幕，更方便的讨价还价等等）。（4）互联网金 融。新东西，大家起步差不多，综合看阿里的优势更明显。普通大众消费者的钱可以放在各种宝上，但是大众小卖家的钱最方便的地方必然是余额宝。至于互联网金融，布局最早的也是阿里。（5）消费、金融大数据。又说大数据，如果百度掌握的是知识类、信息类的大数据。那么阿里掌握的就是消费金融大数据。马云目前最想做的就是这块。一旦掌握了这个大数据，阿里为成为一个真正的帝 国。当然，变数很多。
1.个人认为确实如题，百度正在跌出三巨。2.但并不代表百度很危险，阿里才是最危险的，个人最看好腾讯。2.1 看好腾讯理由无他，腾讯的粘性完全无解。很多十几年前的朋友，手机号码也许已经换了很多个了，通讯录里的朋友还能联系到的不到一半。QQ成了我要联系他们的最靠谱方式，除了被盗号，换QQ这情况还是很少见，因此，可能再过几十年，我还得靠QQ去联系他们，往最坏的方面想，QQ至少能像现在的人人一样半死不活的，人人至今没倒闭，就是因此。2.2 百度的情况确实不乐观，没有粘性，百度的帐号，似乎真的不是必须品。而他其他的产品，包括搜索，除开Google退出了中国，市场上还是能找出许多的替代品，即使他们今天做得确实不如百度，但要接近百度仅仅只是时间问题。如果明天，腾讯不玩了，没有QQ微信了，有很多人可能会和很多人终生失联。但是百度依然在很多方面，特别是技术上领先，利用这个优势，即使下滑，还不至死。2.3 阿里的情况才是最危险的。移动端被腾讯占了先机，微信支付，微信公众号，O2O，似乎总是慢腾讯一步。腾讯依靠微信这个大boss，在移动支付上给阿里带来了巨大的麻烦，微信封杀淘宝外链就很明显能看出名堂。阿里想用来往对抗微信，效果却不尽如人意。电商，说白了，和传统商户区别不大，你不卖，有人卖，竞争特别残酷。如果阿里被腾讯和其他电商抢了太多的生意，那么他们很难维持淘宝这个巨大的平台，有多少人指望淘宝生存就不多说了。3.反正怎么玩都是巨头的事。
我认为BAT中可能A的前景可能不好。1.腾讯：腾讯的IM产品的用户粘度着实让人无解，依托这些产品带来的海量流量无论在PC端还是无线端都可以轻易变现，更别说腾讯有着无可匹敌的工程能力，企鹅的地位无人可出其右。腾讯是lala，大伙儿想都别想了2.阿里：阿里的危机是很大的，虽然目前在电商领域无人可撼动其领袖地位，但是在整体上比不过阿里，但是可以在某一个垂直领域做文章，比如买酒：酒仙网；衣服化妆品：聚美优品、唯品会；海鲜有：顺丰优选；五谷杂粮：一号店、中粮，这些小电商无不在瓜分阿里的市场和流量。虽然阿里手握支付宝这一定海神器，但是也严重依赖了阿里的电商生态体系。看看阿里去年的收购、投资策略无不彰显阿里的危机，最好的防守就是进攻，省得把战火引入到自家后院。阿里是女招待，谁都想乘机揩下油3.百度：百度就没什么好说的，虽然大家都在说现在的搜索技术越来越廉价，但是也不会廉价到一个电商网站的进入门槛；虽然搜狗、360一直在说自己占有多少时长份额，但是请别忘了他们有多少是依托在各自浏览器、客户端的默认页以及篡改地址上；再请看看你周围有多少人在使用搜狗和360的搜索引擎，在google回归以前，百度的搜索霸主地位还是很稳固滴。百度是天生富贵，不是你想上就能上
中国人很善于用一些简单的绰号做总结。这几年来，逐渐诞生了几个专有绰号来概括互联网垄断寡头企业。BAT：百度、阿里、腾讯。TABLE：T是腾讯，A是阿里巴巴，B是百度，L是雷军系（即金山小米系），E是周鸿祎系（即360系）。TABLES：S代表门户网站中最有机会的新浪和搜狐。而上述说法中，最早产生，最后被沉淀下来，并被广泛接受的，就是“BAT”。也许正是因为在“BAT”里面百度被排到了第一位，当人们在叙述这三家当中的任何一家的时候，总得带上另外两家。百度就这样成了不可忽视的重要角色。但是最近一段时间，有人开始怀疑百度是否值得继续站在三巨头排名最靠前的位置——仅仅是因为这样可以组成一个英文单词方便记忆。2014年年初开始，由嘀嘀和快的两款打车软件的大战而逐渐浮出水面的，腾讯和阿里两家公司之间的战斗，似乎把百度抛到了一边。因此有好事者给阿里和腾讯形成的“两寡头”的新局面也起了一个绰号：阿Q。现象：百度曝光下降 被边缘化趋势显著有很多方面都可以看到百度被边缘化。从1月10日嘀嘀打车和快的打车的价格战开始以来，。几乎每一次两家推出新的对抗举措，都会在媒体博得一块版面，背后的腾讯和阿里的媒体曝光度也是水涨船高。要是把媒体板块，甚至是为它们推出的财经专题节目做个梳理的话，你会发现，就算把两家扔给乘客和司机的补贴都算成广告费，两家公司也都是稳赚不赔。而百度在传统媒体的曝光怎样呢？在27日发布Q4财报之前的一则报道是“新东方在线和百度被诉不正当竞争”。随后，两会开幕，李彦宏以政协委员身份让新华网发了一篇：《百度CEO李彦宏：甘做规则“颠覆”者》。“我不断接到银行、证券、保险等公司的合作电话。”李彦宏今年的提案建议国家鼓励民营企业进入火箭、卫星发射等航天领域，提升航天产业的国际竞争力。不过，这篇报道的刺激程度，当然远远无法和打车软件大战与“宝”类互联网金融产品的争议相提并论。而在后者中，显然拥有余额宝的阿里还是最站在风口浪尖的。随着腾讯和阿里分别向对方擅长的领域狂飙突进，两家的体量一下子变成几乎是原来的两倍。被认为“做不起来电商”的腾讯最终下狠心入股大众点评，并传出和京东之间的绯闻。被认为“做不起来社交”的阿里在硬推来往的同时，强势占据了新浪微博，并传出和Line之间的绯闻。百度呢？它的即时通讯和电商，目前看来都是落后了一大截。在百度战略投资京东的消息逐渐清晰的同时，2月20日，万达集团董事长王健林，万达的电商平台将考虑和阿里、腾讯之中一家公司合作。而腾讯科技之前的报道也指出，百度投资或收购可谓“硕果仅存”的仍独立的当当网可能性不大。有媒体总结了阿里和腾讯之间在各种领域的：移动社交：来往、新浪微博、虾米 vs 微信移动电商：淘宝、支付宝 vs 微信支付、大众点评金融：支付宝、余额宝、淘宝保险、阿里小贷 vs 财付通、现金宝、财付通小贷传统电商：淘宝、天猫、聚划算 vs 易迅、（京东）、大众点评地图：高德 vs 腾讯地图打车：快的 vs 嘀嘀……但是这个表格没有算上百度。种种迹象显示，虽然百度在过去的一年中，算上19亿美元收购的91无线，在投资并购领域花费超过24亿美元，但这些钱却好像扔进了黑夜的深潭，仅仅昙花一现，就这么在喧嚣热闹的2014年被大家选择性忽略了。回顾：LES是怎么掉队的两三年前，新浪、奇虎360和小米都被视为有机会成为新巨头的企业。360在其中表现更抢眼一些，搜索业务的上线和成功让它的财报更加好看，还顺手收购了一家巴西的安全厂商。小米去年10月曾被传出入股先思行，后者股价一天之内涨了7.7%。而微博则相对“草食性”一点，长期没有传出商业化的靠谱动作。然而，随着食物链的不断收敛，这三家公司最终也不得不分别选边站队。新浪微博被明确判定“出局”新巨头争夺战。阿里去年4月29日宣布以5.86亿美元入股微博约18%，允许在未来将其股份比例提高至30%。雷军系的小米和金山，与腾讯都有深厚的友谊。通过金山网络的纽带，腾讯和雷军系联系到了一起，金山的安全软件甚至进入了QQ客户端的安装程序里面。小米手机也和QQ空间做了试验性质的联合销售。就算是最硬气的360，也眼看要“名花有主”。1月末，有媒体爆料，不过理所当然的被官方否认。阿里另外一个传闻是将会向line注入资本，而line在中国的合作伙伴就是360。所以，短暂的风云变换后，TABLES又回到了BAT。而这种变换，基本上没有B什么事。分析：流量优势削弱 移动互联网战略错误2月27日，百度公布了一份非常可观的财报，带动投资者的信心看好，在财报发布之后股价一度上涨7%。百度宣布其第四季度总营收同比增长50.3%，而百度的移动端在总营收中的占比超过了20%。不过很快就有分析指出，躺在现已充分盈利的产品上睡大觉，无法暴露公司面临的潜在危机。“之前在互联网时代，腾讯掌握了用户的社交关系，百度掌握了流量入口，而阿里则是掌握了电商入口或者说购物关系。三家齐头并进，各擅胜场，而且这里面百度是赚钱最容易的，号称是躺着赚钱。”2012年加盟360公关部的宗宁，“但在移动互联网时代，和PC时代发生了根本变革，这个变革的方向正是社交和服务。”宗宁批评百度掌握的流量优势，在移动互联网时代的地位日益下降。“虽然在过去的一段时间里，百度声称自身有多达14款的产品，用户数量都已经过亿。但是实际上，这些分裂、松散却有没有一个账号体系给予串联的产品，反倒恰恰是分散了百度在移动端的入口优势。道理很简单，就像一个新浪的影响力，远比100个中小网站的影响力叠加起来还要大。”虎嗅网的则这样说。这也许可以解释为什么百度的近期投资——其中重大的个案包括糯米、91和PPS——以及百度地图挑起的，本应有潜力成为打车大战同等级别的地图免费大战，最终都未能导致足够的社会反响。PPS在视频领域的传统优势主要集中在PC端，在新的以云和网页为主要载体的视频网站时代，仅能起到给爱奇艺的补充作用。糯米本身的发展并不如点评团，甚至和聚划算都难以抗衡，而且加入时间尚早，还没来得及与百度服务深度整合。最值得一说的，就是百度对91的收购了。放在两三年前，对应用商店入口的争夺完全可以影响巨头竞争态势，而如今却只能沦为一种防御手段。时间已经太晚。在“装机必备”的应用中，百度、爱奇艺、百度地图等客户端的“必备”程度，无论如何也比不上腾讯的QQ和微信，以及阿里系的淘宝/支付宝与新浪微博。也许市场可以把百度的所有应用排在最前面，但用户不管在哪个市场，都一定有下载腾讯和阿里这四款应用的需求，却难说有下载百度应用的需求。百度搜索客户端推广不力，一定意味着百度的“轻应用”计划难以施展。如果用户连百度的应用都不装，只是通过浏览器访问百度搜索，那推广可以在任何浏览器上运行的轻应用，就毫无优势可言。随着打车软件和互联网金融产品在传统媒体的曝光，人们可能还会继续进行搜索，但百度的“中间页”可以截留用户的比重越来越低，人们不管通过何种方式，都将“目的地”通往淘宝、微信等服务。这样的趋势对百度的未来造成最大的挑战。前瞻：智能硬件几乎成为百度的唯一希望百度副总裁汤和松去年底表示，2013年上半年战略性投资并购集中爆发，主要有两个原因：PC互联网发展到中后期、移动互联网来袭。往后几年，大的投资并购项目不会集中出现，但未来一两年小的收购仍然是一个活跃期。腾讯科技曾指出，“百度依然会有大的并购发生，但传统互联网已没有太多可以投资，百度下一步必然是智能硬件领域。”百度智能硬件目前包括咕咚手环、小度WiFi、路由和小度TV，MUMU智能血压计、百度影棒、爱奇艺电视等。因为是不同部门负责，所以在智能电视方面，出现了功能重叠的3个设备。百度还在全国各地设立多个百度云孵化器，鼓励开发者在本地创业。能够进入的团队则优先考虑硬件项目。根据目前智能硬件的发展情况，人们对它的依赖性还很弱，依旧停留在买一个尝尝鲜的程度上，难以对用户形成如手机、平板般持久的吸引力。跟智能家居有关的设备，需要更少的人力参与（比如不用佩戴），更有可能在未来固定成为人们生活的一部分。目前百度最有把握取得突破的硬件门类，应该就是属于智能家居一部分的智能电视。但百度看到的机遇，其他厂商一样看得到。小米和乐视，传统电视厂商，甚至为“刷机”后的盒子定制启动界面的创业公司，都在摩拳擦掌，争夺入口。在电视上，爱奇艺、百度音乐和百度云扮演的角色，不再是搜索这样的流量通道，而成为了流量的“目的地”——不管你用什么盒子，百度的视频内容都成为用户必须接入查看的内容之一。这对百度来说是非常宝贵的。在其它方面，，也将在整合成百度文学以后，尽力建设成另一个流量的“目的地”；但总体来说，现有领域内百度再难找到一个响当当的牌子，作为每个用户都必去的地方。总体来说，智能硬件将几乎成为百度的唯一希望——当现有的胜利果实已经被瓜分完毕，正确的选择就是开辟新的战场。
日更新：余凯大大挖来了吴恩达，以下答案不再完全合适。我认为，目前为止，百度跌出BAT三巨头的速度会放缓，但和另外2家的差距依然会越来越大。不过看看排名第一和排名第三的答案把阿里说的一无是处。不知道阿里马上上市了他们怎么看。参考资料：大家先看看技术流kenny同学对百度和google的的算法分析比较，相当专业。1.我不明白说百度算法做得好同学基于什么，之前有一个百度谷歌算法的问题讨论很全面了，我抖机灵了个机灵对比对原题的搜索能力骗了几天第一又被说成黑百度了。。。不信的可以现在开个新题立即搜原题！说百度算法好是基于你自身还是大量用户日使用率的调查对比？是基于算法抽样准确率对比？基于假药首次搜索成功推荐命中率？还是基于和谷歌的对比，抑或基于百度的国内市场占有率？算法做的好应当有起码好的表现吧，基于上面几点，哪一条百度优势明显？百度无疑做的都不够好，不说谷歌，单国内被搜狗被360搜挤掉的份额都够李彦宏忧愁的。百度的算法，最近几年有什么大的更新大的革命呢？总不能偷偷做不宣传吧，叫什么代号？叫新竞价排名，叫新阿拉丁还是叫新凤巢？ 2.移动端，百度财报是还好，得益于91无线，也是百度近年来唯一的布局，说别人阿里腾讯病急乱投医，收购高德，收购BOX，收购文化中国，腾讯入股大众点评，入股京东，入股搜狗，入股四维图新（此处为还未发生），都在试图抢夺自己笨的地方，补强短板，让自己做的强大。还有就是腾讯这种.联姻嫁孩子的做法胆识让人敬佩，这也是双赢的选择，我觉得是大智慧，做不过你我嫁给你，要你一半家产。虽然腾讯有了wechat就够了。百度做了什么，百度在look!翻译过来就是旁观。。。。。 3.移动搜索和传统搜索有差异，更多体现在基于lbs的应用和分发app什么的，百度地图，91都是百度拿的出手的作品，然后呢？李彦宏摊手，耸肩。。。没了。总不能靠贴吧啊！四维图新如果被腾讯收购，百度地图怎么办，李彦宏扛着gps rtk走上街头搞测绘，马云带着高德的人跳出来，同学，请出示国家颁布的相关测绘资质许可证明，地图测绘专业证书，国家测绘甲级单位证书！李彦宏再次摊手，耸肩。。。百度地图不说了，下面91无线，
去年十月，百度网龙签署谅解备忘录，百度收购91百分之百股权，价格也很有前瞻性，相当前瞻，这也是技术流公司的优点，好产品，别谈钱！四个月后，百度小帅哥李明远取代91元老胡泽民成了91的CEO,看不上你早说啊，半年屁股没坐热让人家让位给小同志，我要是小胡，我早就去老江那告李彦宏了！军纬比你大吧！此处我用了夸张的手法。当然真实原因是也许百度要重点发展91无线，抓住现在移动互联网的契机，以用户为导向，以流量入口为武器，以日趋增长的用户移动需求为根本，让年轻的领导血液加入到91中，实现91新的发展，迎接下一个重要挑战，占领移动互联网的制高点！李彦宏摊手，耸肩，这该是任命书上的话。不知道91的员工怎么想，过得开心不。开心就好！别人的收购是双赢，我怎么觉得百度在chi人？ 4.百度的移动端做的烂不烂不敢说，那么多百度旗下的app，单说UI界面和交互设计，同主流产品相比，结果和罗永浩与刘超比体重或者比骂人的结果是一致的。也唯有硬件技术流华为可以与百度一战！不敢相信
能不能看下去？ 5.百度的文化是什么不了解，最近好像
学华为叫狼性文化，有人感受到猛兽的杀气了吗？那之前应该是专注搜索了，是羊性文化吗？李彦宏耸肩，摊手不告诉你，如果是，那这是个革命的历程，革了谁，王梦秋，胡泽民。。。。百度是一家技术流公司，技术头头有人说经历了百度人打败谷歌人再到谷歌人打败百度人得故事，现在是让邓博士想要再次拿起乒乓球拍的刘骏博士当家。百度大张旗鼓idl研究院给十个人百万年薪什么的，同学们不要相信，名单出来大家会发现全是有学历的认识robin的刚回来的海海龟。 6.缅怀一位百度前CTO李一男，这位华为开天辟地的功臣，这位神童，这位硬件天才软件奇才，中国历史上距离科技之神最近的男人。。。。在百度搞了两年阿拉丁之后，和周鸿祎一样放弃了搜索技术流！李一男最后跑去什么金沙江创投成了个不折不扣商人！！！！！！！！！！！！！！！！钱很多时候很重要很多时候是恐怖的魔鬼！ 7.总结，我觉得阿里不害怕因为阿里有钱，马上上市就是1000亿美刀的身价，阿里买360也不是不可能！你上市公司为什么不可以？腾讯有资源！有亲情的维系关系在。 所以我觉得目前是腾讯&阿里&百度。将来是阿里=腾讯&&异军突起a&异军突起b&百度。 阿里抓住了女性。腾讯抓住了人性。 百度抓住了什么？ 李彦宏摊手，耸肩。。。科技发展到最后，还是要终归于人文这不是科技兴国，这是返璞归真。。。
作为一名资深贴吧用户，天猫t3会员，qq等级三个太阳的互联网相关人员，我有话说。
BAT三家公司分别掌握不同的互联网入口，腾讯和阿里在进行着近乎疯狂的收购和整合试图建立完整的属于自己的互联网生态系统，因为他们本身就是功能型的，相比之下腾讯的通信和社交属性是优势地位，阿里逊色不少，因为除了买东西没人会去淘宝天猫。
但未来最重要的互联网接口是什么，是位置，是3S技术支持下的地理空间信息，所以阿里收购了高德，腾讯同理，而百度自己就有中国最好的地图。
论基础三者三者都已齐备，至于用户粘性我表示对于多数人来说百度文库和贴吧简直不可缺少好嘛，在知乎交流和在道客巴巴下文章的人绝对是小众。相比之下阿里的核心产品其实是可替代性最高的，而腾讯所在的通信社交领域则是竞争最激烈的。我没有统计过贴吧的真实用户数有多少，但至少不会比新浪微博差。腾讯之所以规模
最大其实是来自其代理的游戏，但这个领域实在
缺乏发展空间。
所以阿里腾讯折腾了两年实际只是和百度站在同一起跑线，但显然阿里和腾讯知道自己该怎么玩，但百度由于缺乏局部竞争力而在阿里和腾讯疯狂扩张时迷失了方向。而且至今百度也没让我们看到他的野心。google是百度很好的前车之鉴，不知是否是看到g+的结果令百度没有去搞个b+什么的，要百度搞个安卓显然也难为了他。
其实我个人还是喜欢百度的，但如今只能祝他一路走好。
噗，看似是，但是俺不太同意哦~（以下纯数据分析和个人见解，请指教我们上数据嘛。（因为13Q4财报没有都出，所以咱们对比13前三季度）市值：截至目前，腾讯市值1520亿美元左右，哇哦，快超过amazon了呢，不过这个不重要。百度市值646亿美元；阿里巴巴市值&*……&*%￥*（这么多！擦，其实还没上市大家都知道，最新估值呢？彭博社：1580亿美元（2月5日），路透社：1280亿美元（2月2日报道），还有说1900亿的，哇哦，直接干掉fb和啊妈宗！~好爽~单从市值看，百度好像很衰呢~~可是呢？这个也不是一天两天了，而且我们看其他巨头：ebay：767亿美元，雅虎：404亿美元，好像也算是巨头级别了吧？？所以这一点上看，确实差距很大~可是也是因为最近百度没有什么大动作的缘故在里面吧，半年前也就是2013年9月腾讯市值也就在1000亿，半年涨了500亿，所以这东西涨起来很腻害的哦~~不上图大家看的不爽呢吧~~~前几天做的图，有点旧~~将就将就~~~不上图大家看的不爽呢吧~~~前几天做的图，有点旧~~将就将就~~~结论1：市值上确实差很多，百度要加油了~~~数据来源：yahoo finance &相关媒体报导财报：东家腾讯：腾讯第三季度总收入为人民币 155.4 亿元，约合25.27亿美元，相比去年同期增长 34.3%，较上一季度增长 8%，经营盈利为人民币48.158亿元，约合6.31亿美元，比上一季度增长5.2%，于日，公司的财务资源净额为人民币344.004亿元百度：该季度百度实现总营收88.92亿元人民币（约合14.53亿美元），同比增长42.3%；实现净利润30.48亿元人民币（约合4.980亿美元），同比增长1.3%；截至日，现金、现金等价物和短期投资总额为433.00亿元人民币（约合70.75亿美元）。阿里：阿里巴巴2013年第三季度的营收为17.76亿美元，同比增长51%（第二季度同比增长率为61%，第一季度为71%）；2013年第三季度净利润为8.01亿美元，与上年同期的2.73亿美元相比增长近2倍。哇哦~阿里最赚钱呢~~营收虽然比腾讯少但是净利润差好多呢~~~pony哭着说，云云以后不送你Q币了，你挣得比我多呢。。从这点上看，百度还是不是很好，但是差距没有市值那么看起来可怕了吧，而且净利润不差多少哦~现金很充足的样子呢（相关金融数据有些不太会看，烦请专业的大哥大姐指正）。结论2：财报数据上看，B确实比AT差，但是紧紧跟住了哦~~最后结论：我记得去年年底吧，看见一篇报道，李彦宏说为什么百度最近没动作？因为没想好怎么玩儿~腾讯在花钱，因为腾讯知道围绕微信做O2O很腻害，阿里也在买公司，因为怎么做O2O阿里都有办法玩儿的开因为就是干这个的，百度咋办？地图是战略资源，所以阿里腾讯又是入股搜狗又是买高德，可是百度有啊~他不用买。搜索同理。打车软件打得火热，百度做了个整合，但是好像不怎么受关注。。。所以说实话百度脱离巨头阵容了吗？我觉得没有，只要想好了，2014年下半年百度应该会有系列大动作吧~~~以上都是个人见解哦，望指教~~~~
三巨头里面，最危险的是阿里。
1、百度依然有入口。过去的一年里面百度不断调整轻应用策略，使得现在百度搜索结果的体验有了质的飞跃。这种体验是移动搜索创收的基石。
2、移动搜索份额取得了绝对的垄断。长尾需求必然流向搜索，不可能干什么都搞个app。
3、最大的应用分发渠道。
倒是阿里，上游受制于人，病急乱投医，而且上市前夜，各种不太平。~~~~~~~~~~~~~~~~~日更新~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~收回之前的观点。百度是在跌出三巨头阵营。原因：对于消费市场的能力在bat里面是最弱的，产品常常市场说了算，对产品细节打磨和阿里，和腾讯不在一个层次。当然，手法比较粗暴，海量流量扔进去试试。实际上~~~~~天哪，你看看。
上一张图，表示下看法，刚写完一个评论，暂时不发表其他意见了。上一张图，表示下看法，刚写完一个评论，暂时不发表其他意见了。补充原文出处，那里有写为什么只是列出这些的原因：
王老吉和加多宝打架最后倒的不还是和其正！滴滴和快的争战你看到其他的打车软件了么？
BAT三巨头之争，同魏蜀吴三国鼎立的局势类似！魏：腾讯，拥有QQ和微信两大法宝，已拥百万之众（几亿的用户群），挟天子而令诸侯（掌握PC和手机客户端入口）；蜀：阿里，虽已是电商领域的头把交椅，所谓“物产丰富的天府之国”，但仍处于十面埋伏中，如履薄冰，需不断通过主动出击，来巩固先帝创下的基业；吴：百度，据有江东（中国搜索领域老大），国险而民附（用户依赖性）。阿里最危险，百度最安稳，腾讯霸业还任重而道远。
海贼王里，七武海、海军、四皇，三方力量维持整个世界的稳定，不管是哪两方开战，中间那方是不会输的，输的只会是被打垮的那一家，不是没打的那一家。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------去年极客公园创新大会我去看了，听了李彦宏的一些观点，觉得说的在理，当然楼上的某些观点我也是赞同的，只是对于百度，总的来说，不是不看好，而是不看衰。
言之过早。1、搜索在如今的移动互联网市场不是热门，归根结底还是搜索技术上落后。不管是Google还是百度都很落后。百度虽然落后，但相比较其他中国互联网公司，技术还是甩出好几个身位的。PC互联网时代的pagerank抑或什么超链分析在移动互联网只能算是基础设施了，在这个基础上图像识别、实物识别、语音分析、LBS才是未来的技术发力点。2、百度魔图、百度翻译火爆之时，没有跟风产品出现。说明人脸识别技术和实物识别技术门槛真的很高。近期上线的涂书笔记，表明百度在光学字符识别技术上也很强大，再加上百度语音助手代表的语音技术。实际上，百度14个过亿的app并非什么矩阵，这些app所依凭的技术才是它的核心矩阵。3、当技术实力差距不大时，渠道才显得很重要。如果360、搜狗在上述技术领域能盖过百度，那么未来的搜索市场百度就真没什么事了。这一切就看老周能不能像百度一样，去年在研发上投入40多个亿了。4、设想一下未来的搜索是什么样的：你来到外滩，看到一个人拎着一个不错的包。你拿出手机对着他拍了一张照片。搜索引擎告诉你，这个人（前提是此人robots协议没有禁止搜索引擎抓取）来自苏州，乘坐XX号高铁来沪，刚刚离婚，有约泡需求。这个包从南京路驴牌专柜购得，价格xxxxx元，如果你也想买，请走这条路线过去。搜索引擎感知到，你也有约泡需求，附近最近的酒店有折扣，是否通知此人和此酒店？5、搜索引擎还是有极富想象力的空间的，相反电商在以团购（美团、点评）为代表的O2O面前就要心慌了
要回答这个问题，要看如何定义“巨头”这个词，如果说巨头意味着创收的能力，那基本上百度和阿里的水平是接近的，但是比不上腾迅。但是如果说巨头的意思是对互联网乃至社会的影响力，目前来看确实是阿里和腾迅风头最强，这跟公司的战略、宣传模式甚至领导者的风格都大有关系。
1、公司基因。每个公司都有基因，百度是典型的工程师文化，很强调代码的能力和效率，所以可以把搜索这样简单的事情做到极致，但是在产品和运营方面却不如另外两家公司，不过百度也在努力改变这种情况。网民在“贫农”阶段（前几年）可能更多关注速度和功能，到了“富农”肯定要看包装和娱乐性了，这方面百度真的差了不少。但是百度的内功还是很强。
2、移动端。很多人觉得百度的落后主要是因为移动端，腾迅已经有微信了，游戏已经有了很强的盈利模式，再加上O2O，但其实微信主要触及的是阿里的命脉，微信的O2O做起来，阿里基本就完了，所以还有了近期马云强推来往、打车软件互掐、腾迅入主京东等大事件。
百度之所以动作较少，有两个原因：
（1）百度的移动端部署主要是在入口上面，包括移动云和无线分发，另外移动搜索。腾迅和阿里都是抢占网民的零碎时间，比如上下班、睡觉前，他们的时间是非常重合的。而搜索是无处不在的，与另外两家没有直接的冲突。
（2）百度目前力推的移动端产品手机助手、地图、移动搜索，除了地图跟高德有冲突之外，其他的与另外两家没有直接的冲突。
3、战略方向。这三家相比我觉得百度的优势在于专注，基本上是在围绕着搜索技术做各种各样的事情，百度游戏等用户收费项目虽然成立了事业部，个人觉得是为了干扰对手。主要还是要在搜索上面发力。移动端屏幕那么小，对于信息的准确性其实有更高的要求，虽然从目前搜索需求不像PC上那么强烈，我觉得主要跟零碎化地使用习惯有关，随着搜索技术进一步发展，手机搜索仍然是一个非常重要的入口地位。但是目前只有百度在这上面有相关的部署。
结论：从各方面来看，我不觉得百度呈现出很大的颓势，只能说处于战略调整期，还没到发力的时候。
另：但是百度在最近的几年里，人员增长过快，再加上在北京成本过高，摊子铺得太大，可能会有一些隐患。
百度如何增强用户黏性是个问题
我就说一个百度云，谁用谁知道
腾讯有微信 使用时长最大的移动软件阿里有支付宝 移动支付的基础百度有什么？十四个过亿移动产品除了地图具备一定潜力外，剩余的都是一盘散砂。时代不同了…………百度垄断不了移动搜索入口就保持不了原有的暴利。可以依靠pc搜索的捆绑给移动搜索带来漂亮的收入，但假的就是假的，。连我老妈都是通过微信获取新闻和各类讯息的年代，百度现在的处境是最糟的。移动时代，百度可能真的要掉队了，恐慌式的收购拯救不了正在沉没的巨轮。
二马相争，小李得利。现金为王。阿里因上市所迫，不得不挥起收购的大旗，而腾讯了也被迫应战。百度蛮低调的，不过还是有钱的，既然有钱，很多事情就可以顺势而为了。伺机而动。移动端的战争才刚刚开始，远未到尘埃落定之时。百度最大的败笔就是没有系统性的账号体系，形成一个完美的闭环。但鬼才知道了，以后是不是一定要账号了。阿里最牛X的资源就是其支付宝，真是充满了无限的想像空间，利用大数据对支付宝里企业及个人的现金流进行数据挖掘可以创造出大批的业务。阿里小额贷的成功证明了这种可行性，而余额宝的成功，真的让大家见识了阿里无与伦比的营销策划能力。而腾讯挟QQ、微信之账号，攻城掠地。让大家看到了其在娱乐方面无人匹敌的实力。真是插根扁担也开花。总之一句话，阿里以“让天下没有难做的生意”为已任并进而拥有了庞大的与生意有关的信息，资金流，并想顺势霸占物流。而腾讯本着娱乐无极限的精神，以小小的QQ起家，将其触角延伸到游戏、团购、电商、新闻等等各个领域，神挡杀神，佛挡杀佛。端的一只凶悍的企鹅。阿里、腾讯这二马极力想扩大自己的账号体系，并打造以自己为绝对核心的生态系统。百度也想搞个闭环，可惜就是搞不起来。但未来的事情谁知道了。阿里及腾讯的死穴就是其账号体系，未来是否有存在的必要？是否有可能被其他所取代？谁知道了。当年的邮箱也算一种账号体系吧，结果看看邮箱企业不知道换了多少个了。
我个人非常看好百度网盘，以及由网盘所带来的大量云端产品。这个东西一旦在用户中扎下了根，会是个无比巨大的市场。
AT两家这几年的确势头正猛，普遍看好腾讯，对阿里未来却不乐观。而百度这几年来，核心优势从来没变过，就是PC端的流量入口，所以看衰它也是人之常情，一个需要爆点的时代，百度却迟迟没有推出让大家觉得有料的产品，不糗他糗谁？但我并不这么想，说几个场景;不少朋友开车时宁愿用百度导航也不选择车载导航；我已经很久不用迅雷了，百度云免费的离线下载、云播、2T容量已经把迅雷轰成渣渣了；在商业中心找餐馆，百度导航真的很好用。还有，我现在参与的产品目标群体是学生群体，开会时百度贴吧的出现频率不比微信少（大家可以下载新版贴吧试试，去各自母校的吧里逛逛，也许会有感触），一个真正的草根平台，我会告诉你有些贴吧的精彩程度远胜知乎吗？虽然贴吧的运营很不上道，但比新浪的一切靠大V强多了。移动社交、移动支付的确是未来的一部分，但肯定不是移动生活的全部，AT社交支付决战正酣，百度搞搞别的也行啊，就算你们都认死理，没有爆点就是衰退，百度也可悠悠来一句：知道啥叫泡沫吗。AT两家的移动端发力就像决战紫禁之巅，精彩但又觉得用力过猛，每时每刻都是新概念，今天的宠儿也许就是明天的弃儿。而百度也许会是思过崖里的令狐冲，外面都打成一锅粥，他还耐着性子练独孤九剑呢。戏台子才刚刚搭好，唱戏的唱戏，听戏的听戏吧。}