山东东大工程机械有限公司
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龙工D系列装载机介绍&
&&&&&D系列装载机不仅继承了原机型的全部优点，还具有以下特点：
三高：高效率、高可靠、高性能。
三低：低油耗、低噪音、低磨损。
两方便：在黄油加注和制动液观察这两方面做了改进设计，方便用户使用。
一专用：低转速系列装载机所采用的发动机是龙工和潍柴共同开发研制，龙工具有专用特权。
一、高效率：体现在发动机效率，龙工采用的潍柴斯太尔WD10G210E24型低转速发动机，该型号发动机在整个中低转速范围内扭矩提高，同时匹配通过龙工科学的计算、实验的高效新型变矩器，并对变速箱的相关齿轮进行调整和匹配，对整机的崛起力、牵引力、工作效率等重要性能，不仅没有降低，更实现了进一步的提高。
二、高可靠：体现在以下四点
1）使用膜片式加力泵，改型加力泵是重卡的标准配置。膜片式加力泵靠膜片密封，密封处无往复运动，便面密封处磨损造成污染物对加力泵的影响，提高了加力泵的可靠性。
2）采用双管路制动系统。双管路制动系统是制动阀的进出气管路两进两出，前后加力泵的储气筒和管路是独立的，当一路管路出现故障时，另一路还能正常工作，能双倍提高制动系统的可靠性，这种系统为重卡上标配，可大幅提高行驶的安全性。
3）驱动桥刹车盘增加防护罩。制动系统使用外漏式设计，如果不能防止沙粒、粉尘等进入刹车盘与刹车片之间间隙，可能会造成一场磨损，影响刹车盘寿命，造成安全隐患。D系列装载机的设计中，前后桥刹车盘增加防护罩，可以有效防止沙土进入刹车钳，延长刹车盘寿命。
4）采用美国卡莱驻车制动器。改型驻车制动器，安全可靠、制动夹紧力达、采用球墨铸铁强度高，完全满足驻车和紧急制动的需求。实验过程中，D系列装载机在12°的坡度上完全可以实现驻车制动，高于国家标准8°的要求。
三、高性能：配置1900转/分钟发动机的D系列装载机主要性能指标优于或平行于转/分钟发动机的整机，如：牵引力、整机使用寿命、操作舒适性等方面表现优异。
四、低油耗：潍柴斯太尔1900转/分钟发动机，对油泵和涡轮增压器进行了合理匹配，节能环保，通过低转速运转方式可降低噪音、减少元件磨损，提高寿命。根据实际工况表明发动机省油15%以上
五、低噪音：采用1900转的发动机，相比2200转的发动机，噪音降低了3分贝，同时减小振动，提高驾驶舒适性。
六、低磨损：采用1900转的发动机，有效降低了发动机活塞运动的速度，从而降低了所有运动副的相对速度，提高了机械效率，大大提高了各运动件的可靠性，从而降低了各个部件的磨损，提高了整机的使用寿命。
七、两方便：体现在以下两点
1）润滑方便。在工作装置，如动臂销、副车架销等黄油加注处增加了润滑管路，引导润滑加注点到易于加注的位置，方便用户的维护保养。体现了龙工“人行便利”的产品特性。
2）制动液观察方便。在整机上增设制动液观察口及补液提示标志，方便随时观察制动液位，及时补液，提高了行车安全。
八、一专用：指龙工D系列装载机所配的潍柴斯太尔1900转发动机，是由潍柴和龙工共同开发研制的最优产品，龙工拥有专用权力，其他厂家不能使用。
资讯中心 行业聚焦：三一品牌崛起背后的梦想与尊严
2013年由国际权威机构InternationalConstruction公布的YellowTable榜单显示，三一重工较去年再进一步，跻身全球工程机械企业五强。这是三一产业规模与全球竞争力的最新排名，也是中国工程机械行业创下的世界新高。
　　从民族品牌到“中国制造的一张名片”，从“走出去”到全球知名品牌，从为“中国制造”正名到为中国企业争取跨国贸易平等待遇，二十多年风雨历程，三一的品牌之路更像是一部关于梦想和尊严的纪录片。
　　民族品牌，始于使命发于践行
　　三一是一家先有文化后有企业的公司，公司创业之初提出的“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，正是公司名称的来源。
　　三一最早始于湖南涟源焊接材料厂，但由于焊接材料的行业规模小，很快就遇到了“天花板”。1992年，现任三一重工总裁向文波经过考察调研，提议公司进入工程机械行业，随后，这一建议得以实施，三一也因此迁入省会城市长沙。
　　为什么选择这一行业，三一重工董事长梁稳根曾说：“一个强大的国家必定是一个制造能力强的国家，一个制造能力强大的国家必定是一个经济国力强大的国家。偌大的中国不可能进口一个现代化，我们要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路。”
　　那时，在中国如火如荼的建设工地上，民族品牌的工程机械寥若晨星。三一重工创建之时，拥有的只是一个几十平米的厂房和创业团队满腔的热情。
　　几经斟酌之后，三一选择了技术含量较高的混凝土拖泵突入工程机械市场。然而，当时国外企业对混凝土泵送技术采取了重重技术封锁，选择合资又无法得到真正的核心技术。在强烈使命感的驱动下，三一经过艰苦的自主创新，终于在1994年下线了中国第一台具有自主知识产权的大排量、高压力混凝土拖泵。也是从那时起，三一管理层就暗暗发誓，要通过打造一流品质的产品，来赢得世界对三一、对中国的尊重。进口替代则成为三一打造民族品牌的第一步行动。
　　以拖泵为起点，扎根工程机械行业的三一，陆续又瞄准泵车、挖掘机、旋挖钻机、起重机、压路机等产品，逐一从外资品牌口中抢夺“蛋糕”。比如，在以拖泵、泵车为主的混凝土机械领域，三一成就了一个无可争议的全球领跑者。在挖掘机领域，三一再现了混凝土机械当年推进“进口替代”的雄风，结束了外资品牌长达20余年的垄断局面，极大地提振了中国装备制造业发展的信心。
　　令国人颇为自豪的是，随着三一的进入，中国工程机械行业也平添前所有未的活力。
　　据了解，三一进入这个行业之前，中国混凝土机械90%需要进口，挖掘机械90%需要进口，桩工机械国内还没有。正是有打破恐惧大胆创新的理念，带动了整个民族品牌的发展。正如向文波所说，工程机械行业已成为了中国少数具有国际竞争力的行业，中国工程机械的群体崛起，已经改变了世界工程机械格局。
　　迈入世界高端制造先进行列
　　“我们的梦想，是希望能够真正为中国贡献一个世界级品牌。”向文波说。
　　但是，遍布世界各地的“中国制造”，长期被认为是品质低下、价格低廉、劳动密集、科技含量不高的代名词。三一将自己的使命定位为“品质改变世界”。所谓“品质改变世界”，就是要用极高的产品品质，改变中国产品品质低劣的世界形象。
　　两年前，美国《华尔街日报》记者前来三一采访，为三一的厂房规模、制造能力所震撼，他写到：“位于长沙机场附近的三一厂房可以用一尘不染来形容，任何来三一参观的人，都可以感受到该企业强烈的自豪感。”
　　这位记者来到的长沙工厂，是全球最大混凝土机械生产地，这里建有全亚洲最大的单体厂房——18号厂房，正是从这里，三一逐渐发展成为了全球混凝土机械的NO.1。
　　离开长沙，一路东行至上海，更有惊艳。在上海临港工业园区两港大道318号，矗立着一排气势恢宏、大气漂亮的现代化厂房，这是三一上海临港产业园所在地，它被誉为“全球最大最美最先进的挖掘机生产基地”。
　　除了拥有一流的厂房、生产线，三一还拥有苛刻的质量文化。
　　在借鉴日本丰田生产模式的基础上，三一逐步完善了一套独特的精益制造系统。2008年，三一首次提出了SPS概念（即：Sany Production System）。2011年初，基于原来SPS的雏形，三一提出了全新的三一生产方式——SPS蓝图，即通过打造一支高素质的人才团队，构建一个能高质量产出的平台，最终输出高品质的产品。
　　在三一文化中有一条公司员工耳熟能详的话——“质量是唯一不可妥协的事情，它关乎到企业的价值，是三一尊严的起点。”向文波表示，三一能够有今天的发展，也是因为一直以来都坚信这个信念，只有高品质才能带来企业的长远发展。
　　今年，哈佛大学教授Jeffrey Williams在参观位于上海临港的三一挖机制造基地时，不无感慨地说道：“三一民企的快速反应机制，也许使其能很好地去做国际品牌。”
　　德国著名管理大师赫尔曼西蒙对三一给予了极高的评价：“以前没有人敢想象中国企业能在短期内成为某领域的全球主导者，然而三一重工——这家来自中国长沙的公司却以其高质量的产品实现了这个中国企业的世界梦。”
　　“走出去”的十年海外耕耘
　　事实上，三一国际化在今天之所以能够走得愈加从容，与其很早就开始海外布局密切相关。向文波曾表示：“国际化是一场非打不可的硬仗，三一把它当成第三次创业。”在三一重工看来，前两次创业分别是企业初创和公司上市。
　　三一的国际化步伐至今已经走了十年——早在2001年，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议，就拉开了国际化战略经营的序幕。
　　三一也是最有胆量、并且也是最早在海外投资建设自己的研发生产基地的工程机械企业，同时也是目前投建海外基地最多、海外基地投产最早的企业。
　　从2006年开始，三一重工相继投资印度、美国、德国、巴西等国家。值得一提的是，这些投资项目完全不同于一般企业国际化的“小打小闹”，三一的目标是组建产业园，将其打造成完全本土化的研发、制造和销售基地。
　　在筹建海外基地的同时，三一还成立了海外大区。尽管从播种到收获，过程显然会长一些，“嫉慢如仇”的三一这时显示出比常人更少见的耐心。
　　向文波表示：“三一的目标是希望在未来几年海外销售额能够占到整个销售额的35%以上。”
　　经过多年耕耘，受益于品牌影响力的提升，国际化终于迎来业绩收获期。2012年，三一国际销售突破百亿大关，今年上半年，三一在国际市场上依然高歌猛进，实现国际销售总额同比增长20%以上，中东、亚太、俄罗斯、南非、北非五大区全部实现盈利。
　　值得一提的是，在巴西、中东等战略新兴市场，以汽车起重机为代表的众多产品一炮而红，并赢得了客户高度信赖，三一汽车起重机的国际销售更是实现了将近80%的同比增长。
　　在非洲、亚太市场，三一众多产品市场份额亦节节攀升。更为瞩目的是，三一挖掘机凭借国际一流的性能和质量，在这些新兴市场中地位稳固，逐渐树立口碑，并在美国等高端市场上也取得显著突破。
　　打造“中国制造”的世界级名片
　　在“走出去”的十多年时间里，三一还通过一系列重大事件，提升了品牌知名度和美誉度。
　　在2010年10月备受关注的智利矿难救援中，三一SCC4000履带起重机被智利官方选中承担救援工作，作为现场的唯一一台亚洲设备，“SANY”品牌被很多人记在了心底。
　　在2011年3月爆发的日本福岛核危机中，东京电力公司点名求助三一62米泵车，中国高端制造产品品质折服以严谨著称的日本民众，让全世界刮目相看。
　　2012年2月三一重工宣布收购德国普茨迈斯特的消息，更是令全球工程机械行业为之一震。要知道，后者是全球混凝土机械第一品牌，而且是“德国制造”的典型代表。
　　不过，并非所有事情都是一帆风顺。
　　2012年10月，美国总统奥巴马及CIFUS以“国家安全”为由，阻止了三一集团美国风电项目。2013年7月，美国国际贸易委员会（简称USITC）得到本土企业马尼托瓦克公司的投诉后，宣布对三一重工在美国的履带起重机发起“337调查”。
　　但三一和以往遭遇阻扰的中国企业显然不太一样，它没有选择自求多福、息事宁人，而是毅然“为尊严而战”。针对风电项目受阻一事，三一集团直接将奥巴马及CIFUS告上了法庭。这种通过美国方式解决美国问题的思维，一开始在中国国内不被看好，但诉讼案的进展不断令国人意外——至今该诉讼案已经举行两轮听证会，而最初很多人是认为它一开始就会被驳回的。
　　而针对“337调查”，三一重工选择了积极应诉，并坚决驳斥了马尼托瓦克公司声称的“三一美国公司所销售的型号为SCC8500的履带式起重机侵犯了其专利”的说法。向文波更是认为，“337调查事件在某种意义上是三一发展史上一个里程碑事件，意味着三一正在敲击进入世界级企业的大门。”
　　另一名美国记者的话一针见血：“三一代表了中国高端制造企业新的时代，如今，一个第三世界国家拥有了长期属于第一世界的高科技，并把产品卖到了自己的家门口，这让美国人从内心很难适应。”
　　多年来，三一生产的各类大机器则广泛服务于世界各地的重大工程，比如迪拜塔、伦敦奥运场馆、巴西世界杯体育场馆、上海中心、香港环球金融中心等项目，它让世界认识到“中国制造”并不只是玩具、打火机这些小玩意儿，在高端制造领域，中国人同样可以打造强大的品牌。
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查看该企业微站　　　　反映人：湖北省随州市随县万和镇青苔村群众。　　一、低价强征土地，高价卖出给石材厂，从中谋取暴利。　　自2006年村官们的修河堤为名，以入暗股的方式伙同开发商们相互勾结，狼狈为奸，每亩按1.5万元低价大肆征地开发，从中谋取暴利，据说每人得利40多万元。　　2008年石材企业落户青苔村，村干部采取各种手段强行征地，对弱势群体百姓，先侵占后通知，中也得中，不中也得中。例如征三组村民姚大勤五斗冲3.1亩土地时，村副主任张永志对姚说，卖也得卖，不卖也得卖，村会计谢西平发脾气砸毁了姚的凳子，村书记曹世文把姚叫到村办公室，把门关着说不签字就要跟618案子一样抓人，姚被逼无奈只好依他们低价3万元签约卖给村干部。征收土地不按国家补偿标准补偿，大多数以造假合同等手段征收农田、山林、堰塘等，以低价购入对农户一份合同，高价卖出给石材厂又一份合同，农户与石材厂不能直接交涉签约，村干部当二道贩，从中渔利，老百姓没得到实惠。例：征我组犁坡凹群众自留山林300多亩，未经老百姓同意强行施工。事后才以低价每年5千元租金30年付15万元了事，村干部卖了几百万据说每人分了56万元。全村共征收各类土地2700多亩，无法知道村干部们贪了多少。　　二、侵吞集体企业财产，虚报冒领各项补贴，截流基建救灾款项。　　1、村水泥制板厂、村香菇市场，村米厂全是集体办的，未经会议招标，都由村官及头面人物世袭承包变为私有。　　2、我组天兴堰以北以西十几亩土地20年村会计谢西平私自开发建厂建房。2012年在四组土地（原福利院背后）上建房8间，其弟谢涛侵占我组公坡（与余福成闹纠纷，谢行凶将余致伤，赔款5000元）。建房6间。　　3、以谢西平为首的贪污了十五年的退耕还林的补贴款。　　4、我们只查2011年村官们以7组的名义虚报冒领粮食补贴90多亩，款4680多元，其中曹世文18.94亩，张永志18.23亩，谢西平19.2亩，晏保华21.2亩，祁金成16.7亩，十几年冒领多少不清楚。　　5、2011年虚报冒领五保一名各项额款。这么多年，村官们虚报冒领款项不知有多少，贪了多少老百姓都不清楚。　　6、2011年上级拨给青苔街致青苔小学大河桥款7万元，据张永志讲，只付给吴凤佳3万元工钱，其余4万元少数官分了，这个钱张永志未分。　　7、上级拨的救灾款三年没发放给老百姓，不知挥霍到哪里去了？　　以曹世文为首的村官们，从不关心老百姓的生计，全力以赴搞开发，建石材工业园，改扩公路，捞政绩，坑百姓。他们打着国家政策城镇规划的上方宝剑，利用手中职权，上下勾结，非法征地，大肆砍毁林地开发，全村共毁有林山1700多亩，占压基本农田700多亩，毁填农田水利设施，二房沟水库及中小堰塘21个面积153亩，渠道9000多米。由于渠道被毁全村300多亩农田靠罗家河水库、二房沟水库灌溉的农田，全部无水栽种，既使种上的也颗粒无收，有收成的粮食不能吃，经随州
化验有毒。（例王文凯、余常友
等农户）。　　自石材厂建立后，生态环境遭到严重破坏，给青苔人民身体健康构成极大的危害，地下水污染、林场毁光、空气污染极其严重。我们青苔村历来饮用河水的日子不复存在了，绝大多数靠买桶水饮用。林场及山林地全部毁光，青苔地区唯一的绿色屏障撤底毁了，空气污染十分严重，导致患呼吸道疾病、尘肺病者越来越多。三年前村就规划搞自来水，光喊口号，时至今日还未动静。一心一意搞开发，怎么贪捞。　　以上反映请上级明察暗访，老百姓找镇上多次不解决他们，官官相护、死保村官。
楼主发言：1次 发图：0张
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规同时转发到微博　　福建石材厂在我们湖北省随州市万和镇青苔疯狂闹事，他们巧骗我们的土地，殴打我们手无寸铁的村民，肆意毁坏我们的房屋，开着皮卡疯狂的冲向人群，撞伤我们的民众，竟然开着他们石材厂的大铲车撞向村民的房子。砸毁我们的公交车竟然连车上的乘客也痛下毒手，就连车上一个放学回家的学生也被他们用铁棒打瞎了一只眼睛，最让人气愤的是福建石材厂老板仗着自己有钱有势，对着他们手下的人说：打死我们一个村民奖励30万，他们这种藐视法律的行为，对我们青苔村村民的生命财产造成了极大的危害。我们相信党和政府是不会让这些不法分子逍遥法外，同时希望广大的网友动员起来，把这些不法分子绳之以法。
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　　后续有更多照片为证（皮卡撞人，殴打村民等）
　　好可恶的福建人·~有钱有什么了不起的·~去死吧那些福建狗（不代表所有的福建人）
　　福建石材厂在随州聚众斗殴，老板竟狂妄说：打死一人奖30万！(贴图)
　　·~有钱有什么了不起的
　　我们相信党和政府是不会让这些不法分子逍遥法外，同时希望广大的网友动员起来，把这些不法分子绳之以法。　　
　　我们相信党和政府是不会让这些不法分子逍遥法外，
　　你是当地村民？相信ZF、法律？等着被践踏吧，等着失去家园吧，等着被打伤打残吧，等着不可能到来的赔偿吧。　　　　告诉你唯一解决问题的方法：全体村民里面选一个人出来，凑钱给他善后费用，让他没有后顾之忧。等那些不法暴民和老板再来闹事的时候，见一个杀一个，特别是老板，绝对要杀掉，跟着闹事的“黑社会”们也要尽量打压。　　　　打死一个村民奖励30万是吗？全体村民告勇士书：打死一个老板我们凑钱给你30万，事后全体为你向ZF请命保你，还保证以后善待你全家老小，广征勇士除暴安良~
　　sd dew f
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　　我们相信党和政府是不会让这些不法分子逍遥法外，同时希望广大的网友动员起来，把这些不法分子绳之以法.
　　好可恶的福建人·~有钱有什么了不起的
　　福建的狗在我们这里贿赂的钱比建厂的钱都多，仗着有领导跟他们撑腰，在我们这里横行霸道未经人家允许就铲人家的山，轧人家的田，人家找他们评理，他们还动手打人，二三十人把人家打个半死，无法无天，没有当官的给他们撑腰他们有这个胆吗？敢这么放肆吗？福建人可恨，那些贪官更可恨，为了钱让外地人在我们这里横行霸道无法无天，这世道真的乱了吗？就没人好好的管下吗！我们群众的人身安全还有没有保障！只会收这税那税的，人民的利益得不到保障，外地的土匪在我们这里横行，那些当官的还向着他们！你们是怕把事搞大了，你们收不了兜了吗？请市里，省里，中央的领导好好的调查下，现在是共产党的天下还是土匪的天下！是贪官多还是清官多？希望广大人民站起来好好的处理此事，不处理好誓不罢休，希望当官的们要严查此事，不能姑息养奸，后患无穷啊````````````````````````````````````
　　福建石材厂做事太猖狂，确实是可恶极了！　　他们骗了我们的土地，破坏了我们的自然环境，，还目无王法地毁我们的民宅、伤害无辜的民众，是可忍，孰不可忍！！！　　　　
　　楼猪青苔人吧，，，能不能说人话啊，，，，看着像是放屁，，，没本事就叫市区的人来，，，，吃亏了，，，到这来吠吠
　　福建鬼子，你NND
　　做生意之人，都是为民致富啊~
楼主的描述似乎针对福建人。福建人没那么坏。
　　年轻军官刚转业就被警察谋杀
回复第30楼，@半碗糖　　　　　　做生意之人，都是为民致富啊~
楼主的描述似乎针对福建人。福建人没那么坏。　　　　--------------------------　　　　那些石材厂排出的污水不经处理直持放入河里污染水源，一片片树林一座座山被挖平，到处都是灰尘，马路也被运石头的货车压坏了。为民致富更是笑话福建人来后肥了的是那些贪官，农民的土地都被强行贱买了。　　}