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联想笔记本M490---此款笔记本是带蓝牙功能的，想直接用蓝牙连接，但试了很久就是不能使用。想问是什么原因？
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您好！建议把把笔记本原有的蓝牙设备全部删除，再重新搜索，感谢您对京东的支持！祝您购物愉快！
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咨询内容：
&将客服的回复发到我的邮箱该主题由 mafendiannao 于
20:52:47 执行了 高亮 操作
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发表于： 20:42
版 网络摄像头（USB+WiFi+蓝牙连接）+图文教程
到手机之家那么久了（资深潜水员）。这还是第一次正式发布相关帖子。看到不少网友找相关5800 网络摄像头软件，特写这篇特详细教程（适合新手）。请按请按步骤来。　　一、安装：　　1 、PC ：首先安装 webcam_3.0.exe 接着安装补丁文件。　　2、手机 ：安装 webcam_3.0_s60v5.sis 到手机. 　　二、设置：在PC上运行 Mobiola Web Camera for S60(开始——程序——Mobiola Web Camera for S60——Mobiola Web Camera for S60)　　1、usb连接：手机+数据线连接（选择PC套件连接）连接后
选择端口（com1、com2、com9、com10），我选择的是com9
　　手机上运行 WebCam 3程序。连接如下:选项——connect——usb 即出现connecting... （如手机无法正常连接成功无法连接可换一个端口）连接成功。即可选择摄像头尺寸
OK 设置成功！QQ视频吧。。呵呵　　2、WiFi连接：运行Mobiola Web Camera for S60 选择WiFi。　　 手机上运行 WebCam 3程序。连接如下:选项——connect——WiFi（首先选择搜seaech... 接着出现你的电脑用户名以及IP）选择你的电脑 connecting...连接 成功！　　3、蓝牙连接 方法同样。　　注意：3种方法切换，必须重新启动PC以及手机上的主程序。方可设置。　　三、摄像头效果设置 　　分别调节 quality(质量) contrast(对比度)
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发表于： 20:52
好贴，感谢精彩分享！
只要你微笑，我便毫不犹豫地走进那纷纷扬扬的雨季
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发表于： 20:53
加入置顶资源汇总了
只要你微笑，我便毫不犹豫地走进那纷纷扬扬的雨季
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发表于： 21:05
QQ视频 WIFi 连接
{ 本帖最后由 flashwww 于
21:11 编辑 }
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发表于： 21:07
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发表于： 22:33
LZ 是不是需要签名啊
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发表于： 00:41
回复 #1 flashwww 的帖子
謝謝樓主，努力努力
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发表于： 08:50
sis软件不需要签名
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发表于： 10:32
支持技术分享~~
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发表于： 13:55
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发表于： 16:20
sssssssssssssssssssssssssssss
ssssssssssssssss
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发表于： 21:50
太好了，感谢分享
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发表于： 23:08
怎么都连接不上的啊？？请楼主解答啊！！
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发表于： 23:18
UP~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~```
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发表于： 08:27
回复 #13 bhzzw 的帖子
哪个环节 连接不上？
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发表于： 08:48
XP环境下可以。不晓得Vista下面行不行。楼主幸苦。
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发表于： 08:49
回复 #16 nicolettedonny 的帖子
了解了你的情况。你先装上PC套件
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发表于： 00:18
谢谢楼主1！！
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发表于： 15:25
好东东啊！赞一个！
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发表于： 16:46
{ 本帖最后由 txchb1979 于
16:52 编辑 }
不错不错，能用
&手机之家 所有权利保留京ICP证090349号&&京公网安备：想必正在看着这期专题的你，对 2015 新的一年会有着不一样的梦想和期待，会给自己定下...
在还不知道产品售价的情况下，相信设计会成为不少消费者选择的重要标准之一。Apple Wa...
旗舰配置，摄像头当然也要旗舰的效果。
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第三方配件商根据曝光的 iPad 产品信息设计了新的保护套。
如果你不介意让 iPhone 6/6 Plus 镜头更凸更显眼，可以考虑这款名为 Metal Ring 的镜...
Typo，是一个为 iPhone 设计类似黑莓式键盘的手机壳厂商，在去年 3 月已经被黑莓要求...
威锋客户端为啥更新那么久？
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红苹果, 积分 332, 距离下一级还需 168 积分
发表于 6&天前
如题。程序猿，好了吗？
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发表于 6&天前
毕竟团队不是专业搞app开发的～～估计是外包的！如果自己做的应该更新比较快！
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发表于 6&天前
应该还没有好
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发表于 6&天前
过年放假还没上班呢
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五个有趣的iPhone应用
Nexus 7与iPad3开机速度及浏览器对比测试
下一代iPhone前面板谍照曝光，前摄像头居中
自五月份一些iPhone的谍照曝光之后，今天又有一批下一代iPhone的谍照出现在网上，此次的图片据说是下一代iPhone的前面板，照片比较清晰，我们可以看到前面板的FaceTime摄像头位置发生改变，跑到了上方剧中的位置（iPhone 4/4S是在左侧）。
此外这次的谍照也是首次看到下一代iPhone的白色前面板。如果这些是真的，那么新iPhone已经毫无疑问的进入生产阶段了。
平板之争白热化 乔布斯在世也会赞同7英寸iPad
北京时间7月16日消息，国外媒体周日发表文章称，当前平板电脑之争已进入白热化，为进军该市场，与苹果iPad一较高下，科技巨擘们这一次又摩拳擦掌，跃跃欲试。
&&&&&&&&谷歌Nexus&7上周五开售，主要竞争对手就是iPad和亚马逊Kindle&Fire。就在不久前，微软还发布了Surface平板电脑。另据知情人士透露，亚马逊正在开发新版Kindle&Fire，屏幕尺寸更大，将直接与iPad形成竞争。
&&&&&&&&当然，苹果也不会让步。多位知情人士称，苹果正在开发一款屏幕尺寸为7.85英寸的平板电脑，售价将在很大程度上低于当前9.7英寸iPad的499美元。该产品很可能在今年晚些时候发布。
&&&&&&&分析人士称，苹果推出更小尺寸的平板电脑是一项合乎逻辑的战略：吸引不同需求的消费者进入iPad大家庭。
&&&&&&&分析人士认为，该战略可能包括：根据不同的用户需求，推出不同价位和不同功能的产品。其目的就是继续稳固自己在平板电脑市场的地位。
&&&&&&&业内人士莱斯利&格兰迪(Leslie&Grandy)称，当前的iPad体积略大，有些沉重，因此一些消费者不会随身携带。如果推出体积更小的产品，那无疑将吸引这部分用户。
&&&&&&&格兰迪说：&7英寸的平板电脑放在牛仔裤的兜里还是太大，但很适合放在女性随身携带的手提包里。&
采用过类似战略
&&&&&&&本世纪初，苹果也曾采用过类似的战略，来阻止竞争对手扼杀iPod。
&&&&&&&&当时，iPod&classic售价249美元，可存储4万首歌曲。但由于体积略大，相对较重，苹果后来推出了49美元的iPod&shuffle。体积如此之小，以至于跑步时可以放置在衣服的领口上。
&&&&&&&&该战略取得了巨大成功，帮助苹果垄断了数字MP3播放机市场。调研公司NPD数据显示，今年前五个月，苹果占有美国该市场80%的份额。
&&&&&&&&相比下滑，&苹果在平板电脑市场的份额略低些，约为60%至70%。因为越来越多的竞争对手进入该市场，尽管如此，当前的平板电脑市场仍有iPad主宰。
Nexus&7是最大对手
&&&&&&&&当前，谷歌Nexus&7是iPad的最强大的竞争对手。Nexus&7由谷歌亲自设计，屏幕尺寸为7英寸，售价199美元，已经得到了业界的一致好评。
&&&&&&&&除了不久前发布的Surface，微软还同意向巴诺书店的Nook业务投资6.05亿美元，此举可能将巴诺书店打造成苹果在平板电脑市场的又一个竞争对手。
&&&&&&&&毫无疑问，开发小尺寸平板电脑的决定与苹果过去的观点相悖。&苹果前CEO史蒂夫&乔布斯(Steven&Jobs)2010年曾明确表示，不会开发7英寸iPad。
乔布斯放烟雾弹？
&&&&&&&&有业内人士称，乔布斯在态度上有过180度大转弯的经历，有时甚至是故意误导竞争对手。因此，如果他在世，今天也会就会改变当初的说法。
&&&&&&&&不管怎样，苹果似乎已经开始拥抱7英寸平板电脑，进一步吸引更多消费者。独立分析师霍勒斯&德迪乌(Horace&Dediu)认为，苹果之所以开始对7英寸屏幕感兴趣，主要是因为它适合浏览媒体内容，如图书。像发送电子邮件这样的任务，需要输入内容的，还是大屏幕有优势。
&&&&&&&德迪乌认为，如果出于该目的，那么这款7英寸屏幕的iPad应该被视为新一代&iPod&Touch&，而不是一些媒体所称的&iPad&mini&。
&&&&&&&NPD分析师斯蒂芬&贝克尔(Stephen&Baker)称，新设备将帮助苹果赢得更多用户，从而进一步巩固苹果的市场份额。
真实的互联网
互联网在你眼里是浏览器中显示的网页吗？你想不想知道互联网真实的样子呢？
《财富》杂志的作者 Andrew Blum 与平面设计师&&一起，利用通讯设备公司 GeoTel 所提供的数据，一同描绘出互联网真实的模样。它不是浏览器中的网页，而是一张真实的大网&&
为了囊括全球海底电缆的分布，Rapp 将图片的视角调整为从北极上方俯瞰地球。图中，黄色的点代表铺设海底电缆的城市，黄色的线代表海底电缆，用黄色加粗字体表明的城市，是比较重要的网络中转站，蓝色所表明的城市，则是地区上比较重要的网络中转站。Rapp 还通过 5 种深浅不同的蓝色，来表明不同国家的网络覆盖率。
通过这张图，可以看到中国主要通过沿海 5 个城市铺设了海底电缆；俄罗斯主要通过黑海访问国外网络；英国国土面积虽小，但铺设海底电缆的城市数量不少；纽约、洛杉矶、迈阿密、斯德哥尔摩、香港、新加坡、东京这些城市都是很重要的网络中转站。
Rapp 不仅绘制了海底电缆分布图，他还绘制了一张纽约曼哈顿地区的电缆分布图。在这张图里，他用了 5 种深浅不同的蓝色来代表不同地方的网络速度。可以看出曼哈顿的电缆分布非常密集，60 Hudson Street 是曼哈顿地区最主要的网络中转站。
这两张图片告诉我们，互联网并非一个虚拟的存在，它包围着我们。
若你想知道其它地区&真实的互联网&是什么模样的，可以查看 Level3 的绘制的，但只有美国和欧洲地区的资料最全面。
PC市场衰退 iPad在今年将高举进攻大旗
据最新分析数据显示，iPad目前的市场占有率超过60%！因此毫无疑问，苹果将继续在平板电脑市场独占鳌头。几家欢喜几家愁。反观传统电脑市场，随着竞争对手的崛起，传统电脑的市场份额依旧呈衰退的趋势。长此以往，传统电脑市场或许将陷入不可逆转的颓势！
　　分析师Rob&Cihra和他的工作团队在本周一公布了一份关于电脑市场销售额的报告。报告显示，截至到今年第三季度，虽然传统电脑的销售量下降了4个百分点，但今年整个电脑市场的发展与2011年基本持平，态势平稳。
　　Cihra认为，对于传统电脑目前的颓势，iPad要负一半以上的责任。传统电脑市场最近的一次&爆发&是在2010年的第三季度，整个市场在当时可以说是到达了巅峰。但在那之后的每一个季度，它的销售额都呈下滑趋势，而第一代iPad恰恰是在那年的第二季度发布的。
　　据Cihra的这份报告显示，在今年的第二季度，传统电脑在全球的出货量下降了0.1个百分点，在全美下降了5.7个百分点。在这其中，Mac却成为了为数不多的亮点：它在美国国内的销售量上升了4.3%。
　　Cihra还对电脑市场作出了大胆的预测，他认为：虽然微软将在今秋强势发布Windows&8，但依旧难以遏制iPad发货量的高速增长。Cihra预计：即使Surface和Nexus&7&来势汹汹&，iPad在今年的销售量还是会达到惊人的6900万台。
　　在Cihra的分析报告中，iPad在今年第二季度的销售量为1650万台！面对这一傲人的成绩，iPad的竞争者也只能望其项背。Cihra坚信，平板电脑正逐渐取代传统电脑的霸主之位，也许再过两个季度，平板电脑就会成为真正的No.1，越来越多的消费者会把iPad当作他们的首选。
站长君终于找到了!那个会动的U盘你还记的吗?附淘宝地址!
漫画图解iPhone如何改变我们的生活
iPhone与近两年出现的iPad改变了我们的生活和我们做事情的方式，这已经成为事实。如今我们无论在哪里在何时都能够查看大量的信息。不管你认为不认为这是是史蒂夫&乔布斯的创新所致，事实已经摆在眼前。于是，我们期待苹果下一个改变世界的产品：新一代iPhone。
苹果店顾客：&我只有一个问题：它能让我快乐吗？&
　　我们说&iPhone前时期&，大约是指2007年6月之前的时期，那时候我们的日常生活与现在完全不同：人们离开办公室电脑之后就不再工作，当时诺基亚还是手机市场老大，Android也没有存在。只有公司管理层才能配备一部黑莓商务机。
　　日，史蒂夫&乔布斯介绍第一代iPhone，他当时说的话也成为媒体传唱的佳话：
　　&每当一款革命性的产品面世时，它总能改变世界&&一台iPod、一部手机和一台互联网沟通工具&&但这些都不是三样分开的设备，而是集中到一台设备！我们称它为iPhone！今天，苹果将重新改造手机。&
　　这些言论开启了移动通讯行业的新纪元。5年之后，iPhone销量超过2.2亿部。iPhone改变我们的生活这个说法并不夸张。
　　随时随地的互联网&新的工作方式
　　iPhone带来随时随地的上网功能。过去人们离开办公室的电脑后就不再工作，但现在工作与私生活不再分得那么清。只要连上网络，你可以随时拿起iPhone或iPad处理工作。人们习惯了早上起床不再花时间打开电脑，而是滑开iPad或iPhone的屏幕，边吃早餐边处理邮件。一天的开始，人们也不再在厚笔记本上安排一天日程，而是在iPhone或iPad快速做好日程表。
　　改变了男女交往方式
女生发短信给男生：&你有没有发现，我们在一起有四代iPhone那么久了。&
　　是否留意过，如今男女朋友在一起，更多的时间是各自玩各自的iPhone，情意绵绵的交谈更少了。甚至两个在同一屋檐下的情侣也要通过iPhone来交流。虽然不能判断这是进步还是悲哀，但不可否认，iPhone的确改变了感情交流的方式。
　　改变工作岗位
&亲爱的，有个坏消息，我被一款应用取代了。&
　　iOS带来App，也产生了以App为产品的行业。可是另一方面，某些应用程序又使一部分人下岗，正如漫画看到的丈夫，他被一款应用程序取代了，被迫下岗。
　　iPhone正使我们的生活发生这样那样的改变，有些改变是直接而巨大的，有些则是间接而微小的，你也留意到iPhone对你生活的影响了吗？
韩国玩家用手机玩《暗黑破坏神3》
你知道吗？80年代的苹果产品随机赠送一把苹果小扳子
现在的苹果产品越做越薄，集成度越来越高。内存被直接焊接在主板上，使用torx螺丝让用户无法轻易拆解，内部的电池和元件使用胶水粘在一起。苹果产品中唯一能帮助你开启设备的工具可能要算iPhone中的SIM取卡针了。
但30年前不是这样的。每台Apple II电脑都随机赠送上图中的这款印有苹果logo的小扳子。用户可以使用小板子为Apple III电脑安装磁盘或者进行其他操作。
科学解释，为什么大众会为乔布斯过世而哀痛
其实我们大部分人甚至见都没见过乔布斯本人，但是作为一个苹果的粉丝或者用户，我们都对这位苹果创始人、前CEO很了解。虽然我们都不&认识&他，但是当他去年10月份过世的时候，我们或多或少都会觉得有些悲伤。
&&&&&&&&为了探寻为何乔布斯的过世对果粉的冲击那么大，艾森克斯大学的Andre&K.&Przybylski从三个方面去解读果粉是如何因苹果的设备而与乔布斯产生一种&连接&。
&&&&&&&Andrew首先介绍了以下他的研究目的与方法的：
&&&&&&&&&本次研究目的是，弄清乔布斯的过世在情感上是如何影响一般大众的，尤其是使用那些乔布斯参与设计的产品的用户。研究主要分为三个部分：哪些普通大众对乔布斯的逝世最难过（研究1）；2为什么使用苹果设备的个体用户会觉得难过。（研究2，3）。
&&&&&&&&本次调研主要是通过对185000英国人进行网络问答完成，调研对象有男有女，年龄18岁到90岁。
&&&&&&&&Andrew发现对于乔布斯的过世消息个体反应差异很明显，有的人只是觉得些许惋惜，淡淡的哀伤，而有一些则极度哀痛。经济社会地位较高的个体表现的悲伤情愫略高于其他个体。&
&&&&&&&&结果还显示用户会从苹果设备会得到一种&心理暗示&，这也会影响大众对乔布斯逝世情绪反应。
&&&&&&&&&当苹果为用户提供很好的产品的时候，用户会和他热爱的产品产生一种&情愫&，而这种&情愫&会让用户为乔布斯的过世而感到难过。&
&&&&&&&&Andrew的这份调查结果很有意思，对于那些不理解为什么果粉会如此受乔布斯影响，为乔布斯如此悲痛的人，更是值得一读。
趣闻：关于7英寸iPad的七大猜想
对于苹果即将推出7英寸屏幕iPad的做法，坊间的议论褒贬不一。不管怎么说，苹果扩张版图的野心一直未曾动摇：在市场对Nexus&7和Kindle&Fire的关注度逐渐升温的今天，苹果怎么会将&低端市场&这块香饽饽拱手相让呢？
　　近日，国外的一位漫画家画出了自己对7英寸iPad的&七大猜想&。虽然漫画的内容有些无厘头，但妙趣横生的风格确实给当今愈演愈烈的低端市场之争带来了一丝清凉。漫画的具体内容是什么？话不多说，先睹为快！
　　猜想一：磁悬浮技术代替原生支架
听说过HTC&Evo&4G手机的朋友都知道，该产品有一个设计亮点：在设备后方有一个自带的支架，便于用户放置和操作手机。
　　而这位漫画家则干脆认为：与其追随他人的步伐为iPad添加原生支架，不如干脆采用磁悬浮技术引领潮流！这一设想倒是符合苹果公司坚持创新的设计理念，只不过，当今的磁悬浮技术主要用于提高火车的行驶速度。在固定物体方面，它真的比传统的支架更合适吗？
　　猜想二：机身的材料选自独角兽头部的尖角
　　作为一种传说中的生物，独角兽是否真的存在尚不得而知。只是要用上好的尖角来制作iPad的屏幕和机身，用意为何？难道是要用iPad来切西瓜么？
　　猜想三：在iPad处理器的上方存在着&希格斯波色子&
　　&希格斯波色子存在之谜&一直困扰物理学界多年，科学家们通过千百次实验都未能找出&希格斯波色子&的&真身&。难道，7英寸iPad的处理器能帮助科学家们解开这一困扰多年的谜团？
　　猜想四：裤袋的尺寸将因为7英寸iPad的面世而改变
　　在移动设备的可携带性日益增强的今天，手机可放进兜里已不是什么新鲜事，要是平板电脑也能像手机一样随身携带，那才是开创历史的设计壮举！只是，裤带的改良必将对牛仔裤等产品的设计带来深远影响。到那时，也许又会有一个新兴行业因苹果而诞生。
　　猜想五：7英寸iPad的温度创历史新低，全球平均温度将因此下降
　　很多人都知道，前一阵new&iPad曾因温度过高而遭到消费者起诉。经测试，new&iPad的温度也确实高于其它安卓平板电脑。
　　只是，这一情况将在7英寸的iPad面世后一去不返。因为它的温度将大大低于同类产品，甚至影响到全球的气候变化。到那时，估计解决&全球气候变暖&问题将指日可待！
　　猜想六：7英寸的iPad无法被人们看见，它存在于未知的第七次元
　　这一猜想将7英寸的iPad形容为未知的概念产品。更为夸张的是，在现有的科学技术下，这款iPad无法被造出，而是存在于人类未知的第七次元&&到底什么是第七次元呢？也许它是像宇宙一样浩瀚无边的空间，也可能存在于人类的恐惧和学识之间&&
　　猜想七：在7英寸iPad中你将可以和已故的名人进行对话
　　众所周知，Siri是当前最热门的个人语音助手，她与手机传统的语音识别功能相比，更具人工智能。只是，在7英寸的iPad中也许会有比Siri更加&犀利&的语音助手存在，他们就是在各领域都享誉盛名的知名人士，其中有苏格拉底、Carl&Sagan（美国知名的天文学家）、Dr.&Seuss（美国最受欢迎的儿童文学作者）和George&Carlin（美国著名喜剧演员，曾获四座格莱美奖）。
　　以上的想法也许更多只是作为一种娱乐内容存在，当真正的7英寸iPad上市时，一切关于它的未知之谜都将被解开。可能每个人对这款iPad都有自己的想法，但世间或许本就没有100%完美的产品存在，让我们跟随苹果的脚步，在追求完美的路上奋力前行。
你、你女朋友……
男子表演少林功夫电钻钻太阳穴 吓傻老外
基基复基基 基基出手机
我擦，这个世界彻底疯了，是个人都可以做手机了！连《读者》也要出手机了，呼唤好基友《知音》也赶紧做手机吧！
应用程序三步走，细看孵化之路
应用诞生之初，其目标的指向便是为用户简化操作，更好的获得讯息，完成用户所指派的任务。随着用户的需求越来越多，应用在功能上也是越来越丰富。然而，由此所造成的另一个后果是&&应用越发的臃肿，多余的功能成为了累赘，操作变得繁琐。其实这并不是我们想要的。
一个聪明的开发者最能了解用户的想法&&尽可能的少做一些事，但是却可以完成更多的任务。事实上这正是当下每一个应用程序所应该学会的。从产品的交互设计和心理学上来说，这是让应用程序的简单操作建立在用户的大脑上，成为一种行为习惯。
所以开发者停止&开发应用，而是帮助用户建立一种行为习惯&，当然这也仅仅只是一种说法，其真正的意义是让开发者明白用户所需要的并不是一个拥有很多功能堆栈起来的应用程序，而是一个功能专一、操作绝对简单、可以养成行为习惯的应用程序。
VentureBeat 为应用程序的孵化总结了三条经验：
功能专一。
操作简单。
养成习惯。
综合这三点我们可以很清楚的发现，应用程序正在从简单层面的使用往行为习惯上发展，事实上能够符合上述三步的应用程序往往都有着不可限量的发展前途。简单的来说，一个好的应用程序都会经历这三步，最后才可以成功的存活在用户的设备中。如果达不到这三点要求，那么对不起，你在我设备中出现的几率将会很小。
对于第一点，著名的风险投资家 Fred Wilson 就曾坚持认为，一个成功的移动应用程序，它只需做好一件事情就足够了。事实上，作为用户会更容易对这类的应用程序产生依赖感。
诸如，国外的语音通话软件 Voxer ，它只为用户提供一个功能&&即时语音消息。相反于微信，虽然与 Voxer 有很大的相同性，但是微信提供了更多丰富的功能，但这未必是优势，功能上的重复，则会让用户形成倦怠感。所以移动应用和服务需要的是化繁为简，而不是一味的堆栈功能。
如果说，第一点是用户需求的一种表现，那么第二点则是对开发者赤裸裸的考验。如何让一个应用程序操作变得简单易懂，这是每一个开发者都需要掌握的。繁杂的操作会让用户失去耐心，也会让用户体验变得糟糕，所以应用程序的核心功能必须在行为上大大的简化。
微博是很多人都会使用的一款应用程序，但是在微博更新到 3.0 版本之后，加入了&最近联系人&界面。但是正是由于这个界面的加入让查看自身资料的操作变得更加复杂，原本只需一步的操作变成了两步。虽然只是一步之差，但这会给用户体验大大折扣。还记得之前我们提到的吗，它是通过主动的接受用户的即时反馈，来调整应用程序的功能和操作，这可以很好的了解用户的使用习惯，开发者也可以据此将应用程序中原本复杂的操作变得更为简单。
最重要的一点莫过于让用户形成对应用程序的使用习惯。一个应用程序如何才能从万千同类产品中脱颖而出，占据用户手机主屏幕上的一个位置呢？结论是快速的建立用户的使用习惯。
Evernote 的成功就可以很好的解释这一点，它通过捕捉用户在多平台上的笔记习惯，增加同步和快速检索功能。很好的抓住了用户的使用习惯，迅速的成为跨平台笔记类应用的佼佼者。
众所周知，一款应用程序的流行，往往是有时效性的。如何才能在用户的手机主屏幕呆的更久呢？我想这离不开上述的&三步走&战略。如果一款应用程序可以很好的将这三步融为一体，那么这种时效性就会大大的延长，相信成为一款优秀的程序也是指日可待。
碉堡了: 兜宝让iPhone双卡双待成为现实
用iPhone的你还在羡慕山寨手机的双卡双待功能么？有时候为了工作需要或者生活需要，很多人往往有多个手机号码，但是众所周知iPhone并不支持双卡双待，所以往往出门的时候为了不漏接电话就需要揣着多台手机，亲你不嫌麻烦么？上海掌富网络技术有限公司即将推出的一款名为&兜宝&的手机伴侣产品，可以帮你的iPhone或者Android手机摇身一变成双卡双待手机（据说后期还会支持三卡三待，碉堡了吧？）。
这款产品比较小巧，和一个MP3播放器差不多，首先来看看开箱图：
打开后盖取下电池就可以看到SIM卡槽，设备支持放入两张SIM卡，不过目前由于还是处于测试阶段，所以只能识别一张SIM卡，正式上市的时候据厂家称可支持两张卡同时待机，到时候iPhone就真的能三卡三待了。
光看外观介绍相信大家还是一头雾水吧？这款设备到底怎么使用呢，工作原理是什么样的呢？
这款设备除支持将iPhone变成双卡双待手机外还可以将iPod touch或者iPad变成电话，想要使用这款设备首先得保证你的iOS设备已经越狱，在Cydia源中添加http：//源，点击列表中的doubao中安装兜宝，安装完成后设备主界面上会出现&兜宝&客户端图标。
安装完兜宝客户端后，将SIM卡装入设备SIM卡卡槽，点击设备顶部的电源键开机后就可以将兜宝放在一边了。打开iPhone上的兜宝客户端，应用会提示&请关联兜宝&，点击关联开关进入设备扫描界面，列表中会出现名为&doubao&&960&的蓝牙设备（连接后在设置中可以改名），输入默认密码0000后完成连接。不过不知道是由于目前还在测试阶段还是别的原因，小编尝试了多次才连接成功，希望正式上市后不会出现这样的问题吧。
成功连接设备后iPhone右上角电池旁边会出现设备图标、设备电量以及信号状态，主界面上会出现运营商名称，点击运营商名称后可以将SIM卡中的联系人导入到iPhone中，比较方便，在设置中可以设置设备名称、连接密码、来电短信铃声等操作。
你可以直接给手机通讯录中的联系人拨打电话或者发送短信，也可以直接在拨号键盘中拨打电话，在短信中可以查看当前SIM卡接收的短信以及发送短信，兜宝只支持文字短信并不能支持彩信。使用兜宝拨打或者接听电话的时候会显示来去电的归属地，这一点相比iPhone自身不能归属地显示要方便不少。但是小编发现兜宝的通话质量还是没有iPhone自身的通话质量好，声音比较小，而且有时候还会出现杂音，正常通话还是能保证的。
兜宝后台也能运行，当你聊天的或者上网的时候使用兜宝的SIM卡的来电和短信都能正常接入，短信会以通知的形式推送给你，不过小编发现短信并不能显示人名只能显示电话号码，多少还有有点不太方便，希望短信也能像来电那样直接显示人名。当兜宝在后台运行的时候，使用兜宝的SIM卡就没有信号状态显示了，只有当进入兜宝客户端的时候才能显示信号状态，如果能在后台的时候也能显示信号的话不是更能显示iPhone能双卡双待么？也能让用户随时掌握信号状态。
小编在iPod touch和iPad上测试发现兜宝也能正常拨打电话、收发短信，当然由于iPod和iPad没有听筒，只能通过扬声器或者耳机接听电话了。需要注意的是兜宝并不支持上网功能，所以想要上网的话还是直接用iPhone手机卡了。
让小编有点担心的是兜宝才900mAh的电池容量不知道正常使用情况下的待机时间能达到多少，小编电话不多（而且只有一张联通卡），所以也不好进行极限测试，用户特别是商旅人士恐怕最关心的还是兜宝的电话待机时间，而且长时间的蓝牙连接估计对iPhone的待机时间也会产生较大的影响。
总体来说，兜宝的理念非常不错，很好的满足了iPhone以及Android手机用户有多个手机号码需要带多台手机的问题，特别是在出差旅行的时候，带着多台手机着实不方便，兜宝体积小巧携带起来比较方便，能让你的智能手机摇身一变成为双卡双待手机。兜宝目前正处于测试阶段，现阶段只支持iOS设备，据说后期会加入对Android手机以及平板电脑的支持，而且目前兜宝只支持一张SIM卡待机，后期卡槽2也会开放，到时候估计离iPhone、Android手机三卡三待也不远了，对于拥有多个号码的童鞋来说还是比较方便的，感兴趣的朋友就耐心等待它的正式上市吧。
鲍尔默：微软要与苹果展开全面竞争，让苹果死的很惨！
根据CRN报道，鲍尔默表示微软对于自己的状况很清楚，并计划在任何市场与苹果展开竞争。微软计划为所有市场带来创新，并与合作伙伴一起抢占市场。鲍尔默相信公司在生产力、企业管理上非常有优势，他表示在任何市场上微软都不会饶过苹果，会让苹果死的很惨。
无论是消费者云服务还是硬件软件创新，我们都不会退出战局。这段采访就在微软发布了Surface平板电脑之后，Surface的发布非常有里程碑意义，因为这标志着软件巨人首次设计了软件和硬件，当然Xbox产品除外。
苹果和微软两家公司不仅在平板电脑市场即将展开竞争，两家公司将会在近期发布下一代桌面操作系统。苹果将于本月发布Mountain Lion，而而将于10月发布Windows 8。此外，苹果将于今年秋季发布iOS 6，而微软Windows Phone 8也即将发布。
苹果十大营销绝技：勇于革自己的命
在CMO&Survey对全球营销主管的调查中，苹果再次获得了&杰出营销奖&。这已经是该公司连续第5年获此殊荣。苹果为何精于营销？当苹果1977年1月成立时，其投资者兼顾问麦克&马库拉(Mike&Markkula)曾经规划了3点营销理念。令人惊讶的是，35年后的今天，这些理念依旧是苹果营销技巧的核心，帮助其吸引了大批忠实用户。这正是苹果强大营销能力的有力注解。内容如下：
　　1、共鸣&&我们必须真正理解用户的需求，而且要比任何公司都更加到位。
　　2、专注&&为了做好我们决心完成的事情，必须放弃所有不重要的机会。
　　3、灌输&&人们的确会根据封面来判断一本书的好坏。我们或许拥有最优秀的产品、最高的质量、最有用的软件，但如果以粗制滥造的方式展示出来，自然会被视为粗制滥造的产品；如果以既有创意又很专业的方式呈现，便可将我们期望的质量灌输到用户的脑海中。
　　苹果利用这三大原则成为全球最有价值的公司(按照市值计算)，和全球最有价值的品牌之一。以下则是该公司成为全球最伟大营销企业的十大绝技：
　　1、招募能与顾客产生共鸣的员工
　　史蒂夫&乔布斯(Steve&Jobs)对于人与科技的互动愿望有着独到而精准的洞察力。乔布斯喜欢引用亨利&福特(Henry&Ford)的话来解释这种洞察力的重要性。&如果问人们，他们想要什么？他们会回答：跑得更快的马。&换句话说，用户的思维或许只局限于他们已知的东西，而不会跳出当下，思考其他可能。
　　所以，乔布斯和他的同事对于用户体验的思考，比用户自己更为深入。乔布斯曾经说过：&苹果的关键在于，我们要开发真正能令人兴奋的产品。&对用户而言，这是一种幸运。正是因为苹果如此看重用户体验，才开发出了真正符合用户需求的产品。
　　2、反复吸引用户参与
　　这种对用户体验的痴迷，使得一本正经的市场调研显得不再重要。然而，众所周知，苹果每年都会花费大量时间，仔细观察用户使用苹果和其他公司产品的方式。在这种所谓的&参与式设计&或&实用性测试&中，苹果将用户体验融入了产品的设计与开发流程，借此寻找不足与机遇。当然，乔布斯本人通常都是最重要的用户，但这并不妨碍该公司在整个流程中系统性地引入用户参与模式。
　　3、防止功能膨胀
　　众所周知，工程师只想干有创意、有挑战，且令人振奋的项目，而商人却只想干能赚钱的项目。任何有过科技行业从业经历的人都明白，这两类人存在与生俱来的矛盾。双方妥协的结果就是产品适用范围蔓延、功能膨胀，从而催生令人困惑、失去重点的产品。iPod诞生前的MP3播放器以及iPhone诞生前的智能手机，都存在相同的弊端。但苹果的创新恰恰在于将这些产品进行提炼，让它们回归自己的根本目的，然后为其赋予简单而有吸引力的使用方式。正如乔布斯所说：&减法使人进步。&
　　4、打造兼容性体验
　　用户渴望通过简约而直观的使用方式，将他们的设备作为一套系统来使用。苹果深知其中奥妙，因此在推出一系列产品的过程中，先后以&数字中心&和&娱乐中心&来定位。无论是哪种理念，都可以在系统内实现软硬件的兼容。当然，苹果与其他公司的产品之间并不兼容。然而，Mac、iPod、iPhone、iPad与iTunes的协同效应的确为用户带来了巨大价值。
　　5、允许用户在苹果零售店内探索并为其提供与众不同的体验
　　零售店为苹果提供了又一个展示设计实力的舞台。用户进入店内便可亲身体会苹果产品的美轮美奂和简单易用，甚至可以感受到一系列产品相互连接后提供的大规模解决方案。
　　苹果对零售店员工进行了精心培训，让他们鼓励用户亲手尝试苹果的产品。用苹果零售店前主管罗恩&约翰逊(Ron&Johnson)的话说，就是展开一场&简短、有趣而又为人津津乐道的&旅程。
　　最后，苹果零售店还提供&天才吧&客户服务，创造了又一个触动用户心灵的卖点。结果是：苹果成为全美单位面积销售额最高的零售企业。
　　6、突出品牌地位
　　苹果通过三种方式实现了这一点。首先，该公司的独特产品通过新颖而刺激的广告与用户展开交流。1984年在超级碗橄榄球赛中发布的Macintosh广告就是绝佳的例子。苹果将自己的独立理念和地位，与计算机行业那些老态龙钟的巨头(例如IBM)进行了对比。1997年，该公司又凭借&不同凡想&广告突出了自己的独立地位，赞赏叛逆者和疯子是伟大创意和发明的源泉。苹果的目标市场不是大企业，而是艺术家和以设计为导向的行业。
　　其次，尽管苹果的产品开发要借助众多品牌合作伙伴的帮助，但它还是一反常态，拒绝了各种金钱诱惑，坚持让用户关注苹果自己的品牌，而没有突出零部件供应商的地位。自2000年代中期以来，苹果已经为旗下的众多产品引入了英特尔、微软、ATI等全新的软硬件供应商，然而，该公司却并未展开联合营销(例如，在设备外壳上增加英特尔的宣传贴)，尽管这已经成为其他科技企业的惯用做法。
　　最后，苹果坚持在零售店中排挤其他品牌，也对该公司的品牌建设起到了很大帮助。
　　7、设计一套能够持续为用户创造价值的商业模式
　　要创造用户价值就需要设计一套商业模式，确保这种价值能够反复创造。聘请重视用户体验的员工和开设零售店，是苹果创造用户价值的两个主要渠道。然而，iTunes同样应被视为其商业模式的组成部分。尽管iTunes本身并未给苹果创造太多收入，但iTunes桌面软件和iTunes音乐商店还是增加了苹果硬件产品的价值。从消费者的角度来讲，这种将硬件与内容相整合的方式，提供了巨大的价值，提升了用户忠诚度，并增加了各项业务的收入。
　　8、必要时可以革自己的命
　　对于深谙营销之道的企业而言，如果拥有更好的产品，便应勇于革自己的命。苹果至少两度为之：第一次，苹果放弃了iPod&Mini，转而力推iPod&Nano；第二次，尽管iPod仍然可以提供独特的功能，但由于iPhone同样具备音乐播放功能，因此有可能对iPod造成冲击，但苹果还是冒险发布了iPhone。很多企业或许都担心新产品会对现有的支柱产品造成冲击，但苹果却明白这样一个道理：如果你不革自己的命，其他企业就会革你的命。
　　9、不必成为全能型企业
　　很多企业之所以失败，是因为他们在选择目标用户和产品时犹豫不决。苹果却敢于大胆决策，将战略集中于有限的产品线上，同时限制每一类产品线的产品数量。乔布斯1997年回归苹果时就引入了这一理念，一口气将苹果的产品线从15个削减到4个。这一战略一直坚持到今天。几年前，时任苹果COO的蒂姆&库克(Tim&Cook)如此描述苹果的理念：&多元化是很多商学院教授的传统管理理念，但这不适合我们。&
　　凭借无与伦比的专注，苹果将全部精力投入为数不多的几款产品，为用户创造巨大价值，从而在一众科技企业中脱颖而出。这样做的结果是：用户知道能够对苹果报以何种希望，而且通常都能梦想成真。
　　10、创造一个能够提供价值的生态系统
　　iPhone的成功很大程度上要归功于App&Store。然而，App&Store必须要得到开发者的支持才能真正发挥作用。苹果推出了很多开发工具，吸引开发者为iOS平台创造简单而一致的应用体验。这加快了应用开发速度，并加大了用户互动率，对开发者、用户和苹果而言，是一种三赢策略。App&Store的应用总量已经超过50万款，累计下载量超过240亿次，这不仅增加了iPhone和iPad用户的转换成本，还为苹果带来了可观的收入。
　　连获5年&杰出营销奖&后，苹果已经证明：它不仅是一家杰出的科技公司，还是一家杰出的营销公司。苹果的营销战略非常独特，将传统与非传统因素融为一体。然而，归根结底，苹果还是找到了一种吸引并挽留用户的方式，产生了巨大的口碑效应，使得品牌的吸引力大增。而且还通过独特的商业模式、渠道结构和品牌形象获得了强大的竞争优势。2013年2月，CMO&Survey将再度展开评选，苹果的营销王冠会否易主？
如何使用另一部iOS设备控制iPhone、iPad、iPod Touch
这里我们给大家介绍一种方法，可以通过另一部iOS设备控制iPhone、&iPad、iPod&Touch，这种方法需要用到苹果自家的Remote远程应用与Music&Controls&Pro合作才可有效。苹果Remote远程应用可允许iPhone、iPad或iPod&touch通过Wi-Fi网络来控制&iTunes或者Apple&TV。而Music&Controls&Pro则可以在iOS音乐应用程序中对Remote起到修补作用。
　　目前这种音乐控制方案还有一些限制，Remote即使能与当前版本的Music&Controls&Pro搭配运行，它也无法直接访问iOS设备的音乐库。另外，&Remote虽然可以启动支持的音乐应用（如Music、Stitcher和&iFile），但是它却不能直接控制这些应用。当前可进行的最基本控制包括后退、前进、播放/暂停、音量调节器等，同时也包括了基本的音乐信息操作，如歌名、专辑、艺术家。此外，Remote的感应非常灵敏。如果你按一下自己设备上的本地按钮，其他设备就会立刻产生反应。下面我们来看看操作过程
　　需要的设备和应用：
　　2部iOS设备，运行系统iOS&3.1.2及以上
　　WiFi网络
　　Music&Controls&Pro应用（目前售价为5.99美元）
　　Remote应用（免费）
　　第一部分&&&安装
　　1.在你自己的iOS设备（设备A）上安装Remote。Remote可以在官方App&Store上免费。
　　2.在另一台你将连接立体声的设备（设备B）上，在Cydia中搜索Music&Controls&Pro。这款应用将在BigBoss库中可以下载。
　　第二部分&&设置
　　1.&确保设备A和设备B都使用同一个WiFi网络。
　　2.&进入设备B的&Settings&页面，向下滚动至Cydia扩展项，选择Music&Controls&Pro。
　　3.&如果你不想要Music&Controls&Pro的其他功能（如状态栏消息和锁屏滑动手势），你可以在这一步选择禁用（可选择禁用或开启）。
　　4.&在设备B上，进入Remote&的&Settings&页面，然后切换开关至&ON&。
　　5.&在设备A上，启动Remote，选择添加库。此时，Remote将会给出4个数字的配对密码。
　　6.&然后再回到设备B的Remote&&Settings&页面上，这时你会发现一个Discovered&Devices（发现设备）的新按钮。设备A就这这个清单上，然后选中设备A。
　　7.&设备B就会请求输入你在设备A上看到的密码，将密码输入。
　　完成以上步骤后，设备A基本上就可以控制设备B了。为了达到最佳效果，你最好确认一下你想要的播放列表、流或者应用等已经在设备B上运行（播放或者暂停）
苹果招聘宣传片
看看以神秘著称的苹果总部与HR头目
最好的体验与最坏的体验
这是最好的时代，这是最坏的时代，这是用户体验称谓已经烂大街的时代。
青年们奔走呼告，不管懂的不懂的，嘴里头都挂着用户体验。人们甚至已经把用户体验提高到道法自然的哲学高度， IT 青年们着急国内 IE 的市场份额， Mac 用户着急 Windows 用户的得过且过， iOS 用户着急 Android 用户的系统碎片化。可现实是，无论精英们是何等的着急，底下的大部分芸芸众生似乎并不为所动，他们拿出诺基亚手机，按下拨号键，接听生活的号码。
使用 Chrome 的用户不能理解使用搜狗用户的体验，两个产品虽是同根生，但是披上了不同的新装，体验就变得不一样；即便是同一个产品，一千个用户也能体验出一千个哈姆雷特来。每一个个体的文化程度、生活经历、思维习惯的不一样决定了看问题态度的迥然而异，然而没有一个标准可以裁定哪种态度是理性的对，哪种态度是理性的错，由于本身的主观性，体验的对错也就无从做数字化的研究。
做产品的只能根据自己的目标人群来打造一套用户体验。做产品不是做平台，因为产品需要更多的细节。一个产品的成功与否，需要它的目标人群用脚投票，而不是目标外的我们根据个人的想法来指摘什么，简而言之，我们不是他们的菜，因此人家才不会管我们的暗送秋波，自作多情。
科技发展至今日，传统的集体式体验逐渐进化为个性化体验，这点在互联网产品尤为明显，在产品设计时，一方面是可以删繁就简的细节，一方面是容易剑走偏锋的简洁。虽然我不是有意夸大营销的作用，但不得不承认有时候一个好的营销确实容易成就一个产品，因为当某种体验介于这两个方面之间，既可以把它当作过分的细节或简洁，也可以把它当作恰到好处的体验。
事实上，生活中我们常常会发现一个可以称之为被动接受信息的现象：某一款产品在大家都说好的时候，这款产品无形之中会很容易被人当作好产品的理念接受。因为人们的购买意识里有这么一个观点：大家说好，才是真的好。这也就是所谓的口碑，而口碑营销也的的确确能在产品宣传中起到立竿见影的效果。
于是，体验所包含的内容也就繁复多样了，除了本身所应遵守的一般美学标准、使用习惯外，还包括主观性及其所带来的一系列影响主观性的其他方方面面。因此，当我们以自己的感受，自己的所处环境，自己的思维方式去代替他人体验一把时，无异于南辕北辙了。
知乎上有个问题：用户体验是不是被我们过度放大了？我也很认同那个得票最高的答案：
看什么阶段啦。
1. 当你没钱的时候，你穿一身破衣服，能保暖就行，这是基本需求（可用性）；
2. 当你有些钱了，你就希望穿一身好看衣服，这样能显得整个人更好看，这就是基本体验了（易用性）；
3. 当你有闲钱了，你就开始买一些简单的首饰，涂脂抹粉画眼线，这就是增强体验（好用性）；
4. 当你非常有钱了，你开始穿金戴银，貂皮大衣，这时候你要彰显的是品位，这就是品牌需求了（品牌价值）。
所以，你的产品是为处于哪个阶段的人准备的，就去问哪个阶段的人的体验吧。因为可能对我外婆这一辈人来说，iPhone 的体验其实不如诺基亚 3100 。
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Gizmodo：苹果将推出iGlass
Gizmodo报道称，苹果也将推出类似Goo gle眼镜的iGlass。iGlass通过使用显示屏把图像直接投射到佩戴者的眼中，能够给使用者带来完全&浸入式&的感觉。此外，iGlass提供的立体画面也可以避免用户产生眩晕感。根据专利描述，iGlass将能够让用户体验到终结者电影的效果。
007御用的苹果手表iWatch概念图赏
苹果产品的热门也带来了周边的热门。之前美国媒体就曾报道称，苹果早就开始了穿戴式设备的研发，不过何时拿出来就不得而知了。近日瑞典的设计师Anders Kjellberg就率先亮出了为苹果设计的iWatch。
从图赏也看出来，这款iWatch可以佩戴手腕上，同时表盘背部有SIM卡槽，能够支持iOS用户之间的FaceTime，同时它还具备蓝牙和AirPlay，并配备800万像素的摄像头。
当然了，这款iWatch最大的亮点就是配备了一块Retina视网膜屏幕，并拥有8种可自定义的表带，拥有16GB存储容量，同时也提供无线充电、加速器和光线感应器等功能。
1. 打开 Google Map。 2. 搜寻 47..227568 。 3. 点选绿色箭头，再点选街景视图。 4. 点往左 2 次，往上点一次，再往天空看 。 5. 會看到孫悟空与唐僧站在筋斗云上。
苹果$740亿成为海外现金储备最多的美国科技公司
位于爱尔兰的苹果欧洲区总部
Moody公司的Investors Service援引美证监会SEC的文件，指出截止2012第一季度末，美国科技公司的海外现金储备已经达到2275亿美元；而美国公司的全部现金储备为4570亿美元，科技公司已经占到了一半。
苹果公司以$740亿美元的海外现金储备成为科技公司之首，第二名是微软拥有500亿美元的海外现金储备，第三名是思科423亿美元，第四名是甲骨文251亿美元，高通165亿美元。
今年前十名的科技公司，占有了所有科技公司的83%的海外现金储备，而五年之前的数字为74%.&
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