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创维白电完善产业布局
时间：&&来源：本站&&
创维白电完善产业布局
首条自产洗衣机产线正式投产
&&& 5月20日，创维电器举行了首台自产洗衣机下线仪式，宣告了创维首条自产洗衣机产线正式投产，同时也标志着创维正在加大洗衣机发展战略，进一步完善创维冰洗双线的白电产业格局。
随着洗衣机行业的持续调整以及2013年新一届政府领导对于民生问题的重视，2013年洗衣机市场形势明显好于2012年。据奥维咨询预测，2013年中国洗衣机市场容量将达到3200万台。同时由于消费者升级换代的需求，滚筒洗衣机和变频洗衣机市场份额迅速攀升，中高端市场将呈现爆发式的增长。创维此时加大洗衣机发展战略，恰逢其时。
&&& 创维提速白电产业布局，箭已上弦
&&& 创维白电分阶段、分重点地对白电产业进行布局。前期的发展重心一直放在冰箱上面。创维自2010年进军冰箱市场以来，短短三年时间，获得快速发展，冰箱品类已初具规模。行业品牌知名度初步建立，产品品质得到市场高度认可，渠道不断发展壮大，渠道结构也在不断丰富、优化，除传统渠道以外，家电连锁、电商渠道也开始着力布局。渠道的快速发展带来了销量的迅速攀升，2012年实现了冰箱销量达80万台，同比增长200%，预计2013年将实现120万台的冰箱销量。真正创造了白电行业&跨越式&增长的奇迹，成为行业里不可忽视的一支新兴生力军。随着冰箱的快速发展，加快洗衣机发展步伐已水到渠成，势在必行。
&&& 熟知白色家电市场的人士都了解，冰箱和洗衣机无论在渠道运作还是市场销售上其实是紧密相连的，业内都有冰洗不分家这一说法。冰箱和洗衣机不仅可以在渠道上进行组合销售，而且还可以有效填补相互之间淡旺季的市场区间。通过冰箱的市场基础渗透洗衣机领域，边际成本非常低。从创维白电的战略方向来看，加大洗衣机的发展，使得创维白电在产业布局上形成冰洗互动的良好格局，是做大白电产业规模、完善白电产业布局的必然战略选择，也是其坚定不移的发展方向。
&&& 高起点谋划，加速度发展
&&& 创维洗衣机自发展之初，就明确了高起点、加速度发展战略。以期迅速缩短与行业主流品牌的差距，实现超常规发展。
&&& 为此，创维快速组建了独立于冰箱品类以外的专业洗衣机团队。团队成员全部来自国内外一线品牌企业。优秀而经验丰富的专业团队保障了产品研发、生产制造的专业性，让创维洗衣机在发展之初，就站在了一个较高的起点。
&&& 创维洗衣机产品规划顺应产业升级的趋势，摒弃双桶洗衣机，重点发展智能、变频的中高端全自动波轮洗衣机和滚筒洗衣机。集中研发智能、变频、节能、节水、降噪等技术，重视产品外观、工艺设计以及新型材料的运用。对于产品线范围，创维白电将持续加大研发平台投入，优先开发满足国内市场需求的产品，并针对海外不同区域开发满足外销市场需求的产品，快速实现全产品线覆盖。
&&& 经过三年发展，创维冰箱的渠道已打下良好基础。利用冰箱的现有渠道，洗衣机可快速实现渠道覆盖并迅速上量。在推进洗衣机渠道覆盖过程中，创维白电针对目前的传统渠道、家电连锁渠道、电商渠道分别制定不同的渠道策略和产品策略。考虑到初期的产品形态以及目前的海外市场状况，创维电器将以东南亚新兴市场为突破口，依托创维海外现有的渠道资源，加上自行渠道开发，逐步打开洗衣机海外市场。待时机成熟时，将以东南亚为桥头堡，向发达地区辐射，选择一些大型战略ODM客户，做大出口规模。
&&& 为了保障产能，实现迅速上量的目标，创维目前投产的洗衣机产线采用了行业一流的生产设备。内筒生产线、外箱生产线、总装线均采用国际先进的日本三菱PLC控制系统，通过电脑操作控制设备的运行及动作，生产节拍可达20秒/台。外箱铆接设备的好坏直接影响到洗衣机外箱体的稳定性，创维的外箱铆接部分采用最先进的德国TOX铆接技术，保障了铆接质量。先进的生产设备不仅可保障生产效率，也为产品品质打下坚实基础。目前洗衣机产线规划年产能100万台，满足2013年的市场需求。冰洗二期工程规划年产洗衣机200万台，当中包含一条滚筒洗衣机产线。计划于2014年4月竣工投产。
&&& 质量是产品打响市场的坚强保障。在产品研发、产线建设的同时，创维电器及时储备优秀人才，建设专业质量团队，并安排团队成员到一流的洗衣机企业学习，了解、掌握先进企业先进的质量管控模式。公司还投入资金建设了先进的高低温、性能、淋雨、可靠性、标准噪音等相关配套实验室。以保证每台洗衣机从研发、原材料到从生产线下来，都要经过严格的测试和苛刻的检验达标后才会流入市场。
&&& 创维白电将抓住洗衣机产业升级的机会，通过一系列的战略布局，以规模化、现代化、专业化的制造基地为基础，保持产品创新，通过严格的质量管理保障，不断整合资源，以超常规的发展速度推动创维洗衣机快速发展，力争将洗衣机打造为创维白电的又一个支柱性品类。您当前的位置：&>&&>&
创维冰箱、洗衣机进入规模制造大时代
来源：互联网 && 编辑：刘佳
&& 时间： 15:59:07 &&文章已被浏览：次
　　2014年12月，随着最后一条产线冷柜线的投入使用，创维电器（南京）工业园已全面投入使用。冰洗二期涵盖两条冰箱生产线、一条冷柜线、一条波轮、滚筒洗衣机和一条空气净化器生产线，计划年产量600万台，这标志着创维白电已进入规模化制造大时代。　　规模制造要重规划、高效率　　创维电器吴启楠指出创维电器的制造战略：重规划，高效率，系统致胜，团队保证，真实正现精益规模制造。创维电器（南京）工业园的制造管理过程，充分印证了这一战略。根据公司的战略规划、新品规划、物量规划实施工厂产线规划，合理配置了设备、模具、工装、器具、人力资源等。设备方面，引进进口设备，如意大利COMI吸塑机、日本自动化U壳线等，设计先进合理的工艺流程、物流路线，从生产设备与工艺流程方面均保障了生产效率的提升。先进的自动化生产系统以及智能化生产管理，不但提升了生产效率，也大大节约了人力占用。　　这一管理理念也体现在库存控制方面，创维电器提前制定合理的排产计划，计划的合理性提升了计划进度的准确性，也确保了库存在一个合理的范围内。同时，创维电器也加强了对日供料供应商的指导，保障供应商及时交货。库房的超期物料与呆滞料要做做到定期清理，以确保库存的适度。&&&　　规模制造更要注重产品质量　　质量是产品的基础，创维电器一贯注重质量管控，冰箱年返修率为1.8%，洗衣机年返修率仅为1.5%，这在行业内来说，也是很出色的质量指标了。随着制造规模的扩大，创维电器更加重视质量管控，对产品质量抓得更严格了。与多家国内知名科研机构合作，斥巨资建立国际顶尖标准的冰箱、洗衣机、冷柜、空气净化器等检测实验室，选用日本、德国最先进的检测设备，确保每一次的检验都可靠有效。从核心环节检测升级为全过程品质控制，每台产品都要经过7级检测，同时按国际标准建造300个冰箱冷柜和洗衣机检测工位，彻底实现零死角品控流程。正是严格的质量把控，才使得创维的规模生产更有保证。　　没有规模，就没有利润支撑企业发展；没有规模，就无法应对低成本竞争。制造规模的升级将解决创维白电前期产能瓶颈，并为创维白电的后期规模发展奠定产能基础。规模制造带来的效益产能，必是创维电器的强盛之本。&
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