无法注册facebook怎么办？
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无法注册facebook怎么办？facebook是全球最大的一个社交网络服务网站，中文网名译为&脸谱网&，在使用它之前，都必须要先注册一个账号才行，可是小编却发现有不少朋友都会遇到有无法注册facebook的情况，怎么办呢？别着急，接下来，小编就给你们说说如何解决注册不了facebook的问题吧！
1.下载1个513的服务器。
2.注册账号联系客服开通测试，
3.选择一个国外的节点，登录上去，
4.直接打开Facebook，看是不是可以打开了，
5.主页上面就有注册，资料填好，下一步，验证码，填写正确！
6.注册成功以后就可以了！()
以上就是小编给大家整理的无法注册facebook的解决办法，本文经供参考，希望能够帮助各位解决问题哈！
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本文章地址：建立 Facebook 社團很簡單，但你知道要如何才能刪除 Facebook 社團嗎？ | 就是教不落 - 給你最豐富的 3C 資訊、教學網站
在 Facebook 要建立一個社團只要大概不到 10 秒鐘就可以完成，但你有想過 Facebook 社團有一天如果用不到了想要刪除要怎麼處理嗎？可能你會以為像 FB 粉絲專頁一樣，只要進控制台按一下就能直接刪除，但相信很多人在社團的設定頁面看半天，還是茫茫然找不到要在哪裡設定，我想你如果是正在看這篇的人，應該也是剛好有此困擾剛好搜尋來的吧，往下就來看看究竟 Facebook 社團要如何做才能刪除吧！
如何刪除 Facebook 社團？
一般我們創立社團之後，想到要刪除時，應該都會以為會跟粉絲專頁一樣，進到控制台設定裡找就會有，不過通常就是茫茫然，不知道在哪裡。
其實社團要刪除，不像粉絲專頁一樣，說刪就刪，規則是全部數退團，視同刪除，也就是你必須將社團成員一個個「從社團移除」。
當剩你一個人的時候，一樣點擊自己「從社團移除」。
那麼就會跳出這個畫面，你就能正式刪除社團囉，這時會覺得，如果是一個上千人的社團，想要刪除的話，應該會點到手抽筋吧，如果有更快的方式請大家提供囉。
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作者：阿湯
對電腦 & 網路資訊充滿興趣與熱情、瘋了似的每日堅持發文，「阿湯」這個名字是由湯姆克魯斯而來的，雖然我沒有他帥氣，也不會演電影，但我會寫文章....
更多關於的文章》Facebook如何孵育一个新产业
日16:58　　来源：
第1页:“我的地盘我做主”
第2页:在线约会和电子贺卡
　　Facebook以一种传统形式媒体力不能及的方式掌握了一个大众化市场的指挥权
　　罗马不是一天建成的，多数产业的形成也是如此，但将社交网站Facebook首席执行官马克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）关于开放平台的表态作为一场创业竞赛――一些人称之为“Facebook经济”的发令枪似乎并不为过。
　　“我的地盘我做主”
　　扎克伯格去年下半年宣布，Facebook――这一他在2004年创建的私有化社交网站，将向第三方软件开发者开放，该网站将转变为一个其他企业都可以在上面运营的平台。8个月之后，Facebook上来自第三方开发者的应用软件数量超过了14,000个，用户可以在上面做任何想做的事情，从调情到浏览挑选书籍。那些最成功的第三方开发者借此获得了不菲的网络广告收入。
　　究竟是Facebook正成为支撑全新一代产业的社会化运营系统，还是这一新兴应用软件产业过于依赖单一网站的超高人气呢？业界领袖和沃顿的专家们认为，那些有能力风险的企业将迎来重大机遇。
　　“毫无疑问，社交网络平台将催生出大量的创新和商机。”沃顿法律研究和商业伦理学教授凯文?韦百赫（Kevin Werbach）说，“目前尚不明朗的是，该产业领域是一家独大，还是由几家共同把持，毕竟其所处的是变幻多端的互联网环境。”不过就目前而言，Facebook可谓是社交网站领域的“山大王”。
　　Facebook成为对企业而言具有吸引力的一个平台，其优势是显而易见的，沃顿商学院信息技术高级主任肯德尔?怀特豪斯（Kendall Whitehouse）说：“Facebook从一开始就聚集了大量的用户，然后创建了在线互动平台，使社交网络的效应得以发挥。”Facebook能获得什么好处呢？丰富的互动内容会让网站的人气居高不下，并且整个世界的开发者会竞相开发出更新更好的应用软件，怀特豪斯说。
　　沃顿商学院市场学教授彼得?费德（Peter Fader）说，随着闸门已面向各层次的开发者打开，从沉迷于Facebook的青少年到大型的上市公司，创业热情已达到白热化的程度。就学生的浓厚兴趣而言，他开玩笑说，Facebook创业学可以列为商学院的“一门独立的专业”。“他们中的许多人根本就没想过赚钱，只是已经在Facebook上呆惯了，现在他们有机会‘我的地盘我做主了’。”
　　拼字游戏的故事
　　杰恩特?阿加瓦拉（Jayant Agarwalla）和拉加特?阿加瓦拉（Rajat Agarwalla）从许多方面看都是典型的Facebook创业者。几年前，这对住在加尔各答的兄弟先是创建了一个网站，用户可以在上面玩在线版的拼字游戏Scrabble，“这纯粹出于对这款游戏的热爱。”21岁的杰恩特说，他还与他的兄弟经营着一家境外网站开发公司。该网站最初吸引了约3,000名玩家经常光顾，当一位美国用户建议两兄弟推出Facebook版的Scrabble时，他们花了10天的时间编写出游戏程序，并于2007年7月份在Facebook上正式发布。
　　凭借这一微小的投入，两兄弟突然摇身变成Facebook最热门游戏之一Scrabulous的拥有者。截至2008年1月下旬，每天玩Scrabulous的Facebook用户超过50万，将该游戏添加到自己Facebook个人专页的用户数量更是超过200万。由于第三方开发者可获得这些软件带来的所有收入，杰恩特透露，目前他们两兄弟每月约有2.5万美元的广告收入进账，扣除虚拟主机、人力和服务器等相关成本后，利润相当可观。
　　但阿加瓦拉兄弟可能因自己的成功而反受其害：在2008年1月中旬，总部位于美国罗德岛波塔吉特的孩之宝（Hasbro）以侵犯版权为由要求Facebook删除Scrabulous，孩之宝持有拼字游戏Scrabble在美国和加拿大的商标权。
　　沃顿商学院的怀特豪斯认为，阿加瓦拉兄弟踏入知名度迅速扩大的超级明星界，表明了Facebook平台所固有的商机。推出一个在线应用软件“并不像兴建一间制造工厂”，他说，“进入这一领域的门槛即便不是微不足道，也是比较低的――基本上就是一名优秀程序员所付出时间的成本。”
　　2007年8月，孩之宝将Scrabble及其他游戏的数字版权售予了总部设在加州红木城的在线游戏巨头艺电公司（Electronic Arts），艺电公司紧接着在9月推出了手机版本的Scrabble，技术家对该游戏交口称赞，但认为存在一个潜在的致命缺陷：用户想要互相玩游戏时，只能把手机在他们之间递来递去。
　　孩之宝也拥有多人在线游戏，用户可以支付19.95美元下载孩之宝另一款纸板游戏“地产大亨”（Monopoly），但要想和朋友们一起玩，除非他们也购买了这款游戏。
　　上述在数字纸板游戏方面的两次尝试表明，借助Facebook最珍贵的资产――扎克伯格称之为“社会图”，即用户和他们的朋友之间的联系，Scrabulous是如何填补这一市场空白的。例如，Scrabulous可以让Scrabble变成一个大型的家庭游戏，即使家庭成员分布于世界各地（当然，假设所有家庭成员都足够前卫，每人都拥有Facebook账户）。由于Scrabulous类游戏可以保存进度，并在几周或几个月的时间内接着玩，从而产生了新型媒体企业家罗德尼?拉姆福德（Rodney Rumford）称为“互动瞬增”的现象。
　　“我知道很多的风险资本家和首席执行官们都玩Scrabulous，它是一种新形式的，你可能没有足够的时间来打完九个洞，但你可以通过Scrabulous开展社交和互相挑战。”拉姆福德说，他是总部设在加州索拉纳海滩的引力（Gravitational Media）和Facebook应用软件之评测网站的首席执行官。1
【来源：】
(责任编辑：江涛)
04/15 15:3503/06 09:1902/01 15:0601/15 09:0010/08 08:1109/29 09:4009/25 08:52
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隨著Facebook粉絲專頁數量的成長，用戶按讚的專頁也跟著增加，因此品牌的內容在動態消息(News Feed)中的觸及數字下降也是必然的趨勢。最近很多品牌也注意到其內容的觸及率明顯下降的情況。
雖然觸及率不代表一切，但是當這個衡量指標一旦下降了，其它更重要的指標(如分享數、連結點擊數、轉換數等)，也自然地跟著掉下來了。這的確是讓人感到沮喪的事。
但當我們冷靜下來想一想，整件事的實質其實很簡單：
即使你的觸及下降了，你還是有觸及到最關心你的內容的人。你只是沒有像過去那樣觸及到那些沒有那麼常與你互動的人而已。
而雖然FB廣告仍然是你整體策略的一部份，但觸及率下降並不表示不投放廣告就無法再觸及到那些在意你的內容的人了。
根據Facebook行銷專家Jon Loomer在自己的News Feed所做的實驗，在24小時內，他在News Feed中看到超過100個來自品牌的自然貼文(佔整體貼文的28.4%)，而某些他常與之互動的品牌如Mashable和TechCrunch即出現了15次以上。可見只要是粉絲在意的內容，它們還是會出現在News Feed中的。
以下是Loomer提出的6個增加自然觸及率的方法：()
1. 找出粉絲上網的時間
如果你要發佈任何內容，要確定發佈時間是在越多粉絲上網的時候越好，尤其是當你不是每天發文很多次的話。
這看來好像是很明顯的事，但當你在錯的時間發文，這對觸及率的傷害可能比你想像的還要大。但還好，Facebook在這個問題上有幫你作修正。
在你的網路版的洞察報告中，有一個叫“粉絲上網的時間”的圖表，顯示你的粉絲在甚麼時間看到來自所有人的內容(不止是你)。
這個圖表的好處是，它會告訴你粉絲在一週內的每一天以及每個小時的上網狀況。所以最好把握最多粉絲上網的時間，發佈你的內容或最重要的部落格文章等。
如果想讓你最重要的內容觸及到最多的人，第一步就是要找出粉絲上網的時間。
2. 頻繁地發文
隨著時間的推移，對於發文頻率的意見已經逐步演化。過去大家都認為要限制每天的發文次數，以免惹怒粉絲。有些人建議每天發文一次或每週幾次就好。
但是，以上的說法現在看來可能已經不合時宜了。
因為，你的Facbook粉絲大概只有一半的人會每天上Facebook，停留的時間平均為30－60分鐘。
如果你不發文，當然不會觸及到他們；如果你發文一次，你只能預期在這個1－2小時的時間點內觸及到粉絲。
為了要在人們上網的時間觸及到更多的人，你必須要每天發文多次。至於要發文幾次，則要取決於你的內容，以及你的受眾的偏好了。
這裡的意思不是要在同一天內重覆PO同樣的內容，也不要為了發文而發文。因為，如果品質下降了，你的粉絲即會離開。
如果你可以維持內容的高度品質，那隨時都可以發佈，要多頻繁就多頻繁－但每則發文之間保持起碼1小時的間隔。例如，每篇發文之間間隔4小時，每天發文4－5則，其中一則排程在半夜。
為甚麼要更頻繁的發文呢？以下是有關的統計數據：
● 如果你今天不發文，你可預期的觸及人數是0，或者舊有貼文帶來的幾個零星的受眾。
● 如果你每天發文一次，很明顯你會觸及到會看到貼文一次的人，對不對？
● 如果你每天發文十次，你將會觸及到幾個人？你會透過其中幾則發文觸及到一些重覆的人，但總體而言，你將觸及到的不重覆人數將大幅度的上升。
以Jon Loomer的粉絲專頁為例，在11月14日的發文頻率和觸及人數如下：
● 8:15am (自然觸及人數＝2,385)
● 12:30pm (自然觸及人數＝2,143)
● 4:50pm (自然觸及人數＝3,006)
● 8:50pm (自然觸及人數＝5,742)
● 11:25pm (自然觸及人數＝2,334)
這是Loomer想達到的每日理想狀況，當然每天做到這樣有點困難，以一個25,000粉絲規模的專頁來講，這個數字並不特別好，但是，這裡的重點是他在5個不同的時間發文，每則貼文間隔3－4小時，以做到在一天內觸及到不同的粉絲。
5則貼文的總自然觸及數是6,709人。
想像如果Loomer在當天只在12:30發文，則只會觸及到總粉絲數的8.6% (注意自然觸及人數也包含“非粉絲”) ，這個觸及率就變得很讓人沮喪了。
但由於他在當天發文5次，最後觸及到的人數就攀升到6,709人，相當於總粉絲數的26.8%。這個數字就是很多品牌都沒辦法做到的了！
如果要觸及到更多的人，在一天內發文多次，策略性地在發文之間保留適當的時間間隔。
3. 重新分享舊有的內容
要做到每天多次發文的其中一個方法，就是排程發佈舊有、常青的內容。這種內容可以排在晚間睡覺前發佈。
你可以從每個月的內容中，找出受歡迎而仍然有價值的發文，針對每則貼文加入一個新的詮釋，然後納入在清單中，排在以後發佈。在排程時，你可以在晚上10:00至凌晨2:00這段時間，安排每晚的發佈時間相隔10分鐘。
選擇這段時間發文的原因是它可能會觸及到一群新的受眾，因為人們會分享貼文的第一個時間就是在早上(如8:00－10:00)，而這段時間是不同類型的粉絲流動的時間。
這個做法對於激活舊有的內容很有效，如果持續地做，這類內容也可以獲得不錯的點擊和流量。
如果想觸及更多的人，把舊有、常青的內容排程在你睡覺的時間，以觸及不一樣的受眾。
4. 產出能高度引發互動的內容
聽起來這個做法很明顯，但是有需要補充的地方。
在Loomer做的News Feed實驗中，他發現只看到來自38個品牌的106則自然貼文，這38個品牌對於Loomer個人來講，所產出的內容都是最好的。
Facebook知道這點。無論是按“讚”、留言、分享、點擊連結、點擊圖片、或是點擊觀看留言，Facebook都看到某人正在作互動。
而即使粉絲不習慣按讚或分享，那些“隱性”的點擊也非常重要。Facebook會追蹤這些信號，然後非常準確地把粉絲的News Feed填滿他們在意的內容。
另外，Facebook是一個社群網絡，因此，它想鼓勵社群化的動作與行為。如果你與某個人或品牌沒有作社群化的互動，他們就比較不會與你分享內容。
所以，你必須要持續地產出優質的內容，讓人不得不點擊或與之作互動。你需要的只是幾個點擊，你就可以預期出現在用戶的News Feed上。
當然，你不能老是使用那些已經被濫用的召喚行動(calls to action)字眼，你還得有創意，不要一直用“喜歡就按讚”，或“覺得有用就分享”之類的方式。而且Facebook已經做出暗示，這種做法可能會受到懲罰(粉絲也會作出負面回饋)。
如果想觸及更多的人，就要產出人們真的想要看和與之互動的內容。
5. 運用Story Bumping帶來的好處
這個做法與第4點有點相關性，Story Bumping對於增加觸及人數有所幫助。
在今年8月，Facebook針對News Feed的演算法作出更新，使較舊的、互動好的內容得以再次出現在用戶的News Feed上。
如果你的朋友在某個粉絲專頁的貼文上留言，你就有可能看到這則在較久前發佈的貼文。這種情況不會經常發生，但如果你產出引發人們留言的內容，這對於觸及率絕對有幫助。有很多品牌都喜歡創制一些引發“按讚”的逗趣圖片，但這種做法在Story Bumping方面並沒有幫助，你需要的是留言。
除了Story Bumping，另一個相關的功能是Last Actor，Facebook對於任何用戶與之互動的最後50個人或專頁，都會特別注意。
所以，Story Bumping和Last Actor兩項功能，其實都在印證兩點－產出高品質的內容，以及頻繁地發佈內容。
如果想要觸及更多的人，就要設計引發留言的內容，以獲利於Story Bumping。
6. 用對的方法建立粉絲群
如果你想毀掉你的觸及率的話，就去買粉絲吧。或者以不精準的方式投放廣告。或者在舉辦活動時贈送與品牌無關的獎品以建立粉絲規模。
這種做法就好比扼殺自己的News Feed。
首先，根據上述的5點，以自然的方式建立粉絲。如果你持續、頻繁地產出很多優質的內容，它們最後會觸及到非粉絲，你也會藉由這些方式獲得很多讚/新粉絲。
第二，你必須要對於廣告的瞄準方式非常小心。不要專注於最便宜的價格，要專注於精準的地點、用戶的特質。當然精確瞄準的廣告價格會較高，但這是值得的。
所以，你可以使用Custom Audiences (自定廣告受眾)以瞄準還沒有成為粉絲的電郵名單，把他們引入到粉絲頁上。
這些就是如何用對的方法建立受眾。如果這樣做，你獲得的粉絲會在你發佈內容時更有可能想看到在你的內容。
如果想要觸及更多的人，就要建立真正想看到你的內容的精準粉絲群！
圖片來源：
社群、開放原始碼硬體、群眾募資，把這些詞彙串連起來的，就是「社群製造」。過去，企業關注社群大多聚焦在行銷業務的推波助瀾，但對台灣科技業來說，社群對產品開發、製造流程掀起的變革更不容小覷。
2014年即將結束，這一年中，你在Google上搜尋過什麼？這些搜尋結果，又反映了哪些現實？}