腾讯到底有多少奥特曼产品

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【错刀科技评论】腾讯到底有多少国际化底气?
世界级公司腾讯的确在面临一个世界级难题:相对于产品、技术的全球化扩张,用户体验的全球化扩张更加凶险,一直没有最佳答案。即便是好学生Google、星巴克,也多次焦头烂额&
已经成为世界级公司的腾讯,也开始制造世界级的话题。
腾讯刚宣布其上市以来,最大的海外投资计划,拟以3亿美元(约23.28亿港元)入股俄罗斯互联网公司Digital Sky
Technologies(下称DST)10.26%经济权益,间接成为Facebook股东之一。对于手持超过100亿现金的腾讯而言,这的确是一个大动作。
腾讯的国际化大动作也引发了种种猜想,但是,一个最关键的追问是:腾讯到底有多少国际化的底气?
一直以来,中国互联网公司击败跨国互联网巨头已经成为一个本土创新的典型,但是,他们也面临一个本土魔咒——很难把自己的彪悍与凶猛向本土之外的市场复制。本土大佬百度、阿里巴巴都有尝试,鲜有巨大成功者。作为中国互联网的一哥,腾讯能再次制造例外吗?
首先,看看腾讯国际化的动机。中国公司进行海外并购通常是两类目的,一是为了达成某些战略目标,如进入某个新的市场,获取新的技术,比如联想就是属于第一种;二是追求协同效应。目前来看,腾讯不管是谋求海外市场、技术的动机,还是追求协同效应的动机,都不太强烈。不管联想并购IBM
PC,还是吉利并购沃尔沃,那种对非线性变革的渴求非常强烈,有的并购也达到了非线性变革的目的。对腾讯这种扎根中国的“互联网上的水和电”而言,基本看不到那种“非他不可”战略性冲动。
反倒是腾讯背后的神秘投资大鳄有这明显的整合动机。这条大鳄就是非洲第一大传媒公司Naspers,它作为腾讯的大股东,也拥有Mail.ru(大股东为DST集团)43%的股份。最近几年来,Naspers一直在积极布局“金砖四国”市场,四处出击。而DST集团则是一匹俄罗斯投资黑马,旗下有门户网站Mail.ru,游戏开发公司Zynga,在线支付平台,社交网站Facebook等。
再看看腾讯的国际化底气。腾讯之所以成为一个令人恐惧的“本土杀手”,就在于它有有着强大的底气,可以它归纳为几种重武器:
1、平台级公司。“平台”用谢文的话讲,就是在它的体系当中,插什么长什么,长什么活什么。目前看来,它还是一个中国式平台,比如它不够开放。
2、应用创新+商业模式创新。应用创新是指腾讯有着强大的基础应用开发及创新,从QQ到QQ邮箱、QQ影音等,它负责搞定用户。商业模式创新则是腾讯庞大而精妙的微支付系统,它负责变现。
3、数据挖掘。通过对庞大数据流的挖掘,发现大问题及大趋势。
4、10000小时法则。这是《异类》一书的观点,通往成功的背后,至少有10000小时的刻苦训练。不管是腾讯做邮箱,还是做游戏,你能看到这10000小时的艰难。
但是,腾讯这几种重武器,都很难转化成国际化的底气。因为它不像技术、产品创新这种“硬”的创新,而是一种柔性创新,一种基于对本土、对文化、对人性深刻理解基础上的创新,太难被复制,太多的魔鬼在其中。
世界级公司腾讯的确在面临一个世界级难题:相对于产品、技术的全球化扩张,用户体验的全球化扩张更加凶险,一直没有最佳答案。即便是好学生Google、星巴克,也多次焦头烂额。
接下来,请关注腾讯的国际化历险记。
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房贷理财产品收益率到底有多少
日11:16  
理财周刊 
房贷与存款结合的理财产品,无需提前还贷,存在账户上的资金就可以部分抵减贷款的本金,又保证了资金的流动性。但由于可抵减部分与活期存款的“混合稀释”,理财房贷产品的实际收益未必可观。
今年投资市场的不景气使得一些精明的投资者无奈地将资金撤了出来,并考虑如何运用好这笔资金,是否该用来提前归还房贷等问题。
石先生就是这群人当中的一个。目前石先生所居住的这套房产,还有40万元左右的住房贷款没有偿还。股市中撤出的30万元刚好可以用来部分提前还贷。可是,让石先生为难的是,房贷一旦还掉,再贷出来就没有那么简单了。而且贷款利息要按消费贷款来计算,比现在85折的房贷优惠贷款利率要高出不少。
最近,石先生看到一些银行推出了“房贷理财”业务,银行的工作人员介绍说,通过这种产品,无需提前还贷,存在活期账户上,就可以按日抵减部分贷款利息。如果有资金需求,还可以随时取出,对资金的流动性没有任何影响。于是,石先生想请教有关专家,这种“房贷理财”业务的收益率到底有多少?
闲置资金收益需分档测算
专家介绍说,由于在房贷理财业务中,并非所有的存款资金都能够递减住房贷款的利息,而是采用按比例折算的方式。这就意味着仍有一大笔资金,只能够获得较低的活期存款收益。两者进行加权平均,房贷理财的收益率也未必理想。
就拿石先生的例子来说,目前他的活期账户上有30万元的资金,计息利率为0.72%;而在石先生的房贷账户上,大约还有40万元的房贷余额,房贷利率为6.66%。房贷理财业务的原理就是,超出一定起存点的资金,可按照一定的比例折算为住房贷款本金的提前偿还,存款期内减少的房贷利息,可以按照理财收益的方式结算给贷款人。
像石先生贷款银行的房贷理财账户的规定,5万元为这一业务的起存点,高出起存点的资金,5~10万元部分可按照50%的计算比例,即2.5万元视为提前还贷,10万~30万的部分可以按照55%的比例,也就是(30-10)×55%=11万元被视作提前还贷。
计算结果,视作提前还贷的资金为2.5+11=13.5万元,以石先生所适用的住房贷款利率6.66%来计算,每天可以获得的理财收益就是.66%/360=24.975元。除此之外,在活期账户上,未被视作提前还贷的资金30-13.5=16.5万元,仍旧只能获得活期存款的收益16.5×0.72%/360=3.3元。
通过计算可以知道,石先生这笔30万元的存款,每天获得的收益为3.3+24.975=28.275元,折算为年收益,大约为3.39%左右。另外,在这笔收益中,还没有把税收的因素考虑在内。扣除税收后,实际获得的收益还要低于3.39%。
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& 腾讯究竟值多少钱?
腾讯究竟值多少钱?
猎云网注:互联网企业腾讯2004年在港交所上市时市值仅几十亿港元。而2014年其市值曾突破1万亿港元。本文剖析腾讯的业务增长点,业务发展前景,并对腾讯平台价值以及线上消费的价值给出了估值。腾讯的市值等于“平台的价值(350亿美元)”加上“可能分得的线上消费的价值(1350亿美元)”,为1700 亿美元。
作者:彭晓云、张伟
来源:《清华金融评论》
今天,你“微信”了吗?
腾讯控股有限公司(以下简称“腾讯”),一只憨厚而体态微胖的企鹅,8.25亿的QQ月活跃用户及逾3.96亿微信月活跃用户让全世界都熟知这个品牌。其发展到今天,业务庞大,互联网的每类产品几乎都有触及。
近年来,腾讯开始四处战略出击。从“企鹅帝国”到“腾讯联邦”时代,腾讯凭借既往资源快速“圈地”,不断扩张自己的版图。随着其“用户平台”模式下的互联网增值业务步入成熟,腾讯平台战略转向“开放平台”。曾经的“全民公敌”正在加速开放。
腾讯互联网金融战略:开放平台
在腾讯以社交为同心圆打造庞大商业帝国之时,阿里和百度则分别在电商和搜索领域攻城掠地,三者形成了中国互联网三大巨头——BAT。
时下,布局互联网金融成为众多互联网企业的共识。腾讯不甘落后,凭借平台效应、支付体系和金融场景的优势,与阿里并列形成两大产业链。腾讯的互联网金融战略落脚点在于营造生态系统,搭建一个大平台,让市场各方参与其中,最终分享互联网金融盛筵。
不同于阿里高调进军互联网金融:从开通微信支付、申请设立民营银行到联合阿里巴巴及平安成立众安保险公司,腾讯目前在金融领域的布局已经涉及支付、基金代销、保险、小贷,甚至民营银行方面的创新。拥有庞大用户群体的腾讯成为银行、基金、券商、保险等金融机构争相合作的对象。
腾讯与阿里的差异:开放VS封闭
腾讯和阿里是互联网金融的两大阵营:“社交+电商+金融”VS“电商+社交+金融。”由于底层生态不同,两大巨头在互联网金融乃至整个产业链布局上存在显著差异。
在生态系统上,腾讯起家于社交,围绕“用户增长+产品丰富”的大社交策略使得腾讯天然具有开放的禀性。阿里起家于电商,物流、信息流、资金流,天然具有封闭性属性。这种底层生态的差异导致两大巨头在互联网金融的“玩法”上差异较大;在操作手法上,腾讯作为开放平台,提供的金融产品均来自合作方,而阿里作为封闭系统,对布局的金融业务往往要求股权上的控制;在布局侧重上,腾讯进入金融业的目的更多在于对现有用户价值的再挖掘。基于用户属性,腾讯未来侧重点将是以能够标准化的金融产品为主打方向,例如互联网理财、互联网证券、虚拟信用卡等。阿里打造的是封闭的交易平台,提供交易环节中衍生的金融服务是未来的重点,因此,银行业务应当是阿里的重中之重。在交易闭环,阿里已经开展了类似银行的“存、贷、汇”业务。
相比之下,腾讯产业链更为开放、和谐。腾讯互联网金融战略与腾讯商业模式的变化一脉相承:生态系统由封闭转向开放,即牢牢把住互联网各类入口的同时,与外部第三方在业务层面战略合作,各司其职,对腾讯存量用户的价值再次挖掘。营造生态系统、搭建开放平台、与传统金融机构合作共赢,是腾讯互联网金融战略的主基调。具体战术上,腾讯将进一步提升用户体验、完善支付体系、构建金融场景。
微信:腾讯商业化进程的开启
以微信5.0版本为标志,微信进入了全新的发展阶段,从一个相对单纯的移动社交入口变成了大的生态系统核心。微信接入了支付,引入了游戏平台,增加了电商、彩票、电影票、理财等多项服务,同时对公众号分类管理以保护好用户体验。这标志着微信商业化进程的开启(图1)。
在被视为移动互联网商业化重点的游戏和O2O上,微信5.0成功打造了游戏和O2O两大入口,并带来微信支付解决支付环节,从而完成了移动互联网商业化的闭环。
微信平台的价值
微信的商业化也绝不仅仅是与电商、手游结合,预计微信商业化至少能为腾讯增加25%的收入。2014年3月,腾讯以1.8亿美元从易居购买全面摊薄后15%的乐居股份,将O2O扩展至房地产领域。
日晚,腾讯在港交所信息披露网站上宣布,已斥资7.36亿美元收购58同城公司19.9%的股份。交易完成后腾讯成为58同城的第二大股东、第一大机构股东,享有15%投票权。这是腾讯继2014年2月投资本地消费领域的大众点评后,在本地服务领域的再次战略出击。同时也表明腾讯的微信商业化在以游戏为代表的娱乐之后,微信公众账号为代表的媒体之后,正在逼近第三步,以电影票、外卖、订餐、团购、打车等领域的本地生活服务领域,尤其是类似于家教、搬家、租房等其实高度需要社交关系和人的纯服务,这是微信商业化最理想的生态。
与增值服务赚用户钱不同,微信的公众服务平台赚的是“商家钱”。这是商家与用户之间的一个沟通平台。未来腾讯必然会在各个重点行业中寻找公众平台的标杆,比如航空、银行、基金、金融、保险、运营商和教育等与用户直接相关的行业。一旦用户养成了用微信找服务的习惯,那微信就可以利用平台优势在各行各业中都“插一脚”,借此放大腾讯公司的企业价值。
微信的商业化前途
微信红包走红、一夜之间使无数用户绑定银行卡;颠覆传统招车业务(滴滴打车);手机QQ4.6低调上线语音通话;腾讯广点通试水微信公众号商业化;腾讯微信海外版WeChat与谷歌合作大幅拓展美国市场;招行通知300元以下交易不再发短信通知,微信则每笔都通知……这几个小事件分别反映了微信支付、替代通话、商业化和国际化等方面的进展。微信在商业上的前途有以下几点:
一是颠覆运营商。微信消息已经基本替代短信,不仅是个人短信,还包括企业短信。运营商的大客户业务、电话通信业务或将被腾讯逐步取代。
二是改变电商行业。腾讯将凭借微信一举扭转在电商市场的落后形势,未来将在移动购物市场占得一席之地。特别是在微信支付取得进展之后,微信将4亿用户推送到所有线下商家面前。用户通过微信查找附近的商家,然后挑选自己喜欢的商品和服务,支付后即可到商家消费。
三是进入金融行业。微信已经上线理财通,参股保险,与国金证券战略合作,已拥有自选股软件,成立了网络小贷公司,投资了人人贷母公司。借助腾讯的金融全牌照布局,微信未来能够做资金沉淀的存款、微信信用卡-个人消费信贷、代销基金等金融产品,甚至很多我们还想象不到的业务。
这一切,其中重要的战略支点就是微信支付的推广。凭借微信和QQ的数亿用户,腾讯在移动端拥有巨大的优势。从微信支付上线、收购搜狗等动作可以看出,腾讯线上与线下平台的完善与商业化也在快速推进。当下,如何把其擅长的社交属性更好地与金融业务结合,是腾讯亟须解决的问题。
腾讯目前的业务发展重点依然集中在用户体验之上。预计微信的发展重点也依然是努力扩大用户基础。申银万国报告预测微信在未来有望成为渠道掌控力最强的三位一体移动互联网入口,即移动游戏平台、电商线上到线下(O2O)入口,以及应用软件(APP)开发平台。随着微信的不断发展,腾讯在移动端的地位也将不断加强。
目前业内最经常拿来与微信对比的产品,是在其之前实现井喷式增长的微博,二者都具有丰富的商业模式开发空间和商业应用潜力。仅就目前来说,微信应用产品逐步丰富,而且微信作为移动互联网产品,其在移动互联网趋势下优势逐步凸显,更具有发展空间。
腾讯的估值
从利润率的角度看,最近几个季度,腾讯的经营利润率和净利率均有所下滑,作为主要利润来源的游戏业务无论是行业增速,还是市场份额,均已进入“瓶颈期”。一方面由于8亿多的QQ用户数已着实难以为继之前的高增长,故而增值服务的收入增速也逐渐放缓,而微信的研发推广费用也较为显著。从腾讯的发展规划来看,增值服务还是其最主要的业务和利润来源,进军互联网金融则从微信支付开始做起,目前还处于培养用户使用微信支付的习惯,短时间内难以形成利润点。
但是,微信盈利的潜力巨大,从微信逐渐替代短信、改变手游行业格局、跨入金融行业,涉及媒体、彩票、电影票、打车等等领域,相信这一移动互联网的利器将成为腾讯未来的核心。
业界券商对腾讯的估值分歧最大的则在微信,券商对微信平台的估值区间在300亿美元到640亿美元。里昂估计微信资产价值到 2017 年将升至 920 亿美元。
华泰证券报告认为,腾讯触角已经或即将伸入到居民生活的方方面面,它的价值是微信、QQ作为社交工具的平台价值加上可能分得的居民可消费支出的价值。
社交平台价值:350 亿美元
2014 年初,Facebook宣布以190亿美元现金及等价物收购WhatsApp。WhatsApp是一款基于移动端的聊天工具,可看成欧美版的微信,但它是更纯粹的聊天工具,不靠广告盈收,每年使用费为0.99 美元,Facebook收购WhatsApp时,WhatsApp的月活跃用户为4.3亿。如将Facebook对于WhatsApp的估值看成用户所搭建的平台价值,则腾讯QQ与微信这一同样着眼于全球化的社交工具的平台价值即为350 亿美元[腾讯财报数据,QQ月活跃用户约8亿人;微信/WeChat为3.96亿人,保守假设二者用户重叠,即腾讯作为社交工具的月活跃用户为8亿人,350 190×(8/4.3)]。
线上消费的价值: 1350亿美元
腾讯以社交工具起家,之后寻找到毛利较高的变现工具——游戏,近年的发展则将触手伸向更广泛的各个生活领域,这一现象不仅限于腾讯,还包括阿里、百度等多家互联网巨头,未来它们分享的将是整个线上消费大餐。
华泰证券数据显示,2012年我国居民消费支出为18.8万亿元,线上市场规模约1.6 万亿元。腾讯的京东+大众点评的电商构成已与阿里核心业务形成势均力敌的态势,但阿里金融在信用数据、资金规模、融资等领域仍具有显著优势,而百度的大数据还未完全发挥作用,短期内其布局较弱于前二者。以 年这一短期来看,腾讯系、阿里系、百度系分蛋糕能力或呈现4:4:2 的状态。
由上文逻辑得出,2012年线上转化率约8%,大概率2014年能达到10%,腾讯系约以40%的比例瓜分线上居民消费蛋糕(表1)。2013年我国全年国内生产总值(GDP)56.8 万亿元,近10年我国居民消费支出约占GDP 的35%,2014 年居民消费支出预计约为21 万亿元。腾讯线上消费价值约1350亿美元。
综上所述,腾讯的市值等于“平台的价值(350亿美元)”加上“可能分得的线上消费的价值(1350亿美元)”,为1700 亿美元。
值得注意的是,目前微信从移动支付角度探索商业化之路。如果微信商业化进程低于市场预期,长期不能找到合适的盈利模式,将可能导致腾讯整体利润率下滑。
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从M8开始,个人就很佩服魅族,只是J.W总是行这酒香不怕巷子深的理念,害苦了魅族,否则,哪里会像今天这样煎熬。
看得出来,JW这次出山做出了很大的改变,招数套路一套一套的,个人觉得很有戏。
歧视,魅族应该跟老罗学习“情怀”的。
祝一路走好!
地球村已经不新鲜了。最近这两百年中,人类对于社会、自由、人权的种种讨论与尝试都还没有一个足以让整个人类信服的结果。战争、饥饿还处处可见。人类的本质需求是什么?经济发展吗?为所欲为吗?
无论是做哪一种经济形态都不应该停止这方面的思考。
虽然一直都用破解版的OFFICE,但还是真心觉得原版的软件好!至少兼容性,通用性比较高,其他的软件虽然可能更廉价,但是总有一种“用OFFICE做脚本改良的感觉,看不到原创呢!”我想除非微软真的倒闭了,否则可能会像XP一样,影响我的一生吧!作为一名80后,还是很喜欢OFFICE的
妈妈再也不用担心孩子不听话啦
Android手机平均250-300美元,iPhone平均600美元——人们的手机购买价格决定了购买应用的能力。
主编真白痴,难道不知道Android手机有很多种类吗?
分期付款,电讯公司的配套,都能让更多低收入的人拥有Iphone/Android手机
而且,各大旗舰版手机和Iphone手机的价格,都是大同小异的~
建议主编做多一些搜索,才来发文
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京公网安备24号暴雪嘉年华与腾讯嘉年华多角度对比 到底谁更牛逼_网络游戏_新浪游戏_新浪网
暴雪嘉年华大战腾讯嘉年华 多角度对比到底谁更牛逼
  本周六2014暴雪嘉年华即将在加利福尼亚州南部的安纳海姆会议中心拉开帷幕,这将是一场全球最具吸引力的游戏狂欢节。现场玩家不仅可以玩到自己期待已久的大作,欣赏到全球最顶尖高手们的巅峰对决,现场无数精美的周边礼品也是暴雪粉丝们此去的一大重点。怎奈他远在大洋彼岸,对于大部分没法参加今年暴雪嘉年华的暴雪粉丝来说,只能通过购买188元的“暴雪嘉年华虚拟门票”观看直播过过瘾了。
暴雪嘉年华VS腾讯嘉年华
  不过就在本月底,国内的腾讯游戏嘉年华也即将举办。同样是一线厂商,同样是拥有无数的玩家,腾讯嘉年华虽然比不上暴雪嘉年华的影响力,但得益于其在国内游戏市场的统治地位,也颇具规模和看点。可能有的玩家要问,腾讯嘉年华怎么能跟暴雪嘉年华比?那么今天借此机会,咱们就来比一比:
  不同的起点:
  首届暴雪嘉年华在2005年10月于美国加州安纳海姆市之安纳海姆会议中心举行,在首届BLIZZCON暴雪公布了广受关注的魔兽资料片《魔兽世界:燃烧的远征》,同时现场还提供了《星际争霸:幽灵》的游戏试玩。
《魔兽世界:燃烧的远征》
《星际争霸:幽灵》于2006年发布了无限期延期的消息
  首届腾讯嘉年华在2008年10月上海正大广场举办。当时腾讯有多款新游在TGC亮相。包括《战地之王》、《QQ仙境》等内容涵盖大型多人在线角色扮演、休闲类、第一人称射击类等多种游戏类型。值得一提的是当时腾讯还公布了一款如今火爆到超出所有人想象的网游《League of Legends》,没错,它就是创造网游史多项纪录的《英雄联盟》。
《英雄联盟》
  产品影响力
  暴雪公司从最初只有3个人的工作室成长为全球游戏业的巨人,依靠《魔兽争霸》、《暗黑破坏神》、《星际争霸》、《魔兽世界》等一系列经典作品,在全球游戏玩家当中赢得“暴雪出品,必属精品”的口碑,把自己推上了游戏帝国的地位。有赖于魔兽世界的第二部资料片《巫妖王之怒》在中国大陆地区的发布,在2010年《魔兽世界》全球用户突破了1200万并登顶网游冠军。成为了很多玩家心目中的“万游之王”。
  但在2013年天朝两会期间,《英雄联盟》幕后BOSS马化腾曾表示:“我们最成功的是投资美国的Riot Games,做了《英雄联盟》,这个是目前全世界第一大在线游戏,已经超过《魔兽世界》很多了,最新的数字是突破500万同时在线,没有一个游戏500万同时在线,虽然它的商业化程度比较低,但是它的受欢迎程度很高,这个是我们非常成功的一个案例”。
500万在线!!!
  根据近期的国外游戏时长排名《英雄联盟》已经在Newzoo的月排行榜上连续半年名列第一,并且在全球绝大多数国家的排行榜同样持久的占据着榜首。
2014年九月北美与欧洲市场核心PC游戏排行榜前二十名
  2014暴雪嘉年华现场每张参展的门票价格为199美元(另加适用税项及其他费且很难买到),大部分国内玩家购买的“暴雪嘉年华虚拟门票”售价为188元人民币。
ebay上被倒卖的门票,抢标价格已翻了四倍
  腾讯嘉年华门票分两档快乐缤纷票为299元,尊享贵宾票为888元。
尊享贵宾票有着更高价值的限定珍藏礼包
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  中国网络游戏排行榜(China Game Weight Rank)是由新浪游戏推出的目前国内最全面、最专业、最公正的最新网络游戏评测排行榜,涵盖内所有新游戏,力图为中国游戏玩家打造最值得信赖的新网游推荐平台。
  新浪中国网络游戏排行榜是以由新浪游戏专业评测员组成的评测团队为核心,以游戏的画质、类型、风格、题材等游戏特性为依据,对中国(大陆港澳台)、欧美、日韩等地区正在进行测试或正式运营的新网游产品进行评测并打分后产生的权威游戏排行榜。新浪中国网络游戏排行榜将网络游戏从六大项、二十八个小分项与同类游戏进行横向比较,再将该游戏与自身的不同版本进行纵向对比后,由评测中心根据加权平均数得出最后的游戏分数,并以游戏测试及上线时间点为分组,根据每款游戏的CGWS分数在每个季度发布排行榜榜单,实现了排行榜的透明化和实时化,帮助玩家准确、迅速地找到心目中的理想游戏。
  评天下游戏、测产品深浅―新浪中国网络游戏排行榜CGWR! 
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