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新型麻花机哪里有卖？河南全自动麻花机厂家[更新日期:]
产品型号：新型
原产地：河北省邢台市任县邢家湾滏河桥东600米。(邢德路33公里处)
品牌：大宏兴
价格：面议
产品数量：100
产品关键字：麻花机，自动麻花机
经营性质：国有企业
所在区域：河北邢台市
地址：河北省邢台市任县邢家湾滏河桥东60
& 　　麻花是大众传统食品， 但自从生产麻花到现在，大都沿习传统的生产方式， 即人工手搓而成，其卫生性差， 效率低下， 而手搓麻花一是用人工特别多，而且生产麻花量少， 效率低; 二是手搓麻花粗细不一， 每市斤麻花量不一样， 影响产品销售，本公司在普通型第一代螺旋挤压式麻花机的基础上， 最新研制出第二代多色多为麻花机该机采用三组6对压轴对压方式，不改变面粉的性质， 其运转方式和人手相一致， 出机油炸以后的麻花松软、脆和人工麻花相媲美， 而且股数粗细一致， 每市斤个数一样多， 容易撞带销售， 麻花的外形品质均和人工麻花有质的区别， 可以大大拉开与手工麻花的档次， 增加市场竞争力。 & 　　一、产品介绍： & 　　本全自动麻花机可生产粗、细3、6、9股等多种麻花食品,花形美观漂亮。麻花机喷油器采用新式压缩机,噪音小,耗电量低;自动喷油，可使麻花股与股之间不会粘接到一块,油嘴喷出的油雾大小可调,按需要而定,有利于油炸起发。麻花的长短自由控制，任意调整，极大的提供高了生产效率和产品质量，麻花机操简单，一般人员均可操作，是提供优质麻花打造品牌最理想的生产设备。 & 　　二 、麻花机机器使用方法： & 　　1、 麻花机开机前后先将齿轮和润滑部位加油(外部用黄油,内部用卫生油),开机后先看转的方向是否正确,再听机器有无异常声音。 & 　　2、 将切刀上刷上食用油,以免粘刀,麻花通过输送带上的切刀按所需长短用手按下即可切断，切断的同时将麻花的断头压扁,油炸时麻花断头处不 会散头。麻花切断后可通过输送带送入油锅内。 & 　　3 、安装模具时,先用食用油或水将模具侵一下,然后在安装到机器上。开机后,先将料切成满头大小的块,放进喂料斗内,再由喂料器自动送入，开始放料需要稍微慢些,当生产出的麻花光滑后,再多放料.停机后,用油布或塑料布将出口和喂料斗塞住,以免下次再生产时面凉干或堵塞,如长时间停机不生产时,将机器内的面淸干净擦上油,模具头拆下侵到油内,以便下次再用。 & 　　 麻花机特点： & 　　1、整机外观不锈钢设计符合食品卫生要求，更美观、卫生! & 　　2、增加托面板，操作工不需要一点一点投面，仅需要放入面板10斤左右面即可自动生产。1人可同时操作3-5台机器更加节省人 & 　　工，彻底解决了人工投面不匀导致麻花不均匀的问题! & 　　3、新改进出面成型口，彻底解决麻花喷不上油制作麻花不膨松的问题! & 　　4、最新改进安装结构，质量更稳定，用户更容易的清洗并掌握机器! & 　　随着与国际的接轨，各行各业对机械的要求也随之不断地提高，我们承诺坚持&以质量求生存，以信誉求发展&的生产经营宗旨，以互惠互利为原则，继续与您真诚合作，共创美好未来! & 　　本厂以现化科学管理模式、引用精益求精的工艺技术、配以先进的生产设备以及严格的检测手段，坚持&质量为企业生存之本&的创业思想、奉行&用户满意 客户致上&的服务宗旨，以&诚信、实事求是&为经营之本，与数以万计的客户建立了长期合作关系。 & 　　企业若是一棵树、诚信则是树之根，质量关联生命、诚信决定未来，大宏兴人的承诺：以一流的产品、高质量的服务，致力于满足国内外广大客户的需求，力争短期内成为行业领头者，实现&引领行业未来&的战略发展目的。 &
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|意见反馈|招贤纳士|||聚焦重庆商会组织：磁器口为何只准9商家卖麻花
频道|产经.规则
发布时间| 09:04
来源|重庆晨报
作者|仇峥 许星
7月中旬，全国政协副主席、工商联主席王钦敏率队来渝调研商会组织建设。这可以看做中国商会改革的一个积极信号。据最新统计：截至2014年6月底，重庆商会组织数量达1185个，其中乡镇街道商会795个、行业商会254个、异地商会75个、市场商会19个、园区商会8个……不管哪一类商会，总有一类属于职场上的你，因此可以毫不怀疑地说，商会已经成为现在商业社会最重要的组织形式......
原标题：我们都是商会人
7月中旬，全国政协副主席、工商联主席王钦敏率队来渝调研商会组织建设。这可以看做中国商会改革的一个积极信号。
目前重庆的商会大致有以下几类：
一类是异地商会，由各个省市自治区，或部分地级市在渝商人成立。
第二类是街道（乡镇）商会，重庆市委2011年5号文件明确的目标是在街道、乡镇实现商会的全面覆盖。
第三类是行业商会，这是由各行各业企业成立的组织。
第四类商会是市场或园区商会，比如我们熟悉的朝天门市场商会。
现在还有一类商会叫综合商会，这种商会类似于一个孵化器，帮助小微企业成长。
据重庆市工商联会员部最新统计：截至2014年6月底，重庆商会组织数量达1185个，其中乡镇街道商会795个、行业商会254个、异地商会75个、市场商会19个、园区商会8个……不管哪一类商会，总有一类属于职场上的你，因此可以毫不怀疑地说，商会已经成为现在商业社会最重要的组织形式。
当然，尽管我们已经看到商会遍布经济领域的各个角落，但商会仍面临一场深刻的改革，比如商会与协会的关系，比如商会的统战性和去行政化，比如商会的商业属性。现代商会是商业文明的产物，商会发展与完善必须要依靠社会文明的不断进步。
去年年中，《渝商》周刊曾专题报道了重庆的街道商会建设。知情人曾建议我去磁器口商会看看，我向一个在磁器口做生意的老大哥打听情况，这位大哥却劝我不要来，他说磁器口商会做事是“鼓捣来”。
对于磁器口商会的拜访尽管延后了一年多，但我认为这仍是一篇有价值的访谈：
尽管是几年前的旧话，但我还是愿意再重复一次：2006年商会成立之前，磁器口有90多家卖麻花的，为什么最后只剩下了9家能卖？那些退出的都是自愿的吗？
商会会长钟辉是土生土长的磁器口人，他说当初商会除了不管消防，几乎参与了磁器口商业的方方面面，要管业态分布、经营品种，甚至对打架的商家勒令其关门整顿，你要随便卖麻花当然要管。
商会为什么会有这么大的权力？单凭一部商人的自律公约吗？
站在旁观者的角度，不难理解当初那位大哥对我的劝阻；当然，这只是事情处理上的一些技术问题，整个事情的主线是磁器口越来越繁华，商业越来越规范，商会越来越壮大。
2009年，磁器口有了管委会，商会很多权力没有了，更多的是突出服务功能。对于这个问题，我也是一分为二地看：一方面是磁器口商业文明不断提升，商人遵纪守法，商会得以风平浪静，另外就是商会又面临话语权和下一步发展空间的新问题。
我问管委会的干部：如何看待磁器口商会的过去、现在和未来？如何看待在政府和商人之间，商会所能起到的作用？如何让商会更有活力？
尽管是经济领域，但商会改革仍是一场深刻的社会变革。只要在开放的职场，我们迟早都会成为商会的人，因此有必要关注它。
磁器口为什么只准9个商家卖麻花？
磁器口的麻花行业经过规范后不断地发展壮大。 CFP供图
磁器口商会会长钟辉。受访者供图
日，磁器口商会成立。虽然那时的磁器口已经有了名气，进入古镇营业的商家也有上百家，但是在商会刚刚成立的那天，会员只有22个。
从刚开始替代政府承担管理磁器口地区商业的职能，到配合磁器口管委会为商户服务，8年间，磁器口商会不断进行调整。
如今，全国商协会改革的大幕已经开启。对此，磁器口商会会长钟辉认为，磁器口商会将在磁器口片区发挥更大的作用。
钟辉形容2006年磁器口商会成立前磁器口片区的商业发展，“可以用混乱来概括”。
经过多年发展，那时磁器口已经成为一个热门景点，进入磁器口经营的商户也达到了300多家，但是没有一个商业组织来规范商家的行为，“野蛮生长”导致的是商业秩序的混乱。钟辉说，那个时候，商户最擅长的就是跟风。如果麻花好卖，那么在一夜之间，你就会发现很多商户的门口多了一个灶和一口大黑锅，不论他们之前是卖服装、卖小饰品还是卖小食品，大家都会在自己门店的门口竖一块招牌，声称自己卖的是正宗古镇陈麻花。在商会规范之初，卖古镇陈麻花的商户就多达90多家。同时，商户之间为了争夺游客，时常会争吵动手，严重影响磁器口的形象。
在沙坪坝区工商联的推动下，磁器口商会应运而生。
重塑古镇麻花行业
商会成立后，第一件事就是规范古镇的麻花经营秩序。商会经过摸底后，发现在磁器口最先卖麻花并持续经营了七八年以上的共有9家商户，这9家麻花可谓正宗的磁器口麻花，而后面出现的80多家商户基本上都是小作坊经营，且经营时间不长。于是商会决定把古镇麻花商户最终规范成9家，然而要砍掉其余的80多家谈何容易。
钟辉说，商会与古镇的麻花商家开了2个多月的会，希望商家明白“自由竞争并非完全无序的同质化竞争”，希望他们不再卖麻花，而是从事其他行业。但大部分商家都很抵触，最终，9家正宗的磁器口麻花商家同意回收他们已经做好的麻花产品和生产工具，这些商户才同意了。
接下来，商会又开始改造古镇麻花。
钟辉说，受阆中古镇张飞牛肉运营模式的影响，当时他们希望9大商家能够联合起来成立公司一起把古镇麻花产业做大做强，“如果古镇麻花能够像张飞牛肉这样大家一起运营，那么肯定能把古镇麻花这个品牌做大做强。”钟辉说。
但是商会的这个想法最终因为9家麻花商家存在利益分歧而没能实现。于是商会转而引导他们成立自己的公司，做好自己的品牌。目前，有两家麻花商户已经脱颖而出得到了很好的发展。
商家们有自律公约
钟辉说，从2006年到2009年，出于规范商业秩序的需要，磁器口商会承担了很多政府的职能。比如商会在磁器口商业片区实行至今的准入制。所谓的准入制，要求需要进入古镇经营的商户首先要向商会提交一份申请，申请里面包括经营品类和品牌以及品牌的授权书，如果古镇已经有这个品类，或者这个品牌已经被别人经营，那么商户将不被批准进入古镇。
在钟辉看来，商业准入制的建立有利于古镇的商业实现差异化竞争，避免同质化竞争。当然，准入制的建立并非强制行为，钟辉说，商会形成的规章制度都是在会员商家充分讨论通过后才最终执行的。
钟辉举例称，在制定磁器口土特产准入制时，商会先把土特产分会的10多名老板召集起来开了一个会，然而大多数老板却认为建立准入制没有必要。认识到规范的商业秩序将有利于商户共同发展后，老板们欣然接受了这样的建议，并最终在被称为“自律公约”的文件上签字。
商会角色面临转变
2009年，沙坪坝区政府派驻的磁器口管委会成立，开始对磁器口进行独立管理。之前商会对磁器口的管理职能被融入到了管委会中，商会面临着一次职能上的转型，而在这次转型中为商会会员进行维权和服务成为了方向。比如，在磁器口商户用电的情况上，商会就起到了为广大商户维权的重要作用。
钟辉说，开发前，磁器口的用电性质都属于居民用电，开发后，这里的居民把自己的门面出租给商家，后来电力部门开始对磁器口片区的用电情况进行清理整顿，想对这些商家进行处罚，从景区成立之初开始计算处罚金额，这让很多商户承受不了，纷纷向商会反映。在商会的协调下，处罚方案最终双方都比较满意。
在钟辉看来，如今商会的定位准确地说是管委会的助手，在帮助管委会对磁器口的商业秩序进行规范的同时，还要通过商会向管委会反映磁器口商户的心声。
对于商会的未来，钟辉说，在全国商协会改革的背景下，商会将再次面临转型。
规范磁器口麻花 有抱怨是正常的
重庆晨报：现在你们商会有多少会员，组织架构是怎样的？
钟辉：目前我们商会有300多个会员。在我们商会中有六大分会：餐饮、小食品、土特产、字画、茶船、工艺品。创立分会是因为当时我们商会太大了，不容易归纳，我们就成立了各行业的分会。
重庆晨报：你们的自律公约是通过什么来落实的？
钟辉：我们从商家里面选出7个经营户担当自律人员，遇上商家与游客发生争执时，副会长就带自律人员前去处理，能够调解的就调解，不能调解的就通知相关部门。
重庆晨报：其实有很多人在质疑商会当年规范磁器口麻花行业，包括你们所采用的手段，你如何看待这个问题呢？
钟辉：我们对磁器口麻花行业的重塑都是采用合法的手段。肯定有一些退出的商家会抱怨或不甘，但是从整体而言，我们重塑的效果是有目共睹的。后来我们还相继规范了黑豆花、毛血旺、姜糖、木锤酥等生意。
重庆晨报：对于磁器口商会来说，如何评价你的作用呢？
钟辉：我是土生土长的磁器口人，从磁器口走出去到广东创业，我应该是在磁器口本地人中生意做得比较成功的。
当时商会成立，方方面面都在动员我，我也有疑惑，但最终还是决定回到磁器口参与古镇建设。我作为本地人，又是一个企业家，尽管有的地方显得较为“粗放”，但我们的管理应该还是有效果的。
这几年商会得到了很多荣誉，还两次获得全国先进商会表彰。虽然一直有争议，但我个人问心无愧。我现在走到古镇，商家都笑着喊声“九哥”，这让我感到很欣慰。
重庆晨报：你们现在同管委会的关系是什么？
钟辉：商会现在主要的定位是管委会的助手，填补管委会不能执法、不好执法的空白。
重庆晨报：商会未来的发展方向是什么？
钟辉：随着商协会改革，更多政府职能将下放到商会，所以商会发挥的作用将越来越大。
蒋平：商会改革的核心是回归商的本性
重庆市工商联党组书记蒋平。（资料图片）重庆晨报记者 高科 摄
7月中旬，全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏率队来渝调研商会组织建设。全国工商联在调研期间表示，“推进社会组织体制改革的意见”、“社团管理条例”等最新文本正在紧锣密鼓地制定或修订之中，全国商协会改革进程已经提速。
重庆市工商联党组书记蒋平本周对《渝商》周刊表示，在这场改革面前，重庆的商协会必须解决好机制、制度和活力三大要素。
机制问题是根本
在蒋平看来，机制是商协会改革并且实现自身健康发展最根本的问题。
蒋平认为，目前商协会发展不公平现象还较为明显，最大的弊端就是商会和协会的发展没有遵循市场化规律，而“去行政化”是解决问题的重要途径。
重庆有些行业协会在成立之初就承接了部分政府职能，有的甚至是由行业职能部门的领导任职。而近几年，在市场的催生下，又迅速诞生了一批行业商会。目前有的行业就存在这样的尴尬：由于行业协会与职能部门关系密切，企业要在行业立足和发展，获得政府支持，“必须”加入协会。而作为市场化运作更为充分的行业商会，尽管会员企业发展意愿更为强烈，但由于商会难以承接到政府职能的转移，因此发展的难度不小。
蒋平认为，商协会改革最终应该回归到“商”的本性，而实践证明商协会搞得好的，恰恰就是那些市场化运作去行政化的部门，他们的制度更完善，活力更强。
在商协会改革中，蒋平认为璧山鞋业商会改革就是一个成功的例子。原来璧山鞋业就有商会和协会两个组织，但此后璧山鞋业商会主动和协会整合，最后变成两块牌子一套人马，完全按照市场化运作，政府也把职能职责授予给他们，现在他们发展得如鱼得水。
另一个例子就是磁器口街道商会，磁器口在经历发展后，商户日渐增多，市场开始变得“热闹”，自然而然需要一个商会来协调矛盾，商会就在这种纯民间自发情况下组建起来。在商会建立以后，商会相继把磁器口以前最为混乱的麻花和豆花等行业进行规范，大家才发现商会的作用居然如此巨大。而现在来看，政府当时如果代替商会去做这些事情的话，是难以取得效果的。
制度建设是基础
蒋平认为，制度建设是商会要谋取更好发展的基础。
蒋平说，从市工商联对全市几十个商会的调研来看，哪个商会规范，按制度办事，他们就会得到更好发展。
在这方面，蒋平认为园林商会是一个很好的例子。在园林商会成立之前，园林协会已经存在，主管部门的领导最初几乎不参加商会活动。但是从近几年开始，主管部门对园林商会的态度变了，不仅积极参加商会活动，而且还给予商会不少支持。
让主管部门态度发生180度大转变的原因，蒋平认为是园林商会制度建设很完善，从而激发了商会活力，政府部门也认识到商会在行业规范和发展中所发挥的重要作用。现在园林商会又准备成立投资集团，进一步依靠商会来为会员谋发展，已经得到市政府领导的支持。当然，蒋平认为在这方面也有反面的例子，比如说有些商会因为制度不健全，导致商会里矛盾不断，久而久之商会就成了一盘散沙。
激发活力是关键
最后，蒋平认为，商会最重要的就是要有活力。
一个商会靠什么来吸引人气？蒋平认为，首先是商会要有好的制度，让大家愿意来；其次是商会要成为企业与政府沟通的桥梁，把会员企业反映的意见和建议传达给政府；第三就是商会要成为会员之间交流的平台，只有让企业感受到商会能够给企业发展带来利益，他们才会更加积极地参与商会活动。
而在这三点中，蒋平认为更重要的是商会应该从会员之间的交流平台上升为让会员获利的利益平台。只有当大家都有利益在商会里时，才会自然而然地关注商会的发展，激发商会的活力。蒋平认为服装商会的发展是一个好的案例。会长宋显阳可以做到把企业交给家人来打理，自己全身心地投入到商会建设中。而他们也依托商会正在打造服装新城，把会员的利益与商会利益紧密结合，商会活力得到了充分的发挥。
最根本的是商会去行政化
重庆晨报：在你看来，商协会改革最根本的是什么？
蒋平：商会的制度建设、机制问题和活力问题归根结底是要让商会正本清源，真正实现“去行政化”，这也是十八届三中全会的要求所在。
重庆晨报：那么商协会的去行政化和改变政府职能现在是不是已经有了一个初步的轮廓？
蒋平：按规定，商协会在三年内必须与政府脱钩，但是现在有个问题是：商会必须有一个指导部门，而这个指导部门又是与行业有关的部门，就又形成以前的关系了，所以这个结如何解还是一个难题。
重庆晨报：你觉得商会根本的属性在哪里？
蒋平：我认为是健全法人治理结构，完善内部管理机制，按照会员的自愿选出会长，按照商会的规定开展活动。
渝中区有了重庆首家创业商会
位于市文化宫内的渝中创业孵化基地管委会挂着一块商会的牌子——“重庆渝中创业企业商会”。这是一个有些“另类”的商会。
刘翔是创业企业商会的会长，而他的另一个职务是基地管委会主任。对刘翔来说，创业企业商会的成立是一个水到渠成的过程。渝中创业孵化基地成立于2009年，是全市最早的创业孵化基地，目前也是全市唯一的一个国家级孵化基地，成立至今已孵化各类微型企业500多户，帮助1000多名创业者实现了自己的创业梦想。
如果从民政部门对社会组织登记注册规定上说，创业企业商会是一个非常特殊的提法，它既不属于行业类别的商会，也不属于地域性质的商会。“我们是一个综合类的商会，冠‘创业’二字的商会，在重庆是第一家，目前也仅此一家。”刘翔说。
商会下一步如何走，成立近一年的时间，刘翔似乎找到了答案。“做服务型商会，帮助中小企业健康发展，实现企业核心价值”成为渝中创业企业商会的办会宗旨。
去年8月份，创业企业商会由民政部门批准成立，对于刘翔来说，商会的成立并不是一个容易的过程，因为就从其注册的类别来说，就有着不小的困难。
刘翔说，依托孵化基地聚集起来的中小企业并不属某一地区或某一行业，如把他们归于地域类或行业类，都让商会显得不伦不类。虽说“综合商会”在重庆还是一个新生事物，但本着对中小企业的扶持，民政局还是很快批准了创业企业商会的成立，让这个有些另类的商会最终诞生。
商会成立后，职能应该是什么？刘翔说，商会最终定位为服务型商会——依托渝中创业孵化基地多年积累在创业帮扶方面的资源优势，为发展中的中小企业开展360度服务。在刘翔看来，中小企业在发展中是需要大量的服务为他们解决实际困难，比如说他们在发展中遇到融资难题，如何处理劳动争议问题，如何同政府打交道并及时获取政策信息，以及在复杂的经济环境下实现转型升级等等。
“中小企业是国家经济发展重要支柱，但也是一个很脆弱的群体，可能一时的资金问题无法解决，或者经济层面的风吹草动就能令其夭折，所以对于他们来说，一个能全方位向他们提供帮助的社会组织是十分必要的”，刘翔说。
构建一个主要提供服务的商会对于刘翔来说同样不是一件容易的事情。“我们推选会长、副会长单位不是用经济实力来衡量，重点是看两个方面，一是是否有为会员提供差异化服务的能力，二是是不是乐于奉献，热心公益。因此在商会中，会长、副会长单位，基本上都是从事现代服务业的企业，如法律咨询、人力资源、商标注册、管理培训、金融投资以及创业孵化等。”
刘翔说，商会所做的服务中，有一件工作非常重要，就是为会员企业搭建起与政府沟通的平台。
在刘翔看来，对中小企业来说，不能及时获取政策信息、不了解政策如何运用、缺乏与政府职能部门沟通经验都是普遍存在的问题，正因为如此，常常是国家一些有利于推动中小企业发展的好政策，企业不知道、不会用、用不好。
刘翔举例称，今年市里推出了企业接收毕业大学生见习，政府给予企业最长不超过六个月的见习补贴政策，商会及时向会员企业作了宣传，并联合孵化基地组织中小微企业到大学招聘，许多会员企业不但找到了合适的人才，还节约了用工成本，大学生们也找到满意的见习岗位，双方都皆大欢喜。
为中小微企业提供帮助和支持
重庆晨报：从孵化基地到商会是怎么样一个过程？
刘翔：以渝中创业孵化基地为例，每年都会有60-80家企业“毕业”，这些企业尽管经过基地帮助得到了发展，但很大部分企业，仍处于发展初期，依然渴求和需要得到社会关注和专业机构的继续帮扶，创业企业商会就接上了这一棒。
重庆晨报：你如何看待综合性商会这一提法？
刘翔：与地域性商会和行业商会相比，我认为综合性商会具有自己的特色和阶段性优势。因为行业商会的特点是重专业性，地域性商会着重于老乡间互助，而创业企业商会着重于对创业初期的企业进行扶持，提高企业存活率和提升企业发展速度。
重庆晨报：你们把商会定位为服务性商会，那么你如何看待商会最根本的商业属性呢？
刘翔：虽然我们把商会定位为主要为会员单位提供服务，但我们也会按照商会本身的商业属性发挥作用。我们已开始筹建“重庆创企联投资管理有限公司”，帮助会员企业解决贷款的问题。我们也会依靠人社局，中小企业局等政府部门支持会员企业应用好国家贴息、再担保等优惠政策。所以我认为商会的商业属性与我们的服务定位并不矛盾。
重庆晨报：那么作为全市第一家综合类商会，你们的发展有什么困难？
刘翔：困难倒谈不上，当务之急要解决三个方面的问题。
首先，从我们商会来说，政策信息渠道畅通还是有问题，我们正在向政府相关部门争取，能建立起有效长效的沟通机制。
其次就是会员自身对政府的政策和扶持措施关注度不高，会员企业仍缺乏应用好政府政策，促进自身更快更好发展的意识，商会要加强引导。
第三就是在不给会员企业增加负担的情况下，还要把商会工作开展得有声有色，我们要积极争取承接一些政府购买的服务和从商会主导企业利润中按一定比例提取活动经费的办法筹集商会运行经费，明年计划不再向会员企业收取会费。
重庆晨报：“重庆渝中创业企业商会”的模式是否可以复制？服务对象能否更加广泛？
刘翔：全市有很多针对中小微企业服务的基地、机构，而且办得各具特色。“重庆渝中创业企业商会”的服务模式只是在这些基础上的再创新，各地方情况不一样做法也会不一样。目前我们正组建“重庆创业企业联合会”，我们将联合全市创业基地，充分发挥各自的地源优势和整合各种社会资源，为正在创业路上的中小微企业提供帮助和支持。
黄红云：让商会来组织企业抱团
7月15日至18日，全国工商联商会建设综合调研组在渝开展商会建设调研。在对重庆异地商会调研会上，市工商联(总商会)主席(会长)黄红云就重庆市工商联商会建设提出了自己的意见。
黄红云说，首先，企业有困难商会要解决。比如说维权、融资、招商及协调与政府的关系。同时商会还要搭建平台，维权、融资、招商平台，为会员企业做好服务。
其次，商会要做好思想引领工作，要引导企业遵纪守法，尽到社会责任。
第三，就是抱团发展。商会是推动企业发展的一个很好的平台。黄红云认为，现在企业单打独斗已很难了。所以他希望民营企业参与到一些好的项目上，而项目好的还是多，只是资金量需求大，而这个需要抱团才能够做好。
最后，黄红云认为商会要勤调研。商会要在调研中发现问题，再给政府提建议。商会如果说工作做得好的话，把企业发展中所遇到的问题集中起来反映给政府，多数情况下政府是能够解决的。
环保商会：我们开始向政府“卖服务”
这是唐世田担任重庆市工商联环保商会会长的第四年。
2010年，重庆市工商联环保商会成立，在当时环保问题还没被提到十分重要的地位时，环保商会的成立同样没引起太多人的注目。这是一个由市工商联主管的自发性民间商会，商会的建立最初目的是让重庆的环保企业能够聚集在一起，在外部环境并不算好时共谋发展。
唐世田认为，在这四年中，环保商会起到的最大作用就是在企业和政府之间搭建了一座沟通的桥梁，让企业的心声能够反映到政府，让政府的政策能够落实到企业。
成立四年来，重庆市工商联环保商本身的活力成为了唐世田和商会领导班子最关心的问题。因为受到商会本身性质的影响，他始终认为商会的活力没有被完全激发出来。
而下一步商协会改革则让唐世田看到了希望。“我们正在为做好政府职能转移做准备，这将是我们提高为会员服务的最重要途径。”唐世田说。
四年前，重庆市工商联环保商会成立，这是一家在成立初期聚集了50余家会员单位的商会。是时，重庆的环保企业已如雨后春笋般出现。然而他们却大多弱小，毫无影响力，他们需要一个组织能够把他们的心声反映出去，所以在这样的背景下，经市工商联批准，环保商会得以成立。
这是一个纯民间性的市工商联直属商会，在4年间，它所承担的最重要作用就是在会员与政府间搭建了一个沟通的桥梁。
然而，随着环保产业越来越受到重视和会员企业的发展壮大，唐世田开始感觉到，仅仅凭借与政府之间的沟通，已很难增强商会与会员之间的凝聚力。但要想强化商会的凝聚力，作为会长的唐世田却又面临着不小的压力。“由于商会在成立之初受一业一会的限制，未能登记注册，是工商联批准成立的机构，这直接导致我们在承担社会职能方面还有很大的局限性。”唐世田说。
创新增强凝聚力
唐世田说，在商会的吸引力因为种种原因而造成的劣势后，要想加强商会的凝聚力，只能另辟蹊径。
去年，注册资本为1亿的重庆环商投资股份有限公司成立。该公司成立所依托的正是环保商会，而在由商会发起后就吸引了20名会员入股。唐世田说，公司成立后将通过对外宣传衔接环保投资项目、实地考察等，获得实际性的可行性项目，由投资公司筛选项目后确定实施。
同样是在去年，重庆市工商联环保商会与重庆市渝北区职教中心签订了联合办学合作协议。此次合作致力于培养更多的环保人才，为环保行业输送更多的新鲜血液。
通过抱团发展、储备环保企业人才以及改革会费这些手段。“只有商会能够为会员带来更多的经济利益，让会员企业获得更好的发展，这才能够激发会员对商会活动的热情，最终与商会实现共同发展。”唐世田说。
商会还牵头与国外使领馆进行接触，并常态化组织会员企业与国外的科研团队及专家对接，会员企业既到欧洲发达国家去学习先进的经验和技术，又到非洲欠发达地区去寻找商机。
为承接政府职能做准备
前不久，工商联环保商会被重庆市环保局认定为重庆市环保科技的技术支撑单位，并以“政府购买”的方式承接了“环境污染治理设施运营监管问题的研究”调研项目。这件事让唐世田兴奋不已。
唐世田说，目前绝大多数非行政性部门主管的社团组织，都还不具备承接政府转移职能的能力。一方面是先天不足，比如说商会的法人主体资质不够；另一方面是后天也不足，还没有做好承接政府转移职能的思想准备、组织准备和人才准备；还有商会和协会之间的地位并不平等。
唐世田说，目前环保商会正在准备注册一级法人社团资质，以具备承接政府职能转移的条件。而在后天上，商会则重点在做两方面的工作，一是开展广泛的行业基本情况调查研究，形成调研报告，供政府决策参考。如商会组织的“关于污水运营设施监管问题”的调研，政府主管部门原则同意采取“政府购买”的方式解决部分工作经费。二是准备制定一些新的专业性行业标准并颁发行业资质，如室内空气治理标准、技术规范、工作程序及要求等等。
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