关于MIM加工卓越品质管控控?

  深圳市御嘉鑫五金制品有限公司創建于1998年注册资金1000万元,系专业开发生产精密五金配件、各种高精度复杂机械 

零件、金属陶瓷异形结构件、各式齿轮、齿轮箱、蜗轮蜗杆及智能高新技术产品的研发等

决了齿轮的噪音 问题,调整齿轮箱材料虚位的工艺也是非常成熟另外,我司还有精密電子高度规0~610㎜(可测范围)

数显千分尺等先进检测仪器 从而保证了产品的质量。

      公司立足研发和创新已拥有多项完全自主知识产权的专利一直以来偅视对技术和工艺方面的投入,通过自主创新、

与客户同步开发等方式在产品结构和工艺程等方面形成了较强的优势可根据客人想要的效果,来设计各种新型智能产品

产品广泛 应用于智能机器人、智能电子锁、智能考勤机、智能家居系统、智能扫地机、电动工具、绞肉機、遥控燃油车、水

下游艇、汽车 中控锁、眼镜、手机、碎纸机、仪器仪表、美容器材、医疗器械、模型、手表、ATM机等;出口自制产品远

銷港澳台、东亚、 东南亚、欧美、北美等地区国家。

      在目前竞争激烈而不確定的大环境中我司仍將不断地引进新技术、新手法、新观念來提升我们的产品,以应各界之需求 并將品质、服务之理念做的更落实,追求更完美的境界以促进国际化的脚步回馈社会大众。


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第 1 页 第 3 页 笔者在品质咨询过程 中总是饶有兴趣地 跟企业管理层讨论一个话题: 什么是品质?如何得到品质 技术经理往往会说:设计出市场需求的产 品,就是品质每個设计人员均按规定的标准 去设计,就能得到品质 生产经理往往会说:制造出符合技术要求 的产品,就是品质每个员工做好每道工序, 就能得到品质 品质经理往往会说:严把检验关,就是品 质每个产品都经过规定的检验,就能得到品 质 销售经理则会说:客户喜欢嘚产品,就是 品质每个销售人员让客户获得上帝的感觉, 就能得到品质 每个部 门经理都有其心 目中的品质,但如 何得到品质却有着楿似或同样的感受,即追 求每项工作 的品质 追求每位员工 的工作 品 质。 第 5 页 第一节  认识 卓越品质管控理 获得 品质就 需要认识 卓越品質管控理 卓越品质管控理从无到有 ,从 单一到系统历经几个阶段 。 质量检验 阶段一 年 特 点 :专 职 检 验 工 人 按 照 技 术 文 件 的规 定 采用各种检测技术 ,对产 品进 行各项检验和试 验 作 出合 格 或 不 合 格 的判 断 。合 格 才 能 出 厂 才 能够保证 到达用户手 中的产 品都是合格 产 品。 優 点 :不合格产 品通 向市场之路被切 断 局限性:能够 “把关”,不能 “预防” 统计质量控制阶段一 年 特 点 :将 数 理 统 计 方 法 运 用 于 质 量 控 制 中 。 主要是在生产过程 中使用大量 的统计手法 (如 排列 图、柏拉 图等 )通过统计手法来获得 品 质 的波动信 息,对这些信息加 以汇 總、分析 并及 时采取措施 消 除产 品波动 的异常 因素 ,提 高一次性成 品率减少废次品造成的损失 。 优 点 :既能把关 又 能预 防 。 局 限性 :过分强调数理统计方法 忽视 了生产 第 6 页 者 的能力和技术 ,因而 使人们误 以为 卓越品质管控 理就是统计专家 、数理专家 的事 ,影 响 了咜 的 普 及 全面质量 管理 阶段一 当代 特 点 :随着 科 学 技 术 的发 展 以及 大 型 复 杂 的 机械 、 电子产 品的出现 ,使人们对产 品的安全 性 、可 靠 性 、可 维 修 性等 性 能提 出更 高 的要 求 而这些要求光靠在生产过程 中进行质量控 制 已无法达 到 ,要达 到上述要求 势必 需将质 量活动 向市场調查 、产 品设计 、售后服务等过 程扩展 ,以实现在产 品形成全过程 中进 行质量 控制 因而 ,就形成 了全面质量管理阶段 全 面 质 量 管 理 的含 义 是 :全 员参 与

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